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文档简介
车间主任岗位职责合集汇总一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。车间主任岗位职责合集汇总(二)1、在分管副总经理领导下,负责主持本车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责制定并完善生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度;4、配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排,组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;5、负责做好生产统计核算基础管理工作;6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;7、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及监控;8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。车间主任岗位职责合集汇总(三)1、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作。2、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。4、定期召开车间安全生产会,研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作,解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。5、认真抓好班组管理,发挥组长和骨干员工的作用,组织员工进行技能培训,提高产品质量,降低成本。6、负责组织、监督检查设备保养情况,保证车间生产的正常进行。7、负责监督检查有关人员做好各种原始记录,工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。8、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。车间主任岗位职责合集汇总(四)1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。车间主任岗位职责合集汇总(五)1.服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;2.全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作;3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;4.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;5.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;6.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;8.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。车间主任岗位职责合集汇总(六)1、协助厂长对产品生产过程的计划、组织、实施、控制和各项管理工作。2、根据生产计划完成生产任务,协调好各部门工作3、负责编制生产计划,检查生产工作。4、控制产品的合格率5、指导、管理、监督各部门下属人员的工作。6、负责车间现场环境、安全工作。车间主任岗位职责合集汇总(七)1、贯彻执行公司质量方针及目标,执行公司质量管理体系文件及各项管理制度;2、负责成型车间生产计划的执行,严格执行工艺纪律,确保产品符合质量要求;3、负责成型车间设备的日常维护工作;4、负责成型车间人员、设备安全管理;5、负责成型车间人员考核、能力评估及职业通路管理;6、负责
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