威灵电机常州基地项目车间二施工项目设计方案

威灵电机常州基地项目车间二施工项目设计方案第一章施工总体部署编制依据以威灵电机常州基地项目车间二钢结构工程设计图纸为依据，结合本公司的深化设计进行编制。适用范围仅适用于威灵电机常州基地项目车间二钢结构工程的钢结构安装及屋面工程。工程施工总体目标工程施工的基本思路主要包括工程管理与工程施工两方面，工程管理上以“顾全大局、职责分明、发挥强项、统一协调”为指导思想；工程施工上，对于钢柱、钢梁等其它类似加工件则以“材料进场、现场堆放、单件安装”为原则进行施工，在整个工程施工过程中，本公司将充分发挥技术与设备的优势，以统一的专业化管理，精湛的施工技术，确保工程优良的品质，让业主满意，让业主放心。质量目标确保工程质量达到国家标准要求。工期目标本项目工期计划为80日历天,在该工期内完成所有分部分项工作，从现场具备主钢架进场安装条件的日期算起安全目标确保工程、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零指标。文明施工目标按规范化、标准化进行现场管理，确保文明施工。．服务目标本公司将本着用户至上的原则，精心组织施工，用汗水和智慧赢得业主的信任。工程概况工程简述7、工程简况：2#厂房尺寸长X宽为153mK128m,首层夹层的办公区域尺寸长X宽为153mX16m,和首层夹层的堆放物料区域尺寸长X宽为 18mX80m,总基底面积约19584m2,总建筑面积约46058m2其中2#厂房包括卫生间、参观通道(约400m2)、楼梯、夹层弧行楼梯、电梯等框架面积共约660m2进出货雨篷面积约2560m22#厂房首层柱网为9mX16m(9mX20m),二层柱网为9mX32m,首层层高为9.5m,二层层高为7m,檐口标高为16.5m；2#厂房屋面梁通长设置，屋面为单脊双坡屋面，屋面坡度详见图纸规定。屋面排水：外挂内天沟和内天沟采用 1.0mm厚不锈钢材料及托架，外围收边同墙面板，以延长使用寿命。屋面板在与内、外天沟连接处必须采用橡胶堵头。落水管材料按图纸要求，落水管必须接至室外排水井内(工程量包干)。(3)主体结构采用门式刚架钢柱、钢梁结构布置形式， 2#厂房屋面围护系统采用本色镀铝锌压型钢板加保温棉(无内衬板，单板加保温)围护。(4)2#厂房外墙面1.2米标高以上采用压型彩钢板围护，外墙面1.2米标高以下采用240厚蒸压灰砂砖或混凝土砌块(此部分为土建工程范围)，墙面铝合金窗、与墙面收口详见图纸。(5)在每一个分部工程施工的同时同步备好有关质保等技术资料 ,积极配合土建方面,及时做好竣工验收工作。编制原则1、确保质量。实行全面质量管理，实行技术、质量包保责任制，确保工程质量达到验评标准。2、保证工期。优化施工组织设计，利用先进的施工方法，精干的施工队伍，精心组织，科学施工，确保工程按时完工，争取略有提前。3、确保安全。推行安全目标责任制，制定安全保证措施，严格按安全规程操作，杜绝安全事故的发生。4、突出重点，统筹安排，组织连续，均衡而紧凑的施工生产。重点把握影响质量和工期的重点、难点工程，保证工期、质量及安全目标的实现。施工中执行的技术标准、规程、规范1．设计图纸及设计说明文件2．《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)3．《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)4．《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:2002)5．《结构工程质量检测评定标准》(GB50221-95)6．《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》( JGJ82-91)7．《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)8．《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88)9．《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-88)10．《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)11．《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)12．《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)13．《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)14．《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)施工组织总体部署方案施工总体部署1、根据现场吊装计划，安排各构件的运输计划，确保现场安装工期。2、综合考虑场地安排(包括吊机位置、堆放场地、倒放场地、倒运路线等)，确定吊装顺序和方案。3、吊装采用多条流水线同时作业，尽可能安排合理。保证总体进度施工组织机构近几年来，我公司已完成多处类似的大型钢结构工程，已施工完的工程，其质量等级均被评为优良，为充分发挥本公司的优势，安全、优质、高效地完成本工程的施工，为此，本公司在本工程的施工组织上，将按照“项目法施工”的模式，组建该项目工程项目管理班子。科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，以项目经理为首的管理层将全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求完成该钢结构项目，项目管理组织机构详见项目管理组织机构图。项目施工管理模式本次钢结构工程存在原材料控制、施工质量、成品保护要求高，钢结构施工工期紧，与土建等其它施工单位协调及配合等因素，因此施工将采用从钢结构材料开始进场、安装施工实行统一管理，统筹安排，统一资金动作，全方位协调管理的项目施工组织管理模式。1、总经理受企业法定代表人委托，对该项目生产全过程全方位负责，拥有人、财、物的决策权力，在该项目上贯彻执行公司的质量方针，全面履行合同。2、副总经理副总经理发行项目经理对该项目的决策，严格对生产产品全过程的质量、工期进行控制，保证质量体系的有效运行。3、质检部严格执行该项目所用材料的检验和试验；制作过程的检验和试验、最终产品的检验和试验；对顾客提供的产品的进行验证；及时为业主和安装单位竭诚服务，执行用户回访和售后服务职责。4、工程部负责编制和执行该项目生产计划，每天召开生产计划调度会，协调生产；

项目管理组织机构图公司总经理副总经理总工程师工程部结构施工施工管理质安部副总经理技术部商务部副总经理总工程师工程部结构施工施工管理质安部副总经理技术部商务部计划统计合同工期网络计划图纸合审计划统计合同工期网络计划图纸合审施工组织科学技术洽商动态跟踪，文明施工，全面达标，资料标准，劳动力组织均衡，工料分板，成本实施，合同管理，资料标准。1.54与业主及监理单位的配合1.541.与业主的配合⑴项目经理部的外部关系中，最主要的是处理好与业主，设计，总包，监理等的关系，项目经理部全体人员确认“甲方是顾客”的观念，把工期、质量和安全作为核心，为甲方提供一流的服务，让甲方满意。⑵定期向甲方提供工程进度报告，对于允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请甲方或监理书面认可。⑶为保证项目的顺利施工，积极与甲方交流汇报，主动为甲方排扰解难,想甲方所想，急甲方所急，和甲方融洽相处。⑷经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书图纸一致。发现有不符的，及时查找原因，并请甲方或监理核定和签证与监理的配合⑴将正式施工组织设计报送监理工程师审定。⑵各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报。⑶施工用各类主要材料均向监理报送材质证明等有关技术资料。⑷工程隐蔽前，在检查合格的基础上，提前24h书面通知监理。⑸若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。⑹及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。⑺若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理⑻工程全部完工后，先认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。与设计单位的配合⑴开工前，作好图纸会审工作，领会设计意图，认真听取设计院的交底。⑵严格按设计图纸施工，发现图纸技术问题及时与设计院联系。⑶对设计院的设计变更，予以认真落实，并及时调整现场施工。与总包及土建等单位的配合⑴与土建等单位出现施工配合问题时，服从业主协调。⑵在现场与其它单位的交叉作业出现冲突时，服从业主协调，调整钢结构的施工顺序、施工进度。⑶对于用吊车安装、行驶范围，土建需配合清理场地障碍物。⑷钢结构吊装均沿建筑四周及施工平面图进行，不影响土建的施工和现场的排布。⑸支承混凝土结构强度达到70%设计强度，即可插入钢结构施工。⑹钢结构施工要求土建配合施工的预埋件，需及时交土建施工，并进行相关方面的施工交底。生产组织与调度指挥公司成立项目法施工管理办公室，配备专职或兼职人员，牵头组织的职能部门协助各有关职能部门按合同对项目进行指挥、监督、协调、服务，确保项目顺利实施，从而保证项目生产以流水线作业，从而最大限度地提高生产效率。

在组织好生产的同时，必须强调服从管理，建立以总经理为主的生产调度指挥中心，进行统一调度、分配，进行有序合理的调度，保证项目的顺利实施。1.6•人员进场组织情况现场主要管理人员及职责序号职能名称人数说明1项目经理1人2施工技术负责人1人3施工员安全员1人4质量员1人合计人数4人162现场主要施工人员及职责序号职能名称人数说明1后勤2人食堂、行政、材料2电工1人多年电器操作(持证)3焊工5人多年焊接操作(持证)4技术工人52人多年施工，并有相关施工技术5辅助工人30人合计人数90人从现场管理到吊(安)人员，必须有相应的专业技术上岗证书，人人持证上岗，吊(安)装工种均按特殊工种要求实施，不合条件要求者，不得上岗操作分工明确，责任到人，听从指挥，服从分配，上下一致，高度负责。带好头、当好班，模范遵章守纪，严格执行安全操作规程、施工规范和有关的规章制度。吊(安)装人员上岗前必须体检达到合格，才许参加该项工作，若有高血压、心脏病、精神病或体弱病残者均不得上岗。公司选派以上各管理及实操人员到位后，必须各尽其责，忠于职守，要求各在不同岗位上，均起到应有作用，积极完成吊(安)装任务。班长负责施工指挥、协调各工种间的联系，班组长是施工操作的组织者,对吊（安）装质量和操作安全负直接责任。（7）吊车专设一名专职指挥起重的人员必须高度负责，不得擅离岗位，非起重工一律严禁指挥起重设备。（8）电工负责施工现场的电力供给，确保安装过程电焊机及电气设备能正常运行和安全使用，用电设施必须按期巡视检查，并由专职电工记录备案。第二章工期施工进度及保证措施工期进度计划表详见本项目的施工进度计划表。若现场不具备安装条件、风雨天或其它不可抗力则工期顺延。2.2．雨季施工工作安排及措施为按期保质保量地完成本工程的施工任务，利用尽可能的时间和采取相应措施创造条件进行施工，雨季可进行一些非高空作业施工，并制订了雨季施工防护措施：1、掌握气象资料，与气象部门定时联系，定时记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对施工造成的影响。2、当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止吊装施工。此时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施。（如缆风绳、紧固卡）3、雨天不准进行高强螺栓安装施工，在作业面存放的高强螺栓应入箱进笼。对已穿未拧的高强螺栓，应采用彩条布等措施包裹防雨。高强螺栓吊箱应密闭防水，高空作业位置应可靠、安全、方便。4、雨后，高强螺栓施工时，应用高压空气吹干作业区连接摩擦面及可能的其它有碍雨水，对已产生的浮锈等，应用铁刷认真刷除。完成以上工作后，方可进行高强螺栓施工。5、雨天不得进行焊接作业，但必须持续焊接时，应设置相应的防护措施。6、雨季施工时，安全防护措施要合理、有效，工具房、操作平台、吊篮及焊接防护罩等的积水应及时清理。7、雨季施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要（如雨衣、防滑鞋等）。注意是用电防护。降雨时，除特殊情况外及特殊工位外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。2.3.工期保证措施采取有效措施、控制影响工期的因素为保证该项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划的偏差，实现对项目工期的主动控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、及时因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。利用计算机进行计划管理根据本项目的工程特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较，及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点及关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。充分发挥企业的人才优势我们将充分发挥本公司的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验、业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。在实施过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性 QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。选用高素质劳务队伍本厂房为双层结构。因此施工量较大，质量要求高，现场施工周期较短，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此，公司将配备充足的施工过各类大型钢结构工程等类似工程的自有施工队伍。充分发挥技术优势，攻克施工技术难关针对本工程技术含量高、施工难度大等特点，我们在充分发挥本公司技术优势的同时,加强与业主、设计、监理等各方面的联系，事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；根据本工程的结构特点提出多种施工方案，通过对比从中选择既能保证质量、满足设计要求，又能缩短工期的施工方案，并根据施工方案制定各工序的作业指导书，对参与实施人员提前进行有针对性的技术再培训。积极应用新技术，发挥技术优势，优化施工方案在本工程施工中，将充分发挥本公司在施工图深化技术、计算机放样下料技术及质量管理和质量保证、计算机及软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。提前落实吊装设备和焊接设备现场安装配备如下设备：25T和16T汽车吊各2台（高峰期保证增加1台）,交流焊机和直流焊机先准备2台进场。搞好项目的资金管理本工程的资金将全部用到本工程的施工上，严禁挪作其它工程使用，项目资金出现困难，本公司及时协助解决。坚持每月按时向甲方报送当月完成工作量和下月计划完成工作量，协助甲方做好付款和备款计划。确保材料、构件、设备保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。2310.严格质量管理，确保一次达到优良标准根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到标准要求。严格安全管理，杜绝重大事故发生在本工程施工开始前，由项目部制定严格的安全管理制度，并发放至下属各职能部门和生产班组；同时，将结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。充分处理好各方关系协调好与业主、设计、监理、及土建和其它单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。严格奖罚制度我公司进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。2.4.进度保证承诺我司承诺：尽量做到在雨季也可以进行一些低空作业和室内作业的工序，比如楼承板安装，剪力钉的焊接等，保证在有效的时间里完成本项目的所有分部分项工作。机械设备进场计划保证主要施工设备（暂定，可根据现场实际情况进行调整）：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力备注1直流焊机ZX-5001上海99强2交流焊机BX3-5001上海2000强325T汽车吊TL25E1北京99强4116T汽车吊:TL16E1北京:99强5焊条烘箱1强辅助设备及工具:序号名称规格单位数量备注1麻绳©20M500完好2矫正用钢丝绳©12M180完好3钢丝绳吊钩©20畐95设备完好

4钢丝绳吊钩©16副5设备完好5钢丝绳吊钩©12副5设备完好6手拉葫芦2t台5设备完好7手拉葫芦3t台3设备完好8滑轮3t台5设备完好9螺旋千斤顶10t台2设备完好10氧气管及压力表套5设备完好11乙炔管及压力表套5设备完好12氩弧焊机台1设备完好13经纬仪台1设备完好14水准仪S2台1设备完好15水平尺L=300把5设备完好16钢盘尺50M把5设备完好17钢卷尺5M把5设备完好18冲击电钻©205设备完好19手枪电钻MA©80.3KW台12设备完好20直柄电钻MA©14台6设备完好21磁力电钻MAX台2设备完好22自攻枪0.5KW台10设备完好23角向磨光机©100台2设备完好24手动拉铆枪把6设备完好25硅胶枪把9设备完好26电动切割锯©140台1设备完好27电动剪刀台2设备完好28手动剪刀台6设备完好投入的机械设备数量、机种根据现场施工条件，由项目经理及施工管理人员合理搭配，机械设备,施工用具由材料部，后勤部清点，并得到施工许可，使用状况良好，才能进入施工现场使用，完全满足本项目工程进度、质量的要求。第三章施工主要机械设备的配置投入本项目的主要机械设备1、主要施工设备：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力备注1直流焊机ZX-5001上海99强2交流焊机BX3-5001上海2000强325T汽车吊TL25E1北京99强416T汽车吊「TL16E1北京:99强5焊条烘箱1强第四章施工平面布置和临时设施布置施工平面图的设计说明（一） 本项目工程平面图布置，考虑到安装钢结构构件的体积大、质量重、运输、搬运、吊装、保管难、规格品种多等特点，因此将施工总平面布置在厂房的内侧。（二） 根据钢结构构件的进场顺序和安装施工的方便，将钢柱堆放在其安装位置的附近，钢梁的堆放按照其安装轴线的位置进行放置，连接构件、安装附件等体积和重量均较小的构件放置在厂房的外侧或放置在厂房内空余的地方， 待安装时取运，总之，在安装现场要留出安装交通道供运输车辆和吊装车辆的通行和吊装作业。（三） 生活设施设置在车间的外侧，生活设施设置有：卫生间、办公场地、职工宿舍和职工食堂。在办公室和职工宿舍之间留出一条车辆通道，便于施工工机具和物资的运输（就现场条件而定）。现场临时设施布置（一） 所建设的临时设施与安装的车间之间，用安全网和围墙隔开。（二） 所有临舍均按建筑施工临时设施规范执行。没有规范的按我司IS09002标准执行。（三） 若业主、政府规划部门不允许在钢结构厂房外侧建临舍，我司将在厂房附近租赁房屋作为临舍（四）现场临建布置将服从总包方安排，利用总包方安排的临建，厂房临建总计划如下：序号临建名称使用面积使用时间（天）备注1卫生间50m2开工至竣工2办公场地50m2开工至竣工3职工宿舍100m2开工至竣工4职工食堂50m2开工至竣工5材料库50m2开工至竣工合计300m2（五）消防设施：消防设备配备齐全。临时建筑物、材料堆放区之间按有关规定设置防火间距。灭火器每层楼面设置，均设在四边显眼处，灭火器设指示灯，便于夜间使用。（六） 施工用水用电概况现场由甲方提供电源、水源。临时水管采用镀锌钢管，总输水管埋地敷设，埋设深度60cm临时用水管道明装。施工输电线路沿建筑物环行布置，采用三相五线制接零保护系统向各生产、生活用电设备供电。输电线路架空设置。施工前由总公司机电设备科及分公司机电部编制详细的工程临时用水用电方案。（七） 场地排水排污设施建筑物围墙内边设300X300排水沟，排水沟用粘土砖砌筑，水泥砂浆抹面，经过滤接入市政污水管。排污渠布置见文明施工平面布置图。工地两个大门口设置洗车格栅及排水渠、沙井。有污染物而未清洗的车辆不得驶出工地。（八） 现场用水的保证措施（1） 为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，由公司机电部及项目部机电组派专人对施工用水设备进行维护及管理。（2）对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育， 阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。（3）现场供用水管的安装维修由专业电工进行，加强巡回检查监护,出现故障即时处理，确保生产、生活用水畅通。(九)临时用电保证措施确定线路走向，分配电箱位置：根据施工现场用电设备分布的情况。在一级箱进行重复接地，分别引出A、BCN线及PE线，采用三相五线制供电。三级漏电保护。线路走向及配电箱布置见供电平面图及系统图。导线截面和电器的类型，规格分支线路，分配电箱的导线截面，因分支线路距离较短，采用35平方毫米绝缘铜芯导线。安全截流量及机械强度选择导线截面而不作电压降校核。各级漏电保护器的额定漏电动作电流和动作时间应作合理配合，故一级选取0.2A或0.1A.二级选取0.05A.三级选取0.03A。闸刀开关的选取是：其标称电流应为实际通过电流的2-3倍。其规格型号见供电系统图。接地装置设计根据现场勘探，为较潮湿，土壤电阻率近似为10欧姆X米，选用单根长2.5米、直径20mnffl钢作为接地体，其接地电阻值为：R=pLn(4L/d)/(2nL)=10XIn(4X2.5-0.02)-(2X3.14159X2.5)=3.9欧姆接地装置布置见接地电阻测定记录，摇测单根接地极电阻值不大于4欧姆，如大于需并联接地极。(十)安全用电技术措施和电气防火措施(1)安全用电技术措施保证可靠的接地与接零，必须按本设计要求设置接地与接零，杜绝疏漏，所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接，保护零线地线必须采用绿／黄双色线，严格与向线、工作零线相区别，杜绝混用，保护零线应由电源进线第一级漏电保护器电源侧的零线引出，并作重复接地。且在配电线路和末端分支线分配电箱处作重复接地，接地电阻值不大于10欧姆，保护零线的截面应不小于工作零线的截面。如架空敷设间距大于12米时，采用绝缘截面不小于16mm2，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。电气设备的正常情况下，不带电的金属外壳、管道、操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接地、接零，同一供电网不允许有的设备作保护接零，有的设备作保护接地。电气设备的设置、安装、防护与维修及维修人员的操作必须符合JG--4688《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。开关箱实行一机一闸一漏电开关，开关箱内漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30毫安，额定漏电动作时间应不大于0.1秒。漏电保护器前应有隔离开关。开关电器及电气装置必须完好无损，装设端正、牢固，不得拖地放置。导线之间的接头（含地线的接头）必须绝缘包扎。导线上严禁搭、挂、压其他物体。配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记，并应配锁由专人负责，其周围临近不得有杂物、灌草和杂草等。电气装置应定期检修，禁止带负荷接电或断电，禁止带电操作，悬“不得合闸”标志牌，检修人员应穿戴绝缘鞋，使用电工绝缘工具。灯具金属外壳要作接地、接零，室内灯具及线路高度不低于2.4米或潮湿作业手持照明灯要使用安全电压供电。室外灯具不得低于3米。对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。（2）安全用电组织措施本用电施工组织设计和技术交底资料需经审批及履行交底人和被交底人（电工）签字方为有效，并建立相应的技术档案。建立安全监测制度：从临电工程竣工开始，定期对临电工程进行检测。其主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，并做好检测记录。建立电气维修制度：加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，建立维修记录，内容见电气维修工作记录表。建立工程拆除制度：建筑工程竣工后，临时工程的拆除应有同意的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立安全检查制度：工地、分公司、集团公司要按照JGJ59-99《建筑施工检查标准》，定期对现场用电安全情况进行检查。建立安全用电责任制，对临时工程各部分的操作、监护、维修、分片、分块、分机落实到人。建立安全教育和培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，严禁无证上岗或随意串岗，强化安全用电领导体系，改善电气技术队伍素质。（3）电气防火技术设施合理配置及定期检查各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。电气装置和线路周围不准堆放易燃易爆和强腐蚀介质，不使用火源。在总配电箱配置绝缘灭火器材。加强电气设备相间和相一地间的绝缘、防止闪烁。钢井架设置防雷装置，接地电阻值小于4欧姆。（4） 电气防火组织措施建立易燃、易爆和强腐蚀介质管理制度。建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。建立电气防火检测制度，发现问题及时处理。建立电气防火领导体制，建立电气防火队伍。（5） 其它、平面管理总原则根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材梁生产、堆放、运输计划以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格遵照执行。、平面管理计划的确定施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程网络进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输布设计划，以确保工程进度。、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。项目经理部负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。、平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，施工员、质安员、材料员、机电员及公司后勤部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。第五章控制质量的施工措施钢结构安装详见（吊（安）装专项施工方案）第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案高强螺栓的保管所有螺栓均按照规格、型号分类储放，妥善保管，避免因受潮、生锈、污染而影响其质量，开箱后的螺栓不得混放、串用，做到按计划领用，施工未完的螺栓及时回收。

检验 ■ ►不合格的，要求返工合格下一工序62螺栓的安装工艺本工程螺栓连接副分为普通螺栓和高强螺栓两类。其中普通螺栓为C级螺栓,材料为Q235A用于临时定位的安装螺栓。钢梁连接采用六角型高强螺栓，其性能等级为10.9级，并应符合《钢结构用大六角型高强螺栓全连接副形式尺寸与技术条件》（GB3633-83的规定。螺栓安装的典型流程如下所示:

高强螺栓扭矩系数试验合格连接件摩擦系数试验合格检查连接面、清除浮锈、飞刺与油污等构件安装定位、螺栓临时固定校正钢柱达预留偏差值紧固临时螺栓冲孔、检查缝隙扭矩系数试确定可作业条件（天气、安全等）超咼加垫板紧固临时螺栓冲孔、检查缝隙扭矩系数试确定可作业条件（天气、安全等）超咼加垫板高强螺栓扳手1安装高强螺栓（初拧）J~拆卸临时螺栓|高强螺栓终拧记录表合按要求顺序用转角法作岀标记高强螺栓终拧记录表合拆除节点、重新安装高强螺栓高强螺栓工艺流程图621.高强螺栓安装工艺阐述安装高强螺栓，应注意以下几个方面：⑴使用前都要放在包装里面，并保持干净。在搬运和安装时生锈，玷污和丝口受损的螺栓都不得使用⑵终拧前，所有的接头都要临时紧固，让连接面接合紧密。⑶装配和紧固接头时，应从安装好的一端或刚性端向自由端进行。高强螺栓的初拧和终拧，都要按照紧固顺序进行：从螺栓群中央开始，依次向外侧进行紧固。⑷为了保证螺栓安装正常进行，应注意维修螺栓安装的设备和机具。⑸同一高强螺栓初拧和终拧的时间间隙，要求不得超过一天。⑹当高强螺栓不能自由穿入螺栓孔时，不得硬性敲入，应用冲杆或铰刀修正扩孔后再插入，修扩后的螺栓孔最大直径应小于 1.5倍螺栓公称直径，高强螺栓穿入方向按照工程施工图纸的规定。⑺雨天不得进行高强螺栓安装，摩擦面上和螺栓上不得有水及其它污物，并要注意气候变化对高强螺栓的影响。高强螺栓工艺流程图高强螺栓工艺见上图。屋面围护系统安装的技术措施及解决方案屋面钢板固定及防风措施:屋面钢板固定方法：1)当屋面板按轴线进场到达施工区域时,将屋面板按施工手册放到预先留好的空地上,安装的时候再逐步将屋面板吊至屋面施工区域,这样就保证了上多少屋面板就安装多少屋面板;2)为了施工总进度加快,在屋面板进入施工现场就按图纸吊至屋面的施工区域,并用8m钢丝绳进行平均四重捆绑在檩条上；防风措施:首先要留意每天的天气预报，切实做好相关工作，每天检查构件是否捆绑牢固；屋面钢板安装搭接的防水措施：)屋面施工完毕后对屋面板横向、纵向搭接及天沟连接处进行复查，对有渗水隐患处用密封胶密封。)由质检员对可能发生的渗水点作专项检查，不遗落任何可能的隐患。注意：此项工作不允许在雨天施工屋面钢板抗热胀冷缩措施屋面板的对接，安装要保证温度在30摄氏度以内，要求上午早上板早下班，下午晚上班晚下班。屋面板安装完毕后要及时检查搭接的地方是否松动，并进行固定处理和防水处理屋面采光瓦安装搭接的防水措施采光板的搭接和屋面板的搭接均同，用同样的方法进行处理，将按公司施工手册施工，屋面板施工中已细化。注意：此项工作不允许在雨天施工屋面通风器安装搭接的防水措施屋面通风器的防水将按公司相关手册来进行防水处理。注意：此项工作不允许在雨天施工其它工程质量保证措施在前文中已有详细叙述。第七章合同管理及竣工验收资料的编制合同管理1、 认真进行合同评审，识别业主要求，确认我司具备满足合同全部内容的能力，保证合同有效控制和正常实施。确保业主的需求和期望得到充分的理解，满足业主明示的和潜在的要求。2、我司经营处负责合同的控制和管理，负责识别业主要求与业主进行沟通，组织合同评审，负责全公司所有合同的管理及有效的控制。如有合同内容重大修改，及时向经营部门传递信息。3、合同由我司负责编号、登记、发放、归档，保存期限按我司《档案管理标准》执行。发放范围由经营部门负责确认。4、 合同应由法人代表或法人委托代表人签字，签字须用不退色的蓝墨水或碳素墨水，同时加盖公司合同专用章，否则视为无效合同。5、 用于经营活动的法人委托书由经营部门负责办理，并编号登记保存，法人委托书应针对具体项目进行委托，并明确委托范围及委托时限。竣工资料的编写和管理1、 项目部设置专(兼)职资料员，以保证文件和竣工资料的整理、传递，负责文件和资料的有序管理。2、 所有资料均应按照我司Q/ZJAE/Qp2.1的规定，资料员负责办理文件的接收、编号、登记、标识、发放、回收、保存、归档、处理等管理工作，以便对资料有效的对质量文件和资料文件进行控制。3、 竣工资料要在工程施工过程中，对每一道施工工序的验证记录、质量检验、试验等资料作收集、整理。该资料能充分证明该工序、工程的材料、工艺、施工质量、监控手段等是正确的、符合规范、标准、设计要求的。4、 竣工资料分质量记录部分、工程管理部分、质量评定部分、隐蔽部分、综合部分等。5、 每个部分的资料均有业主单位、监理单位、施工单位的签字和盖章，以确保证明资料的正确性和工程施工质量的可靠性。第八章安全文明方案-措施安全生产管理体系在现场建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，使项目形成纵横网络管理体制。详见项目安全管理组织机构图。各管理人员安全生产岗位责任，主要内容见下：总经理(项目安全第一责任人)职责负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。⑹组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。⑺领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。项目安全管理组织机构图测量放线组1工厂制作拼装组r制作部1现场制作拼装组1构件运输组「］安装部卜吊装组1安全总监焊接组⑻不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。⑼每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。⑽定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。总工(副经理)(项目安全生产直接责任人)职责认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行。经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。定期向安全第一责任人填报报告书。安全总监的职责.认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。⑻提出安全事故处理意见，并报主管部门。施工工长的职责认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。现场施工安全管理施工现场安全生产交底贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。⑽特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。冬季作业如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得工地防火主管人员同意。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路。未经交底人员一律不准上岗现场安全生产技术措施（1） 要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育。（2） 进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带。（3） 吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。（4） 高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。（5） 高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。（6）对施工现场要采取不同的安全措施：拉安全带和安全绳、摆放警示牌。（7）安装大型构件时，尽量选用无大风，天气晴朗的时间安装吊装，以减小风荷载的影响，增强吊装的稳定性。（8）施工现场焊接或切割的等动火操作时要事先注意周围上下环境有无危险性，以防失火。（9）所有钢丝绳、吊索及挂索等在使用前和吊装作业前必须经过合格起重工检查。如发现磨损、刮伤、扭结、绕夹或其它可能降低受力性能的现象，应停止使用，立即更换。安全人员应及时了解情况并采取恰当措施以确保有缺陷的吊具不再使用。钢丝绳索等在使用过程中避免与尖锐边缘接触，使用结束后应妥善保存。（10）结构件之间接头连结和安装就位等高空连接工作，应搭设稳固可靠的临时工作平台或灵活安装可靠的活动平台。（11）高空作业点下地面不允许站人，防止高空坠落事故。（12）施工临时设施的制作和设置不能随意降低要求。（13）吊用工具和钢丝绳，必须有足够的安全系数，一般不得不小于5-6倍。（14）吊机必须由专人指挥，所有操作必须符合规范要求。（15）施工用电设施应专人维护，定期保养，严重遵循用电规程，保证安全用电，节约用电。（16）严格遵守施工工地有关防火的规定，加强放火设施，杜绝火灾事故。施工用电、照明用电按规定分线路接线，对于绝缘保护 层裸露的线要严禁使用。保持施工机械整洁，电线、气焊带、风带等应沿柱成束至下而上拉放，并应捆扎牢固。施工现场设置医务所，用以解决工地临时医疗问题。高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。氧气、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在附近明火作业，严禁吸烟。焊接平台上应作好防火措施，防止火花飞测。确保施工区、飞行限制区的隔离施工，施工人员、车辆不得进入飞行限制区，也不得向飞行区内乱扔泥土、石块。8.3.安全保障设施本项目钢结构工程高空安装作业量大，需用安全设施多，为确保施工安全，现场将组建专业安全班组，负责工程安装中所需的一切安全设施的搭设。工程中所搭设安全设施主要为以下内容：现场安全用电现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。现场防火及暴雨、水灾、地震之措施气象机关发布暴雨、火灾警报后，应随时注意收听灾情变化情况之广播。暴风雨接近施工作业区之前，应采取如下预防措施：关闭门窗，如有特别防范设备，亦应装上。重要文件及物品放置于安全地点。放在室外不堪淋雨的物品，应搬进室内或加以适当遮盖。准备手电筒、蜡烛等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。门窗有损坏应紧急修缮。指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。准备必要药品及干粮。暴风雨袭击时，应采取下列措施：关闭电源或煤气来源。非绝对必要，不可生火，生火时应严格戒备。重要文件或物品应有专人看管。门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。为防止雷灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。现场防雷击措施在钢架最高点处设避雷针，通过引下线至接地极，接地电阻不得大于4欧姆。文明施工保证措施文明施工管理细则建立文明施工管理机构成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。施工现场设置施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。即 质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工总平面布置图。建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置要求，切实做好总平面管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。建立健全现场技术管理制度工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。施工现场场容要求加强现场场容管理，现场做到整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁，无施工垃圾，场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。积极遵守地方政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后运至业主指定的垃圾堆放点。文明施工检查措施检查时间项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。检查内容施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。检查方法除定期对现场文明施工进行检查之外，还应不定期地进行抽查，每次抽查应针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并整改不合格，应当进行相应惩戒。检查采用百分制记分评分的形式。奖惩措施为了鼓励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励；差的进行惩罚，并敦促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。第九章质量保证控制措施为了本项目施工质量达到优良标准，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系，按IS09000-GB/T19000系列标准和本单位质量保证体系文件成立以项目经理为首的质量管理机构，通过全面、综合的质量管理以预控钢结构材料、制作、运输、安装、钢结构防腐等流水过程中各种不相同的质量要求和工艺标准。质量管理体系及管理制度质量管理体系成立以项目经理为首的质量保证组织机构，定期开展质量统计分析，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员，对质量实行全过程控制。树立全员质量意识，贯彻“谁管理生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。质量管理制度(1)技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。(2)建立三检制度，实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。质量否决制度：不合格的焊接、安装必须进行返工。实现目标管理，进行目标分解，把工程质量责任落实到各部门及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现质量目标。开展质量管理QC」、组活动，攻关解决质量问题，同时做好Q(成果的总结工作，建立QQ、组与各工序小组的质量控制网络。制定工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想，观点和方法，使全体职工树立起“安全第一”和“为用户服务”的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量。质量管理网络

质量管理具体内容施工过程管理流程控制

施工质量管理过程流程图下一道工序工程施工中产品的标识和可追溯工作流程控制工程施工的产品是指原材料、构配件、工程设备、在施品（包括分项工程、分部工程）和成品（包括单位工程）产品标识和可追溯工作流程图

9.143.检验与试验标准流程这里的产品是指原材料、构配件、工程设备、在施品（包括分项、分部工程）和成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。检验和试验状态标识控制工作流程图结束

9.144施工设备的检验、测量和试验流程按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、矫正和维护的要求和方法，以保证测量能力满足要求，确保检验、测量和试验结果的正确性。检验、测量和试验设备控制工作流程图

9.145.现场施工机械设备管理流程控制现场施工机械设备管理流程控制图开始方案设计方案设计使用■维修、保养1安装、调试拆卸结束

安装、调试拆