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文档简介

医院医院质量与安全管理委员会章程

第一章

总则第一条

为加强医院工作质量和安全管理,根据相关法规和管理条例的有关规定,结合我院工作实际,医院成立医院质量与安全管理委员会(以下简称委员会),为规范委员会的工作和管理制度,特制定本章程。

第二条

委员会是医院质量和安全管理的专门机构,负责全院(医德医风、医疗、护理、院感、教学培训、科研、预防保健、财务、人力资源、医保、物价、消防、保卫、后勤、设备等)质量和安全管理工作的监督、指导、协调和考核。

第二章

组织机构第三条

委员会设主任委员1名,由党委书记、院长担任;副主任委员若干名,由副职院领导担任;秘书1名,由委员会办公室负责人担任;委员多名,由各专业质量与安全委员会副主任或秘书和职能部门负责人担任。

第四条

委员会下设办公室为办事机构,办公室设常务主任1名,主持委员会日常工作,设主任一名,配合常务主任完成委员会相关工作。

第五条

委员会指导和监督各个专业委员会,包括医疗质量与安全管理委员会、护理质量与安全管理委员会、病案管理委员会、临床路径管理委员会、输血管理委员会、医院感染管理委员会、传染病防治管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、预算管理委员会、伦理委员会、医疗装备管理委员会、医保质量管理委员会、安全生产管理委员会、学术委员会等,负责落实委员会的各项工作及决议。

第三章

工作制度第六条

在医院党委书记、院长的领导下进行工作,负责完成医院质量和安全管理工作。

第七条

随时对医院各种质量、安全情况进行分析,及时研究提高质量和保障安全的方法和控制手段。

第八条

对各专业委员会和相关职能部门的工作情况进行督查、考核,每季度听取各专业委员会和相关职能部门开展工作的情况汇报一次。

第九条

每季度召开委员会会议一次,协调各专业委员会的工作,讨论和审定各专业委员会质量和安全管理中的存在问题,持续改进和提高医院质量。每年年终召开总结会议一次,总结当年工作,制定次年工作计划。

第十条

委员会达成的决议、决定需提交院长办公会讨论核准后方可生效。

第四章

职责和任务第一节

委员会的职责和任务

第十一条

在主任委员领导下,负责全院医德医风、医疗、护理、院感、教学培训、科研、预防保健、财务、人力资源、医保、物价、消防、保卫、后勤、设备等领域质量与安全的管理工作的指导、检查、协调。

第十二条

统一领导、协调医院各专业委员会和各相关职能部门做好相关工作。

第十三条

根据各专业委员会和相关职能部门的实际情况及医院的要求,结合本院实际情况制定医院质量与安全的标准,以及医院质量与安全管理和持续改进工作方案。

第十四条

督促各专业委员会,按照医院总体质量与安全管理目标,认真研讨本专业质量相关问题,提出整改方案,推动相关专业质量与安全工作。

第十五条

定期听取各专业委员会的工作汇报,及时研究解决医院质量与安全管理中的存在问题,提出提高质量和保障安全的方法和控制手段,推进医院质量与安全的持续改进。

第十六条

定期召开医院质量与安全管理委员会会议,调整和督促各委员工作职责,协调各专业委员会的工作,研究提高医院质量与安全管理目标及计划。

第二节

委员会办公室的职责和任务

第十七条

委员会办公室是医院质量与安全管理委员会的办事机构,负责全院质量和安全管理相关工作的指导、督查、协调、考核。

第十八条

在委员会主任委员的领导下,负责制定医院质量与安全管理委员会的工作目标、工作计划、考核方案、考核细则等,及时研究解决医院质量与安全管理中的存在问题,促进医院质量与安全管理持续改进与提高。

第十九条

在常务主任的领导下,制定本办公室工作的工作制度、工作职责、工作计划和工作方案等,按时按质完成各项工作任务。

第二十条

定期对各专业委委员会的履职情况进行督查、指导和考核,如质量体系建设与完善、质量控制与持续改进、不良事件管理、定期召开委员会议等等,督促各专业委委员会认真研讨本领域内的质量与安全相关问题,并持续改进与提高。

第二十一条

对各相关职能部门的工作职责、工作制度、工作计划等落实和完成情况进行定期督查、考核,推动各相关职能部门围绕医院整体目标按时按质完成各项工作任务,使医院质量得到全面、持续提高。

第二十二条

对全院各类质量和安全不良事件进行汇总、分析,并提出整改建议。必要时联合各专业委员会或主管部门进行调查、研究,并督促各部门及时落实整改措施,最大限度降低不良事件的发生。

第二十三条

定期组织召开医院质量与安全管理委员会会

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