CI调查计划书格式

CI调查计划书格式企业形象是企业的第一资源，成功企业发展的第一策略便是企业形象设计。CI企划就是将企业经营理念和企业精神运用统一整体进行传达的系统，特别是视觉传达的设计。CI企划是塑造企业形象，获得竞争优势的有力手段，也是消费者识别企业和企业向社会展示风采的桥梁。

一、CI调查计划书

编写要点

CI调查计划书一般要明确以下内容：

①调查对象名称

②调查目的

③调查方法

④调查地点

⑤调查参与人数

二、CI策划书

编写要点

CI策划书通常包括以下内容：

①序言主要写明策划的目的及原则

②设计内容

③传播方法

④效果预测

⑤经费预算

三、CI企划发展战略报告

编写要点

CI企划发展战略报告的内容包括战略目标、战略方针、战略行为等几个方面。

四、CI企划管理手册

编写要点

CI企划管理手册的内容主要包括：

①引言

②基本视觉要素

③基本要素组合系统

④设计应用项目

⑤印刷样本及标准色票

五、CI理念系统报告

编写要点

CI理念系统报告一般由以下内容构成：

①概念与涵义

②基本功效

③设计宗旨

④内容及论证

⑤应用方案

六、经营理念说明书

编写要点

经营理念说明书种类繁多，应根据企业的实际情况灵活编制。

七、开业庆典策划书

编写要点

开业庆典策划书一般无固定格式，应根据实际情况灵活处理。但地编写时应注意可操作性和系统性。

八、CI企划规范管理制度（无）

九、CI企划管理表格（无）

第六章经营企划文案

经营企划是为了实现企业的经营方针，使企业能迅速适应内外环境变化，准确地预测并规划未来行为，进而对这些行为进行安排和落实的总体性计划。加强企业经营企划文案的管理，对企业实现自身目标，具有重要意义。

一、长期经营计划书

编写要点

长期经营计划书的内容可以根据企业的不同而灵活处理。

二、年度经营计划书

编写要点

年度经营计划书的内容通常包括销售计划、生产计划、开发计划、设备计划、人才计划和财务计划等内容。

三、合营项目可行性研究报告

编写要点

合营项目可行性研究报告通常包括以下内容：

1．基本情况介绍

2．市场分析

3．物料供应与安排

4．厂址的选择和工程内容及安排

5．引进技术与进口设备及其依

6．生产组织安排及其依据

7．资金筹措及其依据

8．外汇收支安排及其依据

9．经济效益分析和投资利率分析

10．项目实施计划与进度要求，要写清楚项目的土建工程、生产计划的组织实施和进度要求。

四、生产项目可行性研究报告

编写要点

生产项目可行性研究报告的内容通常应包括：

①实施纲要

②背景和历史

③市场及工厂生产能力

④材料及投入物

⑤建厂地区及厂址

⑥项目设计

⑦工厂组织及管理费用

⑧人工

⑨项目建设

⑩企业的财务地位和经济估价

五、企业管理咨询报告

编写要点

企业管理咨询报告由三部分组成。

①标题。标题由咨询对象、内容和文种组成。

②正文。通常来说，正文主要由企业现状概述、问题分析、改善方案和方案实施四部分构成。

③落款。落款署上咨询机构名称，咨询意见书成文日期。

六、企业管理诊断报告

编写要点

企业管理诊断报告通常由标题、前言、正文和落款四部分组成。

七、股份制改组改建可行性研究报告

编写要点

股份制改组改建可行性研究报告的内容一般由标题、正文和落款三部分组成。

①标题。标题可以直接点明报告的内容，一般用陈述式。

②正文。

③落款。落款需写明筹备委员会的全称及撰制时间。

第七章企业品牌企划文案

随着世界经济的高速发展，全球经济一体化的趋势更加明显。在这种市场大环境下，企业要生存，要发展，就必须拥有属于自己的品牌。品牌是企业生命力的源泉，对企业的发展有至关重要的作用。本章就品牌企划、品牌认知度调查等方案作重点的介绍。

一、品牌企划书

编写要点

品牌企划书一般包括以下内容：

①目标受众

②推广媒介

③推广方式

④经费预算

⑤绩效评估

二、品牌认知度调查报告

编写要点

品牌认知度调查报告的内容通常包括报告名称，报告事项,品牌认知度比较分析，结论与建议等。

三、品牌广告策划书

编写要点

品牌广告策划书应该明确以下内容：

①前言

②市场分析

③广告诉求对象、广告诉求重点、广告诉求地区

④广告运作方法

⑤广告预算

⑥绩效评估

四、品牌企划操作规程（略）

五、品牌质量管理规程（略）

六、品牌企划管理表格（略）

第八章人力资源企划文案

一、人力资源综合管理企划书

编写要点

人力资源综合管理企划文案的主要内容包括：

1．前言、目录

2．概要、目的

3．人力资源规划

4．人力资源开发

二、人力资源绩效考评计划书

编写重点

人力资源绩效考评计划书主要包括考核对象、考评标准、考评项目、综合评估等内容。

三、人力资源薪酬管理计划书

编写要点

人力资源薪酬管理计划书要明确指导思想、适用对象、薪酬的确定、薪酬的支付与管理等内容。

四、年度培训计划书

编写要点

年度培训计划书的内容主要包括：

①培训项目

②培训内容

③培训对象

④学习安排

五、员工培训计划书

编写要点

员工培训计划书的编写可以根据不同企业灵活处理。

六、人力资源企划操作规程（略）

七、人力资源企划管理表格（略）

第九章企划公关常用文书

企划公关常用文书是企业在进行企划公关活动时制作及使用的一种文书。企划公关常用文书类似于礼仪文书，主要包括答谢辞、祝酒辞。本章进行有重点，有层次的介绍。

一、欢迎辞

编写要点

写作应落在对宾客的热烈欢迎之情上，要体现出迎客的诚意。

欢迎辞的开头，应对宾客的光临表示热烈的欢迎。

欢迎辞的主体，主要根据双方的关系，回顾相互交往的历程，阐明宾客来访的意义，展望美好的未来。

欢迎辞的结尾，应再次表示欢迎，并预祝来宾作客愉快。

二、答谢辞

编写要点

答谢辞的写作重点在于表达出对主人的殷勤好客的真挚感谢之情。

答谢辞的开头，应先向主人致以感谢之意。

答谢辞的主体，先是用具体的事例，对主人所作的一切安排给予高度评价，对主人的盛情款待表示衷心的感谢，对访问取得的收获给予充分的肯定。然后，谈自己的感想和心情。比如，颂扬主人的成就和项献，阐发访问成功的意义，讲述对主人的美好印象等。

答谢辞的结尾，主要是再次表示感谢，并对双方关系的进一步发展表示诚挚的祝愿。

三、祝酒辞

编写要点

篇幅简短，语言口语化，态度热情。

四、贺辞

编写要点

贺辞的格式一般由以下五部分构成：

①标题。一般是在首行正中写明"贺辞"二字，也可以写明贺者和祝贺理由。如:××公司10周年厂庆贺辞.

②称谓。在标题的下一行顶格写。若受贺者系个人，要写受贺人的尊称；若受贺者系单位，要写受贺单位的全称。若受贺者人数广泛，只要写"女士们、先生们"或"朋友们"、"同志们"即可。

③正文。一般包括三部分：

首先，表明祝贺之意，正文的开始应交待清楚祝贺双方的身份，以及祝贺的理由。

其次，根据祝贺的事由对被祝贺者给予赞誉性评价，肯定对方的成绩，阐发对方工作的积极意义。

再次，根据双方关系，或者提出勉励要求，或者表示向对方虚心学习等。

④结束语。结束语一般是表示良好的愿望。

⑤落款。署上祝贺者的名称、并写明日期。

写作要求内容切合情境、喜庆色彩浓郁、适合口语表达。

五、贺信

编写要点

贺信的写作格式与一般的书信大致相同，由标题、称谓、正文、结语、落款几部分组成。

贺信写作要求内容切合具体的祝贺情境，感情真挚，喜庆色彩浓郁。贺信应以书面表达为主，语言力求简练、明快、生动、流畅，恰当地使用对偶、比喻等修辞手法，使贺信显得优美文雅。

六、感谢信

编写要点

感谢信的写作格式是书信体。写作时应篇幅短，中文200字左右即可；对收信人为自己做的好事了然于胸，不要忘了什么；把对方给带来的好处都写清楚，不要含糊其辞；表示感谢的话要合乎商家往来的习惯，语气不应过于卑屈，谢意之外，如果允许别人什么应切实可行，