场平工程施工组织设计方案

施工方案与技术措施、组织工程技术人员学习施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，组织图纸会审，消除错、漏、碰、缺问题，解决设计与施工技术之间的矛盾。、编制施工组织设计时要兼顾全面，突出重点。以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件。、编制施工预算，计算出各分项工程的工程量，分析劳动力和技术力量，建立施工技术，机械管理机构，组织质量安全体系，制定详细网络活动计划。4、配备必需的施工规范、标准及操作规程，标准图集、地方法规。施工测量方案（一）、平面控制网的建立根据建设单位提供的原始基准点2.4点，放样图纸上外墙边线坐标点A、B、C、D四点。然后据已知坐标点利用如下公式：/X=X+COSaAy=Y+sina反算出控制线坐标，然后用全站仪精确放样出控制线位置，并加以保护。待建筑物出地面后，将控制线引测到建筑物内，并做好相应的控制点，加以保护，作为整个大厦的永久性控制点。控制点上方开予留洞，传递控制线和高程。把其中两条相互垂直的控制线延长至马路或已有建筑物的墙体上，做好标记，作为复核点。沉降观测观测点的布置及做法。根据图纸上观测点的位置，由专业测量单位负责观测，观测点采用浇注后钻孔设置。沉降观测的方法。根据现场实际情况，建筑物内选择坚固稳定的地方，埋设三个水准基点，与图纸上给出的沉降观测点组成闭合水准路线，以确保观测结果的精确度。沉降观测是一项长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，尽可能做到四定，即固定人员观测和整理成果，固定使用的水准仪及水准尺，固定的水准点，以及按规定的日期、方法和路线进行观测。沉降观测的时间和次数根据《地基基础施工规范》上规定，基础做好之后每施工一层结构观测一次，主体竣工后每月观测一次，并做好每次的观测记录。必要时委托具有国家资格证书的测绘院，按照上述方案来完成此工作。）控制点、预留洞的做法控制点待±0.00层完成后，将控制线按分段施工的要求，作四个控制点。根据控制点的位置，在底板打混凝土之前，把事先做好的200X200X10的钢板与底板钢筋牢固焊接。待混凝土彻底凝固后，用全站仪精确定位，在钢板上用钻头铳点做出标记。并加以保护，未经同意不得进行覆盖、击打等蓄意破坏。地基降水、排水施工现场地下水概况地基持力层为强风化板岩和中风化板岩，该基坑地下水势复杂，开挖至-5m时即见地下水，渗水主要从护壁下部钢管桩周围的缝隙内流出，其中基坑东北部渗水量最大。施工顺序为确保地基不被水破坏，最后一层（1.5m~2m）土石方的开挖要同排水方案紧密结合，做到先排水、降水，再进行分层开挖。根据现场实际情况，对基坑进行排水、降水的施工顺序安排如下：

利用基坑东侧遗留水井，用潜水泵抽水，把井内水面降至约-15m，检查地基渗水情况，根据涌水量设置降水井位置、数量。在挖掘机挖至距设计标高1.5~2.0m后，暂停止挖掘。然后将挖掘机移至各开挖分区基坑周边，在基坑边缘部位用机械配合人工依次开挖出集水井、排水沟、砌筑集水井，在集水井内安放潜水泵将水抽出，把基坑护壁上的渗水、周围地基承压水降至符合要求。继续开挖剩余1.5~2.0m厚的土石方。在挖至最后留有300mm土石方时，停止机械开挖。在机械开挖过程中，可视渗水情况人工临时开挖深100mm、宽200mm的临时排水沟，将水引至电梯井部位或其他低洼处，集中外排。剩余200mm厚土方，先进行标高检查。最后100mm厚土方，在浇筑混凝土垫层前人工清除，在挖至地基设计标高后，立即浇注混凝土垫层，以保护现有地基。在开挖至地基设计标高后，如果地基表面仍有水渗出，或者在垫层上出现渗水，采用在地基上或垫层上留设永久性小排水沟的办法，将渗水引入消防电梯井或其他低洼部位，在消防电梯井坑部位和其他必要部位设置临时集水井，井内设置一台潜水泵（50t/h）将水排走。（渗水排水沟因水势走向导引至集水井）将其周围地基的地下水降至底板下的合理位置。具体降排水措施在基坑东侧遗留水井内，重新安装两台质量可靠的新潜水泵（80t/h），其中一台备用。通过不断地抽水，把井内水位降至-15m左右，使遗留水井起到集水、排水、降水的作用，从而保证附近地基的地下水位处在设计要求以下。由于井的下部直径仅有600mm,所以在安放潜水泵时，必须将两个潜水泵上下错开布置，并且必须2．根据土方在平面上的开挖顺序和开挖分区（具体分区详见措施2．根据土方在平面上的开挖顺序和开挖分区（具体分区详见措施4）,在基坑四周分区设置连通的排水盲沟,并在各区内渗水量大的部位留设若干个集水井,在集水井内安放潜水泵排水,以达到排水、降水的目的。具体做法为如下：在挖掘机挖至距设计标高1.5m?2.0m后，暂停止挖掘。将挖掘机移至基坑角部边缘,开挖基坑周边的集水井和排水沟。挖掘机边挖边撤,注意不能扰动持力层,开挖范围为1m宽,1.2m?1.7m深；再进行人工挖集水井，直径一般为600mm?800mm，排水沟宽为200mm?400mm、深为300?600mm,以上尺寸应根据底板外侧距基坑护壁实际开挖距离而定,尽量避免把集水井或排水沟设置在柱及地下室剪力墙下,以免影响地基承载力。开挖时，先开挖集水井，后开挖排水沟。在挖至还剩最后300mm厚土石方时,停止机械开挖,然后改由人工开挖。在井底铺上150mm厚30?50mm的卵石,透水花砌240mm厚砖墙井壁,先砌筑1.5m高,井壁四周填满400mm厚30?50mm卵石。然后以集水井为起点，向外开挖排水沟，挖至预定标高后，向沟内填满30?50mm卵石。卵石应清洁不含泥砂,必要时过筛。卵石上面先覆盖五彩布,用普通烧结砖压实,必要时最后再做20mm厚砂浆保护层,避免建筑垃圾堵塞盲沟,而导致排水不畅通。集水井随回填随砌至自然地坪，集水井平面构造。地下室底板外围闭合排水系统，主要用于截留底板地基内及护壁上的渗水。集水井设置数量及位置根据现场的涌水量、渗水量等实际开挖情况而定，暂考虑留设7个集水井。集水井紧靠井壁。集水井井底比底板底标高低1400mm,排水沟沟底比底板底标高低600mm。排水沟必须设有一定的坡度，以利于沟内积水顺利流入集水井内。每个集水井内设一台①100的潜水泵（扬程40m）,另外准备两台潜水泵备用。施工期间日夜抽水,直至建筑物外围土方回填完,并且建筑物自重大于地下水产生的浮力时停止抽水。3．最后一层土石方的开挖、降水。开挖时,从一侧坑边开始,先用机械后退着开挖。在开挖过程中,对出现的积水，采用人工开挖的、宽为200?400mm、深为100—200mm的临时排水沟,将积水引入低处的临时集水坑内,通过潜水泵排走。对最后300mm土石方,实行人工清渣,人工与机械相互配合,保证开挖后的地基干燥,不被水浸蚀。对开挖至设计标高的地基,应及时浇筑混凝土垫层。如下图所示：。4．设置地下室底板下排水系统,对地基实现降水。为了实现底板下地基涌水的集中排放,本工程根据地基标高的不同,在垫层下部挖设网状小盲沟排水至集水井中,集水井留置位置根据现场地下出水情况确定,一般设在标高较低的消防电梯井基坑内,先在15-15剖面位置设一个试验井,视涌水情况可设2?3个。采用潜水泵外排的方法降低水位盲沟的设置根据渗水情况来定走势,沟的大小视地下水涌水量的多少而定，一般深200mm、宽100mm,具体做法见图5-15。由于底板底标高不同,标高变化部位的斜坡上的盲沟因坡势而设,并在斜坡根部留设通长（如果需要）盲沟，盲沟做法同图五。垫层浇筑完后，在垫层裂缝上可能还会出现渗水现象，为了保证下道工序的进行，因此在垫层上沿流水方向凿设引水沟，将垫层上渗水引至集水井。特殊地方经建设单位、监理、各施工单位联合讨论后再做决定，但一定要保证工程质量及施工安全。（四）施工注意事项．所有排水均直接排入化粪池中。2．本工程的盲沟、集水井皆采用人工开挖，必须先开挖集水井，再从集水井开始逐渐向外开挖盲沟，以保证渗出的地下水顺利外排而不会影响地基，保证地基处于干逐渐向外开挖盲沟，以保证渗出的地下水顺利外排而不会影响地基，燥状态是关键；．由于地基标高不同，因此根据渗水量的大小在斜坡上顺坡势加设盲沟；填充盲沟的材料采用30?50mm的卵石，卵石必须洁净，不含泥砂,以保证良好的透水性，以避免积水浸润地基；如果地下水涌水量大，除每个集水井中必须设有一个潜水泵外，另外准备两个备用泵。并配备专人二十四小时值班，随时检查设备的运转状况，做到随时发现故障，随时排除故障，必须保证降水的连续性，从而保证底板浇筑前地基土的干燥；所用电缆必须采用三相五线制，随时检查电缆线的有无破损，做到安全施工；图中留置的法兰是供紧固集水井口使用，在集水井完成降水任务后，用带法兰的盲板先栓后焊封死，管口上部进行钢筋加密加强（详见施工时的技术联系单）浇筑混凝土至设计标高；垫层浇筑时必须充分振捣密实，使其还要起到防水隔离的作用；严格管理施工现场，禁止乱倒垃圾，以免造成堵塞盲沟，影响降水；．对场地外围要做好污水、雨水排水措施，禁止污水、雨水流入基坑内；．对基坑边缘位于底板下部的排水沟，所留排水沟截面尺寸深度不得大于600mm、宽度不得大于200mm,以免影响底板的承载力。．为了检验地下室涌水量的实际大小及此方案是否可行，计划在1.2区人工开挖2个试验坑。其中1个位于基坑边缘涌水量最大的部位,另外1个设在基坑电梯井最深部位内部。实际开挖位置,现场确定。基坑直径800mm,深5000mm左右。如果涌水量小,则底板内仅设一个集水井,如果涌水量大,再根据涌水情况加设降水、集水井数量,清槽完毕后用盲沟将基坑内渗水导至此集水井中。定高程点,严格保证开挖深度,本位置底板保护层底面深度为-10.9m,现在第一次清槽深度为-10.6m，注意机械一定不要挠动实际开挖深度以上300mm的土层,保证地基承载力；以已有集水井为基准,向两侧开挖盲沟,保证集水的畅通,使地基不致被水泡坏；盲沟及集水井内放置石子，粒径为30?50mm;盲沟内设置？100塑料管，管上穿10mm孔@30mm梅花布置;开挖不要盲目赶进度,一定要保证降水。基坑护坡变形观测为了掌握基坑护坡的变形情况,避免护坡出现异常变形,以免影响周围建筑物的结构安全以及基坑内的安全施工,特制定此方案。根据基坑周边的不同情况,分三种情况设立观察点。．临近一侧,采取在临边建筑物上设立4个相同标高点,然后使用水准仪测量4个标高点与基准标高点的沉降高差，从而测知临边建筑物的沉降情况。基准标高点设在基坑东南角住宅楼上易于通视的位置。标高点用红色油漆标识在建筑物东侧外墙上并编上编号①、②、③、④。编号位置详见变形观测点平面图。．在街一侧，采取在道路上已出现变形裂缝的北侧20cm处，设立平面位移观测点。⑤？⑧号观测点，间距均为4m;?⑩号观测点，间距均为19m（并在⑤？⑩号观测点两侧延长线上、距⑤与⑩号观测点5m处，设立平面位移基准观测点。观测平面位移时，采用在两个基准点之间拉通线或用经纬仪观测的方法，测量出变形点与基准线之间的距离，从而得知各点的平面位移。采取在路面上固定小钉子的办法，将各观测点、基准点标识在路面上并用红色油漆在钉子周围画上圆圈，便于寻找。．采取在人行道上固定大钉子的方法，设定平面位移观测点。各观测点、基准点均用红色油漆在钉子周围画上圆圈，便于寻找。各点间距均为10m，每侧都采取在观测点延长线上设立基准点的方式用以测量各观测点的平面位移。使用经纬仪测量各观测点误差。各点位置详见变形观测点平面图。在基坑开挖结束前，①？⑧观测点每1d观测1次,其他各点每3d观测1次;在基坑开挖完至地下室结构外围回填结束前，①?⑧观测点每1d观测1次，其他各点每4d观测1次。施工队必须安排专人进行测量观察、记录，并将测量结果向项目部。变形观测点平面位置示意图详见下图。土方回填在地下室外墙防水及保护层施工完后，立即进行回填。使用自卸汽车配合人工进行回填，使用蛙式打夯机夯实（五）钢筋检验及验收（一）钢筋进场检验及验收对进场钢筋必须认真检验，进场钢筋要有出厂质量证明和试验报告单，表面或每捆（盘）钢筋必须有标牌，在保证设计规格及力学性能的情况下，钢筋表面必须清洁无损伤，不得有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍及漆污等，钢筋端头保证平直，无弯曲。进场钢筋由项目物资部牵头组织验收。进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋w60t为一批；同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号组成混合批的钢筋w60t可作为一批，但每炉号含碳量之差w0.02%、含锰量之差w0.15%。经复试合格后方可使用，如不合格应从同一批次中取双倍数量试件重做各项试验，当仍有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格品，不得直接使用到工程上。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，必须进行化学成份检验或其他专项检验。（二）钢筋的储存进场后钢筋和加工好的钢筋要根据钢筋的牌号，分类堆放在枕木或砖砌成的高30cm间距2m的垄上，以避免污垢或泥土的污染。钢筋集中码放，场地必须平整，有良好的排水措施。码放的钢筋应及时作好标识，标识上应注明规格、产地、日期、使用部位等。（三）钢筋的接长钢筋的接长是钢筋工程的关键，我们将在不同部位根据设计和规范要求在柱、板筋及梁筋、墙筋分别采用等强度直螺纹、单面焊接、绑扎连接等不同的施工方法。一）徽粗直螺纹连接本工程柱、墙及地下室底板钢筋？>22mm时采用等强度直螺纹钢筋连接。锁粗直螺纹钢筋连接是我国近期开发成功的新一代钢筋机械连接技术，主要通过对钢筋端部冷锻扩粗、切削螺纹，再用连接套筒对接钢筋。.套筒及接头类型a套筒类型：为充分发挥钢筋母材强度，连接套筒的设计强度应大于等于钢筋抗拉强度标准值1.2倍，直螺纹接头标准套筒的规格、尺寸如下表。标准套筒的规格、尺寸表表钢筋直径（mm）套筒外径（mm）套筒长度（mm）螺纹规格（mm）203240M24X2.5223444M25X2.5

253950M29X3.02843560M32X3.324964M36X3.0365572M40X3.0406180M45X3.5本工程采用锁粗直螺纹连接的钢筋有？22.?25.?28等三种规格b、接头类型：接头类型使用场合表5-2序号型式使用场合1标准型正常情况下连接钢筋2加长型用于转动钢筋较困难的场合，通过转动套筒连接钢筋3扩口型用于钢筋较难对中的场合4异径型用于连接不同直径的钢筋5正反丝扣型用于两端钢筋均不能转动而要求调节轴向长度的场合6加锁母形钢筋完全不能转动，通过转动套筒连接钢筋，用锁母锁定套筒本工程采用的接头有标准型、异径型及正反丝扣型等三种型式。.施工工艺及检验方法：接头使用形式按标准型等强直螺纹的单向拉伸，应满足强度和变形两方面的要求；丝头：其长度应为1/2套筒长度，公差为+P（P为螺距）以保证套筒在接筒的居中位置；钢筋下料时，切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲，端部不直应调直后下料。锁粗头与钢筋轴线不得大于4。的偏斜，锁粗头不得有与钢筋轴线相垂直的横向裂纹。不符合质量的锻粗头，应先切去再重新锻粗，不允许对锁粗头进行二次锁粗。钢筋丝头的螺纹应与连接套筒的螺纹相匹配。接头的现场检验按验收批进行。500个为一验收批，不足500个也为一批。二）单面焊接头电弧焊是利用弧焊机使焊条与焊件之间产生电弧，熔化焊条与焊件的金属，凝固后形成焊接接头。本工艺操作简单，技术易于掌握，可用于各种形状钢筋和工作场所焊接，质量可靠，施工费用较低等优点。本工程梁筋0>20mm时采用单面搭接电弧焊连接接头。材料要求a钢筋必须有出厂合格证及试验报告、品种和性能符合有关标准及规范的规定。b焊条必须符合设计要求，并按焊条说明书的要求进行烘焙后使用（焊接前一般在150?350C烘箱内烘干）。施工操作工艺a钢筋无老锈和油污，焊接前要检查钢筋的级别、直径符合设计要求。b焊接前应查看焊条牌号是否符合要求；焊条药皮应无裂缝、气孔凹凸不平等缺陷。焊接过程中，电弧应燃烧稳定，药皮熔化均匀，无成块脱落现象。焊头的焊缝长度h应不小于0.3d,焊缝宽度b不小于0.7d。搭接焊时，钢筋的装配和焊接应符合下列要求：搭接焊时,钢筋必须预弯,以保证两钢筋的轴线在一轴线上。搭接焊时,用两点固定,定位焊缝离搭接端部20mm以上。e焊接时,引弧在搭接钢筋的一端开始,收弧在搭接钢筋端头上,弧坑添满。第一层焊缝要有足够的熔深,主焊缝与定位焊缝,特别是在定位焊缝的始端与终端,必须熔合良好。筋搭接长度应满足下表要求表5-3项次钢筋级别焊缝型式焊缝长度1I级单面焊>8d2H级单面焊>10d焊条必须根据焊条说明书的要求烘干后才能使用。注意事项a.根据钢筋级别、直径和焊接位置，选择适宜的焊条直径和焊接电流，保证焊缝与钢筋熔合良好。b.焊接过程中若发现接头有弧坑、未填满、气孔及咬边、焊瘤等质量缺陷时，立即修整补焊。c.焊工必须持证上岗。d.作业场地要有安全防护设施，防火和必要的通风措施，防止发生烧伤、触电、中毒及火灾等事故。e.焊接地线必须与钢筋接触良好，防止因起弧而烧伤钢筋。f.每批钢筋正式焊接前，焊接3个模拟试件作拉力试验，经试验合格后方可按确定的焊接参数成批生产。（六）现浇GBF混凝土空心板的施工.施工工艺测量放线-安装板模-放出GBF管位置线-绑扎板底筋-水电预埋-肋间钢筋网片帮扎、安装GBF管-绑扎板面筋-钢筋、GBF管检查验收-铺设木板操作走道-安装混凝土输送泵管-浇筑混凝土。.施工程序（1）根据设计图纸，在板模上弹出GBF管安放位置线及水电管道预埋2）将水电预埋管（件）固定在相应位置。3）在板底筋及肋筋绑扎完后，安放GBF管。4）要求GBF管安放顺直，不得出现错位、高低不平的现象，误差小于±10mm，GBF管距梁、墙的距离为50—70mm。5）GBF管管底根据设计数值，用塑料垫块保证其位置正确。6）GBF管顶部用附加压顶钢筋压住管子，同时用绑扎丝把压顶筋与肋筋相连，以保证管子不能上下移动。7）GBF管的水平间距由肋间钢筋片的横向短筋控制，或采用临时木楔固定，在浇筑混凝土时适时抽出木楔。8）在钢筋施工及GBF管安放过程中，要铺设木跳板，对管子和钢筋进行保护，不应直接踩在钢筋和管子上。9）混凝土浇筑前，应将模板内杂物清理干净，为保证混凝土浇筑密实，振捣必须及时，不得漏振，特别是管间部分，应均匀振捣赶出混凝土中的气泡。3.技术措施及质量控制1）现浇混凝土空心板中薄壁复合材料管，入模前应逐根检查，防止损坏。2）空心管的每节长度应根据制作、运输和安装需要，以及工程结构尺寸而确定，并应配有长短不等的空心管。每管两端均用本身基料封闭。3）平板模板支好后，要将房屋轮廓轴线及空心管位置弹好线，然后帮扎底筋安装薄壁管。并应使空心管顺直，误差±10mm。4）在混凝土浇筑中，混凝土会对薄壁管向上一个浮托力，采取每根空心管上扎两根压筋，并用钢丝穿过模板与支架连接牢固，防止薄壁管上浮而增大楼板厚度。5）现浇混凝土空心楼板预留预埋与一般梁板结构有以下几点不同：1）所有预留预埋均要在平板模板上划线标出，安装准确，误差控制在±15mm,以防以后凿打；2）预留预埋按底筋和面筋分段跟班穿插进行；）由于薄壁管上下的混凝土较薄（一般仅40?70mm）,应尽力避免预埋管线对楼板强度的削弱，管线尽可能在薄壁管之间通过，与薄壁管相交的埋管一律用钢管，预埋管交叉点一律布置在暗梁内或肋内；）卫生间里在上下立管穿板处均采用预埋套管，防止卫生间渗漏；）卫生间与房间接触处做成实心隔梁，防止卫生间可能渗漏而进入房间空心管；）由于密排的空心管及密集的钢筋将会给混凝土浇捣带来一定的困难，混凝土要有较大的坍落度，一般为15?18mm左右，并采用小直径的振动棒仔细振捣混凝土，以保证空心管底平板混凝土密实。质量要求钢筋的绑扎接头要符合下列规定：搭接长度的末端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯距处；受拉区域内，I级钢筋绑扎接头的末端做弯钩，H级钢筋可不做弯钩；直径不大于12伽的受压I级钢筋的末端以及受压构件中任意直径的受力钢筋末端，可不做弯钩，但搭接长度不得小于钢筋直径的35倍；钢筋搭接处，在中心和两端用钢丝扎牢。受拉钢筋绑扎接头的搭接长度应符合表5-4规定，受力钢筋绑扎接头的搭接长度，应取受拉钢筋绑扎接头搭接长度0.7倍。受拉焊接骨架和焊接网绑扎接头的搭接长度要符合表5-5规定。受力钢筋混凝土保护层厚度，要符合设计要求。必须符合表5-6。质量标准保证项目钢筋的品种性能和质量必须符合设计要求和施工规范的规定。钢筋必须有出厂合格证明和试验报告。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定。基本项目钢筋、骨架绑扎、缺扣、松扣不得超过绑扎数10%，且不应集中。钢筋弯钩的朝向正确，绑扎接头符合施工规定，搭接长度不得小于规定值。允许偏差项目施工注意事项本工程地下室钢筋在公司料场加工制作，然后运至现场，为了避免混乱，在每批每个规格钢筋加工后，立即在钢筋上缠上标牌，标牌上标明钢筋使用部位，数量，规格及责任人等。钢筋绑扎前应先熟悉施工图纸，核对钢筋配料单和钢筋上的标牌，核实无误后方可绑扎。如发生错漏及时增补。本工程结构节点复杂，钢筋规格数量较多，施工人员应先研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与有关工种研究支模、管线和绑扎钢筋等的配合次序和施工方法，明确施工进度要求，以减少绑扎困难，避免返工和影响进度。本工程框架柱采用大钢模板，钢筋施工一定严格按照上述方案实施，否则因柱截面尺寸大，钢筋很难保证准确位置。在实际施工中，由于箍筋绑扎不牢；柱筋与模板间固定措施不力；或由于振捣棒的振捣，使混凝土中的骨料挤压柱筋；或振捣棒振动柱钢筋，使柱主筋位移而改变了主筋的受力状态，给工程带来隐患。施工中要对原因采取预防措施，一旦发生错位应进行处理，才能进行上层柱钢筋绑扎。一般处理方法是移位小于或等于40mm时，可采取按1：6的比例弯折进行搭接，错位大于40mm时，应加垫筋或垫板焊接或凿去下部部分混凝土进行加筋焊接处理，或钻孔浆锚主筋，焊缝及锚固长度按规范的规定。钢筋绑扎应注意保持钢筋骨架尺寸外形正确，绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。保护层砂浆垫块厚度要准确，垫块间距要适宜，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，梁底柱侧露筋。钢筋骨架吊装入模时，要力求平稳，钢筋骨架用“扁担”起吊，吊点应根据骨架外形预先确定，骨架各钢筋交点绑扎牢固，必要时焊接牢固。柱、墙钢筋绑扎应控制好钢筋的垂直度，绑扎竖向受力筋时要吊正后再绑扣，凡是搭接部位要绑3个扣，使其牢固不发生变形，再绑扣免绑成同一方向的顺扣。层高超过4m的柱墙，要塔设脚手架进行绑扎，并应采取一定的固定钢筋措施。梁钢筋绑扎要保持伸入支座必需的锚固长度，绑扎时要注意保证弯起钢筋位置正确；在绑扣前，应先按图纸检查对照已摆好的钢筋尺寸，位置正确无误，然后再进行绑扎。板筋绑好后，应禁止人在钢筋上行走或在负弯矩钢筋上铺跳板作运输马道；在混凝土浇筑前应整修合格后再浇筑混凝土，以免将板的负筋踩（压）到下面，而影响板的承载力。（十）安全措施钢筋加工机械的操作人员，应经过一定的机械操作技术培训，掌握机械性能和操作规程后，才能上岗。钢筋加工机械的电气设备，应有良好的绝缘并接地，每台机械必须一机一闸，并设漏电保护开关。机械转动的外露部分必须设有安全防护罩，在停止工作时应断开电源。使用钢筋弯曲机时，操作人员应站在钢筋活动端的反方向，弯曲400mm短钢筋时，应有防止钢筋弹出的措施。粗钢筋切断时，冲切力大，应在切断机口两侧机座上安装两个角钢挡竿，防止钢筋摆动。在焊机操作棚周围，不得放易燃物品，在室内进行焊接时，应保持良好环境。搬运钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被钩挂料物，特别是避免碰挂周围和上下方向的电线。人工抬运钢筋，上肩卸料要注意安全。起吊或安装钢筋时，要和附近高压线路或电源保持一定距离，在钢筋林立的场所，雷雨天不准操作和站人。安装悬空结构钢筋时，必须站在脚手架上操作，不得站在模板上或支撑上安装，并系好安全带。现场施工的照明电线及混凝土振捣器线路不准直接挂在钢筋上，如确实需要，应在钢筋上架设横担木，把电线挂在横担木上，如采用行灯时，电压不得超过36V。在高空安装钢筋必须扳弯粗钢筋时，应选好位置站稳，系好安全带，防止摔下，现场操作人员均应戴安全帽质量保证措施和创优计划2.1项目质量计划本项目质量计划是针对本工程特点，实现质量保证的基本文件之一,适用于本项目工程施工过程中的质量管理，参与项目施工部门、人员必须遵照执行。本项目质量计划所采用施工方法、作业指导书、技术操作规程等文件为本质量计划的支持性文件。本项目质量计划是受控文件，按《文件和资料管制程序》执行，以保证现场使用的都是有效版本。本项目质量计划，当工程项目交付时，按《文件和资料管理程序》办理存档。.2质量目标和方针!质量目标：全部工程达到现行的工程质量验收规范和验收标准。工程一次验收合格率达到100％，争创凯里市优质工程。质量方针：坚持标准、规范管理、保证质量、信守合同。.3质量职责和要素分配（1）项目经理职责代表我公司履行对建设单位（业主）的工程承包合同，贯彻我公司的质量方针，实现工程质量目标。负责本《项目质量计划》的全面实施，保证质量体系在项目部的有效运负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。34组织对材料供应商依照合同提供的材料质量进行评定，对物资资源的合理配备负责。35主持项目全面工作，审定或签发对内对外的重要文件，并负责文件的贯彻执行。(2)项目总工程师职责31组织“项目质量计划”的编制及修改工作32负责项目质量计划中有关技术工作的安排。33负责图册、文件、资料的分配签发、保管及正常管理。34负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。35负责不合格品的控制和处理审定，负责纠正和预防措施的审核。36负责项目施工技术方案、特殊工序施工过程控制的审定。质量管理原则及质量要素公司质量管理原则：体系、制度、控制体系：健全、有效运行的质量保证体系制度：严格的施工质量管理、验收制度。控制：科学的施工预控和过程措施质量保证要素：人、机、材、法、环质量管理要素见下表：基本要素质量工作质量所有参与本项目施工的部门、员工必须按要素分配表分工，履行程序文件规定职责，实施质量控制。2.4完善质量管理制度和质量事故申报制度为了搞好工程质量，确保质量目标得以实现，针对本工程的特点和性质,特制定以下几方面的管理制度：1）质量责任制度在强化项目经理部、各施工队领导责任的基础上，明确各级各类人员的质量责任，把质量工作层层落实到每个职工身上，以充分发挥项目部整体质量的保证职能。2）质量奖罚制度项目经理部设立质量保证金，并专款专用，每月兑现一次。对质量好的单位和领导给予奖励；对发生质量问题的单位和领导进行处罚；对在质量工作做出突出贡献的单位和个人实行重奖。3）质量检查制度项目经理部每月对工程质量进行一次全面的检查评比，坚持“质量一票否决”制度4）质量教育制度每月对职工进行一次质量教育学习，提高职工质量意识，并定期进行质量知识考核，考核优良者进行奖励。5）质量事故申报制度制定一整套质量事故申报程序的制度，发现质量事故不隐瞒，主动上报，并调查事故发生原因，制定纠正和处理措施。将调查结果及处理措施整理成调查报告，逐级上报并备案。对质量事故的申报要坚持实事求是的原则，不得隐瞒。若有故意隐瞒，必须追究当事人及其领导的责任并给予处罚。加强职工教育，互相监督，把质量事故申报工作落到实处。2.5质量保证措施1)创优规划1质量目标：全部工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100％，满足建设项目力争创市优要求。2建立、健全创优领导体系在项目经理、总工的领导下，成立工地创优领导小组。13创优规划具体要求a工程符合设计文件的要求，无施工性缺陷，装修外观完美。b、精心组织、文明施工、场地整洁，做到工完场清，保护生态环境和文物，无污染，保证安全生产，无重大安全责任事故。c、严格实行定额管理，节约资源，各项经济指标达到成本核算的目标。d、各项竣工资料及签证手续齐全，内容详细，整齐美观。14创优措施a建立创优组织。建立创优领导小组，其人员由项目经理、总工程师、各专业工程师、质检、试验、物资、机械设备等有关人员组成。b、广泛深入地进行创优宣传教育和鼓动工作，对广大职工讲明创优的重大意义及对企业、个人的利害关系，使职工树立起较强的创优责任感和集体荣誉感，开展样板工程的观摩活动，以样板工程引路，开展创优活动竞赛。c、采用经济手段促进创优活动，抽出专项资金，用于奖励在创优活动中成绩突出的先进集体和个人。d、实行项目责任制管理，把本工程的全面创优责任层层落实到个人。e、实行施工技术的标准化管理，严格按设计要求、施工规范及施工组织设计，严格按质量保证体系运作。广泛开展QC小组活动，针对本标段的重点项目进行攻关，注重提高施工工艺质量，克服质量通病。f、实行生产计划管理，在总的施工组织设计指导下编制年度、季度及月份生产计划，保证按计划有序地生产。g、实行合同定额管理，合理调配各种资源，节约能源，降低消耗，保证成本核算目标的实现。（2）加强全面质量管理（I加强质量教育，施工人员定期加强全面质量管理的学习，施工管理者在本工程严格按照我公司的质量奖惩办法实施。实施岗前教育；以质量目标为中心，严格标准，强化训练，考试结业，持证上岗。I建立质量管理机构。见《质量检查组织体系》及《质量管理体系》。质量检查组织体系质量管理体系框架图报验检查验收工程质量检查程序框图(3)建立、健全质量管理制度起系统完为了确保工程质量，我公司将在开工之前，根据工程建设的需要，建立起系统完整的质量管理程序，并在施工中严格执行。术交底。!本项目开工前，各施工作业队必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底。对该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其它工程的关系，施工方法和注意事项等作详细交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工

2建立“2建立“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即未进行技术交底“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或者试验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。对工序实行严格的“三检”“三检”即自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡是隐蔽工程项目，首先由班、队、项目经理部逐级进行自检。自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。建立施工过程质量检测制度施工过程的质量检测是对施工过程进行质量控制的具体实施，通过对施工过程的质量检测，保证质量问题及时发现、及时解决，以便为验收时的质量检验打下良好基础。施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复核”、“抽检”三级。建立严格的原材料、成品和半成品现场验收制度对采购进场的原材料、成品和半成品要由质检工程师进行组织验收。参加验收的人员由质量、技术、物资部门及施工作业队的有关人员组成。建立健全原材料、成品和半成品的管理制度。检查合格同意进场的原材料、成品和半成品要分类堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。（4）各项质量保证措施详见施工方案、技术措施、施工工艺和方法等章节。2.6加强质量管理，控制质量成本。保证体建立完整的质量保证体系，强化质量意识，组建强力有效的创省优质量系，严格按设计、施工规范施工，力争创市优工程。保证体三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施（一）、施工方法1、工程测量1）发包方移交定位基准点和水平高程点。并经双方测量校核无误后签证，并做好永久性标记和保护。2）测量仪器，采用全站仪，并经计量局检验标定准确。3）复核坐标建立测量网络，绘出测量成果图，以备放孔之用。4）测量偏差应控制在10mn以内。5）每桩必须进行测量放点、护筒埋设居中、转盘中心对正三道测量工序。2、混凝土质量控制1）本工程混凝土，为确保施工质量，在使用过程中对其质量必须严加控制，在灌注前，应对原材料进行严格检查，水泥、砂石等材料必须有检验合格证，方可使用。2）在砼灌注前，必须对进场的混凝土塌落度、和易性等指标进行严格检查，合格后方能使用（二）、施工进度计划根据我公司在施工合同内的承诺，结合我公司的实际施工能力和施工机械配备情况，在满足业主的工期要求的前提下制订本标段的施工进度计划。1.1施工准备1）图纸会审组织各专业工程技术人员进行图纸会审，熟悉设计文件，并进行现场校对，根据现场调查，对存在问题及时反馈给业主、监理和设计单位。2）材料准备根据设计文件，准备好所需的各种标准图集，做好有关材料计划，并根据凯里市质量监督站的要求对各种材料进行进场前及进场后的抽样试验，控制工程材料质量。3）编制施工指导文件根据施工合同、施工调查、设计文件、工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和建设单位有关要求，编制实施性施工组织设计、施工方案、项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工提供技术标准和工作程序，并报业主和监理审定。4）技术交底由于本工程所采用的逆作法施工工艺特殊，因而部分施工人员对该施工工艺还不熟悉，因此必须在施工前对进场施工人员进行详细的技术交底。5）人员培训按施工工期要求配足工程所需施工技术人员和劳动力，根据工程规模及特点，由技术主管对所有进场员工进行上岗培训教育。6）人员健康检查对参加本项目施工的所有管理人员和作业人员做好上岗前健康检查。7）施工现场总平面布置根据施工现场的实际情况，按以下原则进行施工总平面布置：统筹规划、合理布局、节约用地。充分满足环保和文明施工要求，现场井然有序，详见《施工平面布置图》《施工进度横道图》.2材料进场计划由于本工程施工工期紧，因而在项目经理部进驻后应立即着手进行材料采购联系事宜。a钢筋进场计划：施工阶段由于现场没有加工场地，所以钢筋的采购需在开工次日开始按所需型号的不同分批次分4次购进。b、混凝土进场计划：根据现场施工的实际情况进场。c、其他附属材料进场计划：根据现场施工的实际情况进场。.3动力进场计划（1）施工阶段：根据施工进度计划安排，本标段顶板施工分三个施工段，分别由土方作业队、地模作业队、钢筋作业队及混凝土作业队流水作业进行施工。具体劳动力进场计划见下表：（2）施工井及地下主体结构施工阶段根据施工进度计划安排及施工现场的实际情况，分别由机械土方作业队、人工土方作业队、钢筋作业队、模板安装作业及混凝土作业队等专业队伍进场进行流水作业施工。四、施工安全措施计划（1）、管理目标、本工程的重要性，保证本工程施工安全是本工程施工的第一要务。在施工中，我公司将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、贵州省及凯里市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工方案和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，力争达到：“安全文明施工标准化工地”的要求。、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之二以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011执行。（2）、组织管理、成立以项目经理为首，各施工管理人员、班组长共同参与的“安全生产领导小组”，领导施工现场的安全生产管理工作。、项目经理部项目经理与各施工班组负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。（3）、管理制度、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。、各劳务班组在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工分项必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、建立并坚决贯彻执行班前安全生产讲话制度。、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工班组安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患和违章现象，开出“隐患问题整改通知单”，各施工班组在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可复工。、建立机械设备、临电设施和脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。（4）、行为控制、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并正确使用。、凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全生产领导小组。5）、劳务用工管理、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项并跟踪落实，做好活动纪录。、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。4、凡进场施工人员进场时均在项目保卫部登记，并发放工作证。（6）、安全防护管理、对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿设置两道护身栏杆，并于夜间设红色标志灯。、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和搭设规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其他材料绑扎。、脚手架必须按楼层与主体结构拉牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过4米。脚手架不得使用柔性材料进行拉接，在拉接点处设可靠支顶。、脚手架的操作面必须满铺脚手架板，离墙面不得大于20cm,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手架板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设护身栏杆和挡脚板，立杆安全网，下口应封严，上端防护高度为1.5m。6、脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置剪刀撑，剪刀撑宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45°?60°。7、结构内1.5mx1.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5mx1.5m以上的孔洞，四周必须设护身栏杆，中间支挂水平安全网。、建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设防护栏杆并挂安全网封闭。、建筑物的出入口处应搭设长3?6m，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手架板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。7）、临时用电管理、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。、临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得散束架空敷设，也不得沿地面明敷设。、施工机具、车辆及人员，应与室内、外用电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一涂桔黄色，并按规定设围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外插联接方式、配电系统必须按部颁标准采用三相四线制的接零保护系统，各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定。、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。8）、施工机械管理进入施工作业现场的操作工人，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟。9）、消防保卫管理、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。、现场设灭火器、消防水桶，专人负责，定期检查，保证完好备用3、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。、新工人进场要进行防火教育，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。、把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患。（10）、管理目标建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、贵州省关于施工现场安全文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全的文明工地，成为“标准化文明工地”鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、临设规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节约型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及材料设备对建筑环保节能的效果等。11）、组织保证、在项目经理部建立文明施工、环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立8人左右的场容清洁队，每天负责内外的清理、保洁，等工作。12）、工作制度、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工班组参加的文明施工和环境保护管理联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题整改通知单”，各专业施工班组在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督问题的解决落实情况。13）、文明施工管理和环保措施（一）、防止对大气污染、施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。2、风速四级以上易产生扬尘时，应暂停工作。3、施工现场的建筑垃圾采用搭设封闭式临时专用垃圾运输通道或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，建筑垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。（二）、防止施工噪音污染。1、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。2、使用电锯切割时，应及时将锯片刷油，且锯片转速不能过快。3、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头注油或水。4、加强环保意识的宣传。采取措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。5、现场零星型材加工区域及高噪音设备实行封闭式隔音处理。（三）、废弃物管理、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防护脚手架且有醒目标识。、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3、对可回收的废弃物做到再回收利用。（四）、材料设备的管理1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。3、对废料、旧料做到每日清理回收。4、使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编号和管理。（五）、环保节能型材料设备的选择。以业主或业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：1、满足设计要求2、满足规范要求3、满足质量和建筑物的使用功能要求。4、满足招标文件要求、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。（六）、其他措施1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后废弃物的处理制定专项措施，并设专人管理。、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测。（14）、职业健康管理、在施工过程中加强职业健康安全、环境管理方面的“三级预防”工作第一级预防，从根本上消除或最大可能地减少对职业性有害因素的接触；第二级预防，当第一级预防未能完全达到要求，职业性有害因素开始损及劳动者的健康时，应尽早发现，采取补救措施；第三级预防，对已发展成职业性疾病或工伤的患者，作出正确诊断，及时处理。、对于进场施工人员特别是特殊工种作业人员，我们将查验其是否持有上岗证，同时也将对其进行安全教育，经考试合格后才安排上岗。、施工期间实行各班组每日上岗前的安全喊话制度。每日上班前，各班组长必须召集当日上岗人员集中讲解安全注意事项，所讲述内容必须结合当日作业实际环境，所采取的安全防护措施必须切实可行、有效。4、对进场施工的每一位劳动者，我们将要求其提供一份健康检查表，并在工程项目部建立每一个职工的职业健康档案。、对于存在职业健康安全隐患的工种如电焊工、打胶工、石材加工安装工等我们

将免费向他们提供手套、口罩、防护罩等劳动保护用品。员，对整6、在施工过程中，我们还将指派专人担任职业健康安全、环境管理监督员，对整个施工现场的工作进行监控。7、编制安全应急预案，以便不时之需。五、文明施工措施一、管理目标体系文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。、目标本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。、体系（1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。组长：项目经理副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。（2）明确职责分工二、建立健全管理制度、教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2、责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。、定期检查制度定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。、奖罚制度采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。三、文明施工保证措施（一）组织体系建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。（二）管理措施、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。、现场施工，严格按材料管理，做好用旧利废工作，及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施由后勤管理员负责监督检查。安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时，安为班组责任制考核依据。全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班组责任制考核依据。、民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记，进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。7、设置文明施工标志施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按现场安全标志布置图挂设，特别是主要施工部位，应随机挂设安全操作规程，各种安全标志应符合国家《安全标志》（GB2894—82）的规定，制作美观、统一。）施工现场设置“五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图和拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌二图”挂在外脚手架上。）施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全警示牌。的气3）施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造实行安全生产的气氛。六、施工场地治安保卫管理计划1．治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。）工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。

变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害要指定保护措施，确保安全。做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事生。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配关侦破。重大节假日安全保卫方案成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：领导小组职责：贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。检查督促责任制落实，预防事故的发生。亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。组织检查评比，不断总结提高，推进工作。加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。应急准备及安全措施：项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日识，做到人人皆知。节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、改、有复查验收。建立项目主管人员24小时值班制度。保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的部位，故的发合公安机部位，故的发合公安机安全意有整成立由24小时(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。治安保卫制度)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。)项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。)建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。工地门卫制度)门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。)进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全室处理，特殊情况，可先予扣留。）严格执行警卫人员“十不准