承包商安全管理教材

承包商安全管理教材目录/CONTENTSPART

01承包商安全管理程序介绍PART

02特殊作业管控PART

03承包商安全管理目视化PART

04工厂承包商安全管理项目的推行PART01承包商安全管理程序介绍承包商安全管理程序存在哪些安全隐患？

谁

该对此负责？承包商安全管理程序承包商承包本公司厂房设施建筑、管道线路、设备设施安装、装修工程、设备运输、安装、调试、维保、拆缷等活动的外部施工单位。运输商提供化学品、废弃物、原料、生产辅料、货物运输的合作方。访客除承包商、运输商之外所有至公司进行相关业务的人员。承包商安全管理程序你要管理的外部人员有哪些？尽可能将外来人员识别清楚，并给出明确定义，以便于不同部门的归口管理。在新的设备安装完毕之后，EHS检查时发现有一处需要增加安全防护装置，EHS人员在与生产经理确认之后，认定只有在将安全防护装置完善之后才能投入生产。承包商安全管理程序你现在所在的公司是如何落实此类工作的？2134谁提要求？谁来做？谁来验收？谁来监督？如何落实承包商安全管理程序如果由公司自己进行完善，那么EHS需要承担哪些职责？签发现场的工作授权？作业结束之后对工作完成情况进行验收？提出明确要求？在作业时对现场进行安全审核？承包商安全管理程序EHS在此过程中承担哪些职责？如果决定找外部单位来完成此项工作，有哪些部门需要参与进来？如果由公司自己进行完善，那么EHS需要承担哪些角色？公司负责完善外部单位完善承包商安全管理程序选择合适的承包商23456签订合同+安全协议承包商现场作业授权承包商现场作业监督17提出需求承包商入厂前安全培训完成后验收承包商安全管理程序你觉得谁应该协调整个过程？在各个步骤中有哪些部门需要参与进来？各部门的职责是什么？在各个步骤中EHS需要承担什么职责？主动权总是掌握在定规矩的人手里权限与职责承包商安全管理程序任何人都可以提出需求，但是EHS应保证需求的合理性，保证自己每提出的一个要求都有理有据，并且保存记录；对于不合理的需求我们也应该给予否定。提出需求1承包商安全管理程序选择合适的承包商2采购部门应建立合适的承包商清单，并定期组织对承包商资质进行审核；0102设备维护部门应参与对承包商资质进行审核的过程，并提供潜在承包商目录给采购部门；承包商安全管理程序签订合同、安全生产协议3安全生产协议由EHS部门草拟，由谁签订？商业合同由采购部门签订商业合同技术要求设备维护部门对工程项目的技术要求应作明确要求并写合同内EHS对工程项目方面的安全技术条款进行审核，确保项目符合相关国家标准EHS人员承包商安全管理程序承包商入厂前，安全培训4承包商现场作业授权56承包商现场作业监督项目负责人需要每天对承包商进行安全检查，并将检查结果提交给EHS承包商的安全培训一般情况下由项目负责人承担；安全培训有一定的时效性；承包商在现场的每一项作业都必须经过授权；EHS应识别承包商在现场可能存在的高风险作业，并自己承担此类高风险作为的授权人；承包商安全管理程序完工验收7项目完工后由设备维护部门组织验收验收发现不合格怎么办？EHS必须亲自参与项目验收，并使用相应的检查表格保存记录PART02特殊作业管控承包商在进入现场之后需要做哪些准备工作

？需要经过谁的批准之后，承包商才能动手？特殊作业管控特殊作业管控没有经过授权许可的作业不允许进行！这是每位主管、经理的安全责任，更是每位员工的安全权利工作任务重复性的工作：标准化操作周期性的工作：操作指南首件确认非常规操作:作业许可制度异常或临时发生的:开工前三个步骤2.非常规的作业许可制度3.开始工作单件操作:标准化操作程序：首件确认频繁发生的:常规的作业许可制度1.召集相关作业人员一起讨J

论H，A分析每一步工作危害ATW特殊作业管控特殊作业管控建立工厂非标准化作业授权的程序明确承包商在现场作业的流程识别工厂内的高风险作业，并针对高风险作业建立特殊作业授权的程序建立工厂的作业授权矩阵应当包括以下内容：施工区域、作业类型、授权人姓名及联系方式应包括以下内容：承包商名称、承包商人数、作业时间、作业地点、作业项目简述、作业过程危险分析、特殊作业授权、作业许可、作业结束后的清场确认等。建立一张表格对作业授权进行管控特殊作业管控维修作业申请授权单特殊作业管控建立承包商清单；根据承包商的类别安排合适的承包商负责人；承包商应尽可能的少！特殊作业管控序号公司名称负责人安全责任人联系方式作业人员1作业人员2保险安全协议安全告知现场违章情况管控每一位进入现场的外来人员；当他们取得此证件时证明他们都接受了相应的培训；每一次培训都应该有记录，且培训是有时效性的；特殊作业管控PART03承包商管理可视化对于长期合作的外来人员，可以将访客证供他们长期持有；定期的对长期合作伙伴进行安全培训，并保存相应记录，更新发放日期；不同颜色的反光马甲有助于你更好的识别外来人员。承包商管理可视化建立一块承包商安全管理看板在作业开始之前，获得作业许可之后，承包商在看板上进行登记通过看板应可以得到以下信息：当天承包商施工数量、施工位置、施工人数、项目负责人、存在高风险作业的施工区域；承包商管理可视化承包商管理可视化PART04承包商管理项目的推行如实的评价现阶段工厂的承包商安全管理现状，收集以往因承包商作业导致的各类事故信息；从长期合作的承包商开始，选取一个合适的承包商，树立榜样；梳理承包商作业的流程，包括需要承包商作业的申请、承包商的选择（承包商的资质、承包商的年审）、招投标过程、入厂安全培训、现场作业前的准备、作业时的监督、项目验收、批准付款等；与采购、设备部门进行沟通，由EHS起草承包商安全管理程序在承包商安全管理程序获得批准以后，对全员进行培训；通过目