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河北行政学院公共管理教研部刘大中2006河北省人事厅公务员MPA公共管理培训任职能力与领导艺术创新请您配合做以下题目7+28÷46＋58－46＋1120÷107＋69＋35×28－29×32＋28×46＋69＋212×215－54×320＋220÷86＋515÷316＋815×55÷510＋27×59×210－55÷14－215－39÷316×68÷4进退有规则领导职责：教练而不是运动员推动方式：领导与管理推动而不是个人绩效推动控制方式：间接控制而不是直接控制工作技能：领导与管理技能而不是业务技能心理满足方式：受人尊重而不是受人喜欢自我评价方式从自我绩效向他人绩效、组织绩效转变结论领导走上领导岗位面临角色转变，一方面要做好角色转变，另一方面要注意任职之初，要进退有度。主辅有分寸正职领导的方法艺术善于谋事定策善出思想、规则善用将力、群力主辅有分寸副职领导的方法艺术到位不越位做事不弄权独有所长，不长正职所长抓大事的方法两个管理理论黑箱原理木桶原理例外原则二八原理领导有艺术领导决策艺术领导执行艺术领导用人艺术领导激励艺术领导沟通艺术领导情商锤炼领导决策艺术没有最佳，避免骑驴陷阱打开决策空间，避免霍布森选择抓住决策机遇，避免“布里丹选择”领导执行艺术什么是执行执行不佳的状况提高执行能力执行不不佳的的状况况不重视视执行行的偏偏差不注重重细节节，不不追求求完美美不能也也不想想坚持持政府府的制制度与与标准准在职责责范围围内，，不会会自己己尽责责处理理一切切问题题提高执执行能能力执行从从领导导开始始培养公公务员员的执执行素素养坚持以以事实实为基基础跟进对执行行者进进行奖奖励领导用用人艺艺术知人善善任凝凝聚人人心用人当当其““长””用人当当其““时””用人当当其““位””用人力力与用用人才才用人才才与用用团队队领导的的激励励艺术术先激后后励先我后后他先心后后智先分后后合先激励励后凝凝聚先偶然然后必必然先正后后负先要后后到领导沟沟通艺艺术高效沟沟通的的原则则谈行为为不谈谈个性性明确沟沟通原原则合理行行为比比例原原则从寻找找共同同点开开始领导情情商锤锤炼情商锤锤炼事事关领领导艺艺术创创新的的成败败运用情情商进进行领领导艺艺术创创新运用情情商进进行领领导艺艺术创创新情商与与积极极心态态情商与与委曲曲求全全情商与与顾全全大局局情商与与领导导群众众情商与与控制制利用用情绪绪什么是是领导导艺术术的最最高境境界？？中国国古古代代思思想想家家老老子子把把领领导导分分为为四四种种境境界界：：第第一一种种是是侮侮之之恨恨之之，，第第二二种

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