机组C级检修办法

2011年度中电投新疆公司乌苏热电分公司1号机组C级检修方案中电投新疆企业乌苏热电分企业二O年九月赞同：冯金山审察：王增光温守江王冠文初审：李维编制：吴承刚李亚杰张亚君刖言乌苏热电分企业1号机组从2010年12月26日经过168小时试运行以来，经过2011年6月2日至6月12日的D级检修消缺、重新投运，至2011年9月15日，运转小时数约达2232小时。依照《发电企业设备检修导则》、中电投《发电设施检修管理规则》要求及分企业2011年的年度检修计划，于2011年9月15日至9月29日进行1号机组C级检修。为保证安全、文明、高质量准时完成1号机组C级检修工作，使本次检修的各项工作按质量目标圆满完成，除掉设施重要隐患，全面治理设备弊端和渗漏点，机组各项性能参数均达到预定目标，实现修后机组一次点火、冲转、并网成功，并长周期安全牢固运转，努力提升检修综合管理水平，依照分企业对机组检修的相关规定要求，于2011年6月份成立了1号机组C级检修组织机构，启动了C级检修准备工作。本方案严格依照《火力发电厂A/B/C级检修管理标准》的要求及“程序化作业、文件化管理”的原则编制而成，汇编了2011年1号机组C级检修的组织机构、质量管理、检修进度等全过程设施检修项目资料文件、管理程序、管理标准，在充分借鉴同行业电厂检修全过程检修管理的实践情况，吸取经验、教训，连续改进，使C级检修管理更加规范、完满、有效。本方案指导参加C级检修的全体人员在C级检修工程安全、质量、进度、花销、文明生产施工中的控制和管理，形成工作依照和工作标准，作为学习、借鉴的培训教材，为今后机组等级检修标准化做好基础准备工作。本方案由生产技术部整理汇编，仅限于乌苏热电分企业内部使用。目录二、修前可靠性统计三、修前准备工作四、修前弊端统计五、检修质量管理六、检修安全管理七、检修管理目标八、修前、后试验项目九、检修进度控制一、检修组织机构检修领导组检修工作组检修（一）检修领现检修（一）检修领现导组组长：冯金盈组副组长：王增光温守物资供应试运验收组安全保卫组组员：李维程晓明李光明刘玉华熊国保贾岩房纪承卢友张向前王剑震车兆旭黄婕蒿勇李正卫白红霞汪酉南袁小平职责：代表分企业进行检修准备、推行、传动和总结进行整体协调工作。协调各部门的关系，保证工作关系的畅达。监察检修的质量、进度、安全监察、花销等，协调人力和物力资源，对存在的重要问题及时办理。（二）检修现场组组长：王冠文副组长：李维熊国保组员：贾岩蒿勇李正卫白红霞李亚杰吴承刚张亚君吕晓华孙文汗王喜军田爱军崔礼张志强王寅周黎皎袁超周建华李方周中斌孙永康耿建新岳绍中崔汉杰姬宝职责：对检修的准备、推行、传动和总结工作负总责。负责协调参加检修各单位的关系，保证检修工作的顺利进行。控制检修的整体工程进度，对检修的质量、工期、安全监察、花销、资源等管理负总责。组织检修协调会，及时协调停决检修过程中发生的问题，保证检修的顺利进行。负责安排、协调停监察检查以下各组的工作，保证组织机构正常运转。（三）物质供应组组长：王剑震副组长：车兆旭熊国保贾岩成员：物质部成员蒿勇李亚杰吴承刚张亚君职责：负责编制检修备品备件估量。负责检修物质采买工作。负责组织检修备品备件和资料的查收。负责检修物质的发下班作。负责检修物质花销的统计工作，并对其及时性负责。负责检修物质采买总结。负责设施、备件、资料（包括不能再利用资料）报废后的回收办理工作。（四）试运查收组组长：温守江副组长：程晓明房纪承组员：卢友张向前汪酉南袁小平各值长李亚杰吴承刚张亚君龚伟朱建强张秉林叶坚程强王仁旗职责：负责依照检修进度编制传动、试运、启动和试验计划。负责拟定传动、试运、启动和试验工作与弊端办理程序。负责拟定传动、试运、启动和试验安全与技术措施，并进彳丁风险评估。负责传动、试运、启动、试验的组织协调工作。（五）安全保卫组组长：李光明副组长：刘玉华黄婕组员：李晓东王建新石鸿铭孙文汗李波王旭东现场执勤保安职责：负责组织编制检修的安全监察管理方案，审察项目风险评估（包括安全措施）。监察检修现场各项安全措施的拟定与推行情况。监察检查检修现场防火、防触电、防机械打伤、防人身伤害等措施的履行。监察检查现场的文明生产情况并提出整改建议。对现场的习惯性违章和文明生产进行核查。保证现场各项工作吻合安环要求。7）负责检修安全文明生产的记录和总结工作。负责C级检修现场保卫巡逻与防盗工作。负责C级检修现场消防设施使用检查和消防灭火组织工作。二、修前可靠性统计（一）修前可靠性指标1号机组2010年12月26日11时18分经过168小时试运转以来，经过2011年6月2日至6月12日的D级检修消缺、重新投运，至2011年9月15日，可靠性管理指标以下：指标单位从D修后并网至2011年9月15日运转小时小时2232非计划停运小时小时0计划停运小时小时0发电量亿千瓦时强停次数次0计划停运次数次0

（二）可靠性事件序号时间降用心'原因裸露问题专业降用心等效小时12011年7月13日12:23-12:271A送风机因润滑油压低跳闸（检修清洗滤网引起）人员问题锅炉22011年7月31日12:11-12:491C给煤机跳闸（检修办理弊端引起）人员问题电气32011年8月11日23:35-8月13日11:411A引风机振动大，停运办理设施问题锅炉42011年8月27日18:35-28日16：301B给水泵转速调节失灵设施问题汽机（三）非计划停运事件共0次。三、修前准备工作（一）2011年6月22日，生产技术部组织设施保护部、发电运转部各专业专工、点检开会，要求各专业张开1号机组C修先期准备工作，计划在2011年9月25日进行1号机组的C级检修。（二）2011年7月8日，宣布《2011年1、2号机组C级检修全过程管理程序》。（三）2011年7月18日，上报C修物质计划。（四）2011年8月1日，向新疆企业申请C修招标事宜，批复邀请招标，介绍检修单位。（五）2011年8月3日，生产技术部组织召开C修准备盘点会，对1号机组C修标准项目、非标准项目、外委项目、备品备件等的准备工作进行盘点。（六）2011年8月11日，新疆企业组织审察C修商务、技术招标文件。（七）2011年9月1日，新疆企业组织C修承包单位招标，中标单位河南中电投华新电力工程有限企业。并于9月7日判断合同。（八）2011年9月14日，审察确定C级检修进度表及网络。序号123458一910111213汽14151171181920212223242526272829四、修前弊端统计项目1号机空冷岛凝结水回水到排汽装置管道振动大1号机B凝泵投备用出口电动门不联开1号机三抽全厂区工业抽汽蒸汽压力显示坏点1号机机力塔风机减速箱油位指示于DCS不一致1号机闭式水B冷却器投用后水温过高空冷岛挡风墙破坏油净化妆置出口管道名称标错“油净化妆置至输送泵”——应为“油净化妆置全储油罐回油”含煤废水开美窨井盖尢安全栓(没有连结，可直接拿开)1号机油净化妆置精滤网应冲洗1号机冷再至高辅联箱电动门门芯漏气1号机采暖间A循环泵振动大电机外壳温度高冷凝水箱电子水位装置故障采暖系统补水泵变频装置故障1号机B给水泵运转中，减少勺管开度(78%--55%)，而该泵电流及流量很少变化号机主油泵出口油压就地与盘上差距太大16采暖间1、2、3号热水循环泵DCS上操作不了号机除氧器液位3变送器接口法兰滴水1号机5、6瓦轴温测点故障，调停级金属温度测点故障、推力瓦反面2测点故障1号机三台真空泵补水电磁阀内漏严重，造成溢水1号机闭式水A、B冷却器请冲洗1号机四抽至除氧器电动门门芯漏汽1号机四抽全除氧器平衡管与除氧器结合法兰漏汽1号机除氧器右侧安全门门芯漏水1号机除氧器左侧差动水位计上下考克法兰漏1号机A、B给水泵并列运转时勺管偏差大，偏差达5%1序号123458一910111213汽14151171181920212223242526272829结水回水温度较期它列回水温度低20度1A送风机油站放油口处漏油2C给煤机入口皮带轴承处有异音3A引风机电机振动大4号炉语音报警频频报警，请校订5汽包水位校验有根官向外漏汽，阀门不严6PCV阀手动门后漏汽7除渣机油站柜门坏8一号炉电接点水位计指示偏差大9B、C磨煤机石子煤排量大，且石子煤排放时经常有火星排出，需检查磨煤机内部10A、B密封风机马达振动大11A、B磨煤机减速机7油位较低，输入轴承温度高12#1炉C磨进行检查，发现衬板破了小块，需检查修复13#1炉启动（停止）给水泵时，会发生减温水系统所有阀门闪耀的现象14再未级左右侧冷态时，汽温相差较大，右再未级：38.5，右再未级:，工一一…_=—r15给水沉量在给水泵未启动的的流量情况下给水流量2有70吨16A引风机马达轴承温度高17A送风机冷油器接口进、出口处有漏油现象18A引风机冷却风机处有异声）19B引风机马达前轴承高20A、B次风机油压低（开关量信号）22A、B、C磨石子煤进料阀有卡涩23A平衡容器水侧一次门漏24冉热器#1事故喷水电动门2故障25D磨密封风门故障26A、B双色水位计汽侧及水侧手动一次门开关十分紧，对冲洗水位计不安全27等离子暖风器旁路电动门不能够开关素来未办理28吹灰器程控不能够进行29利用停炉机遇对所有油滤网进行一次冲洗#1主变油枕下连通官法兰漏油锅炉专业专气电发电机出口处B相封母温度长远偏高120度以上#1发电机本体内照明不亮1号发电机顶棚漏雨水，柴油发电机室落雨管漏水，—6KV配电室漏水1、2号电子间顶棚有几块防火板掉落五、检修质量管理（一）质量查收标准C级检修设施查收议论等级分“优异”、“合格”、“不合格”三种。评定“优异”的项目要具备以下条款：1）所有履行规定的检修项目，无漏项。2）吻合检修文件包和工艺卡的规定。3）设施表面圆满，保温完满，油漆齐全，铭牌、标志清晰，现场干净，吻合文明检修条件。4）设施系统无漏点、渗漏。5）检修质量分项议论“优异率”在90%以上。6）检修中无不合格而返工的项目。7）检修和试验记录、图纸及查收记录齐全，字迹正直清晰。8）试运转情况优异。评定“合格”的项目要具备以下条款：1）所有履行规定的检修项目。2）吻合检修文件包和工艺卡的规定；个别项目因质量不合格而返工一次，但检修后能够达到检修质量标准。3）设施表面圆满，保温完满，油漆尚可，铭牌、标志清楚现场干净。4）检修质量分项议论“优异率”在85%以上。5）检修和试验记录、图纸及查收记录齐全，字迹正直清晰，某些方面虽有欠缺但经查收人员指出后能补全改正。6）设施系统无漏点。7）试运转情况正常。具备以下条款之一，评定为“不合格”项目：1）检修规定的项目未所有完成。2）个别项目的检修质量不能够达到检修质量标准。3）检修质量分项议论“不合格率”大于两项，或经返工只能达到“合格”标准。4）检修和试验记录、图纸及查收记录不按规定填写，或记录不全。5）设施系统有漏点、渗点。6）设施试运转情况不正常。（二）质量查收形式检修项目质量查收履行三种形式：使用作业指导书的设施检修履行检修文件包查收程序；主要适用于重点点的报警、控制、保护装置以及主要设施的检修、设施整体解体检修。使用检修工艺卡的设施检修履行工艺卡查收程序；主要适用于重要就地热控装置和一般设施整体解体检修。没有文件包、工艺卡或不需要文件包、工艺卡的项目履行检修质量查收单。重要项目应编制检修方案书，拟定详尽的质量查收单和技术记录。（三）质量查收组织质量查收履行三级查收和质检点H、W点查收相结合的方式，既防范重复查收，又兼顾点面结合。明确H点推行三级验收、W点推行二级查收，R点推行一级查收方式。若查收不合格，质检人员应填写“不吻合项通知办理单”，要求检修人员按不吻合项程序进行办理，查明原因，防范重复发生。一级查收机构为检修企业和外委项目检修方自己内部先实行三级查收，即工作负责人查收、专业班技术员查收、项目部专工或经理查收，此内部三级查收在整个质量三级查收中，只相当于乌苏热电分企业一级查收。（热控、二次专业由班组技术员进行一级查收）。二级查收由设施保护部点检员负责查收。（热控、二次由班长负责二级查收）。生产技术部为三级查收组织机构，一般由专业专工负责组织发电部等相关部门进行查收。主设施、重要检修项目、特殊、重要项目的三级查收由生产技术部分管副主任参加并评价，结合进行查收签字。检修特别过程（特别工艺）（如特种焊接、热办理、容器防腐等）均推行三级查收和H点签证制度。主设施、重要项目整体冷态查收、启动查收由C级检修领导组组长（或指定领导组成员）组织查收。按三级质量查收制度及工序和检修文件包要求进行查收，推行“质检点H、签证点W查收”。（1）检查动工先决条件可否具备的环节（W点）。（2）考据可否吻合工艺技术标准的重点环节（W点）。（3）确认工作结束的环节（W点）。（4）出现质量问题无法检验或检验特别困难的环节（H点）。（5）出现质量问题不能够经过返工纠正或需巨大代价才能纠正的环节（H点）。（6）依照过去经验简单出现质量问题的环节（H点）。（7）使用不常用技术工艺的环节（H点）。（8）检修方在检修前应确定项目的内部查收制度，并落实相应的查收人，严格履行本规定。由班组查收的项目，先由工作负责人自检后接班组技术员进行查收。班组技术员及工程师应全面掌握全班的检修质量，并随时做好必要的技术记录。（四）过程质量管理检修人员施工前应认真学习检修文件包和检修工艺卡、质量管理要求，严格按规定程序和工艺要求履行。动工后，应尽快地对设施进行解体及试验检查，特别对重点解体检修设施，提前掌握内部情况，以便在人员调换，工序调整上争取主动。解体检修阶段应重点抓好以下工作：（1）严格履行《安规》和各样反措、安措及技措和《检修文件包》，保证人身及设施安全。（2）解体发现的弊端和疑难问题，及时报告，专业点检将组织认真研究解决。对特其他弊端应拟定相应的安全技术措施。（3）主动做好各专业、各班组工序的协调连结，顾全全局，积极为下一道工序顺利展首创造好的条件。（4）及时正确的测绘、记录修前数据，解析掌握设施变化规律。（5）抓紧绘制破坏的部件的加工图，提前委托加工。（6）动工后严禁减少检修项目，如有特别原因确实不需要检修的项目应办理书面申请。（7）现场工作标准按“检修现场文明标准”履行。进入全面检修阶段后，应注意抓好以下工作：（1）严格履行《检修文件包》、工序卡及各项安全、技术措施，各项目严格按程序操作。（2）坚持“应修必修，修必修睦，应试必试，试必试准”的原则，严格按计划检修，不得任意增减项目。（3）工期过半以前，应依照详尽情况解析后期进度，保证按工期检修及试验查收。检修复装阶段抓好以下工作：（1）按“检修质量查收标准”进行，抓好三级查收，查收要在现场和试验室进行，保证查收质量。（2）抓好检修项目和消缺履行情况检查，防范漏项。（3）及时编制检修文件，并向运转人员交底。

作好启动试验相关措施的拟定。做好分部试运和调整试验工作。进度严格按检修兼顾图进行，做好机组启动工作。附件：1号机组C级检修查收单设施名称工作负责人检修单位检修类别C级检修时间年月日至年月曰检修前存在问题及检修中发现问题检修内容及弊端办理情况遗留问题主要消耗费料、备件检项目检修签字：年月日修人员单查收(含热位工、电气内二次专业)

:作负责签字：年月查收签字：年月查收签字：年月签字：年月日:级查收建议:作负责签字：年月查收签字：年月签字：年月签字：年月日三级查收建议六、检修安全管理（一）文明施工管理按分企业《文明生产管理制度》要求组织生产，检修过程中认真履行文明施工的“四个三”要求：三不落地（工用具与量具、设施零部件、油污不落地）。三无（无污迹、无水、无灰）三齐（拆下部件摆放整齐、检修机具摆放整齐、资料备品堆放整齐）。三不乱（线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）。C级检修生产现场设施、零部件、资料、工用具摆放整齐，严格依照定置摆放图进行摆放。无乱堆乱放现象。厂区和生产现场内的所有通道畅达无阻，不得堆任凭何设备和物品。C级检修检修作业地域内工作完工后，应做到“工完料尽场所清”。所有检修作业区内的设施在工作完工后，应做到设施见本色；墙壁干净无乱涂乱画。C级检修现场所面无积水，积油、积粉、积灰等现象。无乱丢焊条、焊条头、钢筋头、铁丝头、烟优等现象。各专业重要检修项目地域都要求在小白板上张贴《C级检修定置管理作业书》。（二）安全监察管理1.C级检修工作以前的准备（1）各参加检修部门的负责人、各班组的班长、各作业组的工作负责人分别是本职工作的安全第一责任人，要求必定把1号机组C级检修的安全监察管理纳入重要的工作日程，办理好安全与生产、安全与工期进度的关系，对企业负责，对职工负责，保证一方安全。（2）各作业项目动工前，都应进行风险评估；消除所有可以消除潜藏系统内的事故“激发条件”，保证1号机组C级检修在最正确安全监察状态下运作。风险评估应立足于以下几点：a）鉴别作业项目可能存在的危险源；b）解析作业项目可能发生的事故、事件（含健康、环保事故、事件）；c）依照上述解析结果，拟定可行有效的安全技术措施；d）安全技术措施必定向所有参加该项目的工作人员交底。（3）1号机组C级检修动工前，所有参加检修方、临时工必定进行“三级”（安全监察部、部门、班组）安全监察教育和《电业安全工作规程》的考试合格；进一步提升各级工作人员的安全意识，进一步规范各级工作人员的行为，杜绝所有违章作业。（4）1号机组C级检修前对检修使用的安全用具、电动工用具、起重工具必定进行检查，合格后方可使用，严禁不合格的工用具在现场出现。（5）进入1号机组C级检修现场的特种（焊工、电工、起重工、灵巧车辆司机）作业人员，应经过相关部门的培训，进入1号机组C级检修施工现场，必定持合格有效证件上岗。C级检修过程中安全监察管理（1）违章是造成人员伤害的根源，1号机组C级检修现场任何人、任何情况下都不一样意违章作业、违章操作、违章指挥；做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害”。（2）各部门、各班组、各作业组，在部署生产任务的同时，必定部署相应的安全措施；动工前检查安全措施，没有完满的安全措施，绝对不一样意动工。（3）对风险较大的作业，比方锅炉脚手架搭建及拆掉，应履行“定人、定位、定责”的安全监察监护制度，检修部门和安全监察部最少各指定一人现场监护、指导。（4）每项作业的措施必定吻合《电业安全生产工作规程》要求，并且完满无误，现场作业时发现新的风险及时补充并向所有工作人员交底。（5）劳动保护用品装备齐全，作业人员着装应吻合《电业安全生产工作规程》的要求。（6）1号机组C级检修期间，由工作单位设置运转与检修地域隔断带，工作中安全警示醒目，安全通道（紧急分别、救护和消防）畅达，作业项目应有明显整齐的地域界限；消防通道严禁拥塞，临时占用必定向消防管理部门履行审批手续，以保证相邻通道畅达，确定应变方案，在1号机组C级检修机组无特别情况保洁人员保持现场打扫。（7）备品备件、工用具、检修设施定置摆放，物放有章；物品摆放严禁拥塞通道，存放前铺好胶皮，防范地面破坏和污染，详尽履行《文明生产管理制度》要求。（8）1号机组C级检修机组与运转机组间隔设施在检修前进行完满，保卫人员要严格到位，防范备品配件扔掉。非运行、检修人员或与检修工作没关的人员不一样意擅自进入检修机组地域。（9）各级领导在安排检修工作的同时，应注意交织作业的分层，尽量减少交织作业，必定交织作业时，应严格采用间隔措施。（10）工作中严格履行检修中防范油污染措施，对环境的污染尽量降低到最轻，“谁污染、谁负责”，“谁污染、谁清除”，必定做到工完料尽场所清。（11）垃圾、废旧物品必定分类，拆下的废旧岩棉必定装在塑料袋内，及时运出1号机组C级检修现场，放在指定地点，摆放整齐。C级检修后的安全监察标准（1）工作结束必定做到工完、料净、场所清，安全防范措施恢复原状态，经工作终结后，工作负责人可带所有人员撤离工作现场。（2）凡主设施、重要辅机或电气设施、公用系统经过改进、继电保护和自动装置等二次设施经过改进或定值变动的，在设施恢复备用前，检修及试验人员向运转单位（发电部）做书面交底，以备查阅。（3）检修人员在办理工作票终结手续前，应恢复设施的明显标志，复查核对热机设施的阀门名称、编号、旋转方向、介质流动方向、管道色环、保温可否圆满等。（4）运转人员依照《文明生产管理制度》对检修设施进行查收，对不吻合查收标准的，依照不吻合项整改程度，有权拒绝办理工作票终结手续，检修人员进行整改合格后方可办理工作票终结手续，对于不能够马上整改的项目，可将工作票终结，查收单不办理终结手续，运转部门将未整改项目进行统计提交生产技术部，由设施保护部一致拟定整改计划。检修现场的安全督核查查（1）各部门的负责人、各班组的班长、各作业组的工作负责人分别是本部门、本班组、本作业组的安全第一责任人，本部门、本班组、本作业组内发生任何不安全问题，均负有不能推却的责任；为此，在处罚闯事者的同时，也处罚各级安全第一责任人。（2）为充分表现“以人为本”管理的理念，1号机组C级检修施工现场不倡议以罚代教和以罚代管，在按章核查的同时，违章人员必定接受相应的安全监察教育和培训。（3）安全监察监察人员必定认真负责，依法保护作业人员，并有权直接处罚违章违纪的作业人员，有权限时整改不完满的安全防范措施；有权停止违章违纪人员的工作，直至清出检修现场。（4）1号机组C级检修过程中对于安全监察管理表现突出的个人和部门，将依照《安全生产奖惩规定》恩赐重奖：a）防范人身伤害和分企业财产损失的个人或部门；b）发现重要设施隐患并及时报告的个人或部门；（5）本规定是《电业安全工作规程》和《安全生产工作规定》的支持性文件，如与上级文件相违犯之处，应履行上级文件的规定。七、检修管理目标序号内容单位目标备注一安全监察目标（1）人身小伤及以上事故起0（2）人为责任设施破坏事故起0（3）火灾事故起0（4）环境污染事故起0_检修指标(5)检修工期按计划工期完成，网络图进度获取完全履行(6)修后系统试运一次成功率%100(7)机组整套启动一次成功，无检修质量原因引起的停机事件(8)机组修后表面工艺保温、油漆、标牌清楚雅观(9)项目完成率%100三经济指标-1(10)综合渗漏率%>(11)高加投入率%99(12)真空系统严实性优于修前值或达到设计值(13)锅炉排烟温度优于修前值或达到设计值(14)连续运转天100量引起的无检修质非停四技术指标(15)汽轮发电机组振动优于修前值或达到设计值(16)润滑油等级优于修前值(17)抗燃油等级优于修前值

八、修前、后试验项目-序-号试验项目内容项目方案负责人查收人企业验收一C级检修修前试验：1真空系统严实性试验汽机专业运转主值叶坚吴承刚2主汽阀、调阀、