销售年度述职报告个人素材

—销售年度述职报告个人素材旧的一年即将过去，新的一年就要来临。一转瞬又到了身为销售人员们要写述职报告的时分了，那么你们明白他们是怎么写的吗？下面是为大家带来的有关销售年度述职报告个人素材【5篇】，期望大家喜爱。销售年度述职报告【篇一】各位领导、各位同事：大家好!我是来X工程的置业参谋，我叫XX，房地产销售主管述职报告。很荣幸能有一次这样时机与各位领导共享我在福郡的工作历程。我是20X年X月X日进入到X公司的，到如今已经300天了，时间过的真快。回忆这近X个月的工作阅历，作为X公司的一名员工，我深深感到受到我们X公司蓬勃进展的朝气和拼搏精神。还记得刚进入到福郡工程的时分自己在这还是一个新人，从沙盘说辞到户型到整套销售流程都是重新学习整理一遍。经过经理和同事们的帮忙，终于让自己在各个方面有了肯定的进步。刚开头工作的两个月其实自身是特别的不顺应，从普宅工程到高端工程所要把握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了，后来在王楠总的启发和经理的激励下终于有所突破，找到了方法明白应当怎样去做才是正确的。也让我的日常工作慢慢步入正轨。一转瞬新的一年来了我们又有了新的销售任务，但是由于当时开发商和客户直接的一些误会没有洽谈胜利，导致许多已购房的业主心情特别冲动，并且做了许多的过激行为。以至于对销售员的心情都有很大的影响。毛总亲自到售楼处来赐予我们问候，和劝慰。心理即感谢又暖和，有这样的一位好的我坚信，以后肯定会非常的美妙，问题都可以解决，所以我们不会放弃。大家在王楠总和经理的带着下努力前行，我们的业绩不是最好的但是大家都在努力迎头追逐。到了第二个季度的时分大家终于挣脱了环境的影响，可以正常接待客户了，大家很快乐，都在相互扶持，努力拼搏着。X月份我留守在售楼处帮忙其他伙伴们办理盈余客户的其他手续。一干就是一个月，说实话真的很累，每一天一个人要干好几个人的活，有时客户到售楼处不明分说的就是对我一顿吼，那时心理是满心的委屈，有些坚持不住了。但是我一想到领导赐予我的信任，伙伴们寄予我的期望，我必需要坚持住。每当受委屈累的时分我都会想起我们X公司的九大精神，有一句话说的特别好，凡事的发生必有其因果，必有助于我，。人都是要在不同环境，不同的事情中不断的磨练自己才能成长。这是对于我的一次锤炼的时机，我得好好把握让自己快速的成长起来。20X年X月X日到X月个人销售3套，20X年X月到X月份个人销售洋房13套，共计：16套。总销售额10291581元，回款：7619136元。我明白这还远远不够，以后要更加的努力才行。那天王楠总找到我说由于你的表现公司毛总确定赐予你提升的时机。我内心特别的冲动，我特别感谢王楠总在我来的这段时间每当我迷茫的时分，她都在她繁忙的工作中抽出时间来帮忙和开导我，让我很快能挣脱懊恼，努力工作。也特别感谢毛总能赐予我这次能够提升的时机，在以后的工作中除了把成交客户的催款和蔼后工作做好，还要帮助好高经理工作，把前台管理好，以下是我的工作方案。1、严格遵守并执行公司各项规章制度，起到以身作则的带头作用。2、帮助经理搞好工作布置，制定值班表。3、自觉遵守作息时间，帮助经理搞好考勤，考核制度，严禁迟到，早退现象发生。4、严格要求销售人员的仪态，仪表，言谈，举止，热忱礼貌对待客户，提高效劳质量，树立公司形象。5、爱惜公物，带头做好售楼处前台的清洁和整理工作。6、统计日常的来电来访量，晚会分析当天接待客户情况，找出客户问题所在并解决，尽可能促进成交。7、培育集体协作精神和工作默契，其他销售员接待客户时应积主动赐予协作，对于不能成交的原因，进行分析，总结，按时的赐予协作，把握时机达成成交。8、对于新参加的成员准备工程资料，赐予培训，考核，考核合格者正式上岗接待客户。9、对于已成交的客户要跟踪客户的补定，首付，签合同，帮忙客户办理好贷款以及进户的相关手续。10、要了解周边竞品工程的情况，信息随时更新，让销售人员把握。销售主管的责任是要起到带头作用，要多协作经理和公司的布置工作，要团结销售人员，要有凝聚力，执行力，创新力，组织力量和指挥力量，从今日开头要更严格的要求自己，仔细做好本职工作，努力弥补自己的缺乏之处，多学习专业学问。我的成长离不开领导的帮忙和同事的支持。期望在领导的帮忙和同事的支持下努力工作，取得更好的业绩，不断的提高自我。销售主管是一段新的工作历程，是一个新的平台。充满了全新的机遇和挑战，坚持与努力会让我学习到更多专业技能。我会充满责任感的去工作，怀着感恩的心去面对接下来的日常生活。无论是从工作方面，还是为人处事，都将学习的更加成熟。最终我想说作为X公司的一名员工我感到无比的骄傲和骄傲。述职人：XX20X年X月X日销售年度述职报告【篇二】敬爱的各位领导、同事：大家好!20X年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教导，感谢团结上进的同事帮忙和激励，感谢我在懊丧时激励我给我打气的同事们，感谢信逸和给我这个上升的时机。来到公司已经快半年的时间，从一个不懂得销售的人员，到销售主管的这个位置，当中公司给了我许多的动力，同时也给了我许多培训时机，让我在这个行业有了上升的空间，逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我情愿仔细执行公司下达的销售政策，并和其他销售员一道努力拼搏，主动开拓市场，较好的完成公司销售业绩，同时，也提出了自己对销售的观点。作为房地产销售主管是销售经理的左右手，协作经理做好日常管理工作，是销售人员和经理之间的枢纽和桥梁，按时发觉案场问题，按时解决问题，同时，也负责日常销售统计工作等，主要工作如下：一、帮助经理做好日常的管理工作（1）严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用。（2）帮助经理做好工作布置，制定值班表。（3）自觉遵守作息时间，帮助销售经理做好考勤、考核制度，严禁迟到、早退现象发生，如若发觉，按人事管理制度执行。（4）帮助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议。（5）严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止，热忱礼貌对待客户，提高效劳质量，树立品牌形象。（6）爱惜公务，带头做好售楼处的清洁卫生工作。（7）培育集体协作精神和工作默契，其他员工接待客户时，应主动主动地赐予协作，促成及成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、按时地赐予协作，把握时机达成成交。二、解决客户提出的疑难问题（1）假如销售人员由于销售经验缺乏，可能无法答复有些客户提出的问题，这时，就要销售主管出面，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。（2）用恳切的看法、平和的心情倾听客户诉说，取得客户的理解。耐烦而细致地同客户沟通，稳定客户的心情。（3）仔细地向客户说明公司的工作程序和原则，想方法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素养的认可和信任。三、日常统计工作（1）每天仔细统计量、区域、客户群、找准销售定位。（2）仔细统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。（3）每周对量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报。（4）了解工程的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等，抓住卖点，做到心中有数，沉着应付。（5）了解市场情况进行比拟、分析，找出销售难点和影响因素，帮助经理提出方案和建议。（6）做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要按时向公司领导汇报。（7）做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。（8）跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。（9）做好销售报表，销售总结，每周例会向公司领导汇报。四、周边工程竞品情况（1）定期组织市场调研，搜集市场信息，分析市场动向、特点和进展趋势。（2）搜集有关房地产的信息，把握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争进展状况，提出改进方案和措施。（3）负责搜集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。销售主管要起到带头作用，多协作领导和公司的工作布置，要团结销售人员，要有凝聚力、执行力、创新力、组织力量与指挥力量。从今以后要严格要求自己，仔细负责做好本职工作，努力弥补自己的缺乏之处，多学习专业学问。我的成长离不开领导帮忙和同事的支持。期望在领导的帮忙和同事的支持下努力工作，取得更好的业绩。不断提高自我。述职人：XX20X年X月X日销售年度述职报告【篇三】敬爱的各位领导、同事们：从入职至今不知不觉已快三个月了，通过这三个月的锤炼和磨合，在领导和同事的指导帮忙下，我对工作有了肯定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素养有了新的提高，回忆这三个月来的工作历程，总结如下：一、工作中的体会以及成长：1、能够较好地完成上级布置的任务。仔细遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。2、专心做事，能够较好地完本钱职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为客户解决所遇到的问题，对来访的客人以礼相待，热忱，耐烦地帮忙他们。3、努力学习相关学问，初到公司时，我对房地产开发行业了解不多，通过一些根本工作，例如：一些数据统计、合同的备案、文件归档等等，我对房地产开发有了肯定的了解与熟悉。4、看法与责任，身处什么样的岗位，就应当担当什么样的责任，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是既然担起来了，就要尽自己的努力去完成。5、在各位领导指导下、同事的帮忙下，我在不停的完善，把事情条理化，标准化，这也是一种看法，诚然，这也是一种责任。6、在日常工作中，必需踏踏实实、认仔细真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。二、今后我将努力做到以下几点，期望领导和同事们对我进行监督指导：1、不断强化专业学问学习，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水平和业务力量。从工作中总结，提高效率，提高工作力量。2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了肯定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的长处，还要客观地面对自己的缺乏之处，需要进一步改进和完善的地方，如工作中存在马虎、暴躁、考虑事情不周全的缺点，应变力量、协调力量都还有待进一步提高。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补缺乏。3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的布置是完全的听从，并不折不扣的执行，一如既往地做好每天的工作；一直以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。不断的提升自己的专业水平及综合素养。经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力量。销售年度述职报告【篇四】日月如梭，转瞬间以经来公司三个月了，几个月的工作使我深深感受到机遇和挑战并存，胜利与幸酸同在。感谢领导给我的这次转正申请时机。参与这次申请，使我求真务实的熟悉自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中完成自己，在市场竞争中完善自己。我就这三个月的工作情况向各位领导作个简要汇报，请批判指正。一、公司培训阶段。1.从X月28日入职后在公司进行了半个月的全面培训，通过培训了解了智光的企业文化和公司的经营理念、以及管理方式、价值观念等，更好的明确个人任务感和责任感，同时也增加了团队意识。2.对公司产品进行了全面的熟悉了解，以及行业学问，竞争对手的产品特点。知已知彼，才能在市场上有效竞争与销售，我们必需程度发挥自己的优势、弱化自己的劣势，攻击对手的较弱的地方。3.通过培训也暴露了自己的好多缺乏之处，产品学问不能按时的理解把握，演讲力量和技巧也需提高。二、市场开拓阶段。1.从5月8日进入市场以来，依据领导的布置对河南北部地区市场的客户和天津的部分客户进行了开拓。对搜集到的潜在客户进行了拜见，对市场状况进行了一个具体的了解，并开掘出了几家意向性的客户。2.经了解，在电力系统外的工程上爱护仪表选用主要依据设计院图纸所选，厂家比拟分散，中压爱护这块，有X等；在低压仪表这块大部分选用比拟低端的指针式仪表，只有个别客户对智能仪表有所需求，电网系统的爱护装置大部分来源于电力公司的入围企业。3.通过前期的市场开发，也取得肯定的成果，跟X已达成了年销售50万的销售协议，X的X配电自动监控系统正在洽谈，X对我公司自动化产品的全面合作关系也在浅谈之中，X的用电监控系统也将在7月份对我公司产品进行评估。三、后期工作方案经过领导对工作思路的明确布局和指导以及结合前段时间对市场的拜见了解，对以后的工作方案如下，以代理商为主和成套厂家以及设计院相结合的策略进行市场的开发。以工程找合作伙伴，只有合作伙伴看到美妙的结果或偿到甜头时才能全力以赴的推广我们的产品。在每个市另行找出一到两家合作伙伴，以防止受制于个别代理商，把握市场的主动权。同时自身也要强化业务学问和产品的学习，以便能流利的对产品进行介绍，提升自身的业务素养，力争能到达在一般情况下不用技术支持协作也可以自己搞定。最终感谢自动化产品部X和大区经理X对我的支持和指导，感谢这个充满活力的团队的帮忙，让我全身心无顾虑的投入到工作中。销售年度述职报告【篇五】敬爱的公司领导：我是20X年X月27日参加X的。根据劳动发规定，今日我的试用期满三个月的时间，现申请转为X正式员工。经过近三个月的试用期，我从各方面对公司和自己的工作职责都有了一个更加全面地了解和熟悉。我从内心当中，感谢公司为我提供了这样一个进展的平台，也时辰提示自己要努力工作，为公司制造价值。在此，我郑重向公司领导提出转正申请，恳请领导批准。下面是我进入公司这段时间以来的思想、工作、学习等一些感想和体会，向领导汇报。第一，深化学习和领悟公司的企业文化，做企业文化的践行者。企业文化是一个公司的灵魂，是企业员工团结进步，努力工作的精神源泉，也是企业提升其核心竞争力的不竭动力。在我进入公司的这段时间里，通过不断的学习和思索，特别是在与公司领导和同事的接触过程中，使我深深体会到了企业文化的力量。诚信、谦和、仔细、苦干、拼搏、创新的荣盛精神就在我的领导和同事的身上表达出来。高总和贾总为人谦和，工作中支持我们，生活上关怀我们。公司里的一些老员工，不仅在工作中赐予我们很多的指导和帮忙，更是在点点滴滴的小事上，成为我们学习企业文化的老师。而我也深深明白，作为一个新入职的员工，真正领悟企业文化，践行企业文化，还有很长的一段路要走，还需要专心去体会。在实际工作中，我还有很多的缺点和缺乏，距离企业文化的要求仍有一段差距，但我相信，有这样好的领导和同事，我肯定能够从他们身上学到更多的东西，并且通过自己的努力，弥补自身的缺乏，早日成为一名合格的荣盛人。第二，努力学习专业学问，提高自身业务力量，为公司制造更多价值。进入公司之后，我就给自己订了一个学习方案和目标。首先，就是了解公司的有关制度和规定，用这些制度和规定来标准和约束自己的行为，严格要求自己，不作违反公司规定，损害公司利益的事情。其次，了解岗位职责，仔细学习专业学问。在熟识岗位职责的过程中，我熟悉到，作为一名销售代表，并不是把房子卖出去那么简洁，而是要把握更多的专业学问，比方投资、理财，告知顾客如何贷款，贷多少年最划算，帮忙顾客分析是否具有投资价值等等，要站在