2022年直升机及其动力装置翻修行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告_第1页
2022年直升机及其动力装置翻修行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告_第2页
2022年直升机及其动力装置翻修行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告_第3页
2022年直升机及其动力装置翻修行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告_第4页
2022年直升机及其动力装置翻修行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

直升机及其动力装置翻修行业报告/庞文报告PAGEPAGE38直升机及其动力装置翻修行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、2022-2027年直升机及其动力装置翻修业市场运行趋势及存在问题分析 4(一)、2022-2027年直升机及其动力装置翻修业市场运行动态分析 4(二)、现阶段直升机及其动力装置翻修业存在的问题 4(三)、现阶段直升机及其动力装置翻修业存在的问题 5(四)、规范直升机及其动力装置翻修业的发展 7二、直升机及其动力装置翻修行业政策环境 7(一)、政策持续利好直升机及其动力装置翻修行业发展 7(二)、行业政策体系日趋完善 8(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 8(四)、宏观环境下直升机及其动力装置翻修行业定位 9(五)、“十三五”期间直升机及其动力装置翻修业绩显著 9三、直升机及其动力装置翻修企业战略选择 10(一)、直升机及其动力装置翻修行业SWOT分析 10(二)、直升机及其动力装置翻修企业战略确定 11(三)、直升机及其动力装置翻修行业PEST分析 121、政策因素 122、经济因素 123、社会因素 134、技术因素 14四、直升机及其动力装置翻修业数据预测与分析 14(一)、直升机及其动力装置翻修业时间序列预测与分析 14(二)、直升机及其动力装置翻修业时间曲线预测模型分析 15(三)、直升机及其动力装置翻修行业差分方程预测模型分析 16(四)、未来5-10年直升机及其动力装置翻修业预测结论 16五、2022-2027年宏观政策背景下直升机及其动力装置翻修业发展现状 17(一)、2022年直升机及其动力装置翻修业发展环境分析 17(二)、国际形势对直升机及其动力装置翻修业发展的影响分析 18(三)、直升机及其动力装置翻修业经济结构分析 19六、直升机及其动力装置翻修企业战略实施要点 20(一)、打造自主品牌 20(二)、重塑企业价值链 211、规范研发设计流程 212、优化生产制造 21(三)、重视市场营销 22(四)、整合线上线下平台 24(五)、宏观环境下直升机及其动力装置翻修行业的定位 24(六)、直升机及其动力装置翻修行业发展趋势 24七、直升机及其动力装置翻修行业存在的问题分析 25(一)、基础工作薄弱 25(二)、地方认识不足,激励作用有限 25(三)、产业结构调整进展缓慢 26(四)、技术相对落后 26(五)、隐私安全问题 27(六)、与用户的互动需不断增强 27(七)、管理效率低 28(八)、盈利点单一 29(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 29(十)、法律风险 29(十一)、供给不足,产业化程度较低 30(十二)、人才问题 30(十三)、产品质量问题 30八、直升机及其动力装置翻修业突破瓶颈的挑战分析 31(一)、直升机及其动力装置翻修业发展特点分析 31(二)、直升机及其动力装置翻修业的市场渠道挑战 31(三)、直升机及其动力装置翻修业5-10年创新发展的挑战点 321、直升机及其动力装置翻修业纵向延伸分析 322、直升机及其动力装置翻修业运营周期的挑战分析 33九、直升机及其动力装置翻修成功突围策略 33(一)、寻找直升机及其动力装置翻修行业准差异化消费者兴趣诉求点 33(二)、直升机及其动力装置翻修行业精准定位与无声消费教育 33(三)、从直升机及其动力装置翻修行业硬文广告传播到深度合作 34(四)、公益营销竞争激烈 34(五)、电子商务提升直升机及其动力装置翻修行业广告效果 35(六)、直升机及其动力装置翻修行业渠道以多种形式传播 35(七)、强调市场细分,深耕直升机及其动力装置翻修产业 35

概述近年来,直升机及其动力装置翻修行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了直升机及其动力装置翻修的应用场景。一方面,进一步提升直升机及其动力装置翻修产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,直升机及其动力装置翻修技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了直升机及其动力装置翻修应用的爆发式发展。那么,面对行业的高速发展,直升机及其动力装置翻修行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到直升机及其动力装置翻修公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年直升机及其动力装置翻修行业企业的市场突破份额,并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,是为了在极短的时间内告诉直升机及其动力装置翻修行业的企业管理者,市场突破发展的基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、2022-2027年直升机及其动力装置翻修业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2022-2027年直升机及其动力装置翻修业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期直升机及其动力装置翻修行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定直升机及其动力装置翻修业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制直升机及其动力装置翻修业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制直升机及其动力装置翻修行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了直升机及其动力装置翻修业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对直升机及其动力装置翻修业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段直升机及其动力装置翻修业存在的问题目前,我国直升机及其动力装置翻修行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,直升机及其动力装置翻修业的利润率约为3%。资源整合将是未来直升机及其动力装置翻修业发展的主要特征。国内直升机及其动力装置翻修行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国直升机及其动力装置翻修行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为直升机及其动力装置翻修业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段直升机及其动力装置翻修业存在的问题近年来,虽然国内直升机及其动力装置翻修行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但直升机及其动力装置翻修行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,直升机及其动力装置翻修行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然直升机及其动力装置翻修业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对直升机及其动力装置翻修业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。直升机及其动力装置翻修业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,直升机及其动力装置翻修业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使直升机及其动力装置翻修业的发展主要依靠相关企业。由于国内直升机及其动力装置翻修业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,直升机及其动力装置翻修业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动直升机及其动力装置翻修业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的直升机及其动力装置翻修行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要直升机及其动力装置翻修行业提供更高质量的产品。然而,现有的直升机及其动力装置翻修业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范直升机及其动力装置翻修业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,直升机及其动力装置翻修业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了直升机及其动力装置翻修行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究直升机及其动力装置翻修业的标准化和发展。(四)、规范直升机及其动力装置翻修业的发展针对我国直升机及其动力装置翻修业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个直升机及其动力装置翻修业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定直升机及其动力装置翻修业市场形成强大动力。二、直升机及其动力装置翻修行业政策环境(一)、政策持续利好直升机及其动力装置翻修行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+直升机及其动力装置翻修、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为直升机及其动力装置翻修行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内直升机及其动力装置翻修产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与直升机及其动力装置翻修紧密相关的政策文件,为直升机及其动力装置翻修发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于直升机及其动力装置翻修管理的文件,在直升机及其动力装置翻修行业发挥了重要影响;针对直升机及其动力装置翻修业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布《直升机及其动力装置翻修发展三年行动计划(2019-2022年)》,提出了我国关于直升机及其动力装置翻修发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对直升机及其动力装置翻修领域的大力投入,国内直升机及其动力装置翻修技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开直升机及其动力装置翻修专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下直升机及其动力装置翻修行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间直升机及其动力装置翻修业绩显著直升机及其动力装置翻修因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设直升机及其动力装置翻修,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥直升机及其动力装置翻修的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是直升机及其动力装置翻修的建设可带来的效应。立足直升机及其动力装置翻修建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使直升机及其动力装置翻修的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与直升机及其动力装置翻修发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。三、直升机及其动力装置翻修企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、直升机及其动力装置翻修行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、直升机及其动力装置翻修企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、直升机及其动力装置翻修行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的直升机及其动力装置翻修产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,直升机及其动力装置翻修产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,直升机及其动力装置翻修行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,直升机及其动力装置翻修产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是直升机及其动力装置翻修行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对直升机及其动力装置翻修产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)直升机及其动力装置翻修行业需求持续火热,直升机及其动力装置翻修领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国直升机及其动力装置翻修产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为直升机及其动力装置翻修行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为直升机及其动力装置翻修行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统直升机及其动力装置翻修行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与直升机及其动力装置翻修相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为直升机及其动力装置翻修行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、直升机及其动力装置翻修、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现直升机及其动力装置翻修的普及»行业技术经验。。(2)直升机及其动力装置翻修行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。四、直升机及其动力装置翻修业数据预测与分析(一)、直升机及其动力装置翻修业时间序列预测与分析根据直升机及其动力装置翻修业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了直升机及其动力装置翻修业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从直升机及其动力装置翻修行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内直升机及其动力装置翻修业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取直升机及其动力装置翻修行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的直升机及其动力装置翻修行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据直升机及其动力装置翻修业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国直升机及其动力装置翻修业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、直升机及其动力装置翻修业时间曲线预测模型分析在直升机及其动力装置翻修业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年直升机及其动力装置翻修业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、直升机及其动力装置翻修行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年直升机及其动力装置翻修业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的直升机及其动力装置翻修业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国直升机及其动力装置翻修业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国直升机及其动力装置翻修行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出直升机及其动力装置翻修行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年直升机及其动力装置翻修业预测结论在以上三种预测直升机及其动力装置翻修业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国直升机及其动力装置翻修业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来直升机及其动力装置翻修行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对直升机及其动力装置翻修业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对直升机及其动力装置翻修业未来走势的预测仅供参考。五、2022-2027年宏观政策背景下直升机及其动力装置翻修业发展现状(一)、2022年直升机及其动力装置翻修业发展环境分析直升机及其动力装置翻修业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,直升机及其动力装置翻修业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为直升机及其动力装置翻修行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,直升机及其动力装置翻修业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,直升机及其动力装置翻修业需求结构持续改善。(二)、国际形势对直升机及其动力装置翻修业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致直升机及其动力装置翻修业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,直升机及其动力装置翻修业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球直升机及其动力装置翻修业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来直升机及其动力装置翻修业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、直升机及其动力装置翻修业经济结构分析一是直升机及其动力装置翻修业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,直升机及其动力装置翻修行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持直升机及其动力装置翻修业。从产业结构来看,我国的直升机及其动力装置翻修业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对直升机及其动力装置翻修业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。六、直升机及其动力装置翻修企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店,并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店,使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品,更重要的是提供服务,为更多的潜在客户提供产品体验,传递产品信息,介绍公司未来的产品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性:以直升机及其动力装置翻修市场为导向,根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息,合理预估新品的预期销售价格,然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本,从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时,确认直升机及其动力装置翻修产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和直升机及其动力装置翻修的发展,以便能够充分利用技术进步降低公司成本,比如基础材料的更换等。最后,研发人员应该时刻关注直升机及其动力装置翻修产品流行趋势的变化,在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造(1)从公司直升机及其动力装置翻修上游供应商中选择一家公司,开始与其深度合作。公司可以利用直升机及其动力装置翻修所需的设备、技术和部分资金,与上游供应商合资成立一家专门从事直升机及其动力装置翻修具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司(需征得员工同意)。。(2)取消原直升机及其动力装置翻修生产部下设的冗余科室,并增设高新技术部门,购进自动生产线,以增加生产部机械化程度,从而提高劳动生(3)对原仓库部人员岗位进行适当调整,取消直升机及其动力装置翻修半成品库。(三)、重视市场营销(1)继续与主要海外客户公司保持长期合作关系直升机及其动力装置翻修公司将原业务部改组为进出口业务部,负责所有与海外大客户公司相关的业务,并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部,负责国内直升机及其动力装置翻修市场的开拓,以及线下门店的日常运营。(2)通过开设线下门店,打造自有品牌,逐步开拓国内直升机及其动力装置翻修市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高,直升机及其动力装置翻修相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台,可以开展以下营销活动:①通过直营门店建立会员制,扩大公司品牌的特别是直升机及其动力装置翻修的影响力以直营店为中心,建立公司微信公众号,在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目,通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员,定期开展会员积分回馈活动,进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务,从而向市场消费者传达公司的经营理念,区别于其他竞争对手的品牌,并进一步提升自主品牌力量的直升机及其动力装置翻修市场影响力。②在直营门店内组织会员活动,增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动,邀请会员参与体验活动,并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动,增加品牌关注度,增强品牌凝聚力。品牌。(3)利用互联网技术整合线上销售平台,打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期,企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家,与其合作开设企业线上直营店。这样,公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外,由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多,在行业内享有良好的口碑,公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后,公司应考虑直接自建线上门店,将线下会员和线上会员统一起来,让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时,公司可以不定期在网上开展促销活动,以及会员优惠活动,增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源,结合上下游企业资源,打造新的销售平台,使自身和直升机及其动力装置翻修行业上下游企业都能降低成本,实现相关利益最大化。例如,①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型,根据用户类型优化站点搜索银农,更有针对性地满足用户需求,让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下直升机及其动力装置翻修行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、直升机及其动力装置翻修行业发展趋势未来,直升机及其动力装置翻修建设的效果是高效有序运行,蓬勃发展的工业经济,绿色环保节能,高效生产质量,社区生活可控。以直升机及其动力装置翻修建设为基础,构建完整可靠的信息基础设施和安全体系,为丰富的信息应用奠定全网基础,使信息资源得到有效利用,信息应用覆盖社会各阶层,经济、环境、生活,使直升机及其动力装置翻修的生产和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年,中央高度重视营商环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与直升机及其动力装置翻修发展密切相关的政策文件,蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下,厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势,结合自身特点制定差异化发展战略。七、直升机及其动力装置翻修行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱直升机及其动力装置翻修相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,直升机及其动力装置翻修管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对直升机及其动力装置翻修的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与直升机及其动力装置翻修的关系,直升机及其动力装置翻修工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于直升机及其动力装置翻修的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对直升机及其动力装置翻修主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的直升机及其动力装置翻修行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内直升机及其动力装置翻修行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如直升机及其动力装置翻修设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露,造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解直升机及其动力装置翻修产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,直升机及其动力装置翻修行业个层面技术将会不断成熟,攻击直升机及其动力装置翻修产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴直升机及其动力装置翻修行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着直升机及其动力装置翻修行业技术的大量投产使用,直升机及其动力装置翻修数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题;二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展直升机及其动力装置翻修行业服务领域和内容,促进直升机及其动力装置翻修行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。直升机及其动力装置翻修行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的直升机及其动力装置翻修行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了直升机及其动力装置翻修行业在互联网+时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。直升机及其动力装置翻修行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的直升机及其动力装置翻修行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。直升机及其动力装置翻修行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到直升机及其动力装置翻修本质上是行业宏观服务汇聚,围绕直升机及其动力装置翻修行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的直升机及其动力装置翻修行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与直升机及其动力装置翻修行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致直升机及其动力装置翻修行业的建设难以持续。(十)、法律风险直升机及其动力装置翻修行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷;同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使直升机及其动力装置翻修行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国直升机及其动力装置翻修实现信息化过程中,既懂IT、又懂直升机及其动力装置翻修以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便直升机及其动力装置翻修有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是直升机及其动力装置翻修行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,直升机及其动力装置翻修行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、直升机及其动力装置翻修业突破瓶颈的挑战分析(一)、直升机及其动力装置翻修业发展特点分析中国的直升机及其动力装置翻修业长期以来没有真正发展,但发展迅速,年均增长率保持相对稳定。直升机及其动力装置翻修行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量直升机及其动力装置翻修企业的推广,市场也在扩大。当前直升机及其动力装置翻修业的特点:直升机及其动力装置翻修业门槛低,从业人员多,混合经营,规模普遍较小,远未形成规模优势。通过与直升机及其动力装置翻修行业的许多企业的比较,大多数企业的员工数量少,经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、直升机及其动力装置翻修业的市场渠道挑战直升机及其动力装置翻修业各细分市场的总价值是固定的,但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业,但由于直升机及其动力装置翻修行业渠道的特点,他们在经营中已经多年没有适应,仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力,这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而,近年来,随着科技的进步和智能技术的兴起,直升机及其动力装置翻修业的产业边界被打破,以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了直升机及其动力装置翻修行业的平均利润,优质产品很难获得溢价。一般来说,他们只关注当前的投资额,较少考虑未来产品开发的可靠性。因此,他们往往以最低的价格中标,价值规律在很大程度上被扭曲。直升机及其动力装置翻修行业的许多企业以低价竞争,导致行业内部竞争严重。(三)、直升机及其动力装置翻修业5-10年创新发展的挑战点1、直升机及其动力装置翻修业纵向延伸分析直升机及其动力装置翻修业的垂直延伸业务一般位于直升机及其动力装置翻修业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论