销售述职报告优秀范本素材5篇

—销售述职报告优秀范本素材5篇述职报告，是用来回忆总结任职期间工作的总结，光阴匆忙而过，一年的工作已经结束了，作为一名销售，赶紧来写写个人的述职报告，给自己一年来的工作进行一个整体的总结及感悟吧!下面是为大家带来的有关20XX销售述职报告优秀范本素材5篇，期望大家喜爱。销售述职报告【篇一】敬爱的领导：您好!20X年已经过去，在过去一年中，在市分行领导教导下，在省分行渠道管理部、科技进展部指导下，在我们经理带着下，我恪尽职守，忠诚履行了自己岗位职责，为我行各项业务进展奉献了一份应尽力量。20X年是我人生旅程中最重要一年，在过去一年中，在各位领导、同事们指导、帮忙下，我收获了很多，在此我向大家表示最真诚感谢。如今，我向大会作20X年度述职报告，请各位领导、各位代表审议。一、主动努力学习政管理论和科学文化学问各级领导细心培育下和同事们悉心照料下，我也通过自己努力在思想学习和工作上收获可谓是硕果累累。思想上，坚持理论与实际相结合观念，主动参与上几行所组织政治学习在提高思想觉悟同时，将理论与自身柜面业务实际操作相结合，与生活相结合。由刚刚毕业纪律性不强，操作不太标准化转变成为严以律己，操作遵守规章制度工作勤恳并主动良好完成自己本职工作，我懂得了无规则不成方圆，勤能补拙道理。文化上，努力学习《柜员》教材，主动参与各种考试来充实自己理论学问缺乏，更让自己深化了解柜员业务特性，及工作重要性等根底学问。二、踏实仔细工作，主动学习柜面业务柜员是直接面对客户群体战斗在一线工作岗位，在这平凡岗位上，虽然只有日复一日年复一年重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类枯燥运作和繁杂事务它工作虽然是比拟枯燥乏味，但是把平凡点点滴滴做到完善那就是一件宏大事情，其实人生价值不都表达在平凡工作上吗？面对各类客户，柜员想要让让客户真正体会到农行优质完善效劳，所以我们就肯定要有娴熟地业务处理力量跟良好职业道德操守。自从参与工作后，我学会了踏实工作，努力学习业务学问，跟许多同事请教业务技巧与学问，只有这样，才能确的确实干出能经得起时间考验业绩。在工作生活上同事和领导给与了我无微不至照料让我飞速地成长着业务不断娴熟。在实际办理业务时，在遵守我行各项规章制度前提下，我能够敏捷把握营销方式，为客户提供肯定敏捷、快捷优质化效劳，不耽搁客户时间更能改善客户对我行印象。三、团结进取，共同营造良好工作环境“上下同欲者胜。”孙武在孙子兵法里如是说，只有上下各级由于一样目标团结在一起，我们才能在这竞争日益剧烈金融竞争中长盛不衰立于不败之地。团结他人，共同进取，也是我为人处世看法。在工作中，能够团结同事，和谐相处，互相学习、互相促进；在生活中，相互帮忙，相互关怀，共同制造和谐气氛。同时，不断地进行自我定位，更新观念，为了统一目标而努力奋进。简而言之，回忆过去展望将来。这一年来，在领导和同事关怀、帮忙下，我在各方面都有了长足进展与进步，但也还存在着许多缺乏，如还是对某些业务不娴熟，在前台遇到紧急情况机动性有待提高，对金融财会学问了解得不够，今后我会不断强化锤炼，争取在新一年中取得更好成果。青年时期是人生最珍贵光阴，由于踌躇满志，精力充分，由于敢闯敢干，活力四射，由于有太多幻想和期望!但在我看来，青年珍贵还在包括不懈追求与团队融合，崇高道德修养，以及顽强意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉献!此致敬礼!述职人：XX20X年X月X日销售述职报告【篇二】敬爱的领导：您好!20X年已经过去，回首这一年，营业部在两位老总的领导下不断改革使人员搭配优化，更趋合理，业务拓展也更加迅猛。年我始终就任于营业部X效劳部负责管理和客户开发工作，在这一年里，我为效劳部尽心尽力，主动为效劳部的工作出谋划策，从节约本钱和开发客户双重下手，使效劳站在这一年里发生了质地改变，在这一年里，新引进客户X几人，客户市值到达了X万元（只反映出来市值，看不到资产总值），交易量更是突破新高，从1月1日到12月31日，X效劳站完成交易量X亿元，在千分之一的佣金下完成佣金收入X万元，这一成果的取得主要归功于营业部X总、X总的正确领导，归公于营业部其他各兄弟部门和员工的大力支持。一、从严治内、严格要求自己一个部门的好坏，部门决策者的确定直接影响着它的工作效率和竞争力，在X效劳站我既是管理人员、也是后台人员、更是一个业务开发人员，为了不断提高X效劳站在X的市场竞争力，我以公司各项管理制度为根底，结合X地区情况，制定了有针对性的管理制度，主要是管理我自己，也是鞭策我自己。我在营业部效劳柜台每个岗位都轮番做过，这造就了我对营业部每项根本业务学问和业务流程的娴熟。由于X效劳站是公司总部电子商务部当时主办的，属于网上交易指导站，走的是公司银证通业务这一块，当时是公司主要的亏损站点之一，后划归X营业部，在这时分营业部派我接手X效劳站，负责管理和客户开发工作，在营业部领导的正确领导下，在兄弟部门员工的支持下，我在这里参与了营业部改建X效劳站的全部过程，电网电线的改造、系统装备的重建、内网的再建，克服了重重困难，尽量收缩本钱，同时提高效劳质量、扩大名誉。由于在这里我们走的是电子商务部当时设的银证通线路，而又归属于X营业部，各个业务环节电子商务部跟营业部在流程上有很大的不同，根本业务学问相同，但业务环节和流程上跟营业部的业务流程根本脱钩，这就要求业务风险要进一步强化，于是我对自己的要求就进一步提高了，不断利用业余的时间强化业务学问和业务流程的学习，并不断跟X营业部、电子商务部等业务风险联系部门联系沟通，同时严格标准了业务操作。业务标准是昂扬代价换来的，我在公司标准各项业务的根底上，结合了X地区的实际情况，在办理各项业务时实行了敏捷的运用，为公司利益和客户利益提供了双重牢靠保障。二、打通人脉、扩大名誉一个效劳行业在一个地方立足、占据市场份额，扩大名誉，与当地地方政府部门的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的关系。今年以来，我在这方面狠下了工夫，目前已经取得了当地工商局、城建局等各个政府监管部门的信任，并同意在政策上对我们进行大力扶持，以帮忙我们在X长期立足，占据市场份额，扩大名誉。并且和合作伙伴中国银行有了进一步的沟通和深化合作，不光是根本业务上的合作，更是在寻求增量资金，扩大市场份额上有了初步的合作，目前已经拓展到X市，虽然目前在增量资金方面效果不是特明显，但也有部分客户的间续转入，在明年我们会跟他们进一步探讨合作的途径，充足发挥银行工作人员在开发客户上的主动主动性。证券行业是一个新事物不断涌现的行业、是一个竞争日趋剧烈的行业。锐意创新，跟上时期潮流、是竞争取胜的必由之路。在这里，刚开头我对客户不是很熟，于是我主动跟客户联系，找他们一一谈心，主动要求他们到我这里来，跟他们一起研讨，探讨。客户之间千差万别，对客户我们要对他们进行政策倾心、技术扶持、帮忙其资产保值增值，经过和他们一起的探讨，谈心，总结了一些经验并付出适用，取得了肯定的成果，同时也取得了客户的信任。在今年我们效劳站的客户睡眠客户已经在我们的扶持下充足动起来了，同时充足利用资源，寻求增量资金，顺当完成了年初报本赢利的目的。三、存在问题X效劳站客户的市值相对还很薄弱，净资产收益率还有待进一步提高。我将从吸引增量资金和盘活内部资产两个角度去努力提高客户资券换手率，以目前的客户市值和交易量来看，客户的换手率已经非常之高，而且交易人数较集中，多半集中在少数人身上。最主要的问题还是客户人数太少，市值太少。下一步主要工作还是要围绕在吸引增量资金上面多下工夫。此致敬礼!述职人：XX20X年X月X日销售述职报告【篇三】敬爱的领导：您好!20X年9月，我由XX汽车销售效劳调到XX任管理部经理。在公司领导的关怀和支持以及同志们的帮助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的进展做出了肯定的奉献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面，我向大家简洁报告工作情况。一、强化学习，提升素养作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必需在思想上与集团和公司保持高度的全都。我一直认为，只有仔细执行集团公司文件，听从公司领导，才能排解一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我仔细学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，脚踏实地，公正公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时辰不放松学习，一直使自己的思想跟得上公司的进展。二、提升管理力量作为一名管理干部，能做到恪尽职守，仔细履行自己的职责，主动协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，协作各部门作好工作。去年刚到公司，为了熟识业务，我常常向公司领导学习，渐渐熟识和把握了管理部的工作方法，仔细落实集团要求，施行公开、民主管理。在工作中，我主动向领导反映职工的看法和建议，仔细维护职工权益，主动为职工在生活方面制造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关怀送到达每名职工心中。三、推动工作的全面进步在公司领导的带着下，我带着本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，依据集团文件结合本公司实际情况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、惩罚等，在公司领导带着下，主动拓展外部关系，仔细做好接待工作。主动向公司领导提出自己的建议，力争做到进展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，便利职工停车，4月份，开头筹建蔬菜大棚，现已开头种植，很快就能够为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。四、听从大局，团结协作我深知，一个人的力量是微乎其微的。要想在工作上取得成果，就必需依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作制造良好的气氛和环境。相互尊重，相互协作。同时，勇于开展批判和自我批判，对其他同志的缺点和错误按时地指出，并催促改正；对自己在工作上的失误也能主动担当责任，并努力订正。常常和一线职工沟通，倾听他们的心声，品尝他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。五、以身作则，真抓实干公司的各项制度在不断完善，但是，假如没有人去仔细执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中，职工看干部。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是许多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么悦耳，而会看你实际做得如何。为此，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。以上是我对来寿光工作的简要回忆。通过将近一年的努力，我在工作上取得了肯定的成果，我认为大体上是好的，但是我也苏醒地看到我身上存在的缺点和缺乏。如：领导力量有待强化，管理力度不大，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，也期望全体同志对我今后的工作赐予支持和监督。感谢大家。销售述职报告【篇四】敬爱的各位领导、各位同事：大家好!20X年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年；首先要感谢敦敦教导的领导，感谢团结上进的同事帮忙激励，感谢在我懊丧时激励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和X产品的合作者，由于是他们的帮忙、认可、信任、激励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。一年来，我仔细贯彻执行公司销售目标和销售政策，主动协作销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、主动开拓市场，较好地完成了年度销售目标。依据公司管理人员考核方法的通知精神，根据年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下：1、XX市场全年任务完成情况。20X年，我负责X地区的销售工作，该地区全年销售X万元，完成全年指标X，比去年同期增加了X万元长率为X%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也根本稳定，20X年新客户销售额有望有较大突破。2、重新捋顺销售网络。在原有的销售网络的根底上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐烦做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后效劳等各项问题，终于让经销商重拾了销售五洲产品的信念。3、开发空白市场。X地区三个地区20X年底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。20X年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了具体的市场开发方案，查找适宜目标客户，有针对性宣扬销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。4、组织今年的销售工作。主动宣扬公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比20X年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品领先把经销商的库房占满，使其不能再储藏其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种显现断货。假如发货按时的话，今年销量还能提高一块。5、做好X区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析并依据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售方案。6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题按时赐予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的方法，将有价值的观点和方法按时反应给上级领导。7、主动参与并帮助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好内勤工作的帮助和指导。一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题：1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的剧烈竞争反映不够快速，使我们失去一部分市场。2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的转变，各家经销商的销售压力比拟大，较去年相比个别区域显现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织商量过，但工作还没有做到位，串货问题连续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信念打击比拟大。我们销售人员在信息搜集、反应方面做得也不够全面，有的区域能提供信息帮助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务力量还需更快更好的提高。3、X市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比拟乱，市场标准不到位，任意销售现象比拟严峻。结合20X年销售工作取得的成果及存在的问题，并依据生活用纸20XX年X亿元的销售目标，准备从以下几个方面来开展20X的销售工作：1、强化市场推广、宣扬力度。在稳固现有的市场份额根底上，强化市场浸透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣扬策略，监督广告投放，实施多媒体传播方案，制定并实施销售活动方案。2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况搜集、调查，20X年毁灭X。3、做好业务人员培训、沟通工作，进一步完善销售管理工作。20X年我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的完成，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人参加到我们这个销售团队中来。4、听从大局，团结协作。在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，主动为其他同事的工作制造良好的气氛和环境，相互尊重、相互协作。同时，勇于开展批判和自我批判，对其他同事的缺点和错误按时地指出，并催促改正；对自己在工作上的失误也能努力订正、主动担当责任。20X年我仍会和全部销售人员一道努力拼搏，力争20X年公司生活用纸销量增长X%，为完成公司生活用纸销售总额为X亿元的目标而奋斗。销售述职报告【篇五】敬爱的领导：您好!20X年接近尾声，新的20X年在向我们招手!想当时进入公司时的懵懵懂懂，通过公司对专业学问的培训与操作，这才让我找到了方向感，慢慢融入到了这种工作环境与工作模式。虽然付出的劳动有时分没有得到相同的汇报。但我相信，时机留给有准备的人。在此，感谢领导的信任和同事的热忱帮忙，现将本人20X年的网络销售工作做以下总结：一、仔细学习，不断提高业务力量我大量学习行业的相关学问，及销售人员的相关学问，才能在时期的不断进展改变中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时期的不断改变而改变，要顺应工作需要，的方式就是强化学习。二、脚踏实地，一步一个脚印我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比拟重的工作。作为电子商务员，不管在工作布置还是在处理问题时，都得谨慎考虑，做到能独挡一面，全部这些都是电子商务不行推卸的职责。要做一名合格的网络营销员，首先要熟识业务学问，进入角色。有肯定的承受压力力量，勤奋努力，一步一个脚印，留意详情问题。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。仔细对待，按时办理，不拖延、不误事、不敷衍。三、强化形象，提高自身素养为做好销售工作，始终坚持严格要求自己，以诚待人。工作地规律就是“无规律”。因此，我们正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，四、锤炼业务讲提高经过1年多的学习和锤炼，我们在工作上取得肯定的进步，利用X与各大