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文档简介

—销售员工年终述职报告精选范文5篇猜你正在找销售业务员个人述职报告的怎么写?那么就给你这篇范文参考。下面给大家共享一些关于销售述职报告,便利大家学习。销售述职报告1敬爱的领导、友爱的同事们:大家好!20X年的岁末即将过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮忙实在是太多,相比之下自己所付出的`实在太少,深感汗颜,如今我就来对这一年的工作情况做一下简洁的述职。销售岗位是一个工作非常繁杂、任务比拟重的岗位。作为X支公司销售岗位员工我肩负着领导交给的重任,要兼顾处理好与出单人员、外勤人员的关系,做好内勤效劳工作。同时还要处理好与市公司财务部门的工作。销售岗位每天都要经手很多的现金和支票往来,工作的性质确定了特点,因此我在工作中处理每一笔业务时都谨慎考虑,为了能做到独挡一面,一年来,我坚固树立了“财务无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟识本职业务,胜任工作。在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,努力强化保险和财务学问的学习,并顺当通过了保险代理人资格证书考试,渐渐增进自己对保险行业的了解,使自己能够做好工作。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。销售岗位是公司业务进展的桥梁,做好销售工作,对公司的正常运转起着重要的作用,为此,无论是什么工作,在工作中,坚持做到“六个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的往来在我手中积压,不让各种过失在我身上发生,不让前来发生业务的客户在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。再次是留意形象。内勤岗位表达了公司的形象是公司的对外效劳窗口,所以无论是接个还是迎来送往,我时辰留意自己的言谈举止,不由于自己的过失而影响到整个公司的形象。在工作中,我一直坚持勤奋、务实、高效的工作作风,仔细做好工作。听从部门经理布置,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的,自工作以来,没有耽搁过任何领导交办的任何事情。一个集体要进展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体气氛。发扬团队精神,强化各岗位间的协调、协作的整体联动,增加公司员工的协同作战力量,才能促进业务的全面进展。在港闸支公司工作期间,为了能够提高工作效率我利用业余时间学会了车险出单。平常我重视与同事之间的心灵沟通,关怀他们的真实需求,和公司的同事们相处融洽,培育了亲如兄弟姐妹般的深沉感情。大家在工作、生活上互相帮忙,彼此学习特长,改正短处。虽然公司人员不多,但大家都很照料我,支持我的工作。我在他们身上看到了“老保险”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。今日我能取得一些小小的成果和他们是分不开的。今后的工作中,我将努力把自己培育成一个爱岗敬业、素养高、顺应性强、有独立力量、有正确人生观、充满朝气、富有抱负的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在将来前进的道路上,我将靠着自己对X保险公司的热忱,听从总经理工作分配,为我热爱的保险事业连续奉献我的热血、才智和青春。感谢大家!销售述职报告2敬爱的各位领导、各位经理、各位同事:你们好!我是X油漆业北部市场营销效劳员,今日我非常荣幸地在这里参与公司营销经理的演讲,心情非常冲动。首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次时机,站在这里进行演讲!感谢公司领导和同事对我的信任!同时借此感谢郝经理和我一起工作的各位经理同事在工作中对我的关怀和支持!我非常珍惜这次的演讲时机,无论演讲结果如何,我认为能够参与演讲的整个过程其本身就意义重大,使自己的工作力量和综合素养得到提高。相信这次演讲将是我今后人生中的又一个大的转折点。我X年7月到公司参与工作,当车间工人,初到公司,看到先的制漆设备、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、高深的企业文化、广阔的个人进展空间给我留下非常深入的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是奔腾美妙的将来,绚烂得前景。使我坚信:选择了奔腾就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老员工和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟识工作环境,在公司同事和领导的帮忙下交给的每一项工作都顺当的完成。今年3月份通过竞聘,担任北部市场效劳开发员,一年来在公司领导的信任和同事的关怀、帮忙下,使我很快的顺应了新的工作岗位,完成了从一个一般的工作人员向业务经理过渡的过程。作为分管油漆市场后续保障工作的效劳开发员,由于自己的工作是效劳开发,作为一名效劳开发员,就是公司经营进展的一员后勤兵,一年多来的实践工作使我养成了视奔腾公司为自己的家的工作作风,任劳任怨,热忱效劳,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的兄弟们、同事团结全都,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。效劳开发人员是市场竞争中的子弹,没有效劳人员,便没有了竞争的武器,所以我的工作责任重大作为销售部业务开发员,首先要明确职责,以下是我对销售部业务开发员这个职务的理解:职责阐述:1,听从市场各业务经理的工作分配。按时把市场的动态、经销商的情况反映,做好承上启下的作用2,帮助奔腾公司的.一级经销商开发空白市场,维护市场上显现的质量问题。3,把公司的销售政策传达给经销商,并把公司所发放的促销品、宣扬品按时的送到每个客户手里并带去公司的慰问如今将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下,请领导检查:以经济效益为中心,较好完成各项指标任务。脚踏实地,确保目标任务的完成。伴着营销工作的不断深化,效劳员向营销经理过渡,如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务,是我今年思索较多的问题。在郝经理的正确领导下,带着我们转变观念,学习上海烟草人与时俱进、锐意进取、敢为人先、争创一流的精神,严格执行营销处的每个销售策略,在深化效劳的同时脚踏实地确保销量。将任务科学合理地分解到每位客户经理头上,提高了营销经理工作主动性;并利用月底会总结布置、要求营销经理随时比照客户销售周期改变,在拜见中帮忙客户清理库存、抓住促销时机加大宣扬力度、按时补货等措施,以不放过每一个销售时机为口号通过细化销售工作中的每个环节,突出产品差异化微小的发放布标、宣扬画展现奔腾产品的特点颜色正气味小既保证了营销员职业力量的转变,又没有影响销量,并顺当完成全年销量。这些使我在市场部受益非浅。就X年的方案如下:。一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多市场竟争对手的信息。三;要有好业绩就得强化业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向营销经理多多学习。四;强化学习,提高素养。我深知,网建学上海,学的不仅是形,更重要的是神,要到达这一高度,真正成为一名营销业务经理、要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素养。为此,我并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习搜集营销学问,边学边做,边做边学,努力向营销业务经理转型。五;今后的努力方向1、连续强化学习,重内涵,主动转型,迎接挑战;2、强化动脑思索力量,在工作中多想方法、出点子;3、提升效劳水平,帮忙客户赢利,提高客户忠诚度;六,存在的缺乏,虽然不断学习,但要成为一名合格的营销业务经理还有肯定距离;做事仔细但思维还欠缜密;干劲足,但创新意识还较少。以上述职,有熟悉缺乏的,请领导指正和帮忙,我会在今后的工作中更加努力、在奔腾公司跨越式进展的历史进程中,以我们的老实、勤奋和才智制造我们美妙的生活。销售述职报告3敬爱的上级领导:中午好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫X,是四季餐厅的销售主管,如今我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。一、履行职责情况。从X年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是帮助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身进展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振作人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“完美无缺”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的。回忆这几个月来的工作,主要有以下几个方面:1、抓学习教育,鼓励发奋向上从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素养有很大差异,业务水平及效劳意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的缺乏一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。订正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的训练操作。从来宾一进店的标准礼貌用语、微笑效劳以及职业道德的观念、菜品搭配,标准八大技能实践操作程序,通过学习,使员工强化效劳质量,提高业务效劳水平,当来宾进店有迎声,能主动、热忱地上前效劳,介绍酒店风味菜,当来宾点起烟,效劳员应按时呈上烟缸等。在四月份时,进行了技能实操竞赛,效劳员李晓娟获得了技能竞赛第一名的好成果。其他效劳员通过活动竞赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,互相求教,也学到了许多学问,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,缺乏的是操作详情还有待改善。二、抓管理建章立制。前期,四季餐厅许多工作存在问题,主要的毛病存在于没有标准的制度,员工不明确制度,一些制度没有详细的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对排列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的效劳流程、个人卫生要求标准、收尾工作的留意事项,每天进行现场督导检查,对员工强化工作意识,明确工作责任有很大帮忙。后期费用高,协作吴经理配置机盒,规定下班时间将锁上,以及任何效劳员一律不答应打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。三、抓内部客户的沟通。真诚地与客户沟通,听取他们的珍贵看法,不断改进并协调,按时将客户反应的信息反应给厨房,如,有时客户反应“阿美小炒肉”重量缺乏,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反应,再加上我们仔细的商量、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。四、抓宴席的接待及管理宣扬工作。金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣扬单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的来宾介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行沟通,对外宣扬酒店规模等,方案性地对宴席接待做好充足的准备工作。五、深化市场调查,亲密协作销售部,抓市场经济。左麟右李演唱会期间,亲密协作销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,屡次协作出摊工作及协作内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,屡次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了万多元的餐费,再到完美无缺演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80—XXX元标准等。六、抓团队用餐。利用每周六、日、周一与30多家旅行团沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增加了人气,第二为厨房削减了本钱费用。并利用接待团餐的时机,仔细询问反应,做好信息的反应统计工作。总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的缺乏,目前,外面的市场还没有完全翻开,需要我连续努力,我将朝这几个方面努力:1、不断学习,提高自己,强化销售的业务学问及各方面的学问学习。2、仔细3、做好内部客户的维护及沟通工作。4、有方案性地布置好营销工作。5、做好客户统计资料,不断地强化联系,做好客户投诉处理工作及反应信息工作。6、亲密协作酒店销售部接餐及接待效劳。非常感谢各位领导!谢谢!销售述职报告4岁月荏苒,光阴如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。自20X年X月初工程组成立,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据公司的要求,根本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我熟悉到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素养和业务技术水平,以顺应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下述职:一、工作思想:主动贯彻公司领导关于公司进展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、老实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋剧烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的进展。全面强化学习,努力提高自身业务素养水平。作为一名宣扬销售人员肩负着上级领导和同事给予的重要职责与任务,公司的销售方案及宣扬方案需要我去制定并实施。因此,我非常注意房产销售理论的学习和管理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务力量和管理力量。二、在开发公司的日常工作:我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮忙下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清晰地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了许多新的学问,我的工作力量也由此得到很大提高。X月底开头X商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:1、依据公司各月的会议精神,制定销售的月销售方案。2、策划小区的宣扬工作,制定出宣扬方案,报领导审批后实施。3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。4、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了许多。作为公司的售房宣扬人员有以下几点想象:首先,销售宣扬人员的工作,销售人员必需做到对销售流程的遵守,并掌握整个销售环节。1、销售掌握表可以直观的显示全部楼盘的销售进展情况,并以制度销售改进策略,做好保密的工作,绝不能向客户透露;2、来电、来客的登记填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,马上填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的原因。依据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有期望B、有期望C、一般D、期望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。3、销售登记管理和登记销售的情况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。4、换、退房管理在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理方法和结果。5、催交欠款处理销售过程中的楼款催交处理。6、成交客户资料管理登记已成交客户具体资料,便利公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的效劳。7、换户需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有改变,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。8、退户遇到退户情况,应分析退户原因,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时,可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。9、加大宣扬力度通过以下几种方式:(1)传播媒体报纸电视(2)户外媒体户外看板网络、出租车、公交车、公交站台,内容主要以开盘为主。(3)印刷媒体四、工作中的缺乏第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的专业学问及理论水平非常有限不能很好完成自己的工作任务。在今后的工作里,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济的进展,奉献自己应当奉献的力量。我想我应努力做到:强化学习,拓宽学问面;努力学习房产专业学问、物业专业学问和相关法律常识。强化对房地产进展脉络、走向的了解,强化四周环境、同行业进展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。感谢大家!销售述职报告5大家好!20X年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教导的领导,感谢团结上进的同事帮忙激励,感谢在我懊丧时激励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,由于是他们的帮忙、认可、信任、激励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。一年来,我仔细贯彻执行公司销售目标和销售政策,主动协作销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、主动开拓市场,较好地完成了年度销售目标。依据公司管理人员考核方法的通知精神,根据年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:1、X市场全年任务完成情况。20X年,我负责连、X地区的销售工作,该地区全年销售X万元,完成全年指标1X%,比去年同期增加了X万元长率为X%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也根本稳定,20X年新客户销售额有望,有较大突破。2、重新捋顺销售网络。在原有的销售网络的根底上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织X产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐烦做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后效劳等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信念。3、开发空白市场。XX地区三个地区20X年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。20X年年初我对空白区域进行重新调1研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了具体的市场开发方案,查找适宜目标客户,有针对性宣扬销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。4、组织今年的销售工作。主动宣扬公司各项售政策及淡储旺销政策,X区域今年销售量比20X年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品领先把经销商的库房占满,使其不能再储藏其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种显现断货。假如发货按时的话,今年销量还能提高一块。5、做好X区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并依据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售方案。6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题按时赐予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的方法,将有价值的观点和方法按时反应给上级领导。7、主动参与并帮助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的帮助和指导。一年下来,虽然X市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突

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