销售个人述职报告范文简短_第1页
销售个人述职报告范文简短_第2页
销售个人述职报告范文简短_第3页
销售个人述职报告范文简短_第4页
销售个人述职报告范文简短_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

—销售个人述职报告范文简短述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结经验、吸取教训、提高素养、改进工作,还有利于增加民主监督的良好风气。下面给大家共享一些关于销售述职报告,便利大家学习。销售述职报告1转瞬间,20X年就过去,到X公司实习的时间也将近5个月了,回想起在X工作的点点滴滴,感慨万千。对之前工作过行总结和反思,是对将来工作的开拓和进展。20X年即将过去,20X年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,努力翻开一个工作新局面,更好地完成学校给我们的这个实习时机和公司布置的各项工作,扬长避短。还清楚地记得刚进这里的时分什么都是懵懵懂懂的,不清晰工作上都有哪些流程和该做什么。不过通过自己的日积月累实践和同事的悉心讲解,我终于在工作中变不断地变明朗起来,而且越做越顺手。不过通过这几个月的工作给我的感受是做好一名业务员和业务助理并不是那么简洁的事。本来以为买卖房子是一个很简洁的事情,一个愿买一个愿卖就可以了,可是事情并没有想象中的那么简洁,从开盘到房子都卖完不是一两天就能完成的,这买卖房子的流程是环环相扣的,而且一关比一关来的冗杂,甚至是难上加难。卖完房子了就要开头办产权证,从开发商到银行再到房管局,这程序还真不是一般的多。几次的增援使我明白了一套房子经过开盘,认购,签合同,书面写了电脑里面还要登记,要有备案证明,客户的很多身份证明等等,客户闲麻烦,我们更麻烦呢。在工作中我发觉我更熟识房地产上的一些业务了,明白了怎么办产权,怎么去银行借还件,去房管要经过哪些程序,产权证出来了怎么通知客户做好登记工作。还要录总表,登记送件取件时间,录房信。有地方出错的还要经过被退,重新再来一遍,甚是麻烦。不过麻烦归麻烦,很多事情终究是“万事开头难”,要本着对工作负责的原则,只有满怀激情的去投入,在不同的工作和挑战中淬炼自我,才能工作起来游刃有余,轻松自如。所以不管怎么样在以后的工作中我都会端正好自己的心态,不断积累经验,努力学习有关工作相关的东西,与各位同事一起努力,勤奋的工作,努力提高文化素养和工作技能,做好自己该做好的每一件事。我相信每一次的付出都将是我进步的表现,不管是如今实习还是将来做什么工作都会是很好的铺垫。所以在新的一年里,我也会做好我应当做的事,圆满的完成学校交给我们的实习任务,还有为我所在的公司奉献我的一点点力量。同时期望公司越办越好,也愿我有一个美妙的前景。销售述职报告2作为一名销售新人,刚参加房产销售部的时分什么都不懂,如今想起来还有些好笑,通过这段时期的磨练,如今已经能够负责许多工作的实施。这些工作主要包括:1、深化销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,把握客户的心理动态,找出客户最关怀的问题。X园X庭,X阁开盘期间的现场跟进。X村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。XX花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。2、搜集其他楼盘的宣扬资料和报纸广告,把握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。搜集了X月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人胜利的经验,以便为将来搞好公司的促销策划活动多做奉献。参观了X广场,X花城,X新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。4、与策划公司对接,对其提交的策划方案依据实际情况提出修改看法供领导参考,同时把销售部的看法与策划公司沟通,力图将宣扬推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。5、参与公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣扬工作,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。参与了X月份的房展会,X园X看房专线车,X节期间的投资贸易洽谈会的展览等促销活动。6、依据实际情况,对重要问题多想方法,多出办法,尽力量提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋策划工作。7、参与每周销售部主管例会,将周销售工作总结整理好,发送给领导,让领导按时了解销售现场的动态。从七月份进入公司开头,每周汇总各点周销售情况上报领导8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告,让各点人员都熟识公司其他各点的相关情况,了解市场上竞争对手的情况和动向。搜集整理各点交来的互访报告和市调报告,以备领导查阅。9、学习销售部综合点人员应当了解的根本的房地产销售学问和工作程序,工作方法。帮助其他同事接待办理产权证的客户等。10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。近半年的工作中,我通过实践学到了很多房地产的相关学问,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深明白,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我期望通过到销售第一线的不断学习和实践,做好个人工作方案,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做奉献。销售述职报告3回忆20X年,寄望20X年。即将逝去的09年,中国房地产行业呈现非常火爆的景象,在刚刚阅历了20X年的低谷后,又迎接了本年度的现象,对于许多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮忙下,阅历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或改变,本年度有过一些成果,当然也存在一些缺乏,下方我对20XX年总结和20XX年方案做具体汇报。第一部分:20X年工作部分。胶南分公司工作一、营销管理工作本年度围绕公司年初制定的“网点必需带租约售出、公寓楼根本到达清盘、办公楼注意人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。1、做好销售管理根底工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。2、做好广告企划工作。包含广告工程的招标、询价;广告方案的执行工作;3、做好房地产权证办理工作。截止20XX年11月26日,办理房地产权证160户左右。4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充足回暖的根底上,执行涨价策略。5、特色工作。胶南分公司与胶南的户外广告运营商——青岛东方凯歌广告创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司依据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比方五号网点、soho2XXX、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥当解决。二、办公室工作本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充足发挥“参谋助手,催促检查,协调效劳”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持协作下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后效劳工作带给良好的根底。1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品选购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣扬报道工作等等。3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度方案和总结等等。4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比方20XX年9月17日,胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作;11月份,在开发区管委会的指导下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。5、领导交办的其他事宜。比方20XX年7月初帮助公司做好20XX年凯华公司半年工作会议的筹备工作。三、工委工作做好新时期的工委工作,务必树立“以人为本”的理念,为广阔职工“诚意诚意办实事,尽心竭力解难事,锲而不舍做好事”的宗旨,想方设法把工委工作做细、做深、做实。1、做好学习工作。做好实时政治和业务学问的学习;比方在七一建党节期间组织学习在七一期间的讲话;组织屡次学习中央、股份公司、集团公司和凯华公司各类文件精神。2、组织活动。在平常工作之余,组织一系列活动,丰富职工的工余生活。3、解决员工的困难。在下半年,申报一人为公司五帮户。四、其他工作在做好本职工作的同时,尽量帮忙和协作其他同事,专心贯彻团队理念,让自我多做一些事情,把公司的事情当做自我家里的事情,切实提高自身综合水平。1、帮助财务做一些财务类工作,比方纳税申报、银行业务等等。2、领导交办的其他事宜。比方帮助济南分公司做好兴隆山庄房屋买卖合同签订工作;帮助莱西做好莱西房地产市场的产品专项调查工作。青岛中铁凯华公司工作一、学习20X年11月26日,赴青岛中铁凯华工作。作为房地产业从业人员,我深知就应具备快速顺应生活和工作的顺应潜力,熟识地块状况,熟识西侧开工部分,熟识东侧正在报规划的地块。二、营销策划准备工作1、做好市场调研工作。在前期产品调研的根底上,分三个版块(北区新区、中区区域、南部区域)对莱西房地产市场做更加全面的调查。同时,做好客户访问工作,把握客户的消费特征,期望值等等,到达知己知彼的目的。2、做好工程环境调研。主要针对本工程的地理位置、周边配套和swot分析进行分析。3、做好中国人居金牌试点工程的活动方案。公司与中国房地产研讨会人居环境委员会合作,期望借他们的力量,透过“高举高打”的方式,占据工程推广的制高点。4、“新莱西、新南城、新人居”的报告。我们与望城办事处接洽,期望借政府之手大力支持南城区域进展房地产业。5、销售前期准备事宜。包含整体vi部分、工程定位和推广思路、销售道具准备和物业公司等等事宜。三、工程报批报建工作1、协作做好东侧地块的前期证件办理工作第二部分:个人工作感受1、方案性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度,把握不一样阶段的核心工作。2、注意对详情的掌握。比方在广告合作上,对于稿件掌握不到位,最终导致无效独特多。3、持续学习。在学好业务学问和政治学问的根底上,尽量学习一些关于房地产的经济政策,包含土地、金融、税收、规划和物业等等;也要学习本专业的一些标杆企业的做法,结合实际状况,加以运用。4、为人处世是关键。作为团队中的一人,我们要善待四周的一切,看到别人的长处,虚心谨慎地向别人学习;互通有无,自我的特长就应与同事共享,到达大家共同成长的目的。第三部分:20X年工作方案。1、做好营销策划工作。让自我的水平从粗放型向集约化、精细化方向提升。2、拓展综合水平。在做好本职工作的根底上,根据职业经理人的要求,学习各方面的学问和锤炼各方面的潜力。展望将来,任重道远。我必需会以“炽热的激情、专业的水平、高度的老实、负责的看法”对待工作、生活和学习,为公司的进展添砖加瓦,为个人的进展增加砝码。最终,值此新年到来之际,祝愿凯华事业蒸蒸日上、鹏程万里;祝愿大家身体康健、合家幸福。销售述职报告420X年即将过去,在这段时间里,我通过努力的工作,在辛勤付出的同时我也学习到更多,借此时机,我对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信念也有决心把今后的工作做到更好。我是X年X月X日来到贵公司工作的。作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热忱和宠爱,而缺乏对本行业销售经验和专业学问,为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习专业学问,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会按时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮忙!通过不断的学习专业学问,收取同行业之间的信息和积累市场经验,如今我对市场有了一个大约的了解,渐渐的可以清楚。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的熟悉也有了肯定的把握。在不断的学习专业学问和积累经验的同时,自己的力量,业务水平都比从前有了一个较大幅度的提高。现存的缺点:对于市场的了解还是不够深化,对专业学问把握的还是不够充足,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。我所负责的区域为广东西部周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间得悉价格还需要我在今后的工作中去学习和把握。从X年9月19日到X年12月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润XXX16元,平均每台车利润是3339元。新年到了我也给自己定了新的方案,今年的年销量到达80台,利润到达160000,开发新客户10家。我会朝着这个目标去努力的。我有信念!伴着市场竞争的日益剧烈,摆在销售人员面前的是—平稳与磨砺并存,期望与机遇并存,胜利与失利并存的局面,拥有一个主动向上的心态是非常重要的。新一年的工作方案1深化了解所负责区域的市场现状,精确把握市场动态2与客户建立良好的合作关系3不断的增加专业学问4努力完成现定任务量最终,感谢公司给我一个展现自我力量的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。遇到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。我有信念在我们共同的努力下,让公司就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈!销售述职报告5X年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开头组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作从前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研讨针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场经验,如今对盐城市场有了一个大约的熟悉和了解。如今我渐渐可以清楚、流利的分析客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了肯定的成果,对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积累经验的同时,自己的力量,业务水平都比从前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。部门工作总结在将近五个月的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论