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文档简介

2022年终工作总结与计划大全5篇当又一年完毕的时候,对过去的一年的工作进展一个总结,更有益于自己以后的开展。下面是我给大家带来的20xx年终工作总结与打算大全5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!

年终工作总结与打算(一)

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的协助,才能令到公司的开展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的开展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善,并进展会签下发;说明并监视各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进展分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理。

⑸刚好做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员聘请。

⑴各部门传递人员增补单。

⑵依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过采纳一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计,并对外宿员工的名单进展上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。

5、肃穆劳动纪律。

⑴加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的肃穆性,又从另一方面鼓励了在岗员工的踊跃性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、谨慎做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离职、调动人员进展备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,刚好向领导反映状况,反应信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和打算的督办和检查。

2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作打算和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司执行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监视、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异样状况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进展处理;为公司加强管理、提高后勤效劳;谨慎收集信息,全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作经历,刚好向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门运用的办公物资进展了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能,谨慎办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,帮助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,依据须要按会议确定发文。

11、接待来访客户,坚持遵照工作要求,热忱接待来访客户、谨慎听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监视管理。对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作状况、报销单进展审核、查阅,对有异样的进展处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、20xx年打算

依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的开展趋势,行政人事总务部打算从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。

⑴加大后勤效劳及监视力度,并依据公司工作实际状况,对后勤效劳有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的须要。

⑵协作公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

⑶加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格限制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。

⑷完成日常人力资源聘请与配置。

⑸严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

⑻做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和开展的公司而言,是特别严峻而重要的根底工作,也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多,因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。

20xx年公司是惊慌劳碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热忱投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏,将在来年工作中改良和订正。随着公司的开展壮大,依据需求进展人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献!

年终工作总结与打算(二)

时间荏苒,20xx年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进展一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将接着围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法,深化学习,驾驭技巧,加强管理,改良效劳,大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速开展作出更大的奉献!

20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了踊跃奉献。为了总结经历,接着发扬成果同时也克制存在的缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。

一、人事管理方

依据水厂部门岗位的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、办理好各证照并如期到各单位进展年审换证工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低本钱为第一原那么,合理地选购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的开展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。

2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视管理力度。

四、工作中的收获

能够较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等),懂得事情轻重缓急,做事较有条理,能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了上传下达。与同事相处融洽,能够踊跃协作及帮助其他部门完成工作,工作适应力逐步增加,对后期支配的工作,现已得心应手。

五、工作中存在的缺乏

过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下,行政部取得了必须的成果。尽管我们取得了必须成果但仍存在着许多缺乏之处,主要表此时此刻以下几个方面:

1、由于行政部工作时时事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

六、工作打算

1、作为行政部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着企业标准的正式发布,对于我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。行政部将从以下几个方面着手工作:

1、完善公司制度,向实现管理标准化进军。

胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断开展,搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理标准化,行政部的工作将以此为中心。

2、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训打算,从真正意义上为他们带来协助。

3、帮助部门工作,加强团队建议。

接着协作各部门工作,帮助处理各种突发事务。20_年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加强团队建立也是20_年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我坚信公司、公司员工会越做越强。

年终工作总结与打算(三)

自20xx年_月份调入物业管理处一年来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将一年来的工作状况汇报:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的协助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,谨慎履行职责

耐性细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我谨慎核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规那么,分门别类记录在案,登记造册。同时谨慎核对发票、账单,搞好票据管理。

二是搞好每月例行对账。遵照财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求刚好进展对账,没有出现漏报、错报的状况。

三是刚好收缴效劳费。结合20xx的实际,在进一步了解驾驭效劳费协议收缴方法的根底上,我谨慎搞好区分,遵照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的效劳费已全额到账。

四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益启程,踊跃帮助管理处主任当家理财。特殊在经常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监视关,防止铺张奢侈,同时提出了一些合理化建议。

我主要做了以下2个方面的工作:

一是搞好小区绿化的日常维护。

二是谨慎验收交接。

三、主要经历和收获

在20xx工作半年来,完成了一些工作,取得了必须成果,总结起来有以下几个方面的经历和收获:

1.只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

2.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3.只有坚持原那么落实制度,谨慎理财管账,才能履行好财务职责。

4.只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的缺乏

由于工作实践比拟少,缺乏相关工作经历,20xx年的工作存在以下缺乏:

1.对物业管理效劳费的协议内容了解不够,特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好。

2.食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上限制困难。

3.绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

五、今后的工作打算

针对20xx年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

1.踊跃搞好与_公司、业主之间的协调,进一步理顺关系。

2.加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

3.管好财、理好账,限制好经常工程开支。

4.想方设法管理好食堂,处理好本钱与伙食的关系。

5.抓好小区绿化维护工作。

年终工作总结与打算(四)

人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结:

一、人事管理方面

1.依据各部门人员的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位,20xx年度总人数_人,离职_人,聘请人数_人。

2.较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3.标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐。

4.确定员工劳动合同签定人数达101%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1.加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

2.对现场清洁卫生进展巡查。

3.加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。

4.合理支配员工人住宿,巡查员工宿舍平安用电,卫生等状况。

三、20xx年工作缺乏之处

1.作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度还不够。

2.公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。

3.缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。

4.员工培训机制的待完善和加强。

5.对外接待实力有待提高。

6.人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。

四、20xx年工作打算

将从以下几方面着手工作:

1.接着完善公司制度

特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度。

2.加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训打算,使培训工作能起到切实的效果。

3.帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境。

4.加强劳动人事管理工作

劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

5.提升对外部门接待实力,幸免公司蒙受损失。

6.组织员工活动,加强企业文化建立工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太志向但我们会接着努力工作,加强学习,踊跃协作各部门工作,尽最大的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

年终工作总结与打算(五)

20_年,本人在公司领导和部门的领导的大力关心和正确指导下,围围着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作状况详细汇报总结如下:

一、工作总体状况

1.思想进步,看法端正

参与工作以来,本人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,关注时政,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位开展需求。

2.严于律己,真诚待人

本年度,个人能够谨慎学习热力公司的各项规章制度,谨慎领悟公司各项决议。在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,敬重领导,听从组织工作支配,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,虚心向同事们学习,学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速开展和提升。

3.立足本职,做好工作

目前,我的工作部门客户效劳部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断造就自我的责任心和耐性,将责任心和耐性的造就放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,谨慎处理每项工作中的细微环节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽搁工作。

谨慎做好电子版巡检记录:全年共对_块电子版进展巡检,记录各类问题_次。

统计水电周、月报表:对水电数据进展谨慎核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据精确无误。

做好档案管理工

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