盾构施工工序与物资材料管理办法

盾构施工工序与物资材料管理办法一、软集区间盾构长时间停机计划停机作业：盾构部技术主管提前对停机工作进行技术交底；盾构机掘进至预定停机里程后，现场技术人员按照交底内容核实停机必要条件全部达到后，由盾构副经理下达停机命令，并及时通知项目部相关配合部门（盾构部、安质部、物资部、试验室、测量队等）；停机命令下达后，现场操作手按照交底内容要求的停机流程进行停机（停机工序、辅助措施）；现场维保人员按照停机维保工作计划进行盾构机设备的全面维保工作；停机期间，必须有操作手现场24小时值班。停机风险预控：按照交底内容，停机时向同步注浆管路内压注膨润土，间隔两小时后再进行压注，清理管路，防止管路堵塞，同时向盾体上设置的膨润土管路内压注膨润土，停机期间每隔3天压注一次膨润土；停机时保证开挖仓渣土满仓，保证开挖仓压力，防止地面沉降；停机期间加强停机位置地表监测，提高监测频率，安排专人进行日常地面巡视，如遇异常情况，第一时间进行报告；洞长、工区长每日不定时对地面进行巡视，如期间出现突发情况必须第一时间到现场。提前编制停机应急预案并完成审批。恢复掘进前的准备工作：恢复掘进前，需对设备进行全面检查、调试；提前制定下一步施工计划；完成下一步施工施工方案的编制审批工作；4.对相应工序进行交底。二、管片修补1、管片修补方案审批通过；2、现场盾构机操作手对破损管片进行标记，对破损部位拍照记录，并汇总至盾构部；3、出现管片破损后，由本班班长通知修补人员及时进行修补，管片修补要求严格保证质量（外观、强度），每班制定专人监督落实，如修补质量有问题，及时与试验室联系4、对修补完成的管片进行拍照记录，汇总至盾构部，由盾构部完善相应资料。三、盾构物资管理办法1.盾构所需物资、材料、配件等，由工区左右线洞长及现场维保主管将计划报给盾构部，由盾构部报至物资设备部落实；2.现场所报材料计划一式三份，工区、盾构部、库房各一份，库房根据材料计划核实出入库材料，进行登记；3.库房出入库登记采用分账登记方法，针对同项材料分别制作台账、分类登记；4.每周五库房对库存材料进行盘点、整理，并做好记录，周六由盾构部、盾构工区联合检查；5.库管做好入库材料的管理和保存工作；6.物资材料出库必须由盾构现场技术人员通知，定额进行出库；7.盾构维保主管监管盾构物资配件及其库房；8.做好外借物资的登记。9、每周五保障队应对沙浆搅拌站用材料进行汇总，设备主管对盾构用专用耗材、专用配件进行汇总，盾构库管对盾构用其他材料进行汇总，并以表格的的形式汇总到盾构部。盾构设备管理制度

1、盾构机由盾构部主管，下达维保要求和数据统计，由设备主管现场管理盾构队盾构及相关设备的维护保养，并做好相关的日常记录。

2、设备主管将维保记录，盾构维保及专业耗材及记录每周四上交盾构部，由盾构部进行统计，分析。

3、每周六盾构部应组织工区，队伍对盾构及其专属设备进行巡检，并下发巡检报告至项目经理及分管经理。

4、巡检应通知设备部，巡检应对盾构，龙门吊，电瓶车及吊袋吊具进行检查，以防出现安全事故，对不符合安全要求的应下发整改通知单。

5、盾构专用配件应由设备主管提出材料计划，经盾构部及项目领导审核同意后由盾构部采购，并列帐后交由设备部管理，特殊情况下可由设备主管通知盾构部长经盾构经理同意后直接采购，但后续手续要补全。

6、除盾构外的其他的配套设备配件的采购由设备部主管，其程序参照第五条

安全预警流程

1、盾构施工安全预警第一责任人为盾构副经理，现场责任人为洞长，

2、盾构掘进期间，特别是过风险源时，应配备安全员对地面进行每两小时的安全巡视，盾构洞长每天对地面进行一次巡视，如发现问题及时向盾构经理汇报，同时洞长开始组织相关人员进行处理。

3、测量班应每天对地面监测点进行监测，如过风险源应加强监测频率，如地表出现异常或监测数据出现超限应及时通知盾构经理以采取措施。

4、盾构操作手在盾构掘进时如发现异常，如出现超挖，土压无法建立，掘进时突然出现连续喷涌，掘进参数不正常或根据经验判断可能出现异常状况，应及时通知洞长，洞长应第一时间赶到现场，并通知盾构经理。

5、洞长应根据实际情况应采取合理措施进行处理。

6、如井下人员不能与洞长取得联系，或洞长不能及时赶到现场，应由操作手通知地面监控室值班人员，由洞地面值班人员通知盾构经理，如不能取得联系则直接通知项目经理。

7、洞长根据现场情况，启动应急程序，通知安质，设备，测量等相关部