机电员工管理制度3篇

———机电员工管理制度3篇【导语】机电员工管理制度怎么写受欢迎？本为整理了3篇优秀的机电员工管理制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的机电员工管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇机电修理部员工培训管理标准作业规程制度（2）第2篇机电修理部员工培训管理工作标准作业规程制度第3篇机电修理部员工培训管理标准作业规程制度

【第1篇】机电修理部员工培训管理标准作业规程制度

机电修理部员工培训管理标准作业规程

(二)

1.0目的规范机电修理部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的学问和技能。

2.0适用范围适用于物业管理公司机电修理部员工的培训。

3.0职责3.1公司品质部负责监督及抽查员工的培训的实施状况、考核培训效果以及对外联系培训老师。

3.2机电修理部主管负责制定年度员工培训方案,并负责详细组织实施。

3.3机电修理部组长负责帮助主管进行专业学问与专业技能的培训。

4.0程序要点

1.1员工培训方案的制定

4.1.1机电修理部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训方案,并上报公司审核批准。

4.1.2员工培训方案的内容应包括以下各方面:不违反国家的有关法律、法规;

有明确的培训内容;

有考核的标准;

有详细的培训时间;

有培训费用的预算。

4.2新入职员工的培训新员工入职后上岗前需进行3天的培训,并经考核合格后方可正式上岗。

4.2.1第一天上午由主管负责介绍公司的基本状况,讲解公司的各种制度+(考勤、奖惩、后勤等);

介绍本部的工作性质、基本运作程序,讲解各岗位的职责、平安作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。

带领新员工熟识小区的环境。

4.2.2第一天下午至第3天上午由主管支配组长带领新员工试上岗,新员工在组长的带领下处理本岗位具有代表性的事例,从而熟识本岗位运作程序。

4.2.3第三天下午由主管支配对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。

4.2.4新员工经考试合格后方可支配正式上岗,不合格者按辞退处理。

4.3专业基础学问培训

4.3.1专业基础学问培训由机电修理部主管(工程师)详细负责。

4.3.2专业基础学问培训每月进行一次,每次不少于90分钟。

4.3.3培训内容:电工类:--进网作业电工培训教材;

--电工作业平安规程;

--修理电工技能培训教材。

电梯类:--电梯结构原理及安装修理;

--电梯有用技术。

公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;

给排水类,如给排水设备设施使用及修理保养技术;

制冷类,如制冷设备原理及使用、修理技术;

弱电类,如电子技术基础;

柴油机类,如柴油发电机使用及修理、保养技术;

锅炉类,如常压生活锅炉使用及修理、保养技术。

4.3.4培训形式:分工种集中授课;

分工种集体争论。

4.3.5考试方式:试卷考试;

课堂问答。

4.4专业技能培训

4.4.1专业技能培训由机电部主管主管(工程师)详细负责。

4.4.2专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.4.3培训内容:电工类:--进网作业电工培训教材;

--电工作业平安规程;

--修理电工技能培训教材。

电梯类:--电梯结构原理及安装修理;

--电梯有用技术。

公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;

给排水类,如给排水设备设施使用及修理保养技术;

制冷类,如制冷设备原理及使用、修理技术;

弱电类,如现电子技术基础;

柴油机类,如柴油发电机使用及修理、保养技术;

锅炉类,如常压生活锅炉使用及修理、保养技术。

4.2.2培训形式:分工种集中授课;

分工种集体争论。

4.2.3考试方式:试卷考试;

课堂问答。

4.3专业技能培训

4.2.1专业技能培训由机电修理部主管(工程师)详细负责。

4.2.2专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.2.3培训内容:电工类:--《供配电设备设施操作标准作业规程》;

--《供配电设备设施运行管理标准作业规程》;

--《供配电设备设施修理保养标准作业规程》;

--《住户家庭安装/修理标准作业规程》。

电梯类:--《电梯运行管理标准作业规程》;

--《电梯修理保养标准作业规程》;

--《电梯故障修理标准作业规程》;

--《电梯困人救援标准作业规程》。

给排水类:--《给排水设备设施操作标准作业规程》;

--《给排水设备设施运行管理标准作业规程》;

--《给排水设备设施修理保养标准作业规程》;

--《二次供水管理标准作业规程》。

公共设施类,如《公共设施安装/修理标准作业规程》;

制冷类:--《XX空调操作标准作业规程》;

--《XX空调运行管理标准作业规程》;

--《XX空调修理保养标准作业规程》。

弱电类,如《弱电系统修理标准作业规程》;

锅炉类:--《常压生活锅炉操作标准作业规程》;

--《常压生活锅炉修理保养标准作业规程》;

--《常压生活锅炉运行管理标准作业规程》。

柴油发电机类:--《柴油发电机运行管理标准作业规程》;

--《柴油发电机操作标准作业规程》;

--《柴油发电机修理保养标准作业规程》。

公共类:--《工具管理标准作业规程》;

--《设备综合管理标准作业规程》;

--《测量设备管理标准作业规程》;

--《值班管理标准作业规程》;

--《住户家庭安装/修理标准作业规程》。

其他相关规程。

4.4.4培训形式:分工种集体授课;

分工种集中争论。

4.4.5考试方式为现场实际动手力量评估。

4.3服务培训

4.3.1服务培训由公司支配授课人员讲授。

4.3.2服务培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.3.3培训内容:文明用语;

仪表仪容;

礼貌礼节;

服务意识;

服务技能;

服务要求。

4.3.4培训形式为集中授课。

4.3.5考试方式:试卷考试;

课堂问答。

4.4物业管理学问培训

4.4.1物业管理学问培训由公司支配授课人员讲授。

4.4.2物业管理学问培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.4.3培训内容:物业管理法律、法规。

其中:《城市异产毗连房屋管理规定》、《城市房屋修缮管理规定》为机电修理部水电修理组、公共设施修理组单独培训内容;

iso9002质量保证体系。

4.4.4培训形式:公司集中授课;

争论。

4.6.5考试方式:试卷考试;

课堂问答。

4.5平安培训

4.5.1平安培训由机电修理部主管详细负责。

4.5.2平安培训每季度进行一次,每次不少于60分钟。

4.5.3培训内容:操作平安;

日常生活平安。

4.5.4培训形式为集中授课形式。

4.5.5考试方式为课堂问答。

4.6思想及文化方面的培训

4.6.1思想及文化方面的培训由机电修理部主管详细负责。

4.6.2思想及文化方面的培训每半年进行一次,每次不少于90分钟。

4.6.3培训内容:思想品德;

行为准则;

语言表达力量(重点加强粤语方面的培训)。

4.6.4培训形式:集中授课;

争论。

4.6.5考试方式为课堂问答。

4.7特种培训。

对于机电修理部的特别工种(电梯、值班电工、制冷等)应由方案的选送员工出去培训或请专业人事来授课。

4.8每次培训后,应由机电修理部主管将培训时间、培训内容、评估成果等清楚、完整、规格的记录在《员工培训登记表》内。

4.9培训记录应妥当保存,各类培训方案、《培训记录表》保存期为3年;

《员工培训登记表》、《新员工考核记录表》保存期为长期。

2.0记录3.0

【第2篇】机电修理部员工培训管理标准作业规程制度（2）

机电修理部员工培训管理标准作业规程(二)

1.0目的

规范机电修理部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的学问和技能。

2.0适用范围

适用于物业管理公司机电修理部员工的培训。

3.0职责

3.1公司品质部负责监督及抽查员工的培训的实施状况、考核培训效果以及对外联系培训老师。

3.2机电修理部主管负责制定年度员工培训方案,并负责详细组织实施。

3.3机电修理部组长负责帮助主管进行专业学问与专业技能的培训。

4.0程序要点

1.1员工培训方案的制定

4.1.1机电修理部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训方案,并上报公司审核批准。

4.1.2员工培训方案的内容应包括以下各方面:

不违反国家的有关法律、法规;

有明确的培训内容;

有考核的标准;

有详细的培训时间;

有培训费用的预算。

4.2新入职员工的培训

新员工入职后上岗前需进行3天的培训,并经考核合格后方可正式上岗。

4.2.1第一天上午由主管负责介绍公司的基本状况,讲解公司的各种制度+(考勤、奖惩、后勤等);介绍本部的工作性质、基本运作程序,讲解各岗位的职责、平安作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。带领新员工熟识小区的环境。

4.2.2第一天下午至第3天上午由主管支配组长带领新员工试上岗,新员工在组长的带领下处理本岗位具有代表性的事例,从而熟识本岗位运作程序。

4.2.3第三天下午由主管支配对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。

4.2.4新员工经考试合格后方可支配正式上岗,不合格者按辞退处理。

4.3专业基础学问培训

4.3.1专业基础学问培训由机电修理部主管(工程师)详细负责。

4.3.2专业基础学问培训每月进行一次,每次不少于90分钟。

4.3.3培训内容:

电工类:

--进网作业电工培训教材;

--电工作业平安规程;

--修理电工技能培训教材。

电梯类:

--电梯结构原理及安装修理;

--电梯有用技术。

公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;

给排水类,如给排水设备设施使用及修理保养技术;

制冷类,如制冷设备原理及使用、修理技术;

弱电类,如电子技术基础;

柴油机类,如柴油发电机使用及修理、保养技术;

锅炉类,如常压生活锅炉使用及修理、保养技术。

4.3.4培训形式:

分工种集中授课;

分工种集体争论。

4.3.5考试方式:

试卷考试;

课堂问答。

4.4专业技能培训

4.4.1专业技能培训由机电部主管主管(工程师)详细负责。

4.4.2专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.4.3培训内容:

电工类:

--进网作业电工培训教材;

--电工作业平安规程;

--修理电工技能培训教材。

电梯类:

--电梯结构原理及安装修理;

--电梯有用技术。

公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;

给排水类,如给排水设备设施使用及修理保养技术;

制冷类,如制冷设备原理及使用、修理技术;

弱电类,如现电子技术基础;

柴油机类,如柴油发电机使用及修理、保养技术;

锅炉类,如常压生活锅炉使用及修理、保养技术。

4.2.2培训形式:

分工种集中授课;

分工种集体争论。

4.2.3考试方式:

试卷考试;

课堂问答。

4.3专业技能培训

4.2.1专业技能培训由机电修理部主管(工程师)详细负责。

4.2.2专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.2.3培训内容:

电工类:

--《供配电设备设施操作标准作业规程》;

--《供配电设备设施运行管理标准作业规程》;

--《供配电设备设施修理保养标准作业规程》;

--《住户家庭安装/修理标准作业规程》。

电梯类:

--《电梯运行管理标准作业规程》;

--《电梯修理保养标准作业规程》;

--《电梯故障修理标准作业规程》;

--《电梯困人救援标准作业规程》。

给排水类:

--《给排水设备设施操作标准作业规程》;

--《给排水设备设施运行管理标准作业规程》;

--《给排水设备设施修理保养标准作业规程》;

--《二次供水管理标准作业规程》。

公共设施类,如《公共设施安装/修理标准作业规程》;

制冷类:

--《XX空调操作标准作业规程》;

--《XX空调运行管理标准作业规程》;

--《XX空调修理保养标准作业规程》。

弱电类,如《弱电系统修理标准作业规程》;

锅炉类:

--《常压生活锅炉操作标准作业规程》;

--《常压生活锅炉修理保养标准作业规程》;

--《常压生活锅炉运行管理标准作业规程》。

柴油发电机类:

--《柴油发电机运行管理标准作业规程》;

--《柴油发电机操作标准作业规程》;

--《柴油发电机修理保养标准作业规程》。

公共类:

--《工具管理标准作业规程》;

--《设备综合管理标准作业规程》;

--《测量设备管理标准作业规程》;

--《值班管理标准作业规程》;

--《住户家庭安装/修理标准作业规程》。

其他相关规程。

4.4.4培训形式:

分工种集体授课;

分工种集中争论。

4.4.5考试方式为现场实际动手力量评估。

4.3服务培训

4.3.1服务培训由公司支配授课人员讲授。

4.3.2服务培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.3.3培训内容:

文明用语;

仪表仪容;

礼貌礼节;

服务意识;

服务技能;

服务要求。

4.3.4培训形式为集中授课。

4.3.5考试方式:

试卷考试;

课堂问答。

4.4物业管理学问培训

4.4.1物业管理学问培训由公司支配授课人员讲授。

4.4.2物业管理学问培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.4.3培训内容:

物业管理法律、法规。其中:《城市异产毗连房屋管理规定》、《城市房屋修缮管理规定》为机电修理部水电修理组、公共设施修理组单独培训内容;

iso9002质量保证体系。

4.4.4培训形式:

公司集中授课;

争论。

4.6.5考试方式:

试卷考试;

课堂问答。

4.5平安培训

4.5.1平安培训由机电修理部主管详细负责。

4.5.2平安培训每季度进行一次,每次不少于60分钟。

4.5.3培训内容:

操作平安;

日常生活平安。

4.5.4培训形式为集中授课形式。

4.5.5考试方式为课堂问答。

4.6思想及文化方面的培训

4.6.1思想及文化方面的培训由机电修理部主管详细负责。

4.6.2思想及文化方面的培训每半年进行一次,每次不少于90分钟。

4.6.3培训内容:

思想品德;

行为准则;

语言表达力量(重点加强粤语方面的培训)。

4.6.4培训形式:

集中授课;

争论。

4.6.5考试方式为课堂问答。

4.7特种培训。对于机电修理部的特别工种(电梯、值班电工、制冷等)应由方案的选送员工出去培训或请专业人事来授课。

4.8每次培训后,应由机电修理部主管将培训时间、培训内容、评估成果等清楚、完整、规格的记录在《员工培训登记表》内。

4.9培训记录应妥当保存,各类培训方案、《培训记录表》保存期为3年;《员工培训登记表》、《新员工考核记录表》保存期为长期。

2.0记录

3.0相关支持文件

【第3篇】机电修理部员工培训管理工作标准作业规程制度

机电修理部员工培训管理工作标准作业规程

一、目的

规范机电修理部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的学问和技能。

二、适用范围

适用于物业管理处机电修理部员工的培训。

三、职责

1、物业品质组负责监督及抽查员工培训的实施状况、考核培训效果以及对外联系培训老师。

2、服务中心主管负责制定年度员工培训方案,并负责详细组织实施。

3、机电修理部主管进行专业学问与专业技能的培训。

四、程序要点

1、员工培训方案的制定

(1)机电修理部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训方案,并上报经理助理处审核,由经理审批。

(2)员工培训方案的内容应包括以下各方面;

a、不违反国家的有关法律、法规;

b、有明确的培训内容;

c、有考核的标准;

d、有详细的培训时间;

e、有培训费用的预算。

2、新入职员工的培训

(1)第一天上午由主管负责介绍公司的基本状况,讲解XX的各种制度+(考勤、全作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。带领新员工熟识小区的环境。

(2)第一天下午至第3天上午由主管支配带领新员工试上岗,新员工在主管的带领下处理本岗位具有代表性的事例,从而熟识本岗位运作程序。

(3)第三天下午由主管支配对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。

(4)新员工经考核合格后方可支配正式上岗,不合格者按辞退处理。

3、专业基础学问培训

(1)专业基础学问培训由机电修理产主管详细负责。

(2)专业基础学问培训每个月进行一次,每次不少于90分钟。

(3)培训内容:

a、电工类:

――进网作业电工培训教材;

――电工作业平安规程;

――修理电工技能培训教材。

b、电梯类:

――电梯结构原理及安装修理;

――电梯有用技术。

c、公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;

d、给排水类,如给排水设备设施使用及修理保养技术;

e、弱电类,如电子技术基础;

(4)培训形式:

a、分工种集中授课;

b、分工种集体争论。

(5)考试方式:

a、试卷考试;

b、课堂问答。

4、专业技能培训

(1)专业技能培训由机电修理部主管详细负责。

(2)专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

(3)培训内容:

a、电工类:

――《住户家庭安装/修理标准作业规程》。

b、电梯类:

――《电梯运行管理标准作业规程》;

――《电梯修理保养标准作业规程》;

――《电梯故障修理标准作业规程》;

――《电梯困人救援标准作业规程》。

c、给排水类;

――《给排水设备设施操作标准作业规程》;

――《给排水设备设施运行管理标准作业规程》;

――《给排水设备设施修理保养标准作业规程》;

――《二次供水管理标准作业规程》。

d、公共设施类,如《公共设施安装/修理标准作业规程》;

e、弱电类,如《弱电系统修理标准作业规程》;

f、公共类:

――《工具管理标准作业规程》;

――《设备综合管理标准作业规程》;

――《测量设备管理标准作业规程》;

――《值班管理标准作业规程》;

――《住户家庭安装/修理标准作业规程》。

g、其他相关规程。

(4)培训形式:

a、分工种集休授课;

b、分工种集中争论;

(5)考试方式为现场实际动手力量评估。

5、服务培训

(1)服务培训由办公室主管支配授课人员讲授。

(2)服务培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

(3)培训内容:

a、文明用语;

b、仪表仪容;

c、礼貌礼节;

d、服务意识;

e、服务技能;

f、服务要求。

(4)培训形式为集中授课。

(5)考试方式:

a、试卷考试;

b、课堂问答。

6、物业管理学问培训

(1)物业管理学问培训由办公室主管支配授课人员讲授。

(2)物业管理学问培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

(3)培训内容:

a、物业管理法律、法规。其中:《城市异产毗连房屋管理规定》、《城市房屋修缮管理规定》为机电修理部水电修理组、公共设施修理组单独培训内容;

b、iso9002质量保证体系。

(4)培训形式:

a、公司集中授课;

b、争论。

(5)考试方式:

a、试卷考试;

b、课堂问答。

7、平安培训

(1)平安培训由机电修理部主管详细负责。

(2)平安培训每季度进行一次,每次不少于60分钟。

(3)培训内容:

a、操作平安;

b、日常生活平安。

(4)培训形式为集中授课形式。

(5)考试方式为课堂问答。

8、思想及文化方面的培训

(1)思想及文化方面的培训由机电修理部主管详细负责。

(2)思想及文化方面的培训每半年进行一次,每次不少于90分钟。

(3)培训内容:

a、思想品德;

b、行为准则;

c、语言表达力量(重点加强粤语方面的培训)。

(4)培训形式:

a、集中授课;

b、争论。

(5)考试方式为课堂问答。

9、特种培训。对于机电修理部的特别工种(电梯、值班电工等)应有方案地选送员工出去培训或请专业人士来授课。

10、每次培训后,应由机电修理部主管将培训时间、培训内容、评估成果等清楚、完整、规范地记录在《员工培训登记表》内。

11、培训记录应妥当保存,各类培训方案、《培训记录表》保存期为3年;《员工培训登记表》、《新员工考核记录表》保存期为长期。

五、记录

六、相关支持文件

【导语】机电员工管理制度怎么写受欢迎？本为整理了3篇优秀的机电员工管理制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的机电员工管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇机电修理部员工培训管理标准作业规程制度（2）第2篇机电修理部员工培训管理工作标准作业规程制度第3篇机电修理部员工培训管理标准作业规程制度

【第1篇】机电修理部员工培训管理标准作业规程制度

机电修理部员工培训管理标准作业规程

(二)

1.0目的规范机电修理部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的学问和技能。

2.0适用范围适用于物业管理公司机电修理部员工的培训。

3.0职责3.1公司品质部负责监督及抽查员工的培训的实施状况、考核培训效果以及对外联系培训老师。

3.2机电修理部主管负责制定年度员工培训方案,并负责详细组织实施。

3.3机电修理部组长负责帮助主管进行专业学问与专业技能的培训。

4.0程序要点

1.1员工培训方案的制定

4.1.1机电修理部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训方案,并上报公司审核批准。

4.1.2员工培训方案的内容应包括以下各方面:不违反国家的有关法律、法规;

有明确的培训内容;

有考核的标准;

有详细的培训时间;

有培训费用的预算。

4.2新入职员工的培训新员工入职后上岗前需进行3天的培训,并经考核合格后方可正式上岗。

4.2.1第一天上午由主管负责介绍公司的基本状况,讲解公司的各种制度+(考勤、奖惩、后勤等);

介绍本部的工作性质、基本运作程序,讲解各岗位的职责、平安作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。

带领新员工熟识小区的环境。

4.2.2第一天下午至第3天上午由主管支配组长带领新员工试上岗,新员工在组长的带领下处理本岗位具有代表性的事例,从而熟识本岗位运作程序。

4.2.3第三天下午由主管支配对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。

4.2.4新员工经考试合格后方可支配正式上岗,不合格者按辞退处理。

4.3专业基础学问培训

4.3.1专业基础学问培训由机电修理部主管(工程师)详细负责。

4.3.2专业基础学问培训每月进行一次,每次不少于90分钟。

4.3.3培训内容:电工类:--进网作业电工培训教材;

--电工作业平安规程;

--修理电工技能培训教材。

电梯类:--电梯结构原理及安装修理;

--电梯有用技术。

公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;

给排水类,如给排水设备设施使用及修理保养技术;

制冷类,如制冷设备原理及使用、修理技术;

弱电类,如电子技术基础;

柴油机类,如柴油发电机使用及修理、保养技术;

锅炉类,如常压生活锅炉使用及修理、保养技术。

4.3.4培训形式:分工种集中授课;

分工种集体争论。

4.3.5考试方式:试卷考试;

课堂问答。

4.4专业技能培训

4.4.1专业技能培训由机电部主管主管(工程师)详细负责。

4.4.2专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.4.3培训内容:电工类:--进网作业电工培训教材;

--电工作业平安规程;

--修理电工技能培训教材。

电梯类:--电梯结构原理及安装修理;

--电梯有用技术。

公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;

给排水类,如给排水设备设施使用及修理保养技术;

制冷类,如制冷设备原理及使用、修理技术;

弱电类,如现电子技术基础;

柴油机类,如柴油发电机使用及修理、保养技术;

锅炉类,如常压生活锅炉使用及修理、保养技术。

4.2.2培训形式:分工种集中授课;

分工种集体争论。

4.2.3考试方式:试卷考试;

课堂问答。

4.3专业技能培训

4.2.1专业技能培训由机电修理部主管(工程师)详细负责。

4.2.2专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.2.3培训内容:电工类:--《供配电设备设施操作标准作业规程》;

--《供配电设备设施运行管理标准作业规程》;

--《供配电设备设施修理保养标准作业规程》;

--《住户家庭安装/修理标准作业规程》。

电梯类:--《电梯运行管理标准作业规程》;

--《电梯修理保养标准作业规程》;

--《电梯故障修理标准作业规程》;

--《电梯困人救援标准作业规程》。

给排水类:--《给排水设备设施操作标准作业规程》;

--《给排水设备设施运行管理标准作业规程》;

--《给排水设备设施修理保养标准作业规程》;

--《二次供水管理标准作业规程》。

公共设施类,如《公共设施安装/修理标准作业规程》;

制冷类:--《XX空调操作标准作业规程》;

--《XX空调运行管理标准作业规程》;

--《XX空调修理保养标准作业规程》。

弱电类,如《弱电系统修理标准作业规程》;

锅炉类:--《常压生活锅炉操作标准作业规程》;

--《常压生活锅炉修理保养标准作业规程》;

--《常压生活锅炉运行管理标准作业规程》。

柴油发电机类:--《柴油发电机运行管理标准作业规程》;

--《柴油发电机操作标准作业规程》;

--《柴油发电机修理保养标准作业规程》。

公共类:--《工具管理标准作业规程》;

--《设备综合管理标准作业规程》;

--《测量设备管理标准作业规程》;

--《值班管理标准作业规程》;

--《住户家庭安装/修理标准作业规程》。

其他相关规程。

4.4.4培训形式:分工种集体授课;

分工种集中争论。

4.4.5考试方式为现场实际动手力量评估。

4.3服务培训

4.3.1服务培训由公司支配授课人员讲授。

4.3.2服务培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.3.3培训内容:文明用语;

仪表仪容;

礼貌礼节;

服务意识;

服务技能;

服务要求。

4.3.4培训形式为集中授课。

4.3.5考试方式:试卷考试;

课堂问答。

4.4物业管理学问培训

4.4.1物业管理学问培训由公司支配授课人员讲授。

4.4.2物业管理学问培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.4.3培训内容:物业管理法律、法规。

其中:《城市异产毗连房屋管理规定》、《城市房屋修缮管理规定》为机电修理部水电修理组、公共设施修理组单独培训内容;

iso9002质量保证体系。

4.4.4培训形式:公司集中授课;

争论。

4.6.5考试方式:试卷考试;

课堂问答。

4.5平安培训

4.5.1平安培训由机电修理部主管详细负责。

4.5.2平安培训每季度进行一次,每次不少于60分钟。

4.5.3培训内容:操作平安;

日常生活平安。

4.5.4培训形式为集中授课形式。

4.5.5考试方式为课堂问答。

4.6思想及文化方面的培训

4.6.1思想及文化方面的培训由机电修理部主管详细负责。

4.6.2思想及文化方面的培训每半年进行一次,每次不少于90分钟。

4.6.3培训内容:思想品德;

行为准则;

语言表达力量(重点加强粤语方面的培训)。

4.6.4培训形式:集中授课;

争论。

4.6.5考试方式为课堂问答。

4.7特种培训。

对于机电修理部的特别工种(电梯、值班电工、制冷等)应由方案的选送员工出去培训或请专业人事来授课。

4.8每次培训后,应由机电修理部主管将培训时间、培训内容、评估成果等清楚、完整、规格的记录在《员工培训登记表》内。

4.9培训记录应妥当保存,各类培训方案、《培训记录表》保存期为3年;

《员工培训登记表》、《新员工考核记录表》保存期为长期。

2.0记录3.0

【第2篇】机电修理部员工培训管理标准作业规程制度（2）

机电修理部员工培训管理标准作业规程(二)

1.0目的

规范机电修理部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的学问和技能。

2.0适用范围

适用于物业管理公司机电修理部员工的培训。

3.0职责

3.1公司品质部负责监督及抽查员工的培训的实施状况、考核培训效果以及对外联系培训老师。

3.2机电修理部主管负责制定年度员工培训方案,并负责详细组织实施。

3.3机电修理部组长负责帮助主管进行专业学问与专业技能的培训。

4.0程序要点

1.1员工培训方案的制定

4.1.1机电修理部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训方案,并上报公司审核批准。

4.1.2员工培训方案的内容应包括以下各方面:

不违反国家的有关法律、法规;

有明确的培训内容;

有考核的标准;

有详细的培训时间;

有培训费用的预算。

4.2新入职员工的培训

新员工入职后上岗前需进行3天的培训,并经考核合格后方可正式上岗。

4.2.1第一天上午由主管负责介绍公司的基本状况,讲解公司的各种制度+(考勤、奖惩、后勤等);介绍本部的工作性质、基本运作程序,讲解各岗位的职责、平安作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。带领新员工熟识小区的环境。

4.2.2第一天下午至第3天上午由主管支配组长带领新员工试上岗,新员工在组长的带领下处理本岗位具有代表性的事例,从而熟识本岗位运作程序。

4.2.3第三天下午由主管支配对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。

4.2.4新员工经考试合格后方可支配正式上岗,不合格者按辞退处理。

4.3专业基础学问培训

4.3.1专业基础学问培训由机电修理部主管(工程师)详细负责。

4.3.2专业基础学问培训每月进行一次,每次不少于90分钟。

4.3.3培训内容:

电工类:

--进网作业电工培训教材;

--电工作业平安规程;

--修理电工技能培训教材。

电梯类:

--电梯结构原理及安装修理;

--电梯有用技术。

公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;

给排水类,如给排水设备设施使用及修理保养技术;

制冷类,如制冷设备原理及使用、修理技术;

弱电类,如电子技术基础;

柴油机类,如柴油发电机使用及修理、保养技术;

锅炉类,如常压生活锅炉使用及修理、保养技术。

4.3.4培训形式:

分工种集中授课;

分工种集体争论。

4.3.5考试方式:

试卷考试;

课堂问答。

4.4专业技能培训

4.4.1专业技能培训由机电部主管主管(工程师)详细负责。

4.4.2专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.4.3培训内容:

电工类:

--进网作业电工培训教材;

--电工作业平安规程;

--修理电工技能培训教材。

电梯类:

--电梯结构原理及安装修理;

--电梯有用技术。

公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;

给排水类,如给排水设备设施使用及修理保养技术;

制冷类,如制冷设备原理及使用、修理技术;

弱电类,如现电子技术基础;

柴油机类,如柴油发电机使用及修理、保养技术;

锅炉类,如常压生活锅炉使用及修理、保养技术。

4.2.2培训形式:

分工种集中授课;

分工种集体争论。

4.2.3考试方式:

试卷考试;

课堂问答。

4.3专业技能培训

4.2.1专业技能培训由机电修理部主管(工程师)详细负责。

4.2.2专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.2.3培训内容:

电工类:

--《供配电设备设施操作标准作业规程》;

--《供配电设备设施运行管理标准作业规程》;

--《供配电设备设施修理保养标准作业规程》;

--《住户家庭安装/修理标准作业规程》。

电梯类:

--《电梯运行管理标准作业规程》;

--《电梯修理保养标准作业规程》;

--《电梯故障修理标准作业规程》;

--《电梯困人救援标准作业规程》。

给排水类:

--《给排水设备设施操作标准作业规程》;

--《给排水设备设施运行管理标准作业规程》;

--《给排水设备设施修理保养标准作业规程》;

--《二次供水管理标准作业规程》。

公共设施类,如《公共设施安装/修理标准作业规程》;

制冷类:

--《XX空调操作标准作业规程》;

--《XX空调运行管理标准作业规程》;

--《XX空调修理保养标准作业规程》。

弱电类,如《弱电系统修理标准作业规程》;

锅炉类:

--《常压生活锅炉操作标准作业规程》;

--《常压生活锅炉修理保养标准作业规程》;

--《常压生活锅炉运行管理标准作业规程》。

柴油发电机类:

--《柴油发电机运行管理标准作业规程》;

--《柴油发电机操作标准作业规程》;

--《柴油发电机修理保养标准作业规程》。

公共类:

--《工具管理标准作业规程》;

--《设备综合管理标准作业规程》;

--《测量设备管理标准作业规程》;

--《值班管理标准作业规程》;

--《住户家庭安装/修理标准作业规程》。

其他相关规程。

4.4.4培训形式:

分工种集体授课;

分工种集中争论。

4.4.5考试方式为现场实际动手力量评估。

4.3服务培训

4.3.1服务培训由公司支配授课人员讲授。

4.3.2服务培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.3.3培训内容:

文明用语;

仪表仪容;

礼貌礼节;

服务意识;

服务技能;

服务要求。

4.3.4培训形式为集中授课。

4.3.5考试方式:

试卷考试;

课堂问答。

4.4物业管理学问培训

4.4.1物业管理学问培训由公司支配授课人员讲授。

4.4.2物业管理学问培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。

4.4.3培训内容:

物业管理法律、法规。其中:《城市异产毗连房屋管理规定》、《城市房屋修缮管理规定》为机电修理部水电修理组、公共设施修理组单独培训内容;

iso9002质量保证体系。

4.4.4培训形式:

公司集中授课;

争论。

4.6.5考试方式:

试卷考试;

课堂问答。

4.5平安培训

4.5.1平安培训由机电修理部主管详细负责。

4.5.2平安培训每季度进行一次,每次不少于60分钟。

4.5.3培训内容:

操作平安;

日常生活平安。

4.5.4培训形式为集中授课形式。

4.5.5考试方式为课堂问答。

4.6思想及文化方面的培训

4.6.1思想及文化方面的培训由机电修理部主管详细负责。

4.6.2思想及文化方面的培训每半年进行一次,每次不少于90分钟。

4.6.3培训内容:

思想品德;

行为准则;

语言表达力量(重点加强粤语方面的培训)。

4.6.4培训形式:

集中授课;

争论。

4.6.5考试方式为课堂问答。

4.7特种培训。对于机电修理部的特别工种(电梯、值班电工、制冷等)应由方案的选送员工出去培训或请专业人事来授课。

4.8每次培训后,应由机电修理部主管将培训时间、培训内容、评估成果等清楚、完整、规格的记录在《员工培训登记表》内。

4.9培训记录应妥当保存,各类培训方案、《培训记录表》保存期为3年;《员工培训登记表》、《新员工考核记录表》保存期为长期。

2.0记录

3.0相关支持文件

【第3篇】机电修理部员工培训管理工作标准作业规程制度

机电修理部员工培训管理工作标准作业规程

一、目的

规范机电修理部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的学问和技能。

二、适用范围

适用于物业管理处机电修理部员工的培训。

三、职责

1、物业品质组负责监督及抽查员工培训的实施状况、考核培训效果以及对外联系培训老师。

2、服务中心主管负责制定年度员工培训方案,并负责详细组织实施。

3、机电修理部主管进行专业学问与专业技能的培训。

四、程序要点

1、员工培训方案的制定

(1)机电修理部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训方案,并上报经理助理处审核,由经理审批。

(2)员工培训方案的内容应包括以下各方面;

a、不违反国家的有关法律、法规;

b、有明确的培训内容;

c、有考核的标准;

d、有详细的培训时间;

e、有培训费用的预算。

2、新入职员工的培训

(1)第一天上午由主管负责介绍公司的基本状况,讲解XX的各种制度+(考勤、全作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。带领新员工熟识小区的环境。

(2)第一天下午至第3天上午由主管支配带领新员工试上岗,新员工在主管的带领下处理本岗位具有代表性的事例,从而熟识本岗位运作程序。

(3)第三天下午由主管支配对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。

(4)新员工经考核合格后