HSE工作情况汇报07.12

HSE工作情况汇报07.12.17HSE工作状况汇报07.12.17

HSE工作状况汇报

大庆管道公司兰郑长管道工程部

201*年12月17日

检查团领导：

首先，我代表兰郑长管道工程部的全体参建人员对检查团一行亲临兰郑长第十三标段管道工程部检查指导工作，表示热闹的欢送和诚心的感谢。下面将工程工作状况向各位领导作以汇报：

工程部成立于201*年8月，现员工总数130人，其中从事HSE人员13人。工程概况

二、加强体系建立，确保平稳运行

在HSE治理上，我们从重在落实上下工夫。一是建立健全HSE治理组织机构。成立了以工程经理为第一责任人的工程HSE治理组织体系,设分管HSE副经理一名,HSE工程师一名，设专兼职HSE监视员11名，并经过中石油集团公司培训取得了HSE监视员证。二是建立完善了治理体系文件。结合西部管道建立工程《HSE治理手册》，编制了大庆管道公司西部管道工程《HSE作业规划书》、《HSE作业指导书》和《HSE现场检查表》，参照EPC工程部和大庆油田建立集团有限责任公司的HSE目标和承诺确定了工程部的HSE目标和承诺。三是仔细抓好治理体系的实施。首先是抓好培训工作，工程部主体人员上岗前，由公司安全质量环保部、人力资源部、工程HSE部等相关部门在大庆进展了为期7天的学问培训。包括公司HSE体系文件、EPC的HSE体系文件、业主要求、相关法律法规、标准、工程HSE规划、风险治理、应急反响、卫生保健等。上线开工前，工程对局部重要岗位人员进展培训，先后培训各类人员92人次，有规划有考试，提高了参战职工的HSE学问水平。其次是供应必要的合格的HSE资源。工程部全部员工都经过力量评价，合格后才可上岗。工程目前共配备HSE设施设备及备品约1378套件，有效的保证了HSE体系的正常运行。第三是确定外部依托力气，治理人员一到位就与当地的公安、消防、医院、医疗中心、交通局等部门进展联系，并具体确定了信息沟通方式。第四是加强基地建立，尽量选择施工区域条件比拟好的房屋作为暂设，目前工程部及各施工作业处的基地条件根本都能满意要求，各施工作业

-处都设置了电话、传真、网络，工程部及相关人员都统一办理大客户移动电话，确保通讯畅通。由于我们的努力工作6月中下旬顺当地通过了公司的内审和业主、EPC及监理总部的外审，目前所查出的不符合项均整改完毕，全部闭合。

三、以人为本，突出安康

以人为本，就要维护职工的切身利益，保障职工的身体安康。为此，工程部组建伊始，就把职工的吃住问题放在优先位置考虑，每个施工作业处驻地选址，都是几经筛选、一再斟酌，先后几次安排专人选择数个地点作为参考，尽可能找社会依托好一些的地方、尽可能找独门独院和干扰少的地方。同时，加大修理投入，改善居住条件。不再单纯以房租贵贱作为选址的唯一指标，而是综合考虑安全性、舒适性和环境依托等，统一与各驻地四周的洗澡堂签订协议，定期为职工发放洗理费用；结合甘肃地区风沙大的实际，为各施工机组配备小客车保证通勤；在驻地和现场职工都能喝上纯洁水。为了打造大庆管道品牌我们还为每个施工作业处驻地制定统一标牌，使外人一看就知道是大庆管道公司的队伍。此外，还根据治理局和建立集团企业文化建立“九统一”、“三化”、“三表达”的要求仔细落实“四小”载体建立，为各施工作业处配备了电视机、影碟机和流淌图书箱等，不但丰富了职工的业余文化生活，还解决了职工看电视难的问题。工程部还出版了《丝路管道》8期，《西部快讯》17期,定期将各期小简报发放到前线施工作业处，使各施工作业处人员能准时了解工程进展状况及公司和工程部的要求。还将关于工程质量、HSE方面的重要通知、通报、相关治理方法等需要向职工公开的内容下发到基层，保证各种信息沟通准时，使职工到达对上级精神清晰、对工程的各种状况知道，拉直了职工心里的问号。

在饮食上，讲究科学搭配、养分配餐，初春季节西北地区天气严寒，我们就多给职工吃一些高热量的食品，留意补充新奇蔬菜和富含维生素的辣椒、西红柿等。现在天气酷热，保证职工养分需求的前提下多预备一些黄瓜、冬瓜等清淡的蔬菜，保证职工有充足的体能；在食品选购上，为杜绝假冒伪劣产品，我们的大宗选购要求都是找一些大型综合批发商店进展定点选购等等。工程部还常常深入各工程处食堂检查饭菜质量，落实职工生日饭制度，严格要求各处的食堂治理员和炊事员要选购优质菜、做精细饭，合理调剂，不能仅满意于一日三餐能吃饱。还规定每天中午必需保证两菜一汤，晚上必需保证四个菜，每周变换一次菜谱，

2-而且要荤素搭配，保证职工吃饱吃好，同时，还加强了对炊事员的考核工作，成立了伙委会，进展监视评议。保证职工生活得舒心，工作得快乐，以良好的心情投入工作。

四、抓好落实，确保安全

保证安全的首要工作是抓好HSE危害识别及掌握。工程领导小组对生产、生活产品效劳全过程中存在的各种危急因素，列出初次危害识别清单，定性或定量的评价其在正常状态下发生的可能性和严峻性，实行检查表和危急值赋分法对14大类114项安康、安全环境危害等进展评价，识别出12项重大安康安全方面和6项重大环境方面共十八项重大HSE危害及环境因素，并根据去除、掌握、减弱等方案制定了十六项掌握措施，尽量削减危急源，以此保证员工的安康、安全。其次是落实应急反响规划。工程部成立了应急领导小组，规定了相关人员的职责，并根据避开人员损害、环境破坏、其他财产损失的应急挨次制定了基地火灾爆炸紧急散、野外施工现场火灾爆炸紧急散、施工现场人员损害、触点事故急救、自然灾难发生等应急预案，并定期在现场组织应急演练。第三是加强现场HSE监视治理。根据HSE治理要求，有效实施“两书一表”，现场警示治理到位，人员职责落实。机组坚持每天班前HSE讲话,落实风险掌握消减措施和应急预案，执行操作规程，遵守各项规章制度和劳动纪律，根本杜绝了违章指挥、违章操作行为。现场设备、设施及其安全附件运行良好、安全牢靠，防护、应急设施齐全、完好。近期我们又依据当地气候特点分别编制了《防暑降温措施》、《防沙尘暴预案》等文件，针对西北地区白天气温高，紫外线照耀剧烈，我们预备还为施工现场配备遮阳伞及防暑药品、降温食品等。结合河流穿越，工程部技术人员、HSE人员对当地雨季到来的时间、水文状况进展了调查，编制了防洪预案，提前预备好了抢险物资，保证了施工安全。

五、加强治理，爱惜环境

甘肃地区广为流传的一句顺口溜是：天上无飞鸟，地上不长草，手机无信号，风吹石头跑。这里海拔1800多米，植被稀有，气候枯燥，风沙肆虐，全年有230天处于风季。在内地一株植物被铲除几个星期又恢复了，可在这里却要几年甚至更长的时间，假如毁掉了或许那里可能从今不会有绿色，还有就是戈壁滩的表层是由碎石形成的一层硬壳，假如被破坏了，下面的黄土就会被肆虐的大

3-风吹起，严峻的话将成为沙尘暴新的源点，为此，工作中，我们始终以高效履行安康、安全与环境爱护的责任为我们永恒不变的方针；积极担当爱护员工安康，保障施工安全，维护生态环境的责任；努力实现搞好民族团结，遵守国家、地区的安康、安全与环保政策的HSE承诺”。在施工中尽量放线不扫线，尽可能不在作业带外开口子，爱护好戈壁滩的硬壳外表少受破坏，与此同时对作业带内的植被也是实行宁绕不压，宁压不毁的措施进展有效的爱护。一次，在设备转运进场时，超出了作业带，消失了破坏环境的问题，工程部依据治理方法，对相关责任人进展了惩罚，对连带责任人进展了警告，而且在整个工程进展了通报。在职工中引起剧烈反响，工作中大家主动做好环境爱护工作，在铁人家乡赤金镇和平村施工中，宁可增加施工难度也要爱护好植被，使当地百姓很受感动，说大庆的队伍不会是我们的亲戚。

以上是我工程部前阶段HSE工作的根本状况，汇报的不很全面，不当之处，请各位领导和同志们批判指正。

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HSE工作状况汇报

大庆油田建立集团管道公司西部管道工程工程部201*年8月9日

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扩展阅读：HSE工作发言材料08.5.25

HSE专题发言材料

大庆油田建立集团管道工程公司兰郑长工程部

201*年5月25日

HSE专题发言材料

各位领导：

请允许我，代表大庆管道公司兰郑长管道工程部将第十三标段HSE开展工作和下步工作重点做如下发言：

一、工程概况及任务完成状况：

第十三标段线路全长97.4Km，阀室4座。管线位于河南省郑州市境内，起点为巩义市CG001桩，终点为新郑市CJ009桩，途经两区四市（巩义市、荥阳市、新密市、新郑市；郑州市二七区、上街区）。管道沿黄土台塬、梁茆沟壑敷设。沟谷两侧陡峭，高差大，地形起伏猛烈。其中丘陵地形有83.4km，管道穿越落差大于50米陡坎有70多处，坡度均大于70度。线路局部落差大，高差在100米左右的山坡达40余处。标段线路需加弯头弯管1300余个，线路转角桩450多个。沿线大小穿越210处。斜井穿越49条、穿越铁路5处、高速大路2处、国省道9处、县级道路55处，穿越隧道1处、穿越地下管道8处、穿越光、电缆30处。

截止201*年5月24日，已完成焊接收线48.465Km，线路防腐补口44.357Km，管道下沟33.113Km,管道回填26.856Km，完成工作量的49.76%。

安全事故为零。二、HSE工作的主要做法

一切从安全动身，一切为安全着想，不断加强体系建立健全，落实岗位责任，通过加大投入，注意细节治理，不断强化落实，供应“四

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保证”，为HSE治理监视工作落到实处奠定坚实根底。

1、加强领导，责任落实，为HSE工作在山区作业有序开展供应组织上的保证。HSE工作效果取决于工程领导的决心和对企业、对员工和对工程的负责态度。假如工程领导就连员工生存的根本权利都无法保证，还谈何对企业负责，还如何代表工程员工的根本利益。因此我们严格根据业主、监理、EPC工程部要求，编制了适合山区、破裂台地段施工实际的《两书一表》、《应急预案》和《环境爱护方案》，并配套出台了《HSE治理实施罚细则》；配置了满意山区施工需要的专职HSE监视员13名，建立以工程经理为第一安全责任人的HSE治理组织机构，完善了22个岗位HSE责任，明确领导和员工的安全责任,从组织体系和规章制度上细化HSE工作的深度和广度.做处处处有人抓，事事有人管的治理监视格局，实施中，坚持做到落实在行动上见效果，检查微小处出成效，从而保证了HSE治理体系的有力、有序和有效的运行。

2、逐层宣贯，反复吩咐，为HSE工作在山区作业有力开展供应思想上的保证。以贯穿关注安全，关爱生命作为我们安全治理为主线，从员工安全意识的不断提高作为安全治理的根底做起。坚固在全体员工内心深处，树立“我要安全”、“细节打算安全”的思想，并实施落实于施工的全过程，才能保证本质安全目标的实现。工程部坚持每日开安全生产早例会，每周开班组长以上的安全生产会议，准时对上级的重要文件和工程的详细安排进展传达、宣贯、落实、有效运行起到了积极作用。如在CG150桩全长100余米，坡度达30度以上段施工时，面对施工困难重重，设备停靠极易溜滑的危急的状况下，工程部准时召集该施工机组班组长及山区施工较为丰富的老职工一起讨论、争论，

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集思广益，打算实行下放电缆的方式方法施工，解除了职工的恐惊、犯难心里，肯定程度上为下步山区陡坡作业解除了思想顾虑。我们还利用各种时机到机组开难点、难段专题安全会议，并“身入”到现场给作业人员讲解工作要点，特殊是深刻剖析“924”、“53”等事故案例等，通过血的教训来启迪员工的安全意识和责任意及自我防范意识的增加，激发了职工面对困难，战胜困难的信念和决心，认清了每名员工真正意识到自身安全不仅仅是工程、企业的需要，更重要的是家庭需要的重要性和必要性。

3、加大投入，措施到位，为HSE工作在山区作业有序开展供应措施上的保证。合理必要的安全投入，是保证安全环境的前提和途径。我们先后为每台设备、机械和营地配备了灭火器106具，消防锹6把、桶6个。配齐劳保工服、鞋400套（双），安全帽300个，为现场班组配备医疗急救箱10个和必要的应急药品。任何时刻，都不能在安全投入上斤斤计较，特殊是兰郑长管道进入关键的攻坚阶段，我们必需因地制宜地实行确保安全的措施，如设备停放、吊管作业、沟下焊接、陡坡修建作业平台、斜井穿越等关键部位保证员工在安全有保证的环境下进展操作。出台实施了陡坡HSE专项方案，斜井专项HSE措施和斜井应急预案，供应了高危作业斜井人工开挖的必备品：通风设施，通讯器材，照明、支护支撑等，同时加大力度催促安全措施的执行效果，工程依据现场实际实行了周风险识别和消减措施，为沟下、斜井施工前等高危作业进展安全技术交底，每个作业机组切实有效执行，使其自觉化，常常化，确保本质安全目标的实现。

4、严防死守，重在监管，为HSE工作在山区作业顺当开展供应监

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督上的保证。关键部位关键抓，重点部位重点管。作为安全治理的薄弱环节，必需严防死守，治理干部必需跟班作业。经工程领导打算：由主管生产、安全的副经理全权负责巩义山区段的施工作业安全，工程HSE部部长盯住陡坡段，跟班深沟作业，大路穿越，陡坡运管等关键环节，重点监视人员安全、设备安全。只有这样，作业人员才能有定心丸，才能体会到安全有保证的环境。全部安全监管人员本着高度负责的态度来开展工作，在工作中决不允许做老好人，宁听骂声，不听哭声，只有敢于批判，擅长批判才能表达出监管人员的本色。截止目前，工程部对检查出的不符合项15项进展了严厉的处理和惩罚。

三、下一步HSE治理重点工作

紧紧根据业主、监理和EPC文件指示精神，切实结合山区施工困难实际，加大监视力度，注意细节治理和落实，以确保安全施工为前提，消退各种安全隐患，打好安全攻坚战，确保工期如期实现。

1、加大现场监管力度，确保各项安全措施落到实处。工期听从于安全，质量让路于安全。一切工作的动身点必需是安全，只有这样，施工出的质量才有效果。结合各个陡坡和深沟段、点的实际，连续完善陡坡、斜井穿越、大路、铁路顶管穿越等施工安全技术方案，让方案和措施正确指导施工和作业。真正将“我要安全”变成员工自觉的行动，同时严格根据制定的各项安全保证措施进展作业，全体治理人员特殊是HSE监管人员要本着对得起自己良心的深度来进展监管，坚持每天盯住作业现场，发觉问题准时指出并监视整改，并实施管罚并举。努力营造“齐抓共管，安全为先”的良好工作气氛。

2、注意细节，遵章作业，努力提高机组的安全行为力量。每一起

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事故的发生都是在安全操作上的细节行为所至，大多数事故的缘由是违章作业的结果。在安全治理上，要深入贯彻集团公司“六条禁令”，更加注意施工安全的各个环节、每个细节，使作业人员养成遵章作业的自觉性。工程HSE部加强巡察力度，盯住重点，狠抓作业现场，发觉问题和隐患，严处不怠。机组治理人员特殊是机组长要从细节抓起，不放过任何一次细节上的不标准操作，重点部位严防死守，不断增加机组的安全责任意识，来提高机组的安全行为力量。只有这样，安全保证的目标才能实现。

3、超前谋划，细心预备，有预见性地去除