




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
LZ交投集团公司安全生产责任制管理制度LZ交投集团公司安全生产责任制治理制度
为构建公司安全生产组织保障体系,加强安全生产责任制的治理,保障安全生产责任制在安全生产治理中重要作用的充分发挥,结合集团公司实际状况,制定本制度。
第一章总则
第一条本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求,适用于公司及所属各部门安全生产责任制治理。
其次条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》相关条款规定制定。
其次章术语和定义
第三条安全生产责任制是公司的一项根本治理制度,主要指公司的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应担当的责任的一种制度以下简称“责任制”。
第四条到位标准在本制度中,指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的详细要求。
第三章职责
第五条公司安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制,对公司领导班子成员进展责任制的沟通与评估。
第六条集团公司领导负责对分管部门负责人进展责任制的沟通与评估。
第七条经营治理部负责责任制制订的详细实施工作,以及各岗位员工的履职评估。
第八条公司安委会办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。
第九条各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。
第四章治理要求
第十条责任制的制订与公布
(一)公司安全生产第一责任人依据企业安全生产需要,作出责任制制订的打算。
(二)安委会办公室负责制定责任制制订规划,并组织开展以下工作。
1.组织编制完成责任制制订方案。
2.组织完成公司领导、安委会责任制初稿的制订工作。
3.收集汇总安委会成员争论决议,组织完成公司领导、安委会、各部门责任制的修订工作。
(三)各部门负责人应依据责任制制订方案,组织开展以下工作:
1.组织完本钱部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。
2.依据内部审查结果及员工建议,组织完本钱部门员工岗位责任制的修改工作,并上报安委会办公室。
(四)各岗位人员的安全生产责任制应包括:
1.安全生产职责;
2.到位标准;
3.权限与义务。
(五)各岗位人员的安全生产到位标准应包括:
1.贯彻、落实政策法规的行动;
2.组织,参与的安全生产活动;
3.执行安全生产的巡察,检查;
4.参加风险评估讨论;
5.参加体系的内审;
6.对评估发觉问题的处置;
7.对订正行为的实施进展回忆;
8.参与应急演练与救援;
9.参加安全事故调查;
10、对安全生产风险治理体系进展回忆;
11、日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。
(六)安委会办公室组织完成责任制的复审及修改工作,并提交公司安全生产第一责任人。
(七)公司安全生产第一责任人,组织公司安委会成员对责任制进展审定、签发。
(八)审定后的责任制,由综合部以文件形式进展公布,统一制作上墙。
第十一条责任制的沟通
(一)责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。
(二)企业安全生产第一责任人对分管副总进展责任制的沟通。
(三)公司分管副总对分管部门的负责人进展责任制的沟通。特殊关注新提拔的中层干部,确保其理解并承受。
(四)各部门负责人对本部门各岗位员工进展责任制的沟通。新上岗、转岗的员工,确保每个员工理解、承受并履行其责任制。
(五)各岗位人员均应熟识并理解自己的安全生产职责,有疑问时逐级向上反应,上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。
第十二条责任制的培训
(一)安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。
(二)安全生产责任制培训至少每年进展一次,由部门自行组织。
(三)安委会办公室负责对各部门责任制培训状况进展监视、考核。
第十三条责任制的执行与评估
(一)各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。
(二)公司安全生产第一责任人每年应对分管副总的责任制履职状况进展评估,并将履职评估状况通知安委会办公室。
(三)分管副总每年应对分管部门负责人的责任制履职状况进展评估,并将履职评估状况通知安委会办公室。
(四)部门负责人每年应本部门各岗位员工的责任制履职状况进展评估。汇总本部门各岗位履职状况报送安委会办公室。
(五)各级岗位责任制的评估结果,应向当事人进展反应。
第十四条责任制的修订
(一)安委会办公室负责每年结合岗位需求及履职评估状况,对公司各岗位的责任制进展回忆,对发觉的问题或缺乏,按安全生产责任制治理流程进展订正或更新。
(二)当部门或岗位职责发生变化时,由安委会办公室向公司安全生产第一责任人提出责任制修订建议,并按安全生产责任制治理流程组织修订和更新。
第十五条责任制的考核
(一)安委会办公室结合岗位履职评估状况对安全生产责任制进展考核,考核参照公司年度《安全生产考核治理方法(试行)》执行。
(二)各级岗位责任制的履职评估记录至少保存3年。
第五章附则
第十六条本制度自发文之日起实施,由经营治理部负责解释。
物业经理人:.P
篇2:商场安全生产制度
商场安全生产制度
一、商场安全生产职责总则
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参加”的方针。
2、建立健全各项安全生产规章制度,严格执行公司总部安全生产有关规定及法律、法规。
3、贯彻、执行公司总部各项关于安全生产的指示及精神,安排、落实职能部门安全生产职责。
4、设立安全生产专职或兼职治理人员,对各职能部门的安全生产治理工作进展监视治理。
5、依据工程实际状况组织制定各项应急预案,并定期安排组织实施演练。
6、发生应急大事组织人员进展抢救,安排保全部门爱护现场,准时报警并按要求帮助协作,同时在事后帮助有关部门对事故进展调查处理。
7、组织安排工程全体人员进展安全生产教育培训,使员工具备安全生产根本学问和技能。
8、对工程安全职能部门及人员定期组织各项安全技能培训,增加实战技能。
9、保证安全生产人员、设施、设备的资金投入,并安排落实职能部门及人员对各种安全设施进展保养、维护、治理,确保设备安全、正常运行。
二、电工操作规程
(一)电工安全操作规程
1、电气操作人员应思想集中,电器线路在未经测电笔确定无电前,应一律视为“有电”,不行用手触摸,不行肯定信任绝缘体,应认为有电操作。
2、工作前应具体检查自己所用工具是否安全牢靠,穿戴好必需的防护用品,以防工作时发生意外。
3、修理线路要实行必要的措施,在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、制止合闸”的警告牌,防止他人中途送电。
4、使用测电笔时要留意测试电压范围,制止超出范围使用,电工人员一般使用的电笔,只许在五百伏以下电压使用。
5、工作中全部撤除的电线要处理好,带电线头包好,以防发生触电。
6、所用导线及保险丝,其容量大小必需符合规定标准,选择开关时必需大于所掌握设备的总容量。
7、工作完毕后,必需撤除临时地线,并检查是否有工具等物漏忘在工作现场。
8、检查完工后,送电前必需仔细检查,看是否符合要求并和有关人员联系好,方能送电。
9、发生火警时,应马上切断电源,用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救,严禁用水扑救。
10、工作完毕后,撤除警告牌,全部材料、工具、仪表等随之撤离,原有防护装置随时安装好。
11、操作现场清理后,操作人员要亲自检查,如要送电试验肯定要和有关人员联系好,以免发生意外。
(二)变配电安全操作规程Ⅰ停送电操作挨次
1、高压隔离开关操作挨次:
(1)断电操作挨次:
A、断开低压各分路空气开关,隔离开关。
B、断开低压总开关。
C、断开高压油开关。
D、断开高压隔离开关。
(2)送电操作挨次和断电挨次相反。
Ⅱ低压开关操作挨次:
(1)断电操作挨次:
A、断开低压各分路空气开关、隔离开关。
B、断开低压总开关。
(2)送电挨次与断电相反。
Ⅲ倒闸操作规程
1、高压双电源用户,作倒闸操作,必需事先与供电局联系,取得同意或接供电局通知后,按规定时间进展,不得私自随便倒闸。
2、倒闸操作必需先送合空闲的一路,再停顿原来一路,以免用户受影响。
3、发生故障未查明缘由,不得进展倒闸操作。
4、两个倒闸开关,在每次操作后均应马上上锁,同时挂警告自牌。
5、倒闸操作必需由二人进展(一人操作、一人监护)。
(三)变配电设备安全检修规程
1、电工人员接到停电通知后,拉下有关刀闸开关,收下熔断器。并在操作把手上加锁,同时挂警告牌,对尚无停电的设备四周加放爱护遮拦。
2、凹凸压断电后,在工作前必需首先进展验电。
3、高压验电时,应使用相应高压等级的验电器,验电时,必需穿戴试验合格的高压绝缘手套,先在带电设备上试验,的确好用后,方能用其进展验电。
4、验电工作应在施工设备进出线两侧进展,规定室外配电设备的验电工作,应在枯燥天气进展。
5、在验明的确无电后,将施工设备接地并将三相短路是防止突然来电、爱护工作人员的根本牢靠的安全措施。
6、应在施工设备各可能送电的方面皆装接地线,对于双回路供电单位,在检修某一母线刀闸或隔离开关、负荷开关时,不但同时将两母线刀闸拉开,而且应当施工刀闸两端都同时挂接地线。
7、装设接地线应先行接地,后挂接地线,拆接地线时其挨次与此相反。
8、接地线应挂在工作人员随时可见的地方,并在接地线处挂“有人工作”警告牌,工作监护人应常常巡查接地线是否保持完好。
9、应特殊强调的是,必需把施工设备各方面的开关完全断开,必需拉开刀闸或隔离开关,使各方面至少有一个明显的断开点,制止在只经断开油开关的设备上工作,同时必需留意由低压侧经过变压器高压侧反送电的可能。所以必需把与施工设备有关的变压器从高压两侧同时断开。
10、工作中如遇中间停顿后再复工时,应重新检查全部安全措施,一切正常后,方可重新开头工作。全部离开现场时,室内应上锁,室外应派人看管。
(四)中心空调操作规程总则
1、本规定适用本商场中心空调的正常开、关车。
2、值班人员应严格遵守规程,并应依据不怜悯况做相应、妥当的处理。
3、非工作人员不宜进机房,停机无人时应锁门。
预备工作(制冷)
1、制冷主机开机前首先检查配电柜各种爱护设施及电压是否正常,检查完毕接通制冷主机电源开头预热,时间为八小时以上。
2、冷却水系统检查贮水水量及补水是否正常。
开机
1、首先开启商场内的送风系统。
2、开启冷却水循环系统。
3、冷却水循环系统运行三非常钟后开启制冷主机。
运行
1、按时精确抄录《机组运行记录表》。
2、每次抄表时,应检查以下各项数据是否正常:
冷却水泵的压力制冷机组的高、低压进水温、出水温机组运行电流
3、观看商场内送风系统的运行是否正常,室内温度的凹凸,并视状况随时调整。
关机
1、首先关闭制冷机组。
2、制冷机组关闭三非常钟以后关闭冷却水循环系统。
3、关闭室内送风系统。
三、安全设施、设备治理和检修、修理制度
(一)消防储水水箱
每周(7天)检查一次,检查内容:
1、水箱内水位必需保持在最高点。因自然损耗或其它缘由缺水时,由工程部当日值班人员负责向箱内注水,使之到达最高水位。
2、检查水箱外观。做到每日检查,并在日常检查记录上填写检查状况。值班人员如发觉有损伤、漏水等特别状况时,立刻报告安全保卫部部长,联系有关部门准时处理,值班人员负责填写消防设施修理记录。
(二)消防喷淋泵房每日巡查,检查内容:
1、泵房内管路有无漏水,碱损等状况。观察管路压力表是否保持在规定水压4kg压力,补压泵是否正常工作。查看应急照明是否有效,并保持泵房内环境及设备卫生、清洁。值班人员发觉特别状况即刻报告消防主管准时安排处理,保证喷淋泵系统正常供水功能,值班人员负责填写日检记录。
2、每月月初15号内由消防主管或保安主管带着全体保安对喷淋泵进展一次检试。检试操作必需严格根据操作程序的规定进展,保证喷淋泵的良好性能,照实填写设备检试记录。
(三)楼内喷淋管网压力表
值班人员必需每日查看一次,表压标准为4kg,压力上下不差0.5kg。压力过高时到一楼管网末端(位置在一楼配电箱北侧)放水减压,放水时必需同时派人到泵房内观看补压泵状况,并通知监控室做消音复位的预备(因末端放水会使水流压开警示报警),可先消音,待放水调压完成后做消警复位处理。表压低于4kg时,立刻派人到泵房检查补压泵是否正常工作,同时检查管网线路及阀门是否有漏水状况。查明缘由后做修复处理,并检查水箱水位,保证水量。同时,照实填写日检查表。
(四)火灾掌握器
1、掌握器的主要部件运行完好。掌握器指示灯正常工作时有指示。按键功能标注字迹清楚。能够显示当前火警部位的总数。能手动循环显示火警部位(各楼层火灾报警平面图上墙)。不同信号的区分要明显。最先报警的部位显示要直观。总线制隔离器动做牢靠,显示清晰。打印功能正常,且能打印出月、日、时、分等信息。
2、掌握器的根本功能运行正常。自检功能正常。故障报警功能正常,断路、短路故障能够指出部位。火灾优先功能,即在故障报警期间有火灾信号时应报警。能够处理、储存和显示来自各回路的状态变化信息。主、备电源能自动转换。消音、复位功能应正常。能掌握消防水泵的启、停,并显示水泵的工作状态及故障状态。能显示报警阀的工作状态。能显示水流指示器的工作状态。
3、每月15号期间在非营业时间对楼内报警检试一次。值班操作人员必需做到自动手动掌握模式程序转换,消警复位操作等技能精确、快速无误,保证训练具备实战的效果,并照实填写记录。
(五)消火栓
每月15号期间,利用早晨8:309:00值班保安按实战的要求演练一次消防水带的铺设、连接,并适时按实战状况派人到消火栓做喷射扑救训练,保证此训练符合标准和要求,在训练中同时检验消火栓闸门、水带接口是否坚固,必需做到在使用时不消失脱扣、断裂跑水,闸门锈住打不开等现象,否则将追究保安责任。
四、保安相管安全职责:
1、负责辖区范围内人、财、物的保卫工作、消防及安全生产工作,直接对工程经理负责。
2、负责商场安全保卫工作规划的制定,状况记录、统计、档案整理等工作。
3、建立健全有关治安、保卫、消防、安全生产的规章制度和实施细则,并监视落实。
4、熟识把握商场建筑布局、安全生产工作性质、重点重要安全部位、防火责任区、消防给水、消防设施和灭火器材、消防通道等状况。
5、落实24小时值班制度、安全生产巡查、检查制度,仔细做好相关记录。
6、在安全检查工作中,发觉不符合安全生产要求的用火、用电和其它担心全操作行为,应准时制止,并提出整改意见及改良措施,对存在安全隐患的部位责令有关部门准时进展整改,并直接向工程经理汇报。
7、保安上岗前,要通过专业培训,娴熟把握监控室内消防、防盗设备的观测及操作,考试合格前方可上岗。
8、商场内制止吸烟、燃明火,保证安全出口、疏散通道畅通。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年《安全生产月》启动仪式发言稿(合计9份)
- 基于区块链的2025年电商平台供应链金融创新与风险防范报告
- 绿色能源科技2025年研发补助资金申请指南报告
- 医药电商平台合规管理优化:2025年运营模式创新与实施报告
- 2023年银行招聘之银行招聘综合知识押题练习试题A卷含答案
- 2023年考研英语真题及答案
- Unit+5+On+the+Road+Understanding+ideas高一英语外研版(2019)必修第二册
- 2024-2025学年湖南省娄底市娄底三中高一(下)期末数学试卷(含答案)
- 二零二五年鱼塘渔业养殖保险代理服务合同样本
- 2025版海运货物装载与运输服务合同范本
- 矿山建设项目应急预案及防控措施
- 工厂组织架构图
- GB/T 18385-2024纯电动汽车动力性能试验方法
- 2024年安徽中考英语词汇表
- 《大学物理学》课程教学大纲(64学时)
- LY/T 3371-2024草原生态状况评价技术规范
- 汽车美容店租赁协议范本
- 急诊科院感培训
- 中国居民口腔健康状况第四次中国口腔健康流行病学调查报告
- 一汽-大众供应商管理流程介绍.sbx
- 滴灌行业分析
评论
0/150
提交评论