《初等管理会计》教学课件-第一章-一二节

Accountancy

初等管理会计高等教育出版社中等职业教育国家规划教材配套教学用书(会计专业)主编金萍Accountancy

初等管理会计高等教育出版第一章总论高等教育出版社第一节管理会计的含义第二节管理会计的形成与发展12第一章总论高等教育出版社第一节管理会计的含义2第一章总论《初等管理会计》中等职业教育国家规划教材

金萍主编北京高等教育出版社2004年课时安排

2课时（90分钟）高等教育出版社第一章总论高等教育出版社3第一章总论【教学目标】

本节作为全书的开篇，主要要求学生明确管理会计的基本含义、管理会计的发展经历了哪些阶段；掌握管理会计的基本职能，了解管理会计的基本内容；理解导致管理会计产生与发展的内在原因。高等教育出版社第一章总论【教学目标】高等教育出版社4教学重点：管理会计的含义,管理会计主要内容。教学难点：明确管理会计的主要职能。高等教育出版社第一章总论教学重点、难点

教学重点：教学难点：高等教育出版社第一章总论教5高等教育出版社第一章总论......教学媒体教学方法使用自制多媒体课件讲授法启发式高等教育出版社第一章总论......教学媒体教6第一章总论【教学建议】

本课程具有较强的实践性，教学过程中要求理论联系实际，开展一些课堂讨论和案例分析，做好平时练习、及时检测。有条件的学校，可以安排学生到有关单位参观实习，熟悉利用有关信息来预测前景、参与决策、规划未来和控制现在的知识，将理论与实践有效地结合起来，以增加学生的感性认识。高等教育出版社第一章总论【教学建议】高等教育出版社7四、作业三、课堂小结（约5分钟） 二、新授及课堂练习（约75分钟）一、导入（约10分钟）高等教育出版社第一章总论【教学过程】四、作业三、课堂小结（约5分钟） 二、新授及课堂练习（约78第一章总论课程简介

管理会计是从传统的会计中分离出来的、与财务会计并列的一门独立的新兴学科。它适应企业内部管理的需要而产生，巧妙地把“管理”与“会计”结合起来，成为现代管理科学的一个组成部分，同时也是实现企业管理现代化的手段。本课程操作性较强，内容涵盖广，具有相当的难度。

高等教育出版社导入

第一章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第二章第十章第一章总论课程简介高等教育出版社导入第9第一章总论

第一章总论，主要介绍管理会计的含义、内容，管理会计的形成与发展以及管理会计与财务会计的关系

第二章成本性态分析和变动成本法，是管理会计的基本理论基础；变动成本法是管理会计中独有的成本计算方法，需要与财务会计中的完全成本法加以区别

第三章

量本利分析，是管理会计的基本内容之一，也是成本性态分析的具体应用，其中公式较多，需要重点掌握

第四章

预测分析，既是企业进行决策的依据，又是企业编制全面预算的前提，其基本思想方法对同学们的职业生涯的规划有很大帮助，应掌握主要方法

第五章

短期决策，主要应用于生产经营决策方面，是管理会计的重点内容，关键在于引导同学们学会全面的看问题，理性的分析问题的能力

高等教育出版社第一章总论第一章总论，主要介绍管10第一章总论

第六章

长期投资决策要素，是学习长期投资决策分析的前提，同学们只要掌握了正确计算现金流入量、流出量和货币时间价值，才能进行长期投资决策分析

第七章

长期投资决策分析主要是管理会计在固定资产投资方面的具体应用，也是其重点内容之一，这部分内容难度大，在学习中注意抓关键点，采取各个击破的方法第八章

全面预算主要体现管理会计的事先预测的职能，包括业务预算、专门决策预算和财务预算

第九章

成本控制，是在倡导建设两型社会的形势下，本着厉行节约、杜绝浪费、降低消耗、讲求效益原则而采取的一系列有效措施，在学习中一定要联系实际

第十章责任会计是管理会计规划控制与业绩考核职能的具体体现，也是本课程的重点内容之一高等教育出版社第一章总论高等教育出版社11第一章总论第一节管理会计的含义情景案例展开分析突出重点简单举例高等教育出版社第一章总论第一节管理会计的含义情景案例展开分析12第一章总论

情景案例

现代商业世界里，我们被比以前多得多的管理信息所包围。但是，这些信息中有多少是真正有价值的或有用的呢？摆在我们的办公桌上有多少信息有助于我们作出改进组织机构的决策呢？我们做了大量辛勤劳动，为我们的管理团队提供数据，但是，有多少决策制定者能清楚地回答关于他们组织的下列问题呢？高等教育出版社第一节管理会计的含义第一章总论情景案例高等教育出版社第一节13第一章总论哪一位客户是盈利最多的？

在不减少服务的情况下，哪个作业可以削减或消除？我们有多少作业是浪费的？我们最好的和最差的销售或分销渠道是哪一个？哪一种产品是获利最少的？

五大问题

很多公司都建立了比较完善的财务分析体系和考核指标，但没有任何的指标体系的建立是和公司战略和经营计划密切联系在一起的，我们如何利用该信息资源来支撑我们的战略发展和监控我们的内部.

思考？高等教育出版社第一章总论哪一位客户是盈利最多的？

在不减少服务的情况下14第一章总论

一、管理会计的概念

管理会计是通过财务等信息对企业经济过程进行预测、决策、规划、控制、责任考评等活动的一种企业内部经营会计。高等教育出版社第一节管理会计的含义第一章总论高等教育出版社第一节管理15第一章总论二、管理会计的职能（一）预测经济前景

现代管理科学与统计、数学、计算机软件的发展，为管理会计预测职能的发挥提供了帮助。通过预计和推算未来企业所面临的环境、条件以及企业管理当局所可能寻求的经营目标，以便为管理经营决策提供有用的信息，成为预测的主要目的。（二）参与经济决策

决策是企业管理的核心，也是决定企业未来命运的管理行为，有头脑的企业家，都应该充分发挥管理会计参与企业决策的职能。高等教育出版社第一节管理会计的含义第一章总论二、管理会计的职能高等教育出版社第16第一章总论二、管理会计的职能（三）规划经营目标

企业在预测的基础上规划出企业经营的目标，为企业管理的控制和考核提供了实际可操作的依据。由于管理会计的规划职能是通过编制各种计划和预算来实现的，所以，管理会计的规划职能在整个企业管理中发挥着承上启下的作用。（四）控制经济过程

管理会计发挥控制职能是将事前控制与事中控制结合起来，在执行过程中对偏离标准的差异及时分析原因，为改进工作，确保目标的实现提供有效的保证。第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论二、管理会计的职能第一节管理会计的含17第一章总论二、管理会计的职能（五）考核评价经营业绩管理会计通过建立完善的责任会计制度来实现其业绩评价，为企业经济责任制的贯彻执行奠定了基础，也为企业内部用人机制和奖惩制度的推行创造了条件。第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论二、管理会计的职能第一节管理会计的含18第一章总论规划会计—以决策会计为主体三、管理会计的内容规划未来执行会计—以责任会计为主体控制现在---评价过去第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论规划会计—三、管理会计的内容规划未来执行会计—19第一章总论三、管理会计的内容管理会计是直接为企业的经营管理服务的，企业管理循环的各个步骤都要求管理会计与之相配合。企业管理循环通常按其管理程序划分为规划与控制两大部分，与此相适应管理会计的基本内容也应划分为规划会计与控制会计两大内容。高等教育出版社第一节管理会计的含义第一章总论三、管理会计的内容高等教育出版社第20第一章总论

1.规划会计规划会计亦可称之为规划与决策会计，是指现代管理会计系统中以现代管理科学中的运筹学原理为基础，运用一系列现代管理技术与方法，从销售、资金、成本、利润等方面的计量、分析入手，对企业未来一定时期经营活动进行预测和决策，为管理者预测经济前景、参与管理决策和规划企业未来服务的子系统。高等教育出版社第一节管理会计的含义第一章总论1.规划会计高等教育出版社第一节21第一章总论具体包括如下内容：（1）经营预测。是指在具有准确的财务会计资料和统计调查等业务资料的前提下，运用科学的方法，根据企业生产经营发展的历史和现状，对未来生产经营发展过程所作的科学判断或预见。其具体内容一般包括销售预测、成本预测、资金预测和利润预测等。（2）经营决策。是指决策结果只会影响或决定企业一年内或超过一年的一个营业周期内的生产经营活动，侧重于从资金、成本、利润等方面如何合理配置企业现有资源和充分利用经营环境，以获取尽可能大的经济效益而实施的决策。其具体内容一般包括生产决策、定价决策和存货决策等。第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论具体包括如下内容：第一节管理会计的含22第一章总论具体包括如下内容：（3）投资决策。一般是指需要投入大量资金、在较长时期（多为一年以上）内对企业持续发挥作用和影响的决策。通常投资决策亦称之为资本支出决策。其具体内容一般包括固定资产投资决策和有价证券投资决策等。（4）全面预算。是指在经营预测与决策的基础上，按照规划目标和内容对企业未来时期的销售、生产、收入、成本、现金流量、财务状况和经营成果等以计划的形式具体、系统地予以反映的数量说明，是企业未来的全部经营计划。其具体内容一般包括业务预算、财务预算和专门决策预算等。第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论具体包括如下内容：第一节管理会计的含23第一章总论

2.控制会计

控制会计亦可称之为控制与业绩评价会计，是指现代管理会计系统中，以现代管理科学中的行为科学原理为基础，为管理者考评绩效、分析过去、控制现在、把握未来服务的子系统。高等教育出版社第一节管理会计的含义第一章总论2.控制会计高等教育出版社第一节24第一章总论具体包括如下内容：

（1）标准成本控制。是围绕标准成本的相关指标构建的，将成本的前期控制、反馈控制和核算功能有机结合所形成的成本控制系统。它具有事前规划成本、事中控制成本、事后计算与分析成本的功能。其内容一般包括标准成本制定、成本差异计算与分析、成本差异处理等。（2）责任会计。是适应现代企业分权管理的需要，以行为科学为理论基础，通过在企业内部建立若干责任中心，将会计信息与经济责任、会计控制与业绩考评紧密结合，对各责任中心分工负责的经济业务活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一种控制系统。其内容一般包括设立责任中心、编制责任预算、建立信息系统、考评实际业绩等。第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论具体包括如下内容：第一节管理会计的含25第一章总论

管理会计的规划会计与控制会计两大内容，并非是各自孤立的，而是紧密联系、不可分割的。除此之外，现代管理会计中还有成本性态分析、变动成本法、盈亏平衡分析等重要内容，它们是规划会计与控制会计的基础与先导，其基本理论与方法渗透在现代企业管理的各个领域，贯穿经营预测、决策、规划与控制的全过程。第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论第一节管理会计的含义高等教育261管理会计的历史沿革2管理会计形成与发展的原因3管理会计的发展阶段及其趋势高等教育出版社第一章总论第二节管理会计的形成与发展1管理会计2管理会计3管理会计高等教育出版社第一27第一章总论阶段1阶段2管理会计的历史沿革1922年，第一次提出“管理会计”术语

1952年，会计学术界正式引用“管理会计”一高等教育出版社第一章总论阶段1阶段2管理会1922年，1952年，28第一章总论二、管理会计形成与发展的原因社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。第二节管理会计的形成与发展高等教育出版社第一章总论二、管理会计形成与发展的原因第二节管理会计的形29第一章总论1、传统管理会计阶段（20世纪初——50年代）传统管理会计阶段的特征可以概括为：以控制会计为核心。2、现代管理会计阶段（20世纪50年代迄今）现代管理会计阶段的特征可以概括为：以预测决策会计为主、以规划控制会计和责任会计为辅。高等教育出版社第二节管理会计的形成与发展第一章总论高等教育出版社第二节管理会计的形成30第一章总论社会化国际化职业化规范化系统化

三、管理会计的发展阶段及其趋势第二节管理会计的形成与发展高等教育出版社第一章总论社会化职业化规范化系统化三、管理会计的发展31课堂小结1．管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以加强企业内部管理为目的，运用科学的方法，通过对企业经营活动进行规划、决策、控制、考核和评价，为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。高等教育出版社第一章总论2．管理会计具有预测经营前景，参与经营决策，规划经营目标，控制经营过程，考评经营业绩的职能。3.管理科学理论的形成和发展是管理会计产生和发展的理论基础。4．管理会计的形成和发展是会计不断发展的必然结果。第二节管理会计的形成与发展课堂小结1．管理会计是高等教育出版社第一章总论32第一章总论四、作业高等教育出版社1、结合经济生活实际说明管理会计形成

和发展的根本原因。2、谈谈你所认识的管理会计.?第一章总论四、作业高等教育出版社1、结合经济生33

ThankYou!高等教育出版社ThankYou!高等教育出版社Accountancy

初等管理会计高等教育出版社中等职业教育国家规划教材配套教学用书(会计专业)主编金萍Accountancy

初等管理会计高等教育出版第一章总论高等教育出版社第一节管理会计的含义第二节管理会计的形成与发展12第一章总论高等教育出版社第一节管理会计的含义36第一章总论《初等管理会计》中等职业教育国家规划教材

金萍主编北京高等教育出版社2004年课时安排

2课时（90分钟）高等教育出版社第一章总论高等教育出版社37第一章总论【教学目标】

本节作为全书的开篇，主要要求学生明确管理会计的基本含义、管理会计的发展经历了哪些阶段；掌握管理会计的基本职能，了解管理会计的基本内容；理解导致管理会计产生与发展的内在原因。高等教育出版社第一章总论【教学目标】高等教育出版社38教学重点：管理会计的含义,管理会计主要内容。教学难点：明确管理会计的主要职能。高等教育出版社第一章总论教学重点、难点

教学重点：教学难点：高等教育出版社第一章总论教39高等教育出版社第一章总论......教学媒体教学方法使用自制多媒体课件讲授法启发式高等教育出版社第一章总论......教学媒体教40第一章总论【教学建议】

本课程具有较强的实践性，教学过程中要求理论联系实际，开展一些课堂讨论和案例分析，做好平时练习、及时检测。有条件的学校，可以安排学生到有关单位参观实习，熟悉利用有关信息来预测前景、参与决策、规划未来和控制现在的知识，将理论与实践有效地结合起来，以增加学生的感性认识。高等教育出版社第一章总论【教学建议】高等教育出版社41四、作业三、课堂小结（约5分钟） 二、新授及课堂练习（约75分钟）一、导入（约10分钟）高等教育出版社第一章总论【教学过程】四、作业三、课堂小结（约5分钟） 二、新授及课堂练习（约742第一章总论课程简介

管理会计是从传统的会计中分离出来的、与财务会计并列的一门独立的新兴学科。它适应企业内部管理的需要而产生，巧妙地把“管理”与“会计”结合起来，成为现代管理科学的一个组成部分，同时也是实现企业管理现代化的手段。本课程操作性较强，内容涵盖广，具有相当的难度。

高等教育出版社导入

第一章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第二章第十章第一章总论课程简介高等教育出版社导入第43第一章总论

第一章总论，主要介绍管理会计的含义、内容，管理会计的形成与发展以及管理会计与财务会计的关系

第二章成本性态分析和变动成本法，是管理会计的基本理论基础；变动成本法是管理会计中独有的成本计算方法，需要与财务会计中的完全成本法加以区别

第三章

量本利分析，是管理会计的基本内容之一，也是成本性态分析的具体应用，其中公式较多，需要重点掌握

第四章

预测分析，既是企业进行决策的依据，又是企业编制全面预算的前提，其基本思想方法对同学们的职业生涯的规划有很大帮助，应掌握主要方法

第五章

短期决策，主要应用于生产经营决策方面，是管理会计的重点内容，关键在于引导同学们学会全面的看问题，理性的分析问题的能力

高等教育出版社第一章总论第一章总论，主要介绍管44第一章总论

第六章

长期投资决策要素，是学习长期投资决策分析的前提，同学们只要掌握了正确计算现金流入量、流出量和货币时间价值，才能进行长期投资决策分析

第七章

长期投资决策分析主要是管理会计在固定资产投资方面的具体应用，也是其重点内容之一，这部分内容难度大，在学习中注意抓关键点，采取各个击破的方法第八章

全面预算主要体现管理会计的事先预测的职能，包括业务预算、专门决策预算和财务预算

第九章

成本控制，是在倡导建设两型社会的形势下，本着厉行节约、杜绝浪费、降低消耗、讲求效益原则而采取的一系列有效措施，在学习中一定要联系实际

第十章责任会计是管理会计规划控制与业绩考核职能的具体体现，也是本课程的重点内容之一高等教育出版社第一章总论高等教育出版社45第一章总论第一节管理会计的含义情景案例展开分析突出重点简单举例高等教育出版社第一章总论第一节管理会计的含义情景案例展开分析46第一章总论

情景案例

现代商业世界里，我们被比以前多得多的管理信息所包围。但是，这些信息中有多少是真正有价值的或有用的呢？摆在我们的办公桌上有多少信息有助于我们作出改进组织机构的决策呢？我们做了大量辛勤劳动，为我们的管理团队提供数据，但是，有多少决策制定者能清楚地回答关于他们组织的下列问题呢？高等教育出版社第一节管理会计的含义第一章总论情景案例高等教育出版社第一节47第一章总论哪一位客户是盈利最多的？

在不减少服务的情况下，哪个作业可以削减或消除？我们有多少作业是浪费的？我们最好的和最差的销售或分销渠道是哪一个？哪一种产品是获利最少的？

五大问题

很多公司都建立了比较完善的财务分析体系和考核指标，但没有任何的指标体系的建立是和公司战略和经营计划密切联系在一起的，我们如何利用该信息资源来支撑我们的战略发展和监控我们的内部.

思考？高等教育出版社第一章总论哪一位客户是盈利最多的？

在不减少服务的情况下48第一章总论

一、管理会计的概念

管理会计是通过财务等信息对企业经济过程进行预测、决策、规划、控制、责任考评等活动的一种企业内部经营会计。高等教育出版社第一节管理会计的含义第一章总论高等教育出版社第一节管理49第一章总论二、管理会计的职能（一）预测经济前景

现代管理科学与统计、数学、计算机软件的发展，为管理会计预测职能的发挥提供了帮助。通过预计和推算未来企业所面临的环境、条件以及企业管理当局所可能寻求的经营目标，以便为管理经营决策提供有用的信息，成为预测的主要目的。（二）参与经济决策

决策是企业管理的核心，也是决定企业未来命运的管理行为，有头脑的企业家，都应该充分发挥管理会计参与企业决策的职能。高等教育出版社第一节管理会计的含义第一章总论二、管理会计的职能高等教育出版社第50第一章总论二、管理会计的职能（三）规划经营目标

企业在预测的基础上规划出企业经营的目标，为企业管理的控制和考核提供了实际可操作的依据。由于管理会计的规划职能是通过编制各种计划和预算来实现的，所以，管理会计的规划职能在整个企业管理中发挥着承上启下的作用。（四）控制经济过程

管理会计发挥控制职能是将事前控制与事中控制结合起来，在执行过程中对偏离标准的差异及时分析原因，为改进工作，确保目标的实现提供有效的保证。第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论二、管理会计的职能第一节管理会计的含51第一章总论二、管理会计的职能（五）考核评价经营业绩管理会计通过建立完善的责任会计制度来实现其业绩评价，为企业经济责任制的贯彻执行奠定了基础，也为企业内部用人机制和奖惩制度的推行创造了条件。第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论二、管理会计的职能第一节管理会计的含52第一章总论规划会计—以决策会计为主体三、管理会计的内容规划未来执行会计—以责任会计为主体控制现在---评价过去第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论规划会计—三、管理会计的内容规划未来执行会计—53第一章总论三、管理会计的内容管理会计是直接为企业的经营管理服务的，企业管理循环的各个步骤都要求管理会计与之相配合。企业管理循环通常按其管理程序划分为规划与控制两大部分，与此相适应管理会计的基本内容也应划分为规划会计与控制会计两大内容。高等教育出版社第一节管理会计的含义第一章总论三、管理会计的内容高等教育出版社第54第一章总论

1.规划会计规划会计亦可称之为规划与决策会计，是指现代管理会计系统中以现代管理科学中的运筹学原理为基础，运用一系列现代管理技术与方法，从销售、资金、成本、利润等方面的计量、分析入手，对企业未来一定时期经营活动进行预测和决策，为管理者预测经济前景、参与管理决策和规划企业未来服务的子系统。高等教育出版社第一节管理会计的含义第一章总论1.规划会计高等教育出版社第一节55第一章总论具体包括如下内容：（1）经营预测。是指在具有准确的财务会计资料和统计调查等业务资料的前提下，运用科学的方法，根据企业生产经营发展的历史和现状，对未来生产经营发展过程所作的科学判断或预见。其具体内容一般包括销售预测、成本预测、资金预测和利润预测等。（2）经营决策。是指决策结果只会影响或决定企业一年内或超过一年的一个营业周期内的生产经营活动，侧重于从资金、成本、利润等方面如何合理配置企业现有资源和充分利用经营环境，以获取尽可能大的经济效益而实施的决策。其具体内容一般包括生产决策、定价决策和存货决策等。第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论具体包括如下内容：第一节管理会计的含56第一章总论具体包括如下内容：（3）投资决策。一般是指需要投入大量资金、在较长时期（多为一年以上）内对企业持续发挥作用和影响的决策。通常投资决策亦称之为资本支出决策。其具体内容一般包括固定资产投资决策和有价证券投资决策等。（4）全面预算。是指在经营预测与决策的基础上，按照规划目标和内容对企业未来时期的销售、生产、收入、成本、现金流量、财务状况和经营成果等以计划的形式具体、系统地予以反映的数量说明，是企业未来的全部经营计划。其具体内容一般包括业务预算、财务预算和专门决策预算等。第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论具体包括如下内容：第一节管理会计的含57第一章总论

2.控制会计

控制会计亦可称之为控制与业绩评价会计，是指现代管理会计系统中，以现代管理科学中的行为科学原理为基础，为管理者考评绩效、分析过去、控制现在、把握未来服务的子系统。高等教育出版社第一节管理会计的含义第一章总论2.控制会计高等教育出版社第一节58第一章总论具体包括如下内容：

（1）标准成本控制。是围绕标准成本的相关指标构建的，将成本的前期控制、反馈控制和核算功能有机结合所形成的成本控制系统。它具有事前规划成本、事中控制成本、事后计算与分析成本的功能。其内容一般包括标准成本制定、成本差异计算与分析、成本差异处理等。（2）责任会计。是适应现代企业分权管理的需要，以行为科学为理论基础，通过在企业内部建立若干责任中心，将会计信息与经济责任、会计控制与业绩考评紧密结合，对各责任中心分工负责的经济业务活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一种控制系统。其内容一般包括设立责任中心、编制责任预算、建立信息系统、考评实际业绩等。第一节管理会计的含义高等教育出版社第一章总论具体包括如下内容：第一节管理会计的含59第一章总论

管理会计的规划会计与控制会计两大内容，并非是各自孤立的，而是紧密联系、不可分割的。除此之外，现代管理会计中还有成本性态分析、变动成本法、盈亏平衡分析等重