2020年智慧树知到《管理学基础》(山东联盟)章节测试

2021智黄树，知到？管理学基础？〔山东联

盟〕章节测试［完满答案］2021智慧树知到？管理学基础？〔山东缔盟〕章节测试答案第一章1、管理有效是管理见解的要素之一，其中“有效”是指：效率见效C：效能D:既有效率，又有见效正确答案：既有效率，又有见效2、经济人假设的典型代表是A：泰勒B:梅奥C：法约尔D:西蒙正确答案：泰勒3、与社会人假设对应的管理方式是任务管理民主管理C：权变管理D:授权管理正确答案：民主管理4、与自我实现人假设对应的管理方式是A:民主管理B:授权管理任务管理权变管理正确答案：授权管理5、以下理论中，是自我实现人假设的本源的是A:梅奥的人际关系学说B:西蒙的决策理论C：马斯洛的需要层次理论D:泰勒的科学管理管理正确答案：马斯洛的需要层次理论第二章1、某特级教师兼任两班学生的班主任，一班为“尖子班〃，另一个班为“差生班〃，可是无论她做哪一个班的班主任，都使得班级有了很大的进步，这位老师采用的是不一样样的管理方法，这与哪一种管理理论是一致的？组织管理理论人本管理理论C：权变管理理论D:行政管理理论正确答案：权变管理理论、在以下各项中，哪一项不是人际关系理论的重要论点？A:工人是社会人B:重视非正式组织的存在及其作用C：生产效率取决于员工的态度和组织中的人际关系D:必定高度重视对员工的培训，使他们成为第一流的工人正确答案：必定高度重视对员工的培训，使他们成为第一流的工人、科学管理的奉献不包括A:时间和动作研究B:任务管理C:作业人员与管理者的分工协调D:重视人际关系正确答案：重视人际关系4、马克斯.韦伯的哪一种理论为解析实质生活中各组织形态供应了一种标准典型A:科学管理理论B:行政组织系统理论C：行为科学理论D:决策管理理论正确答案：行政组织系统理论5、确定管理行为科学基础的是A：梅奥的人际关系学说B：马斯洛的需要层次理论C:西蒙的决策理论学派D:泰罗的科学管理理论正确答案：梅奥的人际关系学说第三章1、采用匿名通信和屡次征采建议的决策方法称为A:脑筋风暴法B:名义小组技术C:德尔菲技术D:专家会议法正确答案：C2、某企业生产某种产品，销售单价为650元，2006年销售量为48000台，固定本钱为800万元，变动本钱为1200万元。若是该企业2006年想要盈利450万元，应该销售多少台该产品？A:20000B:31250C:22750D:8750正确答案：B3、高层管理者所做的决策多属于A:程序化决策B:非程序化决策业务决策管理决策正确答案：B4、1976年京、津、唐地区发生大地震此后，天津市有13万户市民住在简单的地震棚里。当时天津市的某些领导人不听取专业部门和广阔公众建议，重申以赈灾恢复为重点，提出“简单修复，简单竣工〃的决策原那么，致使城市建设没有获取很好解决。1982年今后，天津市委、市政府宽泛听取各方人士的责怪建议，认真总结天津城市建设的历史经验与教训，做出了“把赈灾修复与旧城市改造结合进行〃的正确决策，在不长时间里，就在市里落实了200多万平方米住处基地施工任务，调动了各个方面的积极性，到达了决策的预期目标。天津市领导两次决策的不一样结果说明A:要防范决策中的独行独断、一家独鸣现象B:决策者在风险与责任之间很难做出正确决策C:集体决策责任分其他弊端是致使天津市领导做出错误决策的主要原因D:覆车之鉴是天津市领导做出正确决策的主要原因正确答案：A5、依照表格中给出的数据，若是采用懊悔值法进行决策，应该选择的方案是需求高需求中等需求低方案112030-40方案28565-30方案3352515A:1B:2C:3D:1和2正确答案：B第四章1、长远方案经常是A:战略性方案B:战术性方案C：业务方案D:年度方案正确答案：A2、目标管理的根本精神是以督查控制为中心B:以目标分解为中心C:以自我管理为中心D:以岗位设置为中心正确答案：C3、关于方案工作的宽泛性和序次性理解错误的选项是A：方案工作是全体管理人员的一项职能一线的基层管理人员拟定的是工作方案C:高层的管理人员拟定的是战略方案D:高层管理人员拟定战略方案时依照的是基层管理人员拟定的工作方案正确答案：D4、以下不属于按职能来对方案进行分类的是业务方案长远方案人事方案D:财务方案正确答案：B5、很多管理者中间流传着“方案赶不上变化〃的说法，在下面的诸多见解中，哪一种最有道理A:变化快要求企业只需要拟定短期方案B:方案拟定出来此后，在详尽推行时要进行大的调整，因此方案的必要性不大C：尽管环境变化速度很快，还应该像以前相同拟定方案D:变化的环境要求拟定的方案更倾向于短期的和指导性相结合的方案正确答案：D第五章最新资料欢送阅读、组织设计的原那么包括目标一致原那么、有效管理幅度原那么、一致指挥原那么、()和因事设职和因人适职相结合的原那么A：权责相同原那么B:适当授权原那么C:管理效率原那么D:人人相同原那么正确答案：A、在组织规模必然的情况下，组织层级越少，管理幅度就会越小越大C：不变D:不确定正确答案：B、由两套组织部门结合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为A:职能制结构B:直线职能制机构C:事业部制结构D:矩阵制结构正确答案：D、关于集权和分权的问题，以下说法正确的选项是A：关于集权和分权的问题，以下说法正确的选项是B:在现实中不存在绝对的分权，但存在绝对的集权C:在现实中既存在绝对的集权，也存在绝对的分权D:在现实中既不存在绝对的集权，也不存在绝对的分权正确答案：D、有效的管理幅度的影响要素不包括A：工作能力B:工作经历C：工作的内容和性质D:工作条件正确答案：B第六章1、领导和管理是管理学中的两个见解，它们的关系是A:领导是更大概念，管理是其中的一个职能B:管理是更大概念，领导是其中的一个职能C:领导和管理是同一层次的见解，能够交互使用D:领导是高层次活动的见解，管理是详尽活动的见解，两者在实质工作中是互相促进的正确答案：B2、一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样最新资料欢送阅读说道：“走得正，行得端，领导才有声威，说法才有影响，下级才能佩服。〃这位老干部重申领导的影响力来自于A:感动性权益B：法定性权益C:专长性权益D：奖赏性权益正确答案：A、依照领导的生命周期理论，若是手下是成熟的，应选择哪一种领导风格？A:参加型B:销售型C:授权型D:指导型正确答案：C、依照菲德勒的领导权变理论，在对领导者最有利和最不利的情况下，采用哪一种领导风格见效较好？A:任务导向型B:关系导向型C：参加决策型D:授权销售型正确答案：A、以下关于领导的描述，错误的选项是A:领导是一工程的性特别强的行为B:领导过程是领导者经过指导、激励等手段改变下级行为的过程C:领导是高级管理行为，管理活动可是领导活动的一局部D:领导的实质是影响力正确答案：C第七章、为满足员工自我实现的需要，推出以下哪一种管理措施比较有效A：改进住所条件B：员工持股方案C：供应晋升机会D:组织社交活动正确答案：B、赫茨伯格提出的双要素理论认为，有一种要素不能够直接起到激励的作用，但能防范人们产生不满情绪，这类要素是A：成就要素B:保健要素C：激励要素D:需要要素正确答案：B、一种行为倾向的强度，取决于个体对这类行为倾向可能带来的结果的希望强度，以及这类结果对行为者的吸引力。这是哪个理论的主要见解？公正理论希望理论C:需要层次理论D:双要素理论正确答案：B5、公正理论的根本内容是：人是社会人，一个人的工作动机和劳动积极性不但受其所得酬金绝对值的影响，更重要的是还碰到（）多少的影响酬金B:额外酬金C:绝对酬金D:相对酬金正确答案：D第八章、2003年5月，SARS疫情还未清除时，我国政府宣告了？突发公共卫惹祸件应急条例？，这对今后的公共卫惹祸件管理来说，属于A：前馈控制B:同期控制C:反应控制D:事后控制正确答案：A、唐太宗即位之初，依照德才兼备和当时官员的职责拟定了选拔和核查官员的严格标准，即“四善〃、“二十七最〃、“九等〃，从控制角度看，这是A：前馈控制B:反应控制C：同期控制D:事中控制正确答案：A、控制过程的首要环节是A:发现问题B：解析原因C:衡量见效D: