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文档简介
钢结构施工组织设计钢结构施工组织设计劳动力安排计划我司将指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。根据施工总体控制计划、工程量、施工段的划分、现场施工的需要,现场劳动力投入见下表所示:劳动力安排计划2015年12月2016年1月2016年2月2016年3月2016年4月2016年5月2016年6月焊工45555551520起重工4181818620挪工43030301020安装工43040402020测量工2121212820架子工62020201240电工4444440普工83030301540安全员4444444桁架板工003030800涂装工0010101042防火涂料工0030303034总计402032832831425310注:金属屋面施工劳动力安排详金属屋面施工方案
施工机械配备1、施工机械设备施工机械设备、仪器投入配置计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力施工部位备注1塔吊平臂式4中国/110KW良好主体施工2履带吊260吨2中国//良好主体施工3履带吊75吨1中国//良好主体施工4汽车吊50吨2中国//良好主体施工5汽车吊25吨2中国//良好主体施工6平板车20吨2中国//良好主体施工7直流电焊机ZX-40010中国201220KW良好主体施工8交流电焊机ZX-40010中国201214KW良好主体施工9二氧化碳焊机OTC-XD600G50日本201230W良好主体施工10砂轮切割机400型6南京20132.0KW良好主体施工11空气压缩机YJ600WS3上海201318.5W良好主体施工12角磨机①15013南京20130.68KW良好主体
序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力施工部位备注施工13半自动切割机CG1-304南京20131KW良好主体施工14等离了切割机LGK-1002广州201227.7KW良好主体施工15熔焊栓钉机SS-2502南京2012125KW良好主体施工16烘箱YGCH-X-4004南京20136KW良好主体施工17电加热/5中国2013200KW良好主体施工18磁力钻①13-①324上海20130.7KW良好主体施工19扭男型电动扳手TONE8中国20133良好主体施工20对讲机建伍15上海2013/良好主体施工21物种1t/5t/10t20上海2012/良好主体施工22超声波探伤仪CTS-222德国2012/良好主体施工23全站仪SET130R4日本2012/良好主体施工24经纬仪J2-JDE2中国2011/良好主体施工25水准仪索佳C32-5日本2011/良好主体
序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力施工部位备注n施工26照明灯/60中国/1良好主体施工27小太阳/60中国/1良好主体施工28碳弧气刨/4中国/38.5良好主体施工第5章深化设计方案钢结构深化设计流程准备阶段收集设计文件、各相关专业设计条件图、分段分节方案及临时措施等资料;
根据设计任务书要求编制深化图设计计划;熟悉图纸、各专业要求、分段分节等技术资料,对发现的图纸错误或疑问,以书面形式提交相关方;参加结构设计技术交底、图纸会审等并做好记录;根据结构设计图、设计交底资料和工程合同等资料的相关规定和要求,依照相关规范编制《深化图设计准则》。深化图的设计程序按《深化图设计准则》进行建模和绘图,以保证深化图的正确性和整个工程项目深化图的图面统一性;深化设计中发现的问题及时提交设计负责人,由负责人协调解决;深化图完成后按质量管理要求进行审核;经审定批准的图纸,按程序分批提交审批。深化图审核通过后晒制蓝图,蓝图通过总包单位全部报送总包,让总包下发给相关单位。深化设计工作流程图钢结构深化设计进度管理深化设计部根据钢结构制作及安装计划编制钢结构深化设计出图计划,每批深化图出图、送审、确认下发需做好实施记录,以便备查。采取以下措施确保深化设计进度:1、加强沟通与信息共享及时与总包、原设计单位其他相关专业的技术负责人保持联系,做到信息共享,对可能存在的变更等问题提前预警;2、分区分块、同步深化本工程工作面较大,使得各独立结构单元深化设计可以同时开展,这为深化设计建模提供了有利的工作平台,可以很好的保证深化设计进度。3、人力保障依据适当提前,留有余地的原则,组建高素质深化设计团队,并随时根据工程进度需求增加人员参与深化设计工作。4、编制合理进度计划根据工作分区编排任务计划,对整个项目深化设计进行详细分解,合理划分设计小组,每日工作任务分配到个人,并严格实施,确保总计划的实现。5、服务协调派驻钢结构制造厂和施工现场技术服务人员,做好各方面的沟通协调工作,及时准确地了解原设计、施工现场等相关单位提出的有关意见或建议,第一时间反应到深化设计成果中。6、设计变更应对措施当接到总承包单位设计变更时,组织深化设计人员召开设计变更协调会,评估变更影响,讨论解决方案。钢结构深化设计变更程序如下:(1)深化图的更改应采用编制《设计修改通知单》的形式或换版的形式。(2)深化图作较大的修改,或同一图纸第三次更改时,应作换版。换版图纸由设计人员修改后,按深化设计流程进行审核、批准程序。无论何种原因需对原深化图进行修改,均需按以下方法进行:1)云线圈出修改部位;2)在修改记录栏内写明修改原因、修改时间;
3)更改版本号;4)所有图纸换版,均须收回旧版,并盖作废章作废处理。(3)变更下发时,应及时了解制作厂加工制作情况,针对不同制作阶段提出不同处理方案,主要包括报废、修改、重新利用等。深化设计变更管理流程:深化设计变更管理流程(4)设计变更影响评估设计变更对钢结构的深化设计,图纸出图,制作加工,现场安装等都将产生重大影响。设计变更将直接导致重新建模,节点重新深化,图纸及零件编号重新编排,制作加工重新排版,车间流水线中断,材料报废和零件修改以及现场安装的暂停。1)深化模型重建设计变更下发时应先仔细核对变更区域对模型产生的影响,并重新进行深化建模,模型修改将导致变更影响区域大量的节点重新深化,出错率较高,同时需要对修改的区域进行标记,工作量较大;2)深化图纸修改模型修改完成后,需对变更前的图纸进行整理梳理,并对变更影响区域进行重新出图。因模型重建原因,变更影响区域重新出图后会导致构件编号和零件编号混乱,重新出图后需与变更前的图纸进行仔细核对,并对新增的零件进行重新编号,工作量大;3)构件加工暂停接到设计变更后,项目部应第一时间组织人员对变更区域图纸进行仔细阅读,评估变更影响,并立即通知制作厂暂停此部分构件的加工。制作厂接到指令后应立即暂停变更影响区域构件的加工,统计设计变更导致的构件报废、材料报废情况,并重新进行制作排版,调整生产线。4)现场安装滞后设计变更下发后,施工现场应及时调整施工计划,统计变更区域对现场施工产生的影响,并及时调整劳动力计划、设备投入计划。较大的设计变更还可能导致工程整体或者局部无法形成稳定结构,从而导致其他未变更区域的构件无法安装,导致整体工期滞后。5.3钢结构深化设计质量管理设计全过程的质量控制是保证设计成果质量的关键,对深化设计的质量管理,应始终贯穿深化设计准备阶段、深化设计实施阶段和深化设计审核阶段。准备阶段质量管理以预防为主,在收到设计图纸和其他相关技术资料后,由深化设计负责人组织开展深化设计输入文件评审,钢结构制造、安装单位的相关技术人员共同参与,主要评审内容包括:结构形式、构件规格和材质、节点等进行分析;工图是否存在错误、缺失等问题;专业施工措施条件图是否完备,技术要求是否可行;纸表达要求。评审结束后,依据设计文件和《设计评审记录》,由深化设计负责人组织编制本项目钢结构深化设计的《施工详图设计准则》,制定工程深化设计质量目标。实施阶段质量管理1、按《施工详图设计准则》的规定进行设计和绘图,以保证施工详图的正确性、完整性和图面统一性。2、严格按照设计院正式结构施工图和技术要求、国家现行标准和规范、其它专业的技术要求进行。3、按原设计蓝图确定的杆件截面和标准节点大样图进行空间的三维实体建模,保证整个工程全部采用计算机三维实体建模方法产生深化设计图纸和数据。审核阶段质量管理1、审核人员对深化设计依据文件、深化设计过程文件、深化设计成果文件等均应进行严格审核。遵循“三校二审”的全面质量审核制度。三校二审制度包括:自校:各阶段深化设计完成后,按原结构设计图核对正确与否,重点校对材料、构件尺寸和定位、安装措施、焊缝和高强螺栓等,由设计建模人员完成;互校:设计建模人员相互校核,校核要点同自校;校对(专校):按原结构设计图、设计变更等技术文件,由专职校对人员完成;审核:以三维演示的方式进行审核,制造厂、安装项目部人员共同参与审核;审定:由钢结构深化设计负责人进行最终细部校对,达到全面符合原结构设计图的目的。审核要点包括:(1)轴线、坐标点及标高、尺寸;(2)型材及板材等的规格尺寸;(3)材质;(4)连接节点的正确性及合理性;(5)螺栓规格尺寸及孔位;(6)焊缝的正确性及合理性;(7)视图对应关系及表达的完整性;(8)与原设计的一一对应关系;(9)设计变更资料的处理;(10)整套图纸的完整性。2、向钢结构安装单位和制造厂提交详细的深化图纸,以便进行设计质量控制、校对的符合性等工作。3、所有详图须由专业负责人签字并盖章。第6章构件加工制作与运输制作厂介绍本工程所有构件均由中建钢构四JI厂负责加工制作。中建钢构四川厂位于四川省天府新区仁寿视高开发区。西部厂总用地588亩,分两期建设,其中一期占地353亩,投资额4.5亿元,产能为14万吨。一期以生产建筑钢结构为主,产品涉及超高层建筑、文体场馆、机场站房等多个领域。二期占地235亩,产品定位绿色建筑领域。西部厂所在的视高经济开发区隶属于国家级新区天府新区,位于成都南大门,仁寿北大门,据双流机场40公里、成都第二机场(规划已批准)25公里、成都第二绕城高速10公里、成都第三绕城高速公路5公里。西部制作厂・占地面积:10。亩♦新厂占地面积50。亩.年产能20万吨
加工制作管理组织架构根据本工程的主体结构框架、连接方式的特点及总包对工期、质量的要求,为按时、保质、保量完成本工程的加工制作任务,将组建专职管理小组,由项目部直接管理。加工制作管理组织机构如下图所示:项目经理加工制作管理组织架构加工制作重难点本工程工期紧张,由土建完全移交工作面后需在1个月内完成所有地上钢结构安装,且施工跨越春节,加工制作资源组织难度大,工厂制作工程量大,工期紧。为此,我司将安排工厂昼夜生产,钢材全数现货采购。加工制作总体流程钢结构加工制作总体流程如下图所示:钢结构加工制作总体流程钢结构加工制作准备1
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