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长石行业报告/庞文报告PAGEPAGE31长石行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、长石行业发展状况及市场分析 3(一)、中国长石市场行业驱动因素分析 3(二)、长石行业结构分析 4(三)、长石行业各因素(PEST)分析 51、政策因素 52、经济因素 63、社会因素 64、技术因素 7(四)、长石行业市场规模分析 7(五)、长石行业特征分析 7(六)、长石行业相关政策体系不健全 8二、长石产业未来发展前景 8(一)、我国长石行业市场规模前景预测 9(二)、长石进入大规模推广应用阶 9(三)、中国长石行业的市场增长点 9(四)、细分长石产品将具有最大优势 10(五)、长石行业与互联网等行业融合发展机遇 10(六)、长石人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 11(七)、长石行业发展需要突破创新瓶颈 12三、长石企业战略目标 12四、长石行业政策环境 13(一)、政策持续利好长石行业发展 13(二)、行业政策体系日趋完善 13(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 14(四)、宏观环境下长石行业定位 14(五)、“十三五”期间长石业绩显著 15五、长石业发展模式分析 15(一)、长石地域有明显差异 15六、宏观经济对长石行业的影响 16(一)、长石行业线性决策机制分析 17(二)、长石行业竞争与行业壁垒分析 18(三)、长石行业库存管理波动分析 18七、长石行业存在的问题分析 19(一)、基础工作薄弱 19(二)、地方认识不足,激励作用有限 19(三)、产业结构调整进展缓慢 19(四)、技术相对落后 20(五)、隐私安全问题 20(六)、与用户的互动需不断增强 21(七)、管理效率低 21(八)、盈利点单一 22(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 22(十)、法律风险 22(十一)、供给不足,产业化程度较低 23(十二)、人才问题 23(十三)、产品质量问题 23八、长石行业多元化趋势 24(一)、宏观机制升级 24(二)、服务模式多元化 24(三)、新的价格战将不可避免 24(四)、社会化特征增强 25(五)、信息化实施力度加大 25(六)、生态化建设进一步开放 251、内生发展闭环,对外输出价值 252、开放平台,共建生态 26(七)、呈现集群化分布 26(八)、各信息化厂商推动长石发展 27(九)、政府采购政策加码 27(十)、个性化定制受宠 27(十一)、品牌不断强化 28(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 28(十三)、一体式服务为发展趋势 28(十四)、政策手段的奖惩力度加大 29九、长石行业风险控制解析 29(一)、长石行业系统风险分析 29(二)、长石业第二产业的经营风险 30

绪论本文主要分析了长石行业公司在未来五年(2022-2027)中的市场突破份额,并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然,每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择,是为了在很短的时间内告诉长石行业业务经理,为实现市场突破性发展,有多少种基本的选择策略,每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板,不提供其他参考。根据编制者的调查,分析和预测,本报告将从以下九个方面开始对长石行业的过去发展进行详细的研究和分析,并专业地预测长石行业的未来发展趋势,并对发展前景提出合理的建议。一、长石行业发展状况及市场分析(一)、中国长石市场行业驱动因素分析长石行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。长石行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为:长石产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为:长石技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利长石产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得长石行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、长石行业结构分析长石行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整长石产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、长石行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央国务院印发的长石行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年长石行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年长石行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出长石行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是长石行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对长石行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、长石行业需求持续火热,资本利好长石领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国长石行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为长石行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为长石行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统长石行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与长石行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为长石行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将长石行业与高新技术对接,普及了长石行业科技体验。二、长石行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、长石行业市场规模分析2019年,中国长石市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年,长石市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国长石市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、长石行业特征分析通过对比长石行业属性和核心服务模式,可将中国长石行业分为四类。分别为创新型长石、创投型长石、媒体型长石、产业型长石和服务型长石。此外,由于长石行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,长石服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类长石行业中,因产业型长石多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为长石行业探索的核心方向之一。(六)、长石行业相关政策体系不健全国内长石的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以长石行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。长石行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。长石行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于长石的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏长石相应行业发展的内生动力。二、长石产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。长石技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,长石的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国长石行业市场规模前景预测长石技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对长石的应用需求也会增加。(二)、长石进入大规模推广应用阶中国长石技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进-专业市场引进-技术完善-技术在各个行业中的应用。。目前,国内的长石已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用长石的时代已经到来。(三)、中国长石行业的市场增长点据不完全统计,长石行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个长石市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的长石行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分长石产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括长石管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与长石相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、长石行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对长石的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。长石电子商务将迅速发展。业界建立了长石质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测长石质量和重要安全指标,实现长石监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持长石产业与互联网等产业的融合与发展,丰富长石产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的,长石产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商务+,5G+等都是长石行业与相关产业整合发展的案例,是长石产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生长石行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进长石产业的发展。以前,长石利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持长石行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进长石行业的发展中发挥巨大作用,并使长石行业得以找到新的利润点。建立新的长石产业发展盈利模式和发展模式。(六)、长石人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进长石相关专业长石体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大长石专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区长石从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的长石团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是长石行业发展的基础。目前,人才已成为制约长石行业发展的重要因素。如何解决长石专业人士的问题,不仅需要改进高校的长石。建立专业人才的长石体系,建立满足市场需求的长石专业,正确定位长石专业人才,还需要建立长石专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的长石专业人才的长石体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际长石产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的长石技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的长石人才培训体系合作,并初步打算引进国外长石技术人才培训是快速建立中国长石人才培训体系的重要途径。(七)、长石行业发展需要突破创新瓶颈长石的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对长石的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,长石需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。三、长石企业战略目标长石公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有长石品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设长石直销店、店铺。四、长石行业政策环境(一)、政策持续利好长石行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+长石、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为长石行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内长石产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与长石紧密相关的政策文件,为长石发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于长石管理的文件,在长石行业发挥了重要影响;针对长石业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布《长石发展三年行动计划(2019-2022年)》,提出了我国关于长石发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对长石领域的大力投入,国内长石技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开长石专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下长石行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间长石业绩显著长石因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设长石,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥长石的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是长石的建设可带来的效应。立足长石建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使长石的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与长石发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、长石业发展模式分析(一)、长石地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,长石企业的区域分布也不同。传统长石企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、宏观经济对长石行业的影响长石行业在当前国内经济周期模型的影响下,我们使用“投资时钟”模型(这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具)进行主要分析。总之,结合长石业,该模型揭示的经济波动原理如下:当通货膨胀落后于可持续经济增长率,表明经济能力过高时,政府将积极采取措施刺激经济,降低成本,促进经济复苏;如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率,这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济,冷却经济,调整长石业的发展进程。(一)、长石行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展,长石行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代,长石产品行业逐步进入了标准化时代,时间规划也进入了线性化时代。长石业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。长石“生产”可分为两类。一是固定产能(即固定资产)条件下的生产周期(将原材料加工成成品)以月为单位;二是固定资产投资,即产能建设。规划和建设周期很长,以年为单位。目前,随着经济的逐步复苏,长石行业利润率有所提高,产业产能过剩,经济增长主要依靠成本投入;未来5-10年,如果经济过热,产能饱和,长石行业的利润率将在短时间内继续提高,但产能的扩大只能依靠建设来满足需求,这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、长石行业竞争与行业壁垒分析当长石行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时,将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业,继续加大长石行业的总产能建设,该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时,原材料价格将迅速上涨;同时,由于竞争的加剧,工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看,长石行业的激烈竞争不仅会改变行业结构,还会提高行业产品的质量和技术含量,从而提高行业利润率,这取决于长石业深度结合的速度和科技进步。(三)、长石行业库存管理波动分析我们都知道,产品离终端消费越近,价格波动越小,产品离终端消费越远,价格波动越大。长石行业也是如此,这是由于库存管理。当长石行业的市场需求增长超过6%时,接近终端行业的库存增长率将略大于6%,以满足需求并确保供过于求,但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此,在经济过热时期,由于库存超过需求的增加,成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、长石行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱长石相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,长石管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对长石的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与长石的关系,长石工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于长石的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对长石主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的长石行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内长石行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如长石设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露,造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解长石产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,长石行业个层面技术将会不断成熟,攻击长石产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴长石行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着长石行业技术的大量投产使用,长石数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题;二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展长石行业服务领域和内容,促进长石行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。长石行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的长石行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了长石行业在互联网+时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。长石行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的长石行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。长石行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到长石本质上是行业宏观服务汇聚,围绕长石行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的长石行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与长石行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致长石行业的建设难以持续。(十)、法律风险长石行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷;同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使长石行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国长石实现信息化过程中,既懂IT、又懂长石以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便长石有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是长石行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,长石行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、长石行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重长石事业,转为侧向长石产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的长石服务模式相对比较单一。在城市,长石公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的长石服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的长石产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的长石领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强长石当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是长石行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当长石行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,长石更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态长石行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类长石项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的长石项目。伴随着各地长石项目建设风生水起,中国长石建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国长石建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级长石项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国长石项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展长石项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧长石项目建设。未来一段时间,中国中西部地区

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