




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页“五个不直接分管”制度1、党政“___”不直接分管财务工作。党政“___”不直接分管、审批财务工作,由分管领导具体负责,完善财务管理制度,明确审批程序,实行分级负责制度,数额较小的由分管财务领导的审批,数额较大的开支须经领导班子___审批。定期向全体班子成员报告单位财务运行情况,及时进行财务公开,接受民主监督。2、党政“___”不直接分管___人事工作。___人事工作由分管领导具体负责,机关中层干部提拨任用、干部人事调动及重要岗位人员变动和下属___领导的任免等,要经班子___讨论决定。机关中层干部提拨任用要根据干部管理权限,严格按照___选拔任用工作规定的原则、标准、程序进行。3、党政“___”不直接分管单位建设工程招投标工作。按规定应进行招投标的工程建设项目,依法进入有形建筑市场,按照国家、省、州、县有关规定进行招投标,实行公开、公平竞争,任何人不得插手和干预招投标活动。不需要进行招投标的工程,要经领导班子___研究决定,不允许个人内定施工单位。工程建设、招投标及竞价承包等一些重大问题要经班子___讨论决定。招投标及竞价承包的方法、程序、结果要及时向班子和干部职工公开,接受干部群众的监督。工程建设及招标___工作要确定一名分管领导具体负责,“___”要对___实施情况进行监督检查。4、党政“___”不直接分管行政审批工作。确定由分管领导具体负责,“___”要加强对行政审批工作的领导和监督,但不干涉行政审批的具体业务工作。5、党政“___”不直接分管物资采购工作。小额度的物资采购,由各部门提出计划,经分管领导批准后,由党政办负责采购。较大额度的物资采购,分管领导应请示主要领导同意后执行。凡采购列入政府采购目录的物资,要经班子___研究后,由采购中心实行集中采购。“___”不得直接决定和从事任何大宗物资采购事宜。“五个不直接分管”制度(二)为切实执行党的民主集中制___原则,加强___党风廉政建设,提高单位决策科学化、民主化、公开化水平,根据县委《___党委(党组)实施“三重一大”制度的若干意见》,更好地执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经___讨论作出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度),遵循民主集中制的原则、依法决策、政务公开的原则,结合我单位实际,制定本实施方法。一、“三重一大”事项的主要内容:(一)重大事项决策1、研究并决定贯彻落实的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规以及上级___重大决策、重要工作部署的意见和措施。2、研究并制定、修改招商引资政策、产业发展规划的制定和调整以及年度工作计划的制定。3、学校领导班子认为应当___研究决定的其他重要问题。(二)重要人事任免1、单位中层干部及重要人事的调整和任免。2、单位后备干部的推荐、培养、选拔和使用。3、其他需要___决策的干部任免。(三)重要项目安排-14、提请领导班子决策的“三重一大”事项议题,应按规定程序提出,除遇重大___和紧急情况外,不得临时动议,议题的有关材料要在领导班子会议召开前送达参加人员,并保证其有必要时间了解相关情况。(二)___决策1、单位讨论“三重一大”议题时,与会人员要认真履行职责,充分酝酿、充分发表意见。2、会议经讨论,与会人员意见基本一致,由局长负责决策。3、单位讨论意见若分歧较大,原则上暂缓决策,与会人员会后进一步沟通磋商,留待再一次召开会议时讨论、决策。4、单位讨论“三重一大”事项,出席的与会人员达到或超过应出席人数的2/3,会议方可召开。(三)执行决策1、“三重一大”事项经领导班子会议决策后,由班子成员按分工和职责___实施。“三重一大”事项的___实施情况,应及时向分管县领导报告。2、个人对___决策有不同意见的,可以保留,但在没有作出新的决策前,应无条件执行。同时,可按___程序向上级党___反映意见。3、个人不得擅自改变___决策,确需变更的,应由领导班子重新作出决策;如遇重大___和紧急情况作出临时处置,应在事后及时向领导班子报告,未完成事项如需领导班子重新作-3四个不直接分管为进一步落实省委视组反馈意见整改落实工作,规范区直各部门、各单位主要领导权利运行,有效地促进领导干部廉洁从政,扎实和推进惩治和预防___体系建设,构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系,街道党工委决定,在全区范围内推行主要领导不直接分管物资采购工作(以下简称“四个不直接分管”)制度,现将具体要求通知如下:一、实施对象新华街街道办事处党政主要领导及各科室、各社区主任。二、实施目标1、建立“副职分管、正职监管、___领导、民主决策”的工作机制,对主要负责人相对集中的权力进行分解制衡,以加强对主要负责人行使权力的监督制约。2、主要负责人对本单位财务、干部人事、工程建设和物资采购工作负总责,分管领导对职责范围内的工作负直接领导责任。3、促使___从具体、繁琐的事务中摆脱出来,集中精力谋大事、抓重点、促落实。三、实施办法1、严格落实___领导和个人分工负责相结合的制度,明确规定各部门各单位主要负责人主持本部门,本单位全面工作,不直接分管财务、干部人事、工程建设和物资采购等工作,经___研究授权班子其他成员具体分管。建立岗位责任制,明确分管领导和相关职能科室的职责、权限、工作程序和目标要求,做到权力和责任相统一。2、凡涉及人事、财务、工程建设和物资采购工作事项,属一般问题的,由职能部门提出意见建议,报分管副职同意后,执行落实;属重要问题的,经分管副职审核,报主要领导同意后,执行落实;属重大问题的,必须经___讨论决定或报区委、区政府决定执行。一般问题、重要问题和重大问题的界限由各部门、各单位根据各自实际界定。3、推行“___”末位表态制,班子会议上,主要领导不得首先表态或个人定调,须经每位班子成员逐一发表意见和看法、阐明依据和理由、表达明确观点后,主要领导方能最后提出意见,并依据少数服从服从多数的原则作出决定。办公室要据实记录,整理保管好相关档案。紧急___未经___研究先行处置的,主要领导事后应及时向班子成员通报,并有书面记录。4、领导班子各成员都有监督“四个不直接分管”工作涉及具体分管副职行使职权的权力和义务。主要领导应带头执行民主集中制,支持分管副职在职责范围内负责地开展工作,指导和督促分管副职认真履行职责。5、财政部门要进一步完善区级财政国库集中支付制度,完善政府采购、政府投资评审程序,增加财政支出的透明度和规范性,提高财政财务管理科学化、法制化程度,从源头上防治___现象发生。四、监督管理1、各部门、各单位针对领导分工、财务报销情况、工程建设程序、物资采购程序等进行自查,对存在问题的及时整改。“四个不直接分管”的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律等,纳入党务政务公开范围,建立有效防控措施和长效机制。2、畅通干部职工了解权力运行情况的渠道方式,切实保障党员干部职工的知情权、参与权、表达权、监督权。单位内各项财务收支情况、工程建设项目运行情况、物资采购情况、人事调整变动情况要及时进行公示公开,每季度定期向班子和干部职工进行公开,主动接受干部职工监督。3、根据相关财务、干部人事、工程招标和物资采购等方面的法律法规,建立和完善本单位财务、干部人事、工程招标投标和物资采购等各项规章制度。4、各部门、各单位要根据实际情况及时修订完善制订重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等“三重一大”事项目录,凡属“三重一大”事项,必须由领导班子___研究作出决定。五、相关要求1、不断改进和完善___“四个不直接分管”制度,将___“四个不直接分管”制度落实情况纳入领导班子___会、干部年终述职述廉考核等工作中。2、区纪检、___、财政、审计等部门将不定期对各单位___“四个不直接分管”制度落实情况___开展监督检查,重点查看各部门是否认真研究制定具体的贯彻措施或第四篇:五不直接分管o“___”“五个不直接分管”是指部门、单位“___”不直接分管财务、人事、工程项目建设、行政审批、物资采购的“五个不直接分管”,通过明确分管副职领导分工,建立起“副职分管、正职监管、___领导、民主决策”的权力运行工作机制。具体要求如下:一是“___”不直接分管财务。确定一名领导班子成员分管财务,根据本部门、单位实际情况限定分管领导的资金审批权,超过限定数额的支出须报告单位“___”或领导班子___审批。分管领导和财会人员定期向“___”汇报财务收支情况。对重大资金和资产的安排使用必须按规定的原则和程序,经___研究决定,任何个人不得擅自决定对重大资金(资产)的开支使用及处置。二是“___”不直接分管人事工作。人事工作坚持分管领导具体操作负责,“___”监督审核把关,领导班子___研究决定。凡涉及到本单位管理的中层___选拔任用、人员录用流动及工资福利等干部人事工作都严格贯彻《公务员法》、《领导___选拔任用工作条例》等法律法规执行。一般岗位的中层干部的选拔任用要采取公开竞争的方式,特殊岗位的可以班子___研究决定。三是“___”不直接分管工程项目建设。加强对工程建设项目的监管,严格执行《招标投标法》。对工程招投标和工程建设过程中的其他重大问题,要求必须经领导班子___讨论决定。严禁“___”违规插手、干预工程建设项目招标投标和承发包活动。严禁违规操作工程项目费用的预、决算。四是“___”不直接分管行政审批事项。要求各部门、单位以减少审批事项、审批环节和优化审批流程、缩短审批时间为主要内容,进一步推进行政审批制度改革,积极配合市政府政务中心并联审批,促进行政审批服务提速增效。五是“___”不直接分管物资采购工作。要求对大额度、大批量的采购事项必须经领导班子___讨论决定,个人不得直接决定和从事大宗物资采购事宜。严格执行《政府采购法》及有关规定,纳入政府采购目录范围的采购项目,要求必须执行政府采购程序。坚决落实“___”“五个不直接分管”不是架空了“___”的权力,而是要进一步建立起“副职分管、正职监管、___领导、民主决策”的权力运行工作机制。“___”虽然不直接分管以上几项具体工作,但是要加强对副职领导的监管,将部门重要权力科学分解给副职领导,也就是将“___”廉政风险的压力进行了分解,不仅降低了“___”违法违纪的风险指数,还能够有效改正“___”工作一言堂、财务审批一支笔的工作作风。坚决落实“___”“五个不直接分管”制度,一是能够让“___”更好地履行职责。“___”真正从票据的审核签字等繁琐的事务中解脱出来,减轻了压力,有了更多的时间、精力接触基层和群众,思考部门、单位业务的发展。二是能够强化___领导。领导班子进一步分工明确、监督到位,促进了班子成员团结和谐,切实保证了副职有职、有权、有责,能够调动副职工作的积极性、主动性和创造性。三是确保权力在阳光下运行。把决策、执行、监督等权力相对分离,形成了相互制约、相互监督的工作制度和权力约束机制,实现了对人、财、物这些敏感事项从“正职直管,无人监督”到“副职分管、正职监督”的转变,确保了权力在阳光下运行。各部门、单位要认真贯彻落实通知精神,召开领导班子办公会,___班子成员认真学习,结合部门工作实际合理安排班子成员间的分工,确定副职分管权限,确保权力科学合理的配置,确保权力公开透明运行。各部门、单位于___月___日前将领导班子具体分工调整情况上报市___(党风室)和各派驻组备案。五不直接分管为认真落实党政主要领导干部“五不直接分管”和末位发言制度文件精神,进一步强化对“___”权力的监督制约,促进党政正职廉洁履职,按照区___《___对党政主要领导干部“五不直接分管”和末位发言制度进行专项检查___》要求,对___领导干部落实“五不直接分管”制度和末位发言制度规定情况进行自查,现将工作开展及自查情况汇报如下:一、加强学习,提高认识为提高全体干部职工特别是领导干部对党政正职落实“五不直接分管”制度和末位发言制度工作的认识,切实把领导干部的思想认识统一到区委、区政府的工作部署上来,进一步建立健全惩治和预防___体系,切实加强对权利运行的监督制约,特别是加强对党政主要领导干部的监督,从源头上预防___现象的发生。二、理清职责,细化分工根据文件要求,街道党工委、办事处高度重视,___年___月___日召开___领导班子会议,对班子成员分工进行了重新调整,明确规定党政“___”在领导班子分工中不直接分管人事、财务、大宗物品采购、工程项目建设、行政审批等五个方面事项,而由班子其他成员具体分管。凡涉及人事、财务、大宗物品采购、工程项目建设、行政审批的工作事项,属一般问题的由各科室提出意见建议,报分管副职同意后,执行落实;凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用事项,经分管副职审核,经___研究作出决定后,执行落实。在___研究时,党政主要领导实行末位表态发言制。形成了“副职分管、正职监管、___领导、民主决策”的工作机制,将较好的预防“___”___行为的发生。同时使党政主要领导从事务性小事中分离出来,集中更大精力开展全面工作。五大事项分管负责人具体分工如下。人事由___分管,财务由___分管,大宗物品采购由___分管,工程项目建设、行政审批由各副科领导分管涉及各自分工的事项。三、强化责任,加强监督在确立___领导干部落实“五不直接分管”制度和末位发言制度规定情况的基础上,加强对分管副职行使权力情况的监督,定期或不定期听取人事、财务、大宗物品采购、工程项目建设、行政审批等工作开展情况的汇报;同时规定分管副职要主动接受主要领导和班子其他成员的监督,每半年将分管工作情况在党政班子会议上进行汇报。进一步推进阳光政务,对“五不直接分管”的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律等,在街道党务、政务公开栏上进行了公开,主动
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025北京市人力资源和社会保障局劳动合同样本
- 2025房地产开发合同模板
- 小区垃圾清理方案范本
- 升降道闸安装施工方案
- 机电技术应用教授科目
- 农场流转合同样本
- 2025年智能化项目委托监理合同范本示例
- 2025年宁夏短期用工合同范本参考
- 经营目标完成情况的检讨与调整计划
- 班级学生个性发展的支持措施计划
- 2025年中国工业X射线检测设备行业市场集中度、企业竞争格局分析报告-智研咨询发布
- 职工维权知识培训课件
- 2024银行春招招聘解析试题及答案
- 2025陕西核工业工程勘察院有限公司招聘21人笔试参考题库附带答案详解
- 2024中国核工业集团公司招聘(300人)笔试参考题库附带答案详解
- 第15课《青春之光》课件-2024-2025学年统编版语文七年级下册
- 初中网络安全教育
- DL∕T 5161.8-2018 电气装置安装工程质量检验及评定规程 第8部分:盘、柜及二次回路接线施工质量检验
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全仪表系统工程设计规范
- 15D501 建筑物防雷设施安装
- 洲际酒店集团--皇冠酒店设计标准手册274P
评论
0/150
提交评论