初管模考B卷-多选题

模考B卷---多选题2、相关成本是指与特定决策所相关厂A、可避免成本「I成本会计核算一般应遵循（A2、相关成本是指与特定决策所相关厂A、可避免成本「I成本会计核算一般应遵循（A、历史成本原则，决策时必须加以考虑的未来成本。下列各项中B、边际成本厂C、沉没成本D、差量成本，属于相关成本的有（E、重置成本）。）。B、成本效益原则C、合法性原则「D、可比性原则E、分期核算原则3、建立健全成本责任制度包括（3、建立健全成本责任制度包括（）。A、建立健全责任成本制度1D、建立健全成本责任奖惩制度B、建立健全内部成本管理体系rE、制定内部结算价格和内部结算制度C、建立健全成本考核制度4、卜列平中，属于成本核算内容的是（A、将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配B、将辅助生产费用进行归集和分配5、6、7、8、9、C、将废品损失进行归集和分配D、将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分E、计算出各个成本对象的总成本和单位成本企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同"人“」B、企业生产规模的大小E、企业的所有制性质A、企业的生产特点D、月末有无在广品考虑的因素有（C、进行成本管理的要求辅助，7八—人IU心，4、卜列平中，属于成本核算内容的是（A、将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配B、将辅助生产费用进行归集和分配5、6、7、8、9、C、将废品损失进行归集和分配D、将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分E、计算出各个成本对象的总成本和单位成本企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同"人“」B、企业生产规模的大小E、企业的所有制性质A、企业的生产特点D、月末有无在广品考虑的因素有（C、进行成本管理的要求辅助，7八—人IU心，A、核算工作简便E、分配及时制造费用的分配方法主要有（A、交互分配率法具有（）的特,性B、便于分析考核）。―,…,rB、预定分配率法采用定额比例法分配完工产品和在产品费用A、消耗定额比较准确B、甯D、各月末在产品数量变化很小，应具备（C、C、计算结果较正确।D、计算工作量较大直接分配法D、实际分配率法1E、累计分配率法毕件。C、各月末在产品数量变化较大‘肖耗定额比较稳定E、产品成本中各项费用的比重相差不多采用手额成本法计算在产品成本，白具备条件有（）。*…E-FdEQAb、消耗定额教准确0、A、定额管理基础较沔D、产品产量较大品与在产品之间分配费用C、各月月末在产品数量变化不大3、4、5、E、A、各月末在产品数量较大D、各月末在产品数量虽大A、产品生产日期各月月末在产品数量变化较大，采用在产品按固定成本计价法的情况B、各月末在产品军量较小，但各月之间变化不大E、各月末完工产品数量较小C、各月成本水平相差不大产品成本计算对番包括（）广B、产品品种厂C、产品批别厂D、产品生产步骤一「一，「„rC、采掘企业D、船舶制造企业分斗法适用于（）。-A、小批生产E、大批大量、管理上要求分步计算成本的多步骤生产B、大批大量「管理上不要求分步计算成本的多步骤生产C、分批轮番生产同一种产品D、单件生产分斗法的主要特点是（）。厂A、分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象B、在分批法下，不需要按月归集和分配各批产品的成本费用厂C、在分批法下，成本计算期是定期的，与会计核算的报告期一致D、在分批法下，成本计算期与产品的生产周期是一致的E、如果批内产品K^月陆续完工，则应采用适当的方法结转完工产品成本分斗法适用于（）。厂A、新产品的试制D、助生产的工具、模具制造B、单件生C、小批生产E、机器设备的大修理E、产品型号E、服装加工企业6、简华的分批法适用于（6、简华的分批法适用于（）的企业。厂A、各个月份的间接计入费用的C、月末完工产品批数比较多B、各个月份年U接计入费用的水平相差不多D、月末完工产品批数比较少E、月末未完工产品批数比较多17、分批零件法适用于17、分批零件法适用于（)oA、零件数量较多厂B、零件数量不多C、成批生产A、零件数量较多厂B、零件数量不多C、成批生产8、分批零件法与分批成本法相比较，两者的不同之处主要包括（）。1A、成本计算程序1B、在产品的涵义厂C、适用范围D、大批生产厂E、装配式复杂生产D、成本计算期厂E、成本计算的对象9、采用分步法的企业有（）。

匚A、单件小批量生产厂D、分批生产厂B、大量大批单步骤生产E、大量大批多步骤生产C、大量大批装配式流水线生产20、逐步结转分步法产品成本结转流程的特点是（）。厂A、最后步骤成本明细账上反映了产成品成本1B、每一步骤成本明细账上都反映了半成品的成本[C、半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转厂D、.无法了解每一步骤半成品的成本E、半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本同时结转B、21、逐辛吉转分步法的加权平均法计算户品成本需要的产量资料有（pA、A.期初在产品数量B、D、期末在产品数量及其完工程度厂CD、期末在产品数量及其完工程度厂E、半成品仓库里存货量22、下列各种分步法中，不必进行将本还原的有（）。LA、平行结转分步法B、逐步结转分步法厂C、分项结转法厂D、按实际成本综合结转法厂E、按计划成本综合结转法23、下列不作为废品损失核算内容的是（）。23、下列不作为废品损失核算内容的是（）。EA、不需返修而降价出售的不合格品的降价损失厂C、出售后发现的废品退回所支付的运杂费B、入库产品由于保管不善等原因而损坏变质的损失D、在约定质量保证期间由于产品质量问题所发生的一切损失E、废品已耗的生产成本24、下”说法正确的是（）。A、非正常废品的净损失应该在利润表上详细反映B、非正常废品的净损失应该在资产负债表上详细反映C、如果追求零缺陷的企业，所有的废品应该都作为非正常废品二D、在分步成本法核算系统中，对于生产过程中检测出的废品通常要单独核算废品损失E、质量检验时间的确定最终会影响产品成本计算的结果25、成”动因的选择应遵循「（）原则。A、因果关系B、受益性厂C、合理性厂D、全面性1E、灵活性26、多选题乍业成本声通过确定较为合适的成本动因Q厂A、有效地提高成本的归属性C、定价决策的科学性和灵活性E乍业成本声通过确定较为合适的成本动因Q厂A、有效地提高成本的归属性C、定价决策的科学性和灵活性E、减弱间接成本与产出量之间的联系仅能够合理地分配间接成本，还能够（B、提高成本计算的准确性D、有助于企业进行管理决策）。27、A、规模B、业务范围C、经验D、厂址）等。E、工厂布局的效率性28、多选题在定苗比例法下,为了便于进行在产品成产核算，原材料的成本分配率应该依据（A在定苗比例法下,为了便于进行在产品成产核算，原材料的成本分配率应该依据（A、耗用原材料的实际总成本二竹耗用原材料的计划总成本C、耗用原材料的定额耗用量总数E、耗用原材料的实际单位成本）来计算。D、耗用原材料的实际耗用量总数TOC\o"1-5"\h\z29、采斗副产品按计划成本计价时，适用的情况夕（）。厂A、副产品加工处理所需时间长厂B、副产品加工处理费用不大厂C、副产品加工处理所需时间不长D、副产品的计划成本或定额成本制定的比较准确E、副产品加工处理费用较大30、产冲标准成本是一种卜）。厂厂厂A、机会成本B、历史成本C、单位成本D、预计成本E、实际成本31、标冲成本制度与变动成本法相结合应用时，需将制造费用分解为（）。A、固定制造费用

B、直接材料C、变动制造费用D、直接人工E、间接人工32、多选题产品标准成本的制定要考虑的因素包括（A、激励B、生产技术水平C、经营管理水平D、科学性E、相关性33、多选题直接人工工资率标准可以采用（）。二A、计时工资B、计件工资厂C、基本工资二D、基本工资加津贴E、标准工资34、多选题制造费用':准成本的组成包括（）A、制造费用分配率标准B、工时标准二C、间接原料的标准D、间接人工标准厂E、其他间接费用标准35、多选题下列关于直接人工成本差异叙述正确的是（A、直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门厂B、直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异C、直接人工成本差异可能会由采购部门负责D、直接人工成本差异产生的原因之一是生产的产品结构不合理E、直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理36、多选题确定制造费用的预算总额需要的数据有（厂A、实际产量B、预算产量厂C、单位消耗定额D、预算单价E、单位消耗定额的价格37、多选题下列说法产确的是（）。A、固定制造费用差异可以分为预算差异和生产量差异厂B、固定制造费用生产量差异可以分解为开支差异和效率差异C、固定制造费用预算是一种静态预算厂D、固定制造费用的标准制定与变动制造费用标准制定相同E、固定制造费用生产量差异没有任何意义38、多选题A、A、预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B、一般企业的预算期固定为一年.r匚C、预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排厂D、预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案E、预算作为一种工具，其本身并不能保证给企业带来成功39、多选题全面预算管理的本质与核心包含（）。A、参与人员广泛1B、对业绩目标的承诺1C、对承诺的履行和达成1D、财务预算科目全E、财务部门起到主导作用40、多选题预算管理一是利用预算来管理（）等生产经营活动。A、资源分配[B、结果考核厂C、控制追踪计划1D、控制供应商E、监控产品品质41、多选题企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。二A、预算推演B、预算汇总平衡0＞预算质询D、弹性分析E、预算考核与评价42、多选题（）是辞营部门在编制年度预算时，要做的工作。A、人员预算B、预算汇总C、费用预算厂D、行动方案E、项目预算43、多选题弹性预算厂般适用于（）。,厂人、销售预算,厂B、人员预算10、固定成本厂口、变动成本E、混合成本44、多选题服务型企代编制预算时，最重要的是（）。厂A、公司级预算,厂B、项目预算C、产供销预算厂D、人员预算E、费用预算45、多选题绩效管理产涵盖的问题主要包括（）。pA、有效目标设定B、员工必须接受管理者设定的目标

46、多选题预算是对(C、员工工作行为的引导D、实现目标的过程监控E、46、多选题预算是对()目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A、公司股东B、核心管理层C、经理人D、员工E、客户47、多选题以下关于以下关于J算编制好坏的描述，正确的有(A、追求预算目标百分之百的准确没有意义B、预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C、作为预算管理者应该给企业一定的自主空间D、预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序E、全面预算做得是否准确，并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准48、多选题()是强算管理委员会的主要职责。A、审议确定预算目标和政策程序B、审定下达正式预算C、执行预算D、分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度E、仲裁有关预算冲突49、多选题()是平务部门在预算工作中的主要工作。A、根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B、寻找和讨论本职能领域的KPIC、初审、汇总和平衡预算草案D、思考本职能领域的目标达成方案E、将本职能领域的收支转化成财务口径的数据50、多选题()是平算管理工作小组的主要职责。产A、预算的编制厂B、提供各部门所需预算表格和参考数据C、负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D、对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核E、参与公司层预算目标的确定51、多选题明确的战略有助于企业()。厂A、节约成本B、更好的定位厂C、设置目标D、资源配置决策E、找到关键客户52、多选题为推进预算与绩效的联动，预算应达到的主要工作成果包含(-A、财务数据采集与反馈系统厂B、预算管理制度C、预算套表FD、各运营领域管理和考核的关键KPIE、达成绩效目标的关键行动53、多选题（）是预算目标制定时应参考的依据。厂A、企业过去的经验厂B、企业资源的现状厂C、年度预算手册1D、企业预算规模E、企业的未来长期计划54、多选题预算可能普及到的假设、原则和参数包括（）。A、预算期间厂B、预算范围二C、预算工具1D、微观经济数据E、经营策略55、多选题市场分析与预测的着手点是（A、市场环境分析B、市场趋势分析C、竞争环境分析D、人员分析E、成本-费用分析56、多选题销售策略产结论包含（）。A、回顾与验证公司的战略B、确定公司的市场占有率，目标客户群，目标市场的增长和变化等数据C、确定公司产品销售规模和毛利率D、企业发展投入的战略聚焦E、确定市场和产品的战略聚焦57、多选题产品型业声，常用的销售收入金额直接预测方法有（）。,厂A、毛利法B、市场趋势法厂C、产品策略价格预测法D、产品计划法E、增长目标法58、多选题项目类的秒售预测逻辑的常用分类有（）。F人、按业务种类区分1B、按产品区分C、按部门区分,厂D、按销售模式区分E、按业务规模区分59、多选题项目方案类型的业务销售收入预测，通常基于A、业务成本预测B＞合同金额预测厂0、行业特征D、项目实施进度预测E、上年遗留及在执行合同60、多选题服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（—A、合同金额厂B、合同数量二C、成本发生类型厂D、成本发生时间点LE、控制技术61、多选题产品预算规划时应重点考量的因素有（二A、产品规划B、产品定价厂C、产品交付D_D、产品产地厂E、销售人员薪酬62、多选题产品成本预算的主要目标是（）。A、产品单位成本厂B、产品边际成本二0、年度产品总成本1D、年度生产总成本E、年度销售总成本63、多选题项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（A、前期项目成本B、前期项目毛利C、当期项目成本预计D、当期项目毛利预计•E、当期销售合同数量预计64、多选题采购金额确定，需考量的因素有（）。A、生产产量预计厂B、销售量预计C、采购成本估算厂D、采购周期E、生产周期65、多选题采购预算总要包含（）。厂A、物料采购厂B、设备采购1C、辅料、易耗品采购D、维修备品备件采购E、采购成本费用66、多选题采购领域产KPI确定，需考量的核心因素有（）。厂A、采购价格B、采购质量厂C、交期厂D、付款方式E、供应商规模67、多选题投资决策的特点包括（投资决策的特点包括（

rA、开支大风险局B、对业务的系统性的影响C、引领性D、E、超前性投资回报原则68、多选题投资预算产括（rrrrA、投资预算产括（rrrrA、B、）。资产种类资产数量C、资产单价D、资产用途E、资产使用责任中心69、多选题企业在做将资预算时，关注的核心事项是（rrrrA、区分投资性质rrrrB、产品质量C、销售网络D、产品成本E、与业务规模合理匹配70、多选题资本性支出对网务预算的主要作用体现于（A、方便计算资金需求量B、方便计算折旧费用C、方便统计投资回报率D、投资对收入与费用的影响要计入经营预算E、确保资产维护成本计入预算71、多选题A、日B、旬C、月D、季度E、年度）为间隔。72、多选题常见的公产费用分摊方法有（A、人员数量B、工时C、销售收入D、机器工时E、附加值73、多选题影响管理用预算的关键因素有（）。影响管理A、管理活动的效率与效果B、行业特点C、企业发展阶段与成熟度D、经营理念E、组织结构通过预算方法来控制管理费用，常用的方式有（）。—A、预算差异分析厂B、管理费用分摊至利润中心厂C、管理费用分摊至成本中心厂D、选择从外部购买服务75、多选题销售交易费用控制的主要方法，包括（）。厂A、确定销售提成奖励政策二B、确定绩效计算的标准C、掌握费用流向二D、严把审核验证关E、提高销售收入76、多选题对营销策眄费用的预算要基于公司的（）。ma、战略规划1B、财务规划二C、市场规划D、销售布局E、销售收入预算77、多选题影响研发声用水平的主要因素有（）。A、产品生命周期B、行业技术水平C、企业高管的偏好D＞市场定位和目标E、产品开发风险78、多选题研发部门抖算由（）等项目构成。pA、研发项目预算B、研发部门费用预算,厂C、研发人员产能预算D、研发人员效率预算79、多选题）是整个计算的基础。对研发人员产能和费率的计算，在部门费用预算的基础上，成本中心的（）是整个计算的基础。A、当年人数汇总B、来年人数预测厂C、当年费用统计D、来年费用总额预测E、部门盈利能力80、多选题按照预算汇总的目的，企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（A、职能部门预算的汇总厂B、功能性预算汇总C、业务线维度的汇总厂D、全公司预算汇总E、财务部预算汇总81、多选题管理会计看用的方法包括（）。A、会计方法B、统计方法

C、数学方法D、分析方法E、控制方法82、多选题战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿，内容涉及（）。战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿，内容涉及（）。A、战略管理B、预算管理C、成本管理D、E、绩效管理投融资管理D、E、绩效管理投融资管理83、多选题预算包括（r匚rr)A、B、增量预算滚动预算C、零基预算D、弹性预算E、固定预算84、多选题目标成本书理过程有赖于价值链上全部成员的参与，包括（A、BA、B、C、D、E、r

r

rr85、多选题产品按贡再毛益率法定价的结果是（）厂A、产量愈大，单位利润愈高B、产量愈大，单位利润愈低C、产量愈小，单位利润愈低D、产量愈小，单位利润愈高E、产品售价不受产量变动的影响86、多选题采用经济附加值指标评价的优点A、考虑了权益资本成本B、能较准确地反映企业在一定时期内创造的价值C、注重公司的可持续发展D、经济附加值指标能将股东利益与经理业绩紧密联系在一起E、与按公认会什准则计算的利润一致87、多选题通过阿米F经营模式，管理者追求的是（）目标。•A、确立与市场挂钩的部门核算制度,厂B、培养具有经营者意识的人才,厂C、实现全体员工共同参与经营,厂D、实现企业利润最大化E、迅速完成战略扩张88、多选题下