三个新工厂规划布局相关知识

Word文档三个新工厂规划布局相关知识对企业来讲，工厂建设是一项耗费资金大且不简单修正的一次性投入。即使企业在建厂时慎重有加，但也避开不了由于布局规划不当，所带来的巨大损失。而工厂规划是新建工厂中的一个重要节点，前期的工厂布局到位，将直接为后期精益生产优化奠定更牢靠的基础。好的工厂布局从来不是改善出来的，而是规划出来的。

下面跟大家共享一些关于工厂规划相关学问：

随着产能升级，很多工厂企业在新建工厂时都会开展工厂规划布局，从而降低生产成本，削减能耗物资，提高产品质量，扩大生产力量，使工厂生产物流组织合理化，转变工厂环境面貌，完善生产设施和提高企业管理水平，增加企业市场竞争力。

一、新工厂物流布局规划

新建工厂首先要充分分析工厂产品工艺生产特点，确定工厂合理的物流组织方案。工厂总体布置，依据产品工艺生产要求，要充分分析工厂生产活动中的各个环节，讨论物料的移动，从原材料入厂到成品出厂的整个流程系统、路线，理顺所要建设厂房、构筑物之间的关系，使工厂总体布局的功能明确合理。

目前，工厂设计中物流已成为一个重要方面，是工厂的第三利润，物流的合理化能削减运量、周转量和经济效益。因此工厂总平面布置必需依据所建厂房建筑之间的物流流量、流向、流距进行论址讨论，使工厂平面布置更趋于科学、先进、合理。

不同类型产品其生产工艺流程各不相同，对于不同类型产品的生产企业其物流组织原则也不尽相同：

对于小批量、单件笨重产品（如电梯、工程机械类产品）生产企业，其在制品、产成品体积大，重量大不利于周转倒运，原材辅料需求数量相对较少，该类产品生产企业物流组织应以最大限度削减中转环节为重点，物流组织顺畅为辅的原则进行总体布置；

对于大批量、流水线生产企业（如汽车产品、一般机电产品等生产企业），其生产工艺环节要求紧凑，原材料供应量大，生产连续性按节拍掌握，该类生产企业其物流组织应以物流组织顺畅、合理为前提，优化物流组织削减物流量，保证生产顺当进行；

对于产品有环境特别要求企业（如制药企业、电子行业），其物流组织应以符合工艺生产的干净度和工艺流程要求为前提，力争使物流组织顺畅，物流流程短捷，不同产品类型的生产企业必需以产品内在特别生产工艺要求前提，合理确定物流组织原则，进行总体方案布置。

二、新工厂功能分区规划布局

新建工厂其次是要考虑厂址环境因素对厂区布局影响，合理划分工厂功能分区。工厂总体布置胜利与否取决于厂区功能分区是否明确、合理。新建工厂其厂区几何外形、厂址气候条件、地形、地貌等因素直接影响着厂区功能分区。

新建工厂由于受征地条件限制，其厂区周边四至界限多呈不规章多边形，本着节省用地、合理布局的原则，应有针对性地处理不规章厂界带来的影响，在满意工艺流程要求，物流组织顺畅前提下，提高土地利用率。

1、不规章多边形（近似于矩形）的厂区，尽量将生产区布置在厂区中部，其他区域依据周边环境要求，合理布置，易于实现物流组织，满意工艺流程要求。

2、对于扁长或狭长外形的厂区，应以工艺生产流程要求为前提，物流组织顺畅为条件，从其工厂出入口位置入手将厂前区、生产区，公用设施区以及仓库区合理布置，实现功能分区明确的目的。

3、完全不规章多边形厂区，应结合周边环境就先确定厂前区、生产区的相对关系，依据工艺生产流程和物流组织，安置仓库区、公用设施区的位置，充分利用周边夹角场地布置帮助设施。以满意生产要求。、

同时，地形、地貌及气象条件对企业功能分区影响也较大，应依据工艺生产的环境要求来确定打算功能分区条件的打算因素。山区建厂以地形、地貌为先决条件，采纳台阶式布置合理厂区功能分区，有干净要求的工厂，以气象条件为先决条件，围绕干净生产区域进行功能分区。

三、新工厂厂区绿化规划设计

根据精益化的工厂设计思想和方法，可以把一个个相对单独的厂房进行有机组合，建设多层厂房（轻工、电器类生产思念企业）和多跨连续厂房（机械、汽车生产行业），既满意了工厂环境，使节省用地，合理使用土地得以体现的应用。

新工厂在进行厂区布局时，除了注意生产效率之外，还需要注意厂区绿化、美化布置。厂区绿化、美化布置是工厂爱护环境、改造环境、美化环境的重要手段。

工厂的厂前区、生产区的广场、建筑物之间、道路两边及厂区边角空地设置花坛、小品，种植树木、草坪，并在有污染、噪声的区域布置茂密树丛，可达到净化空气、防止污染、削减噪声、改善工厂生产环境的目的。