实用的生产计划集合6篇

第实用的生产方案集合6篇生产方案篇1

为了贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，落实平安生产责任制，切实做好防止重特大恶性事故发生，确保医院正常工作秩序，根据《中华人民共和国平安生产法》和市卫生局平安生产目标管理责任书要求，我院积极做好平安生产工作，做到平安生产无事故。

一、工作目标年度平安生产工作以消防平安、医疗平安和公共卫生平安为重点

以平安无事故为目标，切实加强院科二级管理，进一步完善平安工作长效机制，力争完成市卫生局下达的平安生产责任书目标管理的各项任务，确保住院患者和医院职工的人身和财产平安。

二、具体措施

〔一〕、公司领导重视，根据上级要求和医院实际情况，及时调整医院平安生产领导小组。将平安生产工作纳入医院综合目标考核内容，列入领导班子议事日程。健全平安生产工作责任制，明确总经理为第一责任人，分管领导为第二责任人具体抓，各科室主任为科室第一责任人，护士长为科室平安员，层层鉴定平安生产责任书。定期组织召开平安工作分析会议，研究医院平安生产工作开展情况。每月开展一次平安检查。针对发现的问题，及时进行整改。

〔二〕、加强宣传、提高认识平安生产工作重点在于提高全院干部职工的平安生产意识，只有充分认识到平安生产工作重要性和必要性，才能做好这项工作。医院将定期开展平安生产宣传教育。可以结合平安生产月活动，广泛开展各种形式的宣传发动，通过挂横幅、张贴平安标语、、等宣传平安工作知识，组织干部职工学习相关的法律法规。同时开展平安生产技能培训和考核，进一步提高干部职工的平安生产法律意识，平安意识和自我保护能力。

(三)、健全制度，重抓落实平安工作责任重大，重于泰山。为了切实防止重大事故的发生，医院将平安工作具体责任落实到科室、到人，单位与科室签订了平安生产责任书。重点是做好标准操作，标准效劳工作。为了落实平安工作的具体细那么，我院进行了每月一次的检查考核外，加强对收费、财务的现金进行检查，现金要求不留办公室过夜。中午注意平安保管，下班前存入银行。加强医疗仪器的标准操作使用，有不平安苗头及时报告。今年有一批灭火器需要更换，在通道上设立明显标志，每年开展一次全院职工的消防演练，加强门卫、值班人员的巡逻，做好防盗、防火工作，及时发现排除平安隐患。

生产方案篇2

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理方案和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展来料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和效劳质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。

1.组织结构

目前，品质部人力短缺，共有2人，弹性人数为1人，但是职责范围甚广，包括：来料，生产线，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而且随着走上正规，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

1.1组织架构

为适应目前生产需要，暂时组织结构如下列图所示，后续需要增加检验员。我希望增加的检验员要求素质比拟高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能做到有质量意识，乃至能产生质量预防改良的动行等：

当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，工作重心将相应变化，方案将来组织后期开展需要，品质部还需要建立供给商质量管理，出货检验等。

1.2部门职责

为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的效劳，以到达公司利益最大化，暂定以下职责：

A.贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保质量

管理体系能持续运行并有效执行。

B，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划。

C.负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如“QCC品质圈活动〞、“7S活动〞等。

D.建立质量管理责任制，落实到各相关部门〔人〕，建立并完善品质考核制度方法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督〞。

E.制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督。

F.制定质量管理培训方案，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平。

G.加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行。

H.参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验标准以及质量控制方案。

I.负责样品的检验，将检验结果反响到相关部门，促进工程改善，并按照质量控制方案归档相关文件。

J.落实供给商的质量管理，参与公司合格供给商的评定。

K.参与新设备/量具的台帐管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反响相关门。

L.按照规定的作业流程，参考检验标准或检验标准对原辅材料，外加工品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反响相关部门。

M.配合相关部门进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度。

N.负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和标准原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

O.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。

P.依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理。

Q.严格控制员工编制、仪器设备维修费的'消耗和浪费，合理安排作业，不断降低检测费用，控制本钱。

R，负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性。S.与其他部门相关工作的协调管理。

T.完成上级临时交办的各项任务。

以上内容目前仅仅只规定了“品质部〞的相关工作职责，对于相关工作还局限中问题处理阶段，而未能扩展到问题预防阶段，随着公司开展需要，那么相应工作职责也待制定。

1.3岗位说明

为了合理，高效地完成部门工作职责，让部门所有人员能各司其责，有的放矢，特制定各岗位相应工作职责。

1.3.1品质主管

1.3.1.1岗位目的

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标，组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作；参与新产品的质量筹划，作出相应预防措施，控制检测费用和人工本钱，提高工作效率和效劳质量，定期执行质量工作汇报，以满足公司各部门业务和客户的需要。

1.3.1.2工作职责

A.管理体系的完善，审核与认证。

B.督导各部门建立品质目标并进行业绩评估。

C.技术要求及标准等信息的收集整理。

D.制定质量改良方案并推进。

E.建立品质管理制度和考核方法。

F.参与特殊订单审核，质量方案的作成。

G.参与特殊订单的生产工艺研究，落实相应产前准备。

生产方案篇3

一、工作目标

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝火灾事故；

3、杜绝爆炸事故；

4、杜绝交通事故；

5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；

6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2‰；

7、平安隐患整改率达100%；

二、具体措施

平安工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。

1、加强宣传，让平安意识深入到广阔干部职工的心中。

1〕组织领导员工进行相应的平安知识培训，熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护知识，并经考核合格前方可上岗，做好员工平安培训记录。

2〕对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。

3〕积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

4〕使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。

5〕使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

6〕使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7〕通过各种形式〔警示牌、宣传栏、标语等〕，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

三、认真学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。

1〕贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，及时将有关平安会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增强公司员工平安生产意识及法律观念。

2〕健全并落实平安生产责任制，根据“谁主管谁负责〞的原那么，制定平安生产工作目标，责任人逐级签订《平安生产目标责任书》，负责人要增强平安生产意识，加强平安生产管理；贯彻“平安生产人人有责〞的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制。

3〕定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，交流平安工作经验，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查情况。

四、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。

1〕建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2〕在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3〕烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。

4〕车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。

5〕各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。

4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。

5、“五一〞、“十一〞、“春节〞等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。

6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。

生产方案篇4

机装车间为贯彻落实厂安委会、厂安技部平安生产管理实施细那么，树立“以人为本、预防为主、平安健康、持续改良〞的工作方针，结合机装车间实际情况，特指定本年度方案：

一、建立健全平安劳动管理职责

1、为了平安生产，层层有人管，事事有人抓，从车间班组长以上人员签订平安责任书，交纳平安风险抵押金，年底兑现奖罚。

2、组建平安管理网络，做到内外场的综合管理。

组长：裴文忠

副组长：王伟王立新方波罗彦军

组员：张勇杨宏王顺喜及各行政班组长

外场：杨爱国翟鸿弟袁伟马启平主要负责各自单船及外场作业现场的平安管理。

内场：程江顺邓汉超肖鸿兴桂玉堂黄丽萍负责内场及各班组的平安管理。

二、管理责任

1、宣传贯彻国家相关的法律法规及厂安委会、安技部下发的平安生产规章制度。

2、加强职工平安教育，坚持平安巡查，发现隐患及时整改并制定整改措施。

3、重点防火部位，定员定岗，保持消防器材良好适用。

4、配电柜、闸刀、磁力电钻、打磨机、砂轮机等电器设备必须安装漏电保护器、防护网，坚持手持式电开工具月度绝缘测试，防止触电事故发生。

5、吊装设备前检查吊、索、夹具，高空作业平安带的佩戴，临水作业救生衣穿戴，做到随时检查。

6、强化劳保用品穿戴。

7、行车、铲车定人订车，定期检查，发现隐患及时修理。

8、加强内场定置管理，保持消防通道畅通。

三、平安、消防指标

1、工亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大机损事故为零。

4、重大环境污染事故为零。

5、重伤指标为零。

6、轻伤内控指标1人次。

7、不发生新的职业病例。

8、员工三级教育率100%，特种作业人员持证率100%。

四、平安教育及培训

1、加强全员000体系文件培训学习，全体职工应做到应知应会。对新进场的农民合同工、派遣工、实习生做好上岗前三级教育培训和集中培训，举办50人左右的培训班，分两次进行。

2、对异地施工人员做好离厂前平安考前须知专题会。

3、组织收看录像和平安部门专业人员指导授课。

4、利用宣传报导，平安警示牌，责任牌张贴，黑板报和平安专刊营造企业平安文化。

5、组织参加应急预案演练，提高自救能力。

五、重点工程做到专人监护

1、水线工程安装，艉管环氧浇注。

2、主机、辅机、齿轮箱、轴带电机进舱

3、克令吊塔身及吊臂安装。

4、主机、齿轮箱环氧浇注。

5、船舶临水作业，如主机进舱、水线安装、抛艇交验等。

6、冷冻及红套安装。

7、艉管及舵系镗孔。

分别由车间分管主任、副主任、平安员、单船主管为平安监护人，必须到现场进行平安检查和现场监控。

六、月份方案

1、元月总结上一年度平安生产工作。抓好元旦、春节平安值班、检查落实、防火防爆、防冻防滑工作。

2、二三月抓好教育培训工作。组织班组长车间职能人员学习国家法律法规，催促各班组人员学习本岗平安操作规程，危险源控制措施及特种作业人员培训。

3、四五月加强对本单位自管特种设备、行车、机动车辆进行检查，起重组加强吊、索、夹具的检查，并记录、标志。

4、六月积极开展“平安月〞各项活动。通过板报等形式大力宣扬平安生产。

5、7.8.9月为夏季高温季节，通过组织应急预案演练提高职工防、预、控能力。车间组织专班重点检查每条生产船舶用电设备“双人制〞作业、通风、劳保用品穿戴及现场环境。

6、10月，国庆期间平安检查与值班。

7、11月积极参与“119消防日〞活动。重点检查车间自管部位器材、消防通道、氧.乙皮管、学习房平安用电。

8、12月制定下一年度平安生产方案及总结全年平安生产。

生产方案篇5

1、总那么

工行、公司遵循“平安第一、预防为主、综合治理〞的指导思想，通过对危险点的事先识别和分析，制订相应的防范措施，并通过必要的经费投入来消除平安隐患，确保年度平安生产目标的实现。

2、平安生产经费用途

公司统一规定，并结合各自具体情况，安排并投入相应数量的平安生产经费。平安生产经费主要用途计比例如下：

①平安生产设施：如平安警示标志、灭火器、车辆维修费等；

②个人防护用品：如防护手套等；

③平安培训：包括平安培训费、考核换证费等；

④平安奖励：主要用于对平安生产成绩突出的班组和个人进行奖励。

3、费用来源

公司平安生产经费，由公司财务直接支付。

4、平安经费数额

①公司根据当年方案费用占用比例，计算出平安生产经费数额，作为平安投入的根本依据。实际执行中，可以根据具体情况作适当调整，但不得随意挤占、挪用或减少该费用。

5、平安生产经费使用情况监督

公司财务处将通过不定期检查的方式，对平安经费使用情况进行检查。对未按规定使用平安生产经费，将对主管人进行通报批评，并责令整改。对因平安生产投入缺乏导致事故的，将视具体情节给予有关责任人相应的经济和行政处分。造成严重后果的，将移送司法机关依法追究法律责任。

生产方案篇6

一、指导思想：

认真贯彻实施国家平安生产法律法规、集团《关于印发年平安环保工作要点的通知》[]号文)以及上级部门相关平安生产规定,坚持平安为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。

二、控制目标：

无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故;无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价)千人轻伤率控制在0.5‰(