部门员工工作述职报告五篇

—部门员工工作述职报告五篇述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。以下是整理的部门员工工作述职报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。部门员工工作述职报告范文一20X已经悄然过去，上一阶段的工作也根本告一段落。我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着担当与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这阶段对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将20X下半年的工作述职如下：一、部门招新我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间确实很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。但是新成员的到来，注入新奇血液，从前期的宣扬到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力（虽然有部分成员中途退出），与4个部长和7位主管一起组成了暖和的人力一家。这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很主动很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够仔细地对待，每个人都为部门的进展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展现了新一级人力的活力。但是同时也有肯定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了肯定的改正。而我对于招新的感受就是整个部门变喧闹了，由于有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。二、hr系列培训招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”HR系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。不同主题培训的开展，能够帮忙社团新成员尽快融入组织，深化了解社联制度文化，获得宣扬推广技能，学习公关礼仪学问。正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的主动性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到估计的效果，其中原因有以下几点：1.去参与培训的人并不是为了学技术而来许多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先并不清晰自己来听的内容。听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用；2.现场的主讲者准备的内容很充足，但是美中缺乏的是有点怯场，没能很好的掌握好场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的爱好。技术讲解并不仅仅要求讲解者讲技术，更要求他讲解的东西为人理解接受。3.三个部门之间挨次连接不够顺畅，中间显现冷场现象。改进方案：1.在向会长介绍培训工程是应当跟他说清晰这个工程可以给协会内部全部对于技术类有爱好的同学去参与，可以吸引更多真正有爱好的人来参与，使协会的技术能得到提升。2.各部门之间协商好上场次序，并留意连接。三、换届大会换届大会是我们部门的又一常规工作。我去监督的社团主要是以小社团为主，小社团的特点主要是人少，内部主动性不高，以走过场为主。其实对于这些社团，我们不应当苛求定性多少人出席，由于这有肯定的难度，很简单引起这些社团会长的反感，但是我们必需得强调担任主要职位的社团负责人必需出席，关于社团的联系资料等必需按时上交。有所松，有所紧。最终我觉得我们应当搞好部门的内部建设。我们通过聚餐、聚会等形式，促进部门成员间的沟通，并通过部门宗旨的形式，树立起部门理念，增加部门的凝聚力。就像每次一开头的部门培训都会强调的一样，人力就是一个家，我们都是其中的一份子。身为一个师姐，我认为自己是称职的，可以帮忙大家融入人力，赐予了干事激励，和干事建立了较为深沉的友情。同时很感谢大家在绩效评估时对我客观地评价，让我能够更为正确的熟悉自己。身为主管的我确实还有许多需要提高，比方，大大咧咧的毛病，同事间的沟通，领导力的强化。记得从前老是犯错，战战兢兢的怕部长批。如今想想，很感谢人力，如今的我比起从前，更有担当了，更懂得了什么是责任。总之，人力资源部是31成员共同的人力资源部，部门的进步靠大家共同的努力，期望人力资源部在以后有更大的进步，有更好的进展。部门员工工作述职报告范文二各位领导、各位同仁：我对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。我部门的工作是以人力资源管理工作方案为根底，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作述职如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行恰当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况到达的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部根底管理的标准性文件——《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求看法，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织商量通过，即可印发执行；公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声；《公司岗位职责》的调整完善工作也已开头。3、人事管理体系确实立人力资源部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时，也不忘人力资源部自身标准管理体系的建立工作。①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于07月起胜利地实施了新的薪酬制度。②为系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。③重新修订了《员工手册》。二、公司人员聘请工作X是公司高速进展的一年，是公司人员流淌较为频繁的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在全年的聘请工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参与了八次现场人才聘请会，其中包括春季、冬季两次面对全国的大型聘请会。共面试各类人才逾千人次，社会反响巨大，聘请成果显著，不仅为公司的长远进展储藏了一批高素养、有潜力的专业人才，而且在公司对形状象的宣扬上起到了非常重要的作用。公司在共入职员工92位，分布于公司34个岗位，同时公司全年离职员工22位，目前公司人员规模已到达118人。三、员工的培训工作公司员工的培训和培育工作，对公司将来的进展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题，管理制度建立和人员聘请工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次：一次是3月30日公司现有根底管理制度的培训；一次是7月18日组织学习余思维教授关于职业经理人的根底管理理念的培训。四、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充足发挥了本部门的根底职能作用，在标准管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在大半年人力缺乏的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严格作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了主动的管理引导作用。当然，在一年的工作中，我部门也存在一些缺乏。主要表达在：1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成；2、在各部门的工作协调力度方面，还有待强化；3、聘请工作中，对个别人员的素养把握上有待提高；4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。综上所述，人力资源部的工作是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的长处和经验，改进自身的缺乏，为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。下面我谈以下我部门明年的工作思路：首先，快速建立完善管理制度体系，不断推动公司标准管理工作；其次，有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段，促进引导员工成长；再次，落实我部门今年的工作重点——员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训，曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。如今我们很快就要搬进新的办公大楼，那里给我们提供了很好的培训环境。我们将从以下几方面着手将我们的培训工作开展得绘声绘色：一、公司员工内部培训1、组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度；2、组织对公司员工根本岗位技能的培训：入职上岗前，各业务部门对新入职员工进行根底的业务学问及岗前培训；试用期间，到公司各部门进行实习；依据公司业务进展状况，依据部门员工工作需要，统一组织专业的业务学问培训。二、请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训1、员工综合素养培训：人力资源部组织布置公司全体人员接受有关团队意识、企业文化、工作理念等方面根底素养的培训；2、管理技能培训：人力资源部将于组织员工进行根底管理理念、管理技能等方面的全员培训；并且聘请专业的培训机构给公司中层以上的管理人员进行专业的管理方面培训。3、业务技能培训：业务技能培训由相关部门申请进行。采纳公司定期内部培训和聘专业老师两种方式进行，内容以物流学问培训为主。三、选送公司员工外出考察、培训：在公司条件答应的情况下，人力资源部方案选送公司有进展潜力的员工，前往上海、大连等大型物流园区参观学习；在公司经营运转正常的情况下，人力资源部将会建议公司考虑选送优秀员工前往各大高校进修。总之，这一年，是我本人强化学习的一年，也是我带着全体员工不断学习、不断创新的一年，期望我们召开总结大会时，我们的员工都已经有了长足的进步，公司的管理步入更标准的轨道，我们公司的储运业务、物流业务热火朝天，财源滚滚!部门员工工作述职报告范文三20X年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，主动工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20X年工作述职如下：一、开展全员培训，提升员工素养现代人力资源管理是帮忙公司面对不断的改变提升员工素养和技能，完成公司战略进展目标。这就需要制造一个公司文化网，让全部的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并依据员工需求具体制定了全员培训方案并组织实施。这次培训历时一个月，参与培训人数X人，人均参与军训20学时、接受理论学问授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出XXX0字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质效劳，去支持公司，主动主动地去工作。通过X节的检验，员工的综合素养和整体效劳意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。二、主动学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理根底工作，在强化定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，汲取外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高；“专业勤奋；“82的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充足熟悉到了学习型企业的深入含义，主动学习了“的重要思想，主动参与了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺当开展奠定了根底。三、人力资源的管理和调配今年，为了完成公司利益的化，针对我们旅X业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部按时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。一是年初，我部门按时地完成了集团公司安顿彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安顿的X彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同；二是依据开发区人事局的要求，为XX更换了技术等级证书，并着手为符合条件的X职工晋升初级职称；三是集团公司自X年转制后至20X年6月末，对已到达退休年龄的职工始终未办理退休手续，致使XX职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金XX余元；四是为顺应公司进展的需要，公司领导班子做出确定，面对社会聘请一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立刻着手通过知名聘请平台——智联聘请发布聘请信息，在两周的时间里，共有XX人通过、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有XX被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃进展注入了新奇的血液；五是依据市里的有关规定，养老保险在20X年元月开头要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从20X年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着许多问题，通过对集团公司41X的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了X的错误信息，做实了从前未做实的X的个人账户，并补齐了从前漏缴的XX的养老保险，帮助公司4位两不找人员补缴养老保险X余元；六是在日常管理交纳住房公积金的同时订正了89条错误信息；七是仔细做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带着下对各级干部职工作了职能评价，了解并把握了职工在岗位工作的顺应力量，在统一考核标准的情况下，标准的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展；八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相顺应的现代企业管理制度，指导员工理性和标准工作，充足的调动广阔员工的制造力和主动性，切实围绕集团公司进展的目标努力工作，我部仔细的起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工代表大会商量通过后贯彻实施；九是为保障公司因工作遭受事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为X同志办理了工伤保险及伤残等级认定；十是共受理游客投诉X，解决X，另有X投诉由于触及对方自身责任，目前尚在解决当中。十一是去年末，我部门起草了《集团公司薪资改革方案》，这个改革方案目前正处于商量阶段。十二是根据集团公司《员工劳动爱护与防护用品配置的暂行规定》，我部先核对了发放标准，进而组织选购、发放，共计发放棉工装XX套；棉鞋411双；毛巾X条；香皂XX块。四、20X年工作想象连续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计1、制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织实施。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。6、设计并组织实施20X年员工岗位培训。7、进一步落实劳动爱护用品的发放工作。8、按时做好人员调配工作。20X年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快进展、大进展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业进展的基石。部门员工工作述职报告范文四各位领导、同事们你们好：X年7月我通过了煤电公司的聘请，荣耀的成为了孔庄煤矿风井队大家庭中的一员。这里对我来说并不生疏，我从小在这里长大，在这里接受教育，如今又回到煤电公司，就是期望能尽自己的一份力量，给它带来一股新奇的血液，让这个生我养我培育我的企业焕发更多青春朝气。新的工作、新的环境，对我来说又是一次新的考验，我的心情冲动又紧急，冲动的是自己即将为这片热土奉献自己的一份力量；紧急的是自己能否顺应，今后能否顺当的开展工作。如今，我已经参与工作八个月了，在领导和同事们的关系和帮忙下，我渐渐融入工作，并根据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动绽开工作。以下是我的述职报告，请各位领导和同事予以批判指教。一、主动调整心态，快速完成角色转变一是要完成从同学到员工的转变，并不是一件简洁的事情。作了十几年的同学，主要工作是学习学问，汲取学问，然后再通过考试强化学问，检测所学学问，与真实的社会接触过少成了我们的软肋。而如今我作为一名见习技术员，意味着我要深化现场和实践中去，要利用所学学问使担负的工作顺当和高质量的完成；要从同学时期的“两耳不闻窗外事”到工作现场和职工们交谈学习，努力提高自己的业务力量从而更好的开展工作。二、强化理论学习，不断提高充实自己。作为一名见习技术员，我意识到在自己做好本职工作的前提下，还需不断充电。这一年来，我不断的在理论和实践上提高自己的业务力量。在平常的工作之余，仔细学习三大规程和岗位责任制，主动参与特别工种的培训中去。并深化学习了公司和矿下发的一号文件精神等相关政策法规。利用电视、网络、报纸、远程教育等多种途径不断充实自己，提高自己的业务力量。三、坚持实践，主动投身到现场只有主动投身到现场，才能更加了解装备的运行情况以及工作状态；只有投身到现场，才能在不断的和老工人的交谈中学习到更多经验；也只有投身到现场才能真正做好技术工作，为以后解决技术难题，对机电装备技术革新、改造，和做好职工的技术培训工作打下良好的根底。四、立足本职工作，勤奋努力做事参与工作的八个月来，在领导和同事们的关怀和帮忙下如今的我已经可以比拟娴熟的开展自己的本职工作。1、做好本队的机电装备技术管理工作。在不断的和队长及副队长等技术骨干的请教学习下，我把风井队的各场所的机电装备档案重新整理归档，并具体做好了记录工作，为以后的查找翻阅提供便利。2、做好组织编制规程和安全技术措施，并传达贯彻实施。参与反风演习及更换电机等安全技术措施的编制工作，并贯彻实施到现场中去，保证按措施开展工作，确保职工的安全操作。3、负责抓好本队职工教育培训。开展针对本队职工的教育培训工作，不断的组织职工对操作规程、三大规程以及公司和矿里下发的各类文件进行学习，并定期进行考试，保证职工的技能学问过硬。4、完成领导交办的其他工作。回忆近八个月的工作，我取得了一些新的进步。但我也深入熟悉到自己还存在实际经验欠缺等问题。我要在今后的工作中严格要自己，不断强化实践锤炼，克服缺点，弥补缺乏；强化学习，不断提高自己的综合素养主动沟通，多向领导及同事请教；强化与工人沟通，学习他们的经验，更好的做好本职工作，发扬长处，改正缺点，为公司的进展尽自己一份力量。感谢大家!述职人：日期：部门员工工作述职报告范文五三个月的试用期转