施工进度岗位职责

施工进度岗位职责第1篇：施工进度混凝土工程施工进度规定1在安排混凝土施工进度时，应分析有效工作天数，大型工程经论证后若需加快浇筑进度，可考虑在冬、雨、夏季采取确保施工质量的措施后施工。混凝土浇筑的月工作日数可按25d计。对控制直线工期的工作日数，宜将气象因素影响的停工天数从设计日历数中扣除。2常态混凝土的平均升高速度与坝型、浇筑块数量、浇筑高度、浇筑设备能力以及温度控制要求等因素有关，宜通过浇筑排块或工程类比确定。3碾压混凝土平均升高速度应综合分析仓面面积、铺筑层厚度、混凝土生产和运输能力、碾压等因素后确定。4混凝土坝施工期历年度汛高程与工程面貌应按施工导流要求确定。5混凝土的接缝灌浆进度（包括厂坝间接缝灌浆）应满足施工期度汛与水库蓄水安全要求。6混凝土浇筑期的月不均衡系数宜取下列数值：1）大型工程小于2.0；2）中型工程小于2.3。■工程进度表（所有项目前面省去了日期）办理入场手续。打墙、清理垃圾。建新墙，水电定位，业主自购瓷砖、大理石、橱柜方案图入场水电改动、同时木工进场，主材夹板进场作防白蚁处理作防水工程泥水工做洗手间、橱房墙砖地砖安装木工做门包门套包窗做家俱等，橱柜公司复量尺寸业主确定油漆，墙面ICI、石膏角线等种类、颜色，门锁、柜锁入场油漆第一阶段结束期间业主需备灯具、洁具、家私拉手等并于次日前入场家庭安装、空调、灯具、洁具，木工安装玻璃，拉手等防白蚁处理，安装木地板，安装橱柜（可提前3——5天）油漆工最后收尾，泥水工最后收尾，电工最后收尾最后验收交工第2篇：施工进度施工、质量、安全通知单工程名称:水城县玉舍镇海坪易地扶贫生态移民搬迁安置点项目（四组团）发文单位：贵州鸿瑞腾建筑工程有限责任公司（四组团项目部）主送：劳务清包方、劳务现场负责人抄送：各施工班组现场负责人由你劳务清包方承建的四组团工程，近阶段，经项目部及建设、监理单位现场巡视发现，存在严重安全、质量问题：1、木工班组现场负责人管理协调不到位：支模几何尺寸把握不到位、存在爆模、涨模现象，支出的板面平整度较差、梁体扭曲严重，外观尺寸极差；现场木料随意乱堆乱放，阻碍施工道路，甚至直接将木料放置外架上，存在严重安全隐患，满堂架搭设随意性，歪倒不堪，部分独立基础模板偏移严重，将中线当边线方式关模，对已支好的模板未进行校正，部分施工作业人员未佩戴安全帽；2、钢筋工班组在独立基础柱筋绑扎过程中，存在部分柱筋偏移严重，梁、板筋绑扎不符合规范规定（如梁与柱交接部位核心箍筋漏绑、支座筋锚固不够、加密箍筋及不符合规范、搭接长度不够、箍筋绑扎不稳、柱子筋扭曲等）、部分作业人员未未佩戴安全帽、甚至部分人员工作期间饮酒，起吊钢筋量超过塔吊固有荷载，经常处于过载现象等存在严重安全隐患；3、泥工班组在浇筑独立基础砼时未将底部泥土清理干净、随意损坏钢筋班组施工成品、浇筑出的柱体、梁体、斜屋面存在较多蜂窝麻面，浇筑时打棒不到位，对完成浇筑的板面养护措施不到位，部分板面开裂严重，填充墙马牙槎随意留置，不符合规范规定，且砌筑墙面平整度、垂直度较差，植筋锚固不够且未用植筋胶粘接，植筋松动易落，部分工人酒后作业，部分工人未正确佩戴安全帽，料斗钢丝绳未正确挂置在塔吊勾上（随意挂置，钢丝绳不正，导致起吊受力不均，料斗倾斜），搅拌机旁随意拾材点火取暖等，存在严重安全隐患；4、电工班组对施工现场临时用电维护不到位，施工现场私拉乱接现象严重，配电箱未上锁且无标识标牌，施工现场部分主线拖落在地未及时架空，对施工现场破损电线未及时包扎，存在严重安全隐患；5、外架班组所搭设外架不符合外架搭设规范，部分外架竖向立杆间距超过1.8m，外架上未设置安全网及兜网、硬防护，外架底部未设置垫块或垫块松动，在高空操作中未佩戴安全带，部分外架搭设高度未超过屋顶板面1.2m以上，起吊钢管量超过塔吊固有荷载，经常处于过载现象等，存在较大安全隐患；以上存在问题，劳务清包方及其现场负责人务必对施工现场作尽快整改落实到位，同时各施工班组需严格按照建筑行业安全施工规范作业，做到安全第一，质量为本！四组团项目部2021年5月21日关于施工进度的通知工程名称:水城县玉舍镇海坪易地扶贫生态移民搬迁安置点项目（四组团）发文单位：贵州鸿瑞腾建筑工程有限责任公司主送：劳务清包方、劳务现场负责人抄送：各施工班组现场负责人接甲方2021年6月1日通知，责令我单位将所有楼号全面施工，已尽可能在2021年6月20日完工要求。现项目部正式通知你劳务总承包方，在收到通知后第二天务必组织所有施工班组增派人力物力，加班加点抢抓工期，近期重点抢抓4-TOC\o"1-5"\h\z1、4-2、4-3、6-1、6-2、4-24-1、4-24-2、4-25-1、4-25-2、4-35、4-36、4-37、4-TOC\o"1-5"\h\z46、4-47、4-48、4-49、4-50楼栋。以上楼栋劳务清包方务必全力组织协调各施工班组进行抢抓工期，对不遵循项目部及劳务方管理安排的，一律清场处理！如施工进度款下拨后，木工、钢筋工班组夜间仍不组织人员加班作业，项目部将硬性另增派人员，产生的费用将直接从劳务工程款中双倍扣除。劳务（签字）：四组团项目部2021年6月1日现场整改通知单工程名称：水城县玉舍镇海坪易地扶贫移民搬迁安置点项目（四组团）发文单位：贵州鸿瑞腾建筑工程有限责任公司主送：易崇华清包方抄送：泥、木、铁施工班组经项目部现场巡检发现，你方在现场施工过程中存在严重安全、质量问题：1、现场部分工人未佩戴安全帽，外架班组在外架搭设过程中为佩戴安全带；2、大面积外架上未挂置安全网及安全兜网，且外架上随意放置钢管、木料等材料；3、现场周边材料随意堆放，未及时清理，现场安全文明施工形象较差；4、部分外架与内架连接，存在严重安全隐患，5、部分楼栋外架未及时搭设，且大面积外架搭设不符合规范，立杆间距较宽，无扫地杆等；6、施工临时通道（便道）搭设支撑及加固不到位，存在安全隐患；7、木工模板安装质量较差，几何尺寸把握不到位，局部位因加固不到位存在严重涨模及爆模现象；8、泥工在混凝土浇筑过程中打棒不到位，导致拆模后部分梁、板、柱存在严重蜂窝麻面及露筋现象，影响结构承载及观感度；9、泥工在砌砖过程中，未严格按照砌砖规范施工，马牙槎留置及拉墙筋留置不符合规范；10、部分框架柱电渣焊接质量严重不符合规范；11、构造柱顶部未进行植筋绑扎，部位框架柱筋偏位严重；12、现场钢筋未按施工图纸进行绑扎，且钢筋搭接、钢筋核心箍位置、支座位置、加密区间严重不符合规范要求；鉴于你方现场存在严重质量、安全生产隐患，现我单位正式通知你方，在接到通知后一天内务必将其隐患整改落实到位，我单位将进行复检，对施工现场未整改或整改不到位的地方，将对你方进行处罚。施工进入收尾阶段，对安全问题不加以重视的班组及个人，经我单位发现将严惩不贷，望你方务必高度重视施工现场安全，加强对各施工班组进行管理，强化安全意识，做到安全第一，质量为本！贵州鸿瑞腾建筑工程有限责任公司四组团项目部2021年9月26日关于加快外环路7栋楼施工进度的通知工程名称：水城县玉舍镇海坪易地扶贫移民搬迁安置点项目（四组团）发文单位：贵州鸿瑞腾建筑工程有限责任公司主送：易崇华清包方你单位进场至今已近三个月，截止至今，你方封顶楼栋仅为2栋，施工进度严重滞后，严重影响我单位整体施工形象进度，经我单位现场巡检情况发现，导致你方施工进度滞后最主要原因为你方木工人员较少，其次现场材料供应不足、施工组织协调能力较差，施工班组配合不到位等。现我单位正式通知并责令你方务必加快施工进度，（具体施工进度标准按：A户型一层四天完成砼浇筑，斜面五天完成砼浇筑；B户型一层五天完成砼浇筑；斜面六天完成砼浇筑；C户型斜面六天完成砼浇筑），增加人手，保证保量在10月15日（除不可抗拒因素外）前封顶所有楼栋，10月25日（除不可抗拒因素外）前完成所有楼栋内外装饰抹灰。你方在加快施工进度过程中，我单位将充分保障材料物资及全力配合你方，你方如未严格按照以上计划施工，在规定时间内未完成施工形象进度，我单位将按项目管理处罚条例对你方进行处罚，按计划每推迟一天处罚3000元。特此通知！四组团项目部2021年9月27日关于加快施工进度的通知工程名称：水城县玉舍镇海坪易地扶贫搬迁安置点项目（四组团）发文单位：贵州鸿瑞腾建筑工程有限责任公司主送：易崇华清包方根据建设单位要求及10月9日项目例会精神，在10月31日前土建工程务必全面完工，截止目前为止，你方仍有两栋楼主体未封顶，根据项目部现场巡检发现，施工现场作业面较广，泥工班组、木工班组施工人员严重不足，施工进度未按项目倒排工期计划施工，如按你方施工现状，在月底完工存在较大风险。现我单位正式提醒你方，距建设单位规定完工时间仅剩半月，望你方务必精心组织，合理安排，增派人手，加班加点，安全、保质、保量的在规定时日内完成所有土建工程，如你方在月底无法完工，你方将无法领取工程进度款项且一切后果由你方全权承担！特此提醒！四组团项目部2021年10月15日关于加快施工进度的通知工程名称：水城县玉舍镇海坪易地扶贫搬迁安置点项目（四组团）发文单位：贵州鸿瑞腾建筑工程有限责任公司主送：劳务清包方、木作班组、防水班组根据建设单位要求及10月9日项目例会精神，在10月31日前土建工程务必全面完工，截止目前为止，你方仍有一栋楼主体未封顶，根据项目部现场巡检发现，施工现场装饰装修分部工程、安装工程作业面较广，泥工班组、木作班组、防水班组施工人员严重不足，施工进度未按项目倒排工期计划施工，如按你方施工现状，在月底完工存在较大风险并且你方泥工班组施工的内外抹灰工程经劳务现场管理人员及项目管理人员现场初查无法达到分户验收标准，需返工整改部位较多，但你方泥工班组迟迟未整改。现我单位正式提醒你方，距建设单位规定完工时间仅剩半月，望你方务必精心组织，合理安排，增派人手，加班加点，安全、保质、保量的在规定时日内完成所有土建工程，如你方在月底无法完工和无法完成分户验收，你方将无法领取工程进度款项且一切后果由你方全权承担！特此提醒！四组团项目部2021年10月15日第3篇：建筑进度工程师岗位职责（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）进度工程师岗位职责在项目经理领导下，实施进度控制。、根据项目里程碑进度计划和工作分解结构层次，编制项目进度计划。2、向各总包单位下达经批准的进度计划，并审查各总包单位编制的进度计划，归总完整的项目目标进度计划。3、组织专业工程师核实施工单位上报的施工进展情况。4、主导对项目的进度控制，对产生的偏差予以汇总，必要时报告项目经理协调相关方或有关人员采取措施予以纠偏。5、对项目开展过程中进度计划落地的难点、重点进行分析，提醒各包商的同事强化进度的监控。6、检查、了解、分析进度计划的执行情况，预测可能会影响工程进度的因素，提出措施和意见，并向项目控制经理及项目控制部报告。7、跟踪协调设计图纸的交付进度。8、按照变更程序，对重大的业主变更、内部变更进行分析，评估其对进度计划的影响，供项目经理决策。9、定期向项目经理提交工作报告。10、项目结束时，对项目进度计划的文件、资料进行整理、归档，进行项目进度管理工作的总结。11、完成项目经理交办的其他工作。1第4篇：施工岗位职责项目经理部主要成员的职责1、项目经理岗位职责（1）项目经理是由企业法定代表人授权委托的工程项目管理代理人，对项目施工的全过程全方位负责。（2）按照公司授权权限对工程项目的施工质量、施工进度、成本控制、安全生产负主要领导责任。（3）认真履行承包合同的约定条款，完成上级下达的各项技术经济指标。（4）认真执行国家有关规范、规程、标准，贯彻执行企业质量方针和目标，建立健全项目部质量保证体系，监督指导质保相关部门和人员的日常工作。（5）审查施工进度计划并组织实施，合理调配施工机具、施工材料和施工人员，优化资源配置。（6）负责领导编制项目成本计划，分解下达经济指标，监督成本控制措施的实施。（7）监督检查安全保卫、消防日常工作，建立义务安保消防组织，加强安全生产、文明施工管理力度，杜绝重大安全事故的发生。（8）监督检查项目部成员岗位责任制实施情况，定期对项目部成员进行考评，严格执行奖惩制度。（9）总结项目部质量、进度、安全、成本控制工作情况，不断完善各项管理制度和措施，并监督检查落实情况。（10）接受公司的日常监督检查，向上级主管领导汇报项目部工作情况；工程竣工后，总结各项经济技术指标完成情况，并作出书面报告。2、工程项目技术负责人岗位职责（1）工程项目技术负责人是项目经理在技术管理方面的助手，在项目经理和企业技术负责人的领导下，对工程项目的技术质量工作全面负责。（2）贯彻执行国家有关规范、规程、标准及企业内部技术质量标准和技术质量管理规章制度。（3）贯彻执行施工组织设计文件的有关规定，负责编制分项工程施工方案，贯彻企业质量方针，制定项目质量目标。（4）协助项目经理建立工程项目质量保证体系，主持质保体系日常工作，组织实施技术质量、安全生产的有关技术措施。（5）监督检查工程施工技术管理工作，对技术管理工作进行评审，组织制定质量问题整改方案和预防措施，并组织实施。（6）解决处理总分包单位施工配合中出现的技术问题，审查分包单位企业资质和技术管理措施，考察材料供应方技术质量等有关情况。（7）主持图纸自审、会审工作，主持设计交底会议，监督检查技术交底情况，编写设计变更洽商文件。（8）负责组织和监督检查工程施工技术档案和资料的管理工作。I）组织工程质量评定工作，组织协调工程竣工验收工作。（9）对工程施工全过程的技术质量管理工作进行总结，对工程项目质量目标的完成情况作出书面报告。3、执行经理岗位职责（1）执行经理是施工生产的指挥者，对各分项工程施工质量、进度负领导责任。（2）贯彻执行施工组织设计和各专业施工方案的有关规定，具体组织落实施工生产任务。（3）建立健全各项生产管理制度。（4）领导编制月度和周工作计划以及各项专门计划和季节性施工进度计划，并对执行情况进行监督和检查。（5）做好生产要素的综合平衡工作，具体落实资源优化配置，确保工期目标的实现。（6）组织做好生产系统信息收集、分析、反馈和各项记录。（7）负责施工机械管理工作，在本公司内部进行施工机械平衡调配。（8）对施工组织设计、施工方案和施工进度计划的执行情况进行总结，并向项目经理及时汇报。（9）对质量控制目标和控制计划的执行情况进行总结，并向项目经理和项目技术负责人汇报。（10）对施工组织设计和各项方案、计划实施过程中发现的问题，及时向项目技术负责人提出修改建议。4、工长岗位职责（1）服从项目经理和施工生产负责人的领导，接受工程项目技术负责人的指导，在工程进度、施工质量、安全生产和文明施工等方面对项目经理负责。（2）参加项目部组织的生产例会，参与制定施工进度计划，对施工组织设计和施工方案提出合理建议。（3）认真熟悉施工图纸和有关设计文件，参与图纸自审和会审及设计交底工作。（4）按照国家有关规范、规程、标准的规定和施工组织设计、施工方案的要求，组织本专业施工。（5）按照国家有关规范、规程、标准的规定和施工方案的要求，分专业进行分部分项工程技术交底并检查实施情况。（6）在施工过程中自觉贯彻执行“自检、互检、交接检”制度，做好分项工程预检工作，参与分项工程质量检查评定工作。（7）参与质量安全事故调查分析工作。（8）合理安排施工工序，优化资源配置，确保施工进度。（9）负责施工劳务人员日常管理工作和安全生产、文明施工的具体实施工作。（10）认真、如实地填写施工日志。（11）协助有关部门做好本专业原材料、构（配）件、设备保管工作，提倡节能降耗，做好成品保护工作。5、预算员岗位职责（1）具体负责各类、各项经济合同、协议的起草、评审工作。（2）负责项目经营报价、进度款结算、编制工程款拨付清单和分包单位结算清单，参加工程竣工结算。（3）参加工程成本核算工作，参与工程成本控制工作。（4）负责审核分包单位和材料、物资、设备供应单位报价。（5）负责起草施工总结、竣工报告中有关成本控制的内容。6、测量员岗位职责（1）贯彻国家有关规范、规程、标准，在企业质量方针指导下开展测量、测设工作，对施工测量工作负直接责任。（2）测量、测设方法要科学合理，精度满足要求，严格审查复合测量原始依据，做好施工现场临时坐标点、水准点的保护工作。（3）认真、如实地填写测量、测设原始记录，及时向技术、质量部门反馈测量测设成果。（4）严格执行“自检、互检”制度，未经复测不得将测量测设成果上报技术、质量部门。（5）对重点测量控制点的测设，应制定技术保障措施，并严格贯彻执行。（6）接受技术、质量部门的监督审核，对审核中发现的问题应制定整改措施，经批准后实施。（7）做好沉降观测、变形观测、冬期施工测温及质量验收相关测量工作，协助技术、质量部门做好质量预控工作。（8）对工程项目施工全过程的测量工作进行总结，注意保管好有关资料。7、试验员岗位职责（1）按照国家有关规范、规程、标准的规定和试验取样计划的要求，分批次分部位对进场的原材料进行抽样检验试验。（2）按照国家有关规范、规程、标准的规定和试验取样计划的要求，分批次分部位做好各类试件的采集、制作、养护、送检工作。（3）按照见证检测计划的要求，做好见证检测取样试验工作。（4）认真填写试验委托单，做到内容真实、部位准确，及时取回试验报告单。（5）协助有关部门及时收集、整理原材料材质检测报告或出厂合格证，并向资料员移交。（6）及时向技术、质量部门反馈检测试验结果。（7）做好试验台帐的记录、保管工作，及时整理、统计检测试验数据。（8）对工程项目施工全过程的检测试验工作进行总结。8、安全员岗位职责（1）贯彻执行安全生产、文明施工和劳动保护方针、政策、法律、法规与条例。（2）做好安全生产、文明施工的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。（3）指导安全技术工作，掌握安全生产情况，对安全生产、文明施工存在的问题提出改进意见和措施。（4）参与施工组织设计和施工方案的编制，负责制定安全技术措施和文明施工管理制度。（5）对进场人员进行安全教育并进行考核，做好安全教育和考核记录。（6）做好安全技术交底工作，并检查实施情况。（7）做好安全生产、文明施工日常巡查工作，协助有关部门进行定期检查工作。（8）做好施工现场管理、环境卫生、环境保护、消防保卫和施工机具、临时用电的日常检查工作，并做好书面记录。（9）制止违章指挥和违章作业，杜绝安全隐患。（10）办理工程项目施工安全许可证和施工消防安全许可证，审查分包单位安全生产资质和安全技术措施。9、资料员岗位职责（1）接受工程项目技术负责人的领导，遵守国家有关法律、法规、标准和北京市有关规定，贯彻执行《建筑安装工程资料管理规程》，对工程资料管理负责。（2）工程资料的填写应以施工质量验收规范、工程合同与设计文件、工程质量验收标准等为依据。（3）工程资料应工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，保证归档的工程资料项目齐全、准确、真实，无未了事项，表格及纸张规格应符合《规程》规定。（4）送交建设单位、监理单位的报验资料应有书面记录，注明资料名称、内容、送达时间，并请接收人签认，注意报验资料签认的时效。（5）负责汇总、整理分承包单位编制的全部施工资料，负责审查其施工资料的真实性和完整性。（6）不得对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤和损毁、丢失等，经审查不合格的资料不得归档。（7）督促提醒施工、质检、试验、物资供应等相关部门和人员及时填报、签认、提交有关资料，不得漏项、漏报。（8）编制的施工资料的套数不得少于《规程》规定，并应在竣工前将施工资料整理汇总完毕以满足工程竣工验收的需要。10、材料员岗位职责（1）在项目经理和公司物资管理部的领导下，在施工技术管理的指导下，行使施工现场材料管理的职能。（2）在现场施工过程中，根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点，采取科学的管理方法，从材料投入到成品产出全过程进行计划、组织、协调和控制，力求保证生产需要和材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗。（3）在开工前作出现场材料管理计划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地、库房位置和面积，指制定现场材料管理目标。（4）根据施工进度计划，组织材料分期分批有序进场，严格对进场材料、构（配）件、设备进行检查验收，配合试验员做好原材料取样试验工作，配合资料员做好资料收集工作，不合格产品严禁进场。（5）按照施工平面布置要求，做到合理存放，妥善保管，协助有关部门做好材料、物资的防火、防盗工作。（6）严格限额领料制度，监督生产班组合理使用，节约材料，提高周转材料的周转使用率。（7）严格材料出入库制度，做好材料台帐，定期进行库存盘点，协助有关部门做好材料核算工作。11、质量检查员岗位职责（1）在项目经理领导下，在工程项目技术负责人指导下，行使施工现场质量检查职能。（2）严格执行国家有关规范、规程和标准，以施工图纸和有关设计文件为依据进行日常工程质量检查工作。（3）参与施工组织设计的编制，制定质量控制目标和措施，确定重点质量控制点。（4）协同材料管理部门对进场原材料、构（配）件、设备进行检查验收，审查原材料取样试验结果，不合格产品不得用于工程中。（5）监督测量人员测量、测设过程，复查测量、测设成果并在有关资料上签署意见。监督施工生产班组的施工过程，对分项/分部工程进行质量检查评定。（6）参与工程中间验收工作，协助企业技术质量部门进行工程竣工验收工作。（7）对检查验收合格的项目及时签认检查记录和质量评定资料，交资料员汇总后向监理单位报验。对经检查评定为不合格的项目，应协同技术部门制定整改措施，监督实施并检查整改结果，复查合格后方可报验。（8）工程竣工验收前，协助企业技术质量部门对工程质量进行综合评定，给予客观的评价并且作出总结。第5篇：施工岗位职责项目经理岗位职责一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。十一、完成领导交办的其它工作。项目副经理岗位职责一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。六、负责工程的进度和工期计划管理。七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。十、完成项目经理交办的其它工作。项目总工程师（技术负责人）岗位职责一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。十五、完成领导交办的其它工作。项目专业工程师岗位职责一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。六、配合计量工程师做好计量及支付工作。七、对所管工程，若发现劳务施工队（组）违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。十一、完成领导分配的其他工作。项目技术员岗位职责一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。篇2：施工员岗位职责施工员岗位职责一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。安全员岗位职责一、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。二、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。三、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。四、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。五、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。六，负责对本单位作业人员进行安全上岗培训资料员岗位职责一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作二、严格按合肥市建设工程资料管理规程负责收集、整理建设单位的技术资料与工程档案三、对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管，确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效四、按公司的管理规范进行部门内部的文件管理，档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作五、遵守公司保密制度，不得造成档案的损毁、丢失、泄密；不得擅自提供、复制档案，确保档案的机密与安全六、严格规范图纸管理，确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求七、完成工程部经理交办的其他任务材料员岗位职责一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。三、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。四、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。五、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。六、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。七、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。八、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。预算员岗位职责一、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。二、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。三、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。四、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。五、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。项目经理岗位职责一、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。二、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。三、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。四、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。五、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。六、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。七、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。八、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。九、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境职业健康安全生产检查和管理。技术负责人岗位职责一、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。二、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展qc小组活动。三、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。四、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。五、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。六、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。七、督促上报公司各部门的各项报表。质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。二、负责工程的质量监督和检查验收工作。三、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。五、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。水电施工员岗位职责一、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理;。二、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。三、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。四、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。五、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。六、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档篇3：项目施工员岗位职责项目施工员职责一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。二、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。四、负责测量、大样。五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。六、填写检隐、预检单，并参加检验。七、填写施工日记和其他原始记录。八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。组织班组加强工序管理，提高一次性和合格率和优良率。十、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。十一、负责积累资料和提高施工技术。施工员岗位职责1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。施工员岗位职责1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。建筑|结构|道桥|2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。篇4：建筑工程各岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。安全员岗位职责一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。四、处理一般性的安全事故。五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。质量检查员岗位职责一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土技术员岗位职责一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。第6篇：施工岗位职责项目经理岗位职责：1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。12、完成公司领导交办的其它工作。专职安全员岗位职责：1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及建设单位有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。7、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。8、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。9、做好现场文明施工记录。10、认真完成安全管理部交办的各项工作。11、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。技术负责人岗位职责：1、负责涂装工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。3、做好施工组织设计和进度计划的编制。4、严格把好材料关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动。6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。质量检查员岗位职责：1、编制检验批划分表，参与项目质量措施计划、施工组织设计的编制工作，对其执行情况进行监督检查。2、负责工程质量的现场监督检查，参加单位工程、分部、隐蔽工程的验收。组织监理、施工单位对分项工程、检验批进行质量验收与评定工作，并做质量检查验收记录。3、参加一般涂装不合格处置，发现严重不合格品及时报告项目经理，并负责整改后的质量验收与评定。4、、进行日常质量监督检查工作，对发现质量问题下达《质量问题通知单》，负责验证整改情况，并在整改记录上签字。5、参加进场涂料验证工作。6、向项目部提供工程各检验批的质量检查数据，负责对质量不合格跟踪整改，对质量效果进行全过程检查控制。7、按照工程质量监督计划，做好工程质量中检查验收工作。8、参与处理重大质量问题和质量事故调查，提出相应的改进、处理措施。9、定期对劳务作业队的施工质量进行验收和评价，为劳务结算提供依据。资料员岗位职责：1、负责接收上级有关部门，各部发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。3、规范项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记。5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。设备管理员岗位职责：1、负责编制和执行项目部计量设备的年检计划。2、负责校准计量设备的送检工作。3、负责测量用的计量设备的检验和校准。4、负责喷砂设备、除湿机及其相关设备的管理和维护，协助项目部解决技术上的问题。5、负责联系和办理项目各重大设备的维护和保养工作。6、参与并协助项目部实行的技术改造工作和重大设备的购置计划。库管岗位职责：1、遵守公司的各项规章制度，服从上级的工作分配与工作调动。2、负责按照仓库管理控制程序与物料管理规定，办理物品入库、出库、摆放、标识等工作。3、做好所管仓库库内物料整理，保持仓库整洁有序。4、做好库存物料的核查、核对工作。5、负责定期对库存物料进行盘点，并交盘点表给上级主管。配合财务部做好库存盘点抽查工作。6、负责库内物料的安全管理。7、认真做好仓库的防潮、防盗、防火等安全措施与现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养等5S的管理工作。8、不得将仓库物品挪作私用或据为已有9、完成好上级交办的其它任务。工长、组长岗位职责：1、带领班组人员按照设计图纸、施工规范和技术规格书进行施工，保证质量。注意安全，对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责；2、安排和组织班组施工计划的落实，协调好施工中的交叉流水作业，每周向项目经理报告实际施工进度；3、负责领料及识别材料标识，有权拒绝使用不合格的品；4、检查和监督工人的施工质量，随时纠正错误，要求作业工人及时对完成项目进行自检，纠正错误，完成整改措施；5、负责工序交接检查，如实填报质量检验评定表；6、督促作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工；第7篇：施工岗位职责项目经理岗位职责1、项目经理是企业法定代表人在项目上的委托人，代表公司全面履行对外与业主、对内与施工队的合同责任，接受公司各职能部门的监督和指导；2、认真贯彻执行国家有关法律法规及总公司各项制度规定，全面负责工程质量、进度、成本、安全及文明施工总体控制管理，以最优成本、保质保量按时交付工程。3、对项目经理部的组建、分工及工作人员的纪律行为和工作秩序负责。4、对项目经理部的各项计划、规章制度和目标责任的组织编制、执行控制和监督落实负责。5、代表总公司及时与外包商和供应商签订外包合同（不高于计划成本价格）和供料合同（不高于市场价格）。6、定期向直属领导述职及向生产管理部汇报工程进展的情况。7、对工程的计量支付、结算工作负全面责任。要求结算及时，工完账清并符合总公司的财务规定，经得起审计。8、负责项目内部及外部关系协调和处理。9、对项目成本的制定和预算开支的合理支配负责。10、及时催收工程款，对工程款的最终结清和回收负责。11、对所掌握的企业秘密负责。12、负责在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力，并考核、评定项目经理部各部门及主要工作人员的业绩及奖惩。13、对安全生产负全面责任。14、完成总公司领导交办的其他任务。项目总工岗位职责1、认真贯彻和执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度；2、在项目经理的领导下，具体负责本项目工期质量目标、成本目标及安全技术措施的落实，对本项目技术工作负具体责任；3、对施工技术攻关和重大技术问题决策负责。4、对指导组织编制施工组织设计及作业指导书负责。5、对指导组织编写施工质量、工程项目进度计划及质量控