伸缩缝安装施工方案

PAGEword文档可自由复制I编辑公路工程伸缩缝安装施工方案编制：审核：审批：目录TOC\o"1-3"\h\u280281编制依据 1114332.工程概况 1152983.伸缩装置安装方案 1190793.1伸缩装置安装施工工艺流程图 1174623.2进场前准备 157923.3大位移伸缩缝牛腿安装 232463.4槽区成型 280843.5运输及吊装伸缩装置 243203.6伸缩装置调平及焊接 3254583.6.1调整绳索装置纵、横向位置 3192113.6.2调平 3159333.6.3焊接 4201953.7焊接表层钢筋网 4260323.8设置混凝土模板 5288613.9砼浇筑与养护 592583.10嵌装橡胶密封条 68554.施工质量管理 6214754.1质量保证体系 6186124.1.1质量管理方针 6258164.1.2质量管理依据 6222294.1.3质量管理职责 6192204.1.4组织机构 6305634.1.5质量保证体系 7246384.2质量保证措施 83904.2.1管理措施 8231864.2.2技术措施 8264845安全保证体系及措施 9196335.1安全保证体系 9157445.1.1成立现场安全生产领导小组 9319835.1.2安全领导组织机构 9283465.1.3安全保证体系 1061495.2安全管理依据 11131395.3安全施工保障措施 1187805.3.1实行全员的安全教育 11162315.3.2安全制度法规保证 11255895.3.3安全组织机构与人员配置 1253425.3.4安全技术交底制度 12122465.3.5施工过程安全管理措施 12311035.3.6现场安全预控 1286445.4应急措施 13231445.4.1组织保障体系 1362895.4.2安全应急处置原则 15288125.4.3事故应急救援的基本任务 1543895.4.4安全应急响应程序 15219965.4.5事故报告及处理 16295255.4.6应急物资 18311246环境保护及文明施工 1998176.1环境保护 1942756.1.1环保、水保管理体系 19128226.1.2环保生产管理措施 19218326.1.3制度保证 2070636.1.4环保措施 20100246.2文明施工 21241686.2.1文明施工目标 2126866.2.2管理组织机构 21127206.2.3文明施工措施 2158657.施工进度及工期保障措施 23325777.1施工进度 23176337.2工期保障措施 23255877.2.1技术保障措施 23130827.2.2物资保障措施 2330738资源使用计划 2430478.1机具设备需求计划 2449428.2劳动力需求计划 24130548.3材料计划 25word文档可自由复制I编辑1编制依据（1）《公路桥涵施工技术规范》（JTGTF50-2011）；（2）《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）；（3）《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60-2004）；（4）岱山高亭牛轭至官山公路工程施工设计图纸（浙江省交通规划设计院）；（5）二航局相关管理办法；（6）有关的法律法规和有关的现行标准、规范、规程等。2.工程概况官山大桥是岱山高亭牛轭至官山公路工程中跨越牛轭岛和官山岛之间航道的一座单跨钢箱梁悬索桥，主跨580米，桥塔高90.008米，官山大桥伸缩缝产品主要型号及数量为：D80型47米、D160型47米、D1200型24米及D1280型24米,共计142米。3.伸缩装置安装方案3.1伸缩装置安装施工工艺流程图伸缩装置的安装施工过程如下框图，共分为9个施工过程：槽区成型进场前准备槽区成型进场前准备伸缩装置布筋焊接 伸缩装置布筋焊接嵌装橡胶条嵌装橡胶条图3-1伸缩缝施工流程图3.2进场前准备（1）在清理工作开始之前，保证施工安全有序的进行，按设计单位提供的施工用设计图纸以及现场实测数据检查伸缩装置所有零部件运输途中有无损坏及安装现场的伸缩缝装置型号、长度、配件及数量是否正确。（2）检测梁体之间的间隙是否满足设计要求，检查施工设备和机具的完好性，各种主要材料必须按要求送检合格后方能使用，与业主、监理工程师联系进场及施工的有关事宜。（3）为保证伸缩安装好后能自由、安全伸缩，伸缩缝安装时的间隙调整、确认就非常重要。伸缩缝安装前在设计单位、业主的协调下确认安装温度对应的伸缩缝安装间隙。3.3大位移伸缩缝牛腿安装伸缩缝安装之前进行牛腿安装，先测量标高，计算牛腿位置，点焊定位，复测标高，焊接牢固。3.4槽区成型（1）检查梁端槽区四周砼有无破裂、起拱、塌陷和不平整等路面具体情况并结合伸缩装置构造图，确定需开挖桥梁伸缩装置槽区的宽度，并据此画线切缝,画线切缝必须顺直。（2）用风镐凿毛引桥槽区并清理，在凿除砼时按照伸缩装置断面构造图保护好原槽区内的预埋配件和桥梁原有结构的完整性。保护槽口以外的混凝土。废渣堆放在彩条布上。（3）大位移伸缩缝槽区必须满足：长、宽、深各部尺寸符合施工图要求，检查引桥侧槽区内伸缩装置预埋筋的分布情况，仔细观察预埋筋有无漏埋、松动，对不符合要求的原预埋筋应校正；特别注意预埋钢筋不得出现裂缝和折断现象，对有裂缝和折断的钢筋应及时按焊接要求补焊，槽区没有预埋筋时，按要求把预埋筋焊接在原桥梁钢筋上或植筋。3.5运输及吊装伸缩装置（1）伸缩装置在工厂组装好后运至现场，每根大位移伸缩缝长约12米，D1280型宽3.8米，D1200型宽3.6米，每根大位移伸缩缝重约20t。采用17米货车运输，每车运输一根大缝，加上车辆自身重量约15t，合计总重约35t。（2）伸缩装置已在工厂组装好，一般应在+5℃～+25℃的温度范围进行安装；当伸缩装置的安装温度不同于图纸规定时，应对伸缩缝的缝宽进行调整。（3）采用拉线法检查伸缩装置型钢弯曲度，每m弯曲度≤2mm，总长范围内无明显弯曲，用钢卷尺测量伸缩装置长度和桥面宽度是否一致。（4）在伸缩装置下方的砼平台和钢箱梁立面上搭设操作平台。（5）测量伸缩缝安装标高，标高必须准确无误。（6）吊装伸缩装置入槽并调整纵、横向位置。伸缩缝运至现场后用两台25T（或30T）的吊车两端起吊,配合将伸缩缝装置放入槽口内，注意左右前后位置准确，遇有干涉的预埋筋可适当扳弯。在每个支撑架下方的路面上放枕木，枕木上放一个20吨液压千斤顶。确认临时支撑架横梁放在千斤顶上，然后松开吊绳。图3-2伸缩缝吊装图3.6伸缩装置调平及焊接3.6.1调整绳索装置纵、横向位置纵向：以防护栏边线和伸缩装置端头重合（目测）为基准，调整纵向位置。横向：以伸缩装置型钢间隙中心线和梁端间中心线偏移≤10mm。3.6.2调平用公路靠尺和塞尺由中间向两端通过液压千斤顶调整伸缩缝装置的顶面高度，高度控制在测量标高低1～1.5mm，即可将预埋筋扳靠到较近的伸缩缝装置锚环上进行焊接固定，整条伸缩缝间距50cm固定完成后，剪除伸缩缝固定装置。3.6.3焊接再次检查复测都符合要求后进行全面施焊，焊缝质量符合焊接规范。（1）伸缩缝与钢箱梁焊接形式伸缩装置位移箱后部直接与钢梁焊接，而伸缩装置底部与“π”型牛腿的顶部焊接，如下图所示：3-3伸缩装置位移箱与钢梁焊接示意图（2）伸缩装置焊接：a、用φ16mm的竖向钢筋与预埋钢筋进行搭接焊接。b、通过φ16mm纵向钢筋与边梁钢锚环、预埋钢筋、位移箱进行焊接。c、将横穿钢筋，竖向钢筋、纵向钢筋交汇处进行点焊。d、焊接质量要符合规范要求。3-3伸缩装置位移箱与钢梁焊接示意图3.7焊接表层钢筋网伸缩装置安装槽内表层钢筋网用φ8圆钢，网格为100×100的钢筋网，其位置在混凝土成形面下20—25mm处，与边梁型钢.每间隔一米处设置φ10mm竖钢筋与预埋筋和錨筋组焊接以固定钢筋网。3-4焊接钢筋网3.8设置混凝土模板模板放设于伸缩缝较底端和槽口上边缘的空间内，以防止混凝土流出槽口，根据伸缩缝型钢下平面到预留槽口底部的距离，确定模板的几何尺寸。确保各模板之间以及模板与槽口之间的间隙要密封性好，支模应牢固。要保证在浇筑砼时不跑模、不变形、不漏浆。要注意保护好位移箱内和横梁上不得有砼浆漏入。3.9砼浇筑与养护（1）砼浇筑以前要对槽区再一次进行清理，清除槽区内施工留下的杂物以及焊缝上的焊渣。槽区应预先充分浇水，以保证槽区混凝土处于充分湿润状态。（2）砼浇筑完后，及时对型钢表面进行清理,确保型钢表面清洁。（3）槽区采用C50钢钎维混凝土进行浇筑。（4）浇筑混凝土前，应将槽区内浇水润湿或刷素水泥浆。（5）混凝土的振捣采用插入式振动器，在边梁、位移箱及锚固板周围的混凝土必须振动密实。（6）混凝土保持表面平整、粗糙、无局部上凸下凹。（7）混凝土初凝后在其上覆盖一层土工布或塑料薄膜，经常洒水，保持湿润状态。水泥砼的强度达到80%以前，不应有任何车辆通行，以防止伸缩装置松动和水泥砼破坏，否则应搭悬空跳板。3-5焊接钢筋网3.10嵌装橡胶密封条新浇筑的混凝土达到了设计强度80％后，清除表面覆盖物及拆除支撑模板等。用专用工具将橡胶密封条嵌入型钢型腔中，橡胶条必须整道安装，不允许有接头。橡胶密封条与型腔密贴，无凸起，无损坏。橡胶密封条嵌装完成后，将伸缩装置型钢表面及施工现场清理干净。4.施工质量管理4.1质量保证体系4.1.1质量管理方针科学管理、精心施工、追求卓越、顾客满意。4.1.2质量管理依据（1）岱山高亭牛轭至官山公路工程施工图纸；（2）二航局质量管理文件；（3）其他相关技术规范及规程。4.1.3质量管理职责总则：建立“谁管理谁负责，谁操作谁保证”的质量管理原则。将质量管理职能分解到每一个部门、每一个岗位。项目经理部按照局质量方针，满足业主提出的质量目标，建立以项目经理为质量第一责任人的管理职责及职权体系，形成一个完整的质量体系。4.1.4组织机构健全的组织机构是质量管理和质量控制的基本保证，项目部配备完善的组织机构，建立本工程质量保证体系组织机构，开展全面质量管理，确保工程质量目标的实现。组织机构详见图4-1。项目经理项目经理质量领导小组各施工工段各施工班组物资部财务部设备部合约部综合办安全保障部质检部工程部试验室测量部图4-1质量保证组织机构4.1.5质量保证体系质量保证体系见图4-2。图4-2质量保证体系4.2质量保证措施4.2.1管理措施（1）成立质量管理机构，加强组织领导，明确岗位职责，严格执行施工规范、监理工程师指令等有关规定。（2）开展创优意识教育和技术培训，不断提高员工的质量意识，加强技术、技能学习，提高质量管理水平，确保工程质量，精心打造二航品牌。（3）结合本工程特点，编制切实可行的施工方案，对关键工序编制详细的施工实施细则和作业指导书。（4）加强与业主、监理、设计单位的联系与沟通，及时解决关键部位的技术难题。（5）配合监理工程师做好中间工序检验与验收，并做好记录和签证。（6）深入开展QC小组活动，认真开展QC小组登记注册和选题工作。为使QC小组活动落到实处，项目经理部每半年结合对登记注册的质量小组活动情况进行评价，视情况给予适当奖励。（7）以经济手段对工程质量实行控制管理，使质量安全与经济挂钩。4.2.2技术措施（1）严格按设计图纸和相关规范、标准要求施工；（2）编制切实可行、针对性强、合理的施工技术方案和施工技术交底；（3）在整个施工过程中药把质量和安全管理放在首位，争求每一道工序，每一个部位都必须以上道工序为下道工序提供精品，把质量责任了解到各个环节，各个工种，做到凡有章可循，凡可有据可查，凡可有人负责，凡可有人监督，通过全方位，全过程的质量动态管理来保证过程高质量；（4）针对施工中常见的质量通病，特定一系列预防措施，防患于未然，对薄弱环节重点的防范，以达到提高工程质量的目的；（5）钢材及焊接材料的品种、规格、性能必须符合现行国家产品标准和设计要求；（6）采用精密仪器进行调平。5安全保证体系及措施5.1安全保证体系5.1.1成立现场安全生产领导小组现场成立以项目经理为首的安全生产领导小组，其职责是：研究确定项目职业安全健康管理的方针目标；制定项目施工的安全管理制度；识别项目施工环境和施工过程中存在的危害因素，并予以分析评价，根据所识别出的危害源，编制项目施工安全保证措施予以控制，落实项目施工安全责任制；整改项目施工过程中的不安全因素，对重大事故上报主管部门并协助调查处理。5.1.2安全领导组织机构项目安全领导组织机构见图5-1。总工总工项目经理副经理安保部合约部工程部质物资部综合办财务部试验室测量部伸缩缝安装施工工段伸缩缝安装班组项目书记图5-1安全领导组织机构图5.1.3安全保证体系项目安全保证体系见图5-2。保证(项目项目部季度安全教育班组每周活动组织保证(公司)安委会项目部领导小组安监处项目部安全监督部项目经理安全责任制部门安全责任制安全资源保证（专职师）技术保证(总工)国家、省部、安全生产法律法规公司规章制度项目安全工作标准应急避险安全技术措施特殊工种特种设备关键工序安全操作规程施工组织设计安全保证措施分部、分项工程技术交底施工现场安全标志施工现场防护措施P安全QC小组作业人员用品计划奖罚检查教育CAD制度(项目）保证体系图5-2安全生产管理体系5.2安全管理依据1.认真遵守有关工程安全法律、法规，在管理职责范围内对本工程安全生产负直接责任；2.安全生产管理始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；3.接受任何安全生产监督管理机构对本分析工程安全生产的监督。5.3安全施工保障措施成立安全小组，配置专职和兼职安全员；施工现场设置明显的安全警示标志和安全维护设施；班前进行安全培训，增强员工的安全意识；定期对施工设备进行大检查。施工过程中，尤其注意临边作业的安全保护工作。5.3.1实行全员的安全教育（1）开工前，首先要根据伸缩缝安装的施工特点，编制具体的安全措施和各项作业安全细则，组织全体人员学习，并要求严格遵守。（2）组织全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》，并将内容切实贯彻到实际施工中去。（3）建立安全岗位责任制，做到奖罚严明。（4）伸缩缝施工安全交底时，把安全保证措施作为重要分项层层交底到操作工人，提高各级人员安全意识和危险防范意识。5.3.2安全制度法规保证工程开工时，针对工程特点，制定对本项目管理行之有效的安全规章制度，进行宣读张贴，和经济奖罚挂钩。5.3.3安全组织机构与人员配置建立健全完善的安全组织管理机构，确保安全管理工作正常进行，安全工作具体由安全总监负责，并配备多名经验丰富的专职安全工程师主持日常安全管理事务，同时在各班组配备兼职安全员。5.3.4安全技术交底制度严格执行安全技术交底制度，使参加施工的人员能了解作业过程中可能发生的种种事故隐患，每一单项工程都要以书面形式严格进行安全技术交底。5.3.5施工过程安全管理措施（1）参加作业的人员需体格检查，持证上岗，天气炎热，现场需配备防暑降温药品；（2）施工作业时应防止坠物伤人，可准备工具箱对施工中使用的小型机具及材料进行收集存放，作业区域下方严禁站人与施工。（3）工作完毕做到“工完、料完、场地清”；（4）对所有安全保护装置进行定期检查，确保正常工作。（5）加强临边作业的安全防护措施，在临边作业区域搭设安全防护护栏。（6）钢筋切割时作业人员配带好防护手套。5.3.6现场安全预控表5-3安全控制点和措施表预控项目预控部位预控措

施一般规定1人员1人员体检,项目部统一发高空作业许可证。2全员“三不伤害”教育，“三宝”用品规范穿戴,特殊工种持证上岗。2环境1天气预报送达现场，8级以上大风控制作业。2塔身周围R30m设护拦作安全警戒线。3施工通讯联络配备对讲机。4施工用电“三相四线”制，保证起码的接零。一部分使用“三相五线”制，设置规范的接零和接地。3过程1起重作业坚持“十不吊”，合理选择吊点、索具，指挥信号规范、统一。2工具传递严禁抛掷，氧气、乙炔瓶归框吊运提升。3高空施工中，各工具、零星小型构件等，指定位置堆放，携带、施工中，不得发生坠落现象，以免对塔下人员、设备及过往船只产生严重后果。主要机械(塔吊、汽车吊)1荷载1吊车最大吊幅处的吊重留有富余安全系数。2使用1主要设备专人操作，专人指挥。2设备定期作维修、保养。5.4应急措施5.4.1组织保障体系（1）项目部成立安全应急领导小组，建立健全各级安全生产责任制，负责对施工过程中各类突发事件应急响应和组织协调。（2）安保部负责监督、管理项目部现场安全的具体工作，负责各类应急预案的落实和管理。（3）各班组责成立由班组长负责的应急小组，落实具体防范措施，做到常备不懈，有条不紊。（4）安全应急领导小组1）安全应急领导小组办公室设在安保部，安全应急领导小组成员名单如下。组长：王胜利副组长：刘华、徐州、王凌飞、陈磊、袁俊波成员：周小进、安锦东、彭涛、杨君龙、张祥、卢江、邵强、初品昱、胡健、张晓欣、彭四、刘守华、欧阳治国、马妮等。2）安全应急领导小组主要职责①全面负责本项目部的安全生产管理工作，及时传达政府、省（市）质监站关于安全生产的文件精神；②按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，针对本合同段的施工方案，结合本工程的实际情况，制定和实施各类应急预案。③健全和落实安全生产领导小组各成员的应急反应职责，合理分工，责任到人。④配备和管理各类应急反应物资、器材、设备等以及船机的调度工作，并每月检查一次。⑤每年组织一次应急反应的演练，必要时可与其他单位一起组织演练。确保施工作业突发事件发生时的应急响应。⑥一旦施工现场出现突发事件，应急响应预案的启动指令由组长负责发出（组长不在期间由副组长代理发出指令），并保持通信联系畅通，与项目部保持联系。3）通信联络方式常用电话号码：火警电话：119急救电话：120治安电话：110项目部应急电话山第一人民医院山海事处5-4应急领导反应小组序号职务姓名手机号码备注1组长王胜故调查2副组长王凌勤保障、善后处理3副组长陈险救灾、事故调查4副组长刘险救灾、生产恢复5副组长徐险救灾、生产恢复6副组长袁俊故调查7成员周小故调查8成员安锦故调查9成员彭故调查10成员杨君后处理11成员张勤保障12成员卢勤保障13成员初品后处理14成员胡险救灾、生产恢复15成员张晓险救灾、生产恢复16成员彭险救灾、生产恢复17成员张泽勤保障18成员刘守险救灾、生产恢复19成员欧阳治传报道20成员马勤保障5.4.2安全应急处置原则（1）安全第一，预防为主。对各危险点进行分析评价，针对重要环境因素进行重点预防，做到早防、早准备、早发现、早整改，防患于未然。（2）关爱生命，以人为本。在应急响应中要突出人的安全，按照先救人，后救物的原则实施抢险救助。（3）迅速自救、快速有效。事故应急救援工作，按照事故性质的大小，各施工队队长、工段长按照各自的岗位职责，以工段的抢险小组为主体，迅速组织自救，并及时报告项目部，争取就近力量抢救。（4）统一协调、互相配合。事故范围扩大，自救不能解决问题时，争取业主、监理及其他单位的救助。在应急响应行动中，要服从项目部的统一管理，提高抢险、救助工作的有效性。5.4.3事故应急救援的基本任务事故应急救援的总目标是通过有效的应急救援行动，尽可能降低事故的后果，包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。事故应急救援的基本任务包括：（1）立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内其他人员。在应急救援行动中，快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员是降低伤亡率，减少事故损失的关键。（2）迅速控制事态，并对事故造成的危害进行检测、监测，测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。及时控制住造成事故的危险源是应急救援工作的重要任务，只有及时地控制住危险源，防止事故的继续扩展，才能及时有效进行救援。（3）消除危害后果，做好现场的恢复工作。针对事故造成的危害，迅速采取封闭、隔离、洗消、监测等措施，防止对人的继续危害和对环境的污染。（4）查清事故原因，评价危害程度。及时调查事故发生的原因和事故性质，评估事故的危害范围和危险程度，查明人员伤亡情况，积极配合事故调查。5.4.4安全应急响应程序事故应急救援系统的应急响应程序按照过程可分为接警、响应级别的确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等几个过程。（1）一级紧急情况。能被一个部门或工段正常可利用的资源处理的紧急情况。各工段发生遇险或突发事件时，按照应急预案的要求，在现场迅速组织自救，并及时上报项目部准备组织救援。（2）二级紧急情况。需要项目部响应的紧急情况。现场突发事件发生后，工段或班组迅速组织自救，呼叫附近工段进行抢救，同时上报项目部组织救援，项目部按照应急响应预案的要求，启动应急救援预案，各职能部门按照岗位职责分工，迅速组织抢救。（3）三级紧急情况。必须利用所有有关部门及一切资源的紧急情况。重大突发事件发生后，项目部在迅速组织自身力量进行抢险的同时，立即以最快捷的方式向监理、业主、和当地政府有关部门报告，请求支援，减少事故损失。事件处理完毕后，项目部将以书面形式，上报事故原因及处理情况。5.4.5事故报告及处理（1）事故报告程序施工现场无论发生何种类型或等级的安全事故，事故受伤者或最先发现事故的人应立即报告项目部负责人或安保部门，工地负责人或安保部门接到报告后，应立即报告本单位安全主管领导或部门，同时按规定程序向监理、业主报告事故情况。报告形式一般先以口头的形式报告，然后按照事故的大小、性质以书面形式详细向上级报告。口头报告以事故发生后的第一时间用最快捷的方式如电话等报告；书面详细报告在事故发生后24小时内报告。（2）事故的处理根据事故造成的人员伤害与财产损失程度，成立不同的事故处理小组；根据事故大小及损失情况，调查组可由局、公司或项目部相关人员组成。在没有调整前，项目部下设抢险救灾、后勤保障、善后处理、宣传报道、事故调查、生产恢复六个小组，按以下职责分工采取应急行动：①抢险救灾组组长：刘华组员：胡健、张晓欣、彭四、刘守华主要职责是：排除险情，救助遇难、遇险人员，最大限度地的减少损失，并负责现场治安，事故现场保护。②后勤保障组组长：王凌飞组员：袁俊波、张祥、卢江、邵强、张泽琦、马妮主要职责是：保障运送抢险救援人员、物资器材所需的车辆，保障抢险道路和施救现场通讯的畅通；提供施救所需的机械设备和物资器材；保障救援人员所需食品、饮水的供应，提供休息场所及其它生活必需品；提供应急救援资金保障。③善后处理组组长：王凌飞组员：杨君龙、初品昱、欧阳治国主要职责是：做好事故伤亡人员家属的安抚工作，妥善安排家属生活；按政策负责遇难者及其家属的善后处理和受伤人员的医疗救助等。④宣传报道组组长：王凌飞组员：欧阳治国主要职责是：客观地报道事故和抢险救援、善后工作等，避免不实的新闻报道对企业的负面影响。⑤事故调查组组长：王胜利组员：陈磊、徐洲、周小进、安锦东主要职责是：查明事故经过、原因、责任和应该吸取的教训，按“四不放过”的原则处理事故。⑥生产恢复小组组长：刘华、组员：胡健、张晓欣、彭四、刘守华做好事故处理结束后生产恢复准备工作（3）救援流程救援流程见下图5-3。事故发生事故发生通知安全反应领导小组组长：王胜利抢险领导小组副组长：陈磊、王凌飞确定抢险方案物质、设备到位进行抢险抢险结束、善后处理、事故总结、恢复生产现场处置或医院抢救图5-3救援流程图5.4.6应急物资常备药品：消毒用品，急救物品（绷带，无菌敷料）及各种常用小夹板，担架，止血袋，氧气袋。6环境保护及文明施工6.1环境保护6.1.1环保、水保管理体系图6-1环保、水保保证体系6.1.2环保生产管理措施坚持“保护和改善环境”的方针，控制环境和噪声污染，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。同时按“统筹规划，合理布局，综合治理，化害为利”的原则制定切实可行的保护措施送交监理工程师批准。随时随地接受业主和监理工程师的监督及地方环保部门的检查指导。6.1.3制度保证（1）为保证本项目的施工环保，项目经理部依据政府有关法律法规及条例，组织编制环境保护实施细则，并严格执行。（2）坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各施工队的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照实施细则进行处理。（3）加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。6.1.4环保措施（1）建立以项目经理为首，由专职管理人员和各作业班组负责人组成的施工管理组织机构，建立健全环境保护保证体系。根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护措施，加强管理，完善环境保护体制，层层强化环境保护意识，采取相应的对策、措施完善对周边环境的保护。（2）在指挥部、监理以及加工单位等有关各方指导和监督下，我们将把环保工作列入重点工作内容来抓。（3）积极组织干部职工学习城市环境卫生管理条例，开展文明施工教育活动，提高干部、职工的环保意识。（4）生活垃圾集中堆放，严禁随便抛投入江中及乱丢乱弃。严格遵守城市卫生条例，搞好施工场地环境卫生，并做好卫生防疫工作。（5）材料集中堆放，并堆码整齐，应设有废料堆放场地，严禁将废料乱丢乱弃，坚持做到工完料尽场地清，确保环境整洁与清新。（6）涂装时，应于桥面上或其他污染部位铺设防污布，尽量减少对地面的污染。（7）严格管理废料废液，及时收集废液，以免对环境造成污染。（8）严格遵守航道、港监、江河等有关部门的规定，切实保证航行安全的各项安全防护措施，并保证施工安全，严格防止污染水域，严格执行各项环保措施。6.2文明施工6.2.1文明施工目标建立健全文明施工管理体系，落实文明施工责任制，制订相关管理规章制度，确保现场管理和施工作业标准化、规范化，杜绝野蛮施工现象，创建文明施工样板工地。6.2.2管理组织机构成立由项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程的顺利完成。文明施工管理机构见图8.1-1。项目经理项目经理文明施工领导小组主缆涂装工作业队工程技术部安全环保部设备物资部财务合约部创建文明工地综合办公室质量管理部图6-2文明施工管理机构图6.2.3文明施工措施（1）项目部成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组及考评小组，负责整个项目部现场文明施工的考评工作。并根据实际情况制定文明施工管理细则。（2）加强宣传教育工作，提高管理人员及各班组文明施工的意识和自觉性。（3）考评小组将按照考评内容及考评标准，每月对现场进行一次考评，对每次考评结果予以公布，并对未能达到考评标准的部门，发出整改通知，予以处罚。（4）做好施工现场总平面设计，报监理工程师审批，施工中严格按平面布置，不得随意更改，同时根据工程进度，适时对施工现场进行调整。基地周围设置连续砌体围墙；房屋高度、屋顶及外墙颜