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文档简介

电力线载波通信芯片行业投资潜力及发展前景分析品牌设计品牌要素或元素主要包括品牌名称、品牌标识或标志、品牌形象代表、品牌口号、广告曲、包装等。在品牌名称和品牌标识设计过程中,一般应坚持以下几个基本原则:(一)简洁醒目,易读易记来自心理学家的一项调查分析结果表明,人们接收到的外界信息中,83%的印象通过眼睛,11%借助听觉,3.5%依赖触摸,其余的源于味觉和嗅觉。基于此,为了便于消费者认知、传诵和记忆,品牌设计的首要原则就是简洁醒目,易读易记。基于这一要求,不宜把过长的和难以读诵的字符串作为品牌名称,也不宜将呆板、缺乏特色感的符号、颜色、图案用作品牌标示。2015年9月,陆金所启动了全新的域名和品牌形象,替代原有的。陆金所将其网络投融资平台的域名进行更改,由“”更改为“”;而金融资产交易服务平台则维持“Ifex”不变。陆金所董事长计葵生解释说,之所以用去替换,是为了让这一域名能够更好地被国内的用户记忆。而且,这也是陆金所向更“互联网化”方向转变的一个体现,不仅仅是从技术、服务上更加便捷,即使是细节上也要做到更好。(二)构思巧妙,暗示属性一个与众不同、充满感召力的品牌,在设计上还应该充当体现品牌标示产品的优点和特性,暗示产品的优良属性。奔Benz(汽车发明人本茨先生的名字),经过100多年的努力赢得了顾客信任。那个构思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志,已经成了豪华优质高档汽车的象征。这个品名与品标的有机结合,不仅暗示品牌所标定的商品是汽车,而且是可以“奔驰”的优质汽车。(三)富蕴内涵,情意浓重品牌,大多都有其独特的含义和解释或释义。有的就是一个地方的名称,有的就是一种产品的功能,有的或者就是一个典故。富蕴内含、情意浓重的品牌,因其能唤起消费者和社会公众美好的联想,而使其备受厂商青睐。(四)避免雷同,超越时空品牌设计的雷同,是实施品牌运营的大忌。因为品牌运营的最终目标是通过不断提高品牌竞争力而超越竞争对手。若品牌的设计与竞争对手雷同,一方面容易被起诉,另一方面也可能永远居于人后,达不到最终超越的目的。除了注意避免雷同以外,为了延长品牌使用时间、扩大品牌的使用区域,在品牌的设计上还应注意尽可能超越时空限制。具有时代特征的名称有强烈的应时性,可能在当时或延续一段时日会“火”,但随着时间的推移,记住、了解当时那个时代的人越来越少,品牌的感召力也会越来越小。而超越空间主要是指品牌超越地理文化边界的限制。可以想象,若将“Sprite”直译成“妖精”,又有多少中国人乐于去认购呢?而译成了符合中国文化特征的“雪碧”就比较准确地揭示出品牌标定产品的“凉”“爽”的属性。无线WiFi接入网行业市场情况自1997年美国电子电气工程师协会(IEEE)制定了第一个无线局域网标准802.11以来,几乎每经过4-5年,WiFi技术就会出现一次技术变革,以满足用户对于提升带宽和传输速率的要求。经过20多年的发展,如今WiFi网络已成为重要的基础设施,并在全球范围内承载了超过一半的数据流量。根据MarketsandMarkets发布的研究报告,2016年,全球WiFi芯片市场规模为158.90亿美元,预计随后WiFi芯片市场规模将持续增加,并于2022年增加至197.20亿美元。随着近些年家庭网络市场对WiFi技术更新换代需求的增加,以及WiFi技术在智能手机、笔记本电脑等消费级电子终端设备上实现大规模应用,和向智能家居、智慧城市等物联网应用场景和虚拟现实应用场景的迅速渗透,WiFi芯片市场规模快速增长。根据MarketsandMarkets最新发布的数据,2020年,全球WiFi芯片市场规模已达到197亿美元,预计到2026年,WiFi芯片市场规模将进一步增长至252亿美元,2021年至2026年预计复合增长率达4.2%,市场空间广阔,而WiFi6技术在家庭网络市场的逐步应用推广、在物联网领域应用的不断深入以及在VR/AR、超高清视频等新型高速率应用场景应用的增多,将成为未来几年WiFi行业发展的重要驱动力。根据MarketsandMarkets发布的市场研究报告,到2026年,全球物联网节点和网关市场规模估计将从2020年的3,871亿美元增长至5,637亿美元,复合年增长率为6.5%,具有广阔的市场。随着通讯技术的发展,5G技术商用趋向成熟,带来了通信网络、系统和终端设备的升级需求,同时固定宽带的发展亦为无线终端的发展提供强大基础,5G技术的商用、固定宽带的发展以及无线WiFi技术的升级换代,共同推动路由器、网关等通信设备市场空间进一步打开。有线宽带接入技术演进情况电话铜线接入(DSL)、光纤接入(FTTH)和同轴电缆接入(Cable)是目前全球主要的三种宽带接入方式。近年来,随着5G、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术快速发展,用户对宽带接入速率、稳定性和可靠性的要求越来越高,宽带接入技术也在不断进行演进。铜线接入技术主要经历了从HDSL、ADSL/ADSL2+、VDSL/VDSL2再到G.fast技术的演变。HDSL(即高速率数字用户环路)属于早期的数字用户线技术,主要采用数字信号自适应均衡、回波抵消技术等,用以排除脉冲噪声、串音等各种干扰,可以使已有的铜线资源得到充分利用,较为经济实惠,但传输速率较低,最大只能达到2Mbps,而且传输距离也比较短,目前已不再应用。ADSL(即非对称数字用户环路)于20世纪80年代末首次提出,该技术能把电话线路转换成高速的数字传输通路供收发信息使用,高速数字信号与传统电话信号在同一对双绞线共存而互不影响,同时可提供各种多媒体服务。ADSL可提供不同的上行、下行速率,最大下行速率可达到8Mbps,较HDSL有所提升,同时,不对称的传输技术也更符合互联网业务下行数据量大,上行数据量小的特点。ADSL经过不断技术升级,到ADSL2+时,最高传输速率可达到下行速率16Mbp、上行速率800kbps。ADSL技术直到2014年仍为市场上最主流的有线宽带接入技术,但随着用户对传输速率要求的不断提高,目前市场占比已经大幅下降。VDSL(即高速数字用户环路)是进入21世纪后出现的宽带接入技术,其采用频分复用技术进行调制解调,是可较ADSL技术实现更高传输速率的非对称传输技术,最高下行速率可达52Mbps。同时,在ADSL的基础上,使用VDSL技术无需重新布线或改动原有电话线,安装成本也较低,但传输距离有所减小。VDSL2是VDSL技术的进阶版,技术标准于2006年左右推出,其兼容ADSL2+技术,抗干扰能力也更强,相比VDSL技术具有更高的传输速率和更远的传输距离。VDSL2的主要工作频率包括为8MHz、17MHz及30MHz,可实现100Mbps的对称传输速率,同时可支持语音、视频、高清电视等更丰富的业务,VDSL2技术在组网方式上通常在前端搭配光纤传输,为用户提供入户接入阶段的高速宽带业务,并得到广泛应用。VDSL2定义了多种技术标准,并在持续演进,包括8a、8b、8c、8d、12a、12b、17a和30a等,主要工作频率逐步提高,但随着所采用频段的不断提高,线缆之间串扰问题突出,为满足站点原址提速和长距离铜线速率提升的要求,矢量化技术(Vectoring)于2012年左右推出并随后得以推广,其通过矢量矩阵的叠加抵消串扰,传输距离和信噪比相较传统VDSL大幅提高,在300米内最高下行速率可保持100Mbps。而2016年左右配合V35b标准(载波频率提升至35MHz)推出的SuperVectoring技术更是在Vectoring技术基础上,通过增强算法能力、多路传输和防止串扰能力等,进一步实现原址提速,可在300米内实现300Mbps的下行速率,在700米内实现100Mbps的下行速率,可充分满足用户需求,为目前铜线接入领域的主流技术之一。fast宽带技术标准于2014年底经国际电信联盟批准,并于2017年开始逐步商用。与VDSL2采用的频分复用技术不同,G.fast采用时分复用技术进行调制解调,可最大化使用带宽,同时具有更加灵活的上下行速率配比,可提供更高的传输速率,实现短距离超高速宽带接入。G.fast技术应用的早期工作频率主要采用106MHz,在100米内的上行下行速率之和约为1Gbps,后续将采用212MHz,在100米内的上行下行速率之和将可达到2Gbps。目前,VDSL2技术依然为市场上应用最广泛的铜线宽带接入技术。根据Omdia统计,在铜线接入领域,2019年全球采用VDSL2技术的宽带接入终端设备出货量占终端设备总出货量的比重为79.46%,其次为ADSL2+,占比为16.58%,G.fast占比为3.95%。集成电路设计行业面临的挑战(一)高端技术人才储备较为缺乏集成电路设计行业作为典型的人才密集型行业,对研发人员的要求极高,需要在相关领域拥有深厚的专业知识背景和多年的研发经验,且培养成熟的研发人员需要较高的人力成本和较长的时间周期。我国集成电路设计行业起步较晚,人才储备相对不足,高端人才储备较为缺乏,整体基础相比欧美国家较为薄弱,并在一定程度上制约了我国集成电路设计行业的发展,因此,国内集成电路设计行业亟需培养一批具有创新精神和创新能力的高端人才,以不断提高行业整体创新及研发实力,为尽快实现高端芯片国产化提供支撑。(二)集成电路设计行业上游有待突破集成电路设计行业的上游主要包括EDA软件、IP授权等,目前,EDA软件基本被Synopsys、Cadence和Mentor三家企业垄断,而国内虽然已有涉足,但技术起步较晚,发展较为缓慢,进口替代存在较大难度。此外,高端芯片相关的核心IP授权也基本被ARM、Synopsys和Cadence等国外厂商垄断,仍有待不断加大投入和技术积累以实现突破。(三)国际竞争力和影响力有待提高近年来,我国集成电路设计行业取得了较快的发展,产生了如海思半导体、紫光展锐等部分具有国际影响力的芯片设计企业,但与国际成熟市场相比,我国集成电路设计行业仍存在小散弱问题,涉足的细分领域较为单一,规模和资金实力与博通、英伟达等国际巨头相比存在较大差距,行业集中度有待提升,国际竞争力和影响力有待进一步增强。集成电路设计行业概况集成电路的生产过程主要包括芯片设计、晶圆制造和封装测试环节,其中,芯片设计环节主要是结合对芯片功能、面积和功耗等要求,对芯片的架构、算法进行定义及开发,并开展逻辑设计和物理设计,通过一系列测试和验证,实现既定设计目标。芯片设计的上游主要为提供EDA软件等工具和IP授权的企业。从集成电路企业的经营模式上看,经过长期发展,目前从事集成电路设计的企业经营模式主要分为IDM和Fabless两种模式,其中,Fabless模式伴随集成电路产业分工细化而产生,在该模式下,芯片设计企业仅负责芯片的设计和销售,将晶圆制造、封装测试等环节委托专业的晶圆厂商和封测厂商完成,对资金的要求较IDM模式大幅减少,降低了行业门槛,为多数从事芯片设计的企业所采用,主要以博通、高通、英伟达为代表。电力线载波通信技术演进情况电力线载波通信具有无需重新布线、易于维护等优点,是目前电网用电信息采集领域本地通信方式的首选,从所使用的载波信号频率、频带宽度角度划分,电力线载波通信分为窄带电力线载波通信与宽带电力线载波通信,其中,窄带采用的频带宽度为10kHz-500kHz,宽带采用的频带宽度为2MHz-20MHz。电力线不同于普通的数据通信线路,其初衷是为了进行电能而非数据的传输,也并非一个稳定的数据传输信道,具体表现为噪声显著且信号衰减严重,因此,要想实现可靠的电力线高速数据通信,必须通过合理的调制解调技术予以解决。第一轮电网智能化改造过程中,窄带电力线载波通信技术不断发展进步,从传统的单载波技术(基于FSK、BPSK等)向正交频分复用(OFDM)多载波技术发展。与单载波技术相比,OFDM技术通过多个子载波传输信息,对脉冲噪声和信道快衰落有较强的抵抗力,通过子载波联合编码,可使抵抗力进一步增强,其允许重叠的正交子载波作为子信道,大大提高了频带利用率,同时,OFDM技术的自适应调制机制,使不同的子载波可以根据信道情况和噪音背景的情况选择不同调制方式,更适应高速数据传输,OFDM技术抗码间干扰能力也更强。随着智能电网的发展,电力系统对数据采集实时性要求越来越高,所需传输的数据越来越多,数据形式越来越复杂,对于计量以外的其他功能性要求也越来越多,窄带电力线载波通信由于自动采集成功率低、通信速率慢等原因,已无法满足智能电网及泛在电力物联网建设的需要。2017年6月,国家电网正式发布《低压电力线宽带载波通信互联互通技术规范》,并于2018年四季度开始对HPLC模块产品进行招标,而南方电网也发布了《计量自动化系统宽带载波通信技术要求》,对宽带电力线载波通信的技术要求、通信协议等进行了规定,宽带电力线载波通信技术成为目前的主流技术。宽带电力线载波通信的调制方式以OFDM技术为主,通信速率在1Mbps以上,远高于窄带电力线载波通信10kbps以下的通信速率,可以保证数据在短时间内完成传输,从而大大降低突发干扰的影响,确保了数据的可靠性,同时,宽带电力线载波通信具备更强的扩展能力,可以加载更多网络应用。在具体应用性能方面,宽带电力线载波通信可实现实时抄表和远程控制通断电功能,且抄表效率更高,可以实现自动上报、信道监测与管理、用电特征及习惯分析、新能源接入、多表合一等传统方式难以实现的功能,能更好地支撑电网智能化改造目标所需的高速双向通信网络建设,有力地支持企业用电和能效管理、智能家庭互联,更符合泛在电力物联网的发展要求。未来,随着电力线载波通信的进一步发展,电力线载波通信与微功率无线通信相结合的双模通信将有望解决载波信号衰减、信号孤岛等问题,成为下一个发展方向,目前双模通信技术的标准正在制定当中。总体看来,从窄带电力线载波通信到宽带电力线载波通信,宽带电力线载波通信再到双模通信,是目前及未来几年内电力线载波通信技术的主要发展趋势。集成电路设计行业发展态势及面临的机遇(一)集成电路市场需求持续旺盛我国是全球最大的电子产品制造基地和消费市场,但我国集成电路产业供需严重不匹配,巨大的供需缺口意味着集成电路产业巨大的成长和空间,持续旺盛的集成电路市场需求为集成电路产业带来了更多的发展空间。近年来,5G、物联网、人工智能等新一代信息技术快速发展,新业态、新场景不断涌现,智能终端设备的更新迭代速度不断加快,下游市场对集成电路的需求也持续扩大。通信芯片是新一代信息技术发展进程中必不可少的关键电子部件,下游巨大的市场规模和积极的发展前景,将为集成电路设计行业尤其是通信芯片设计行业的发展提供巨大的市场空间。(二)集成电路国产化趋势加速,产业链日趋成熟集成电路设计行业的发展离不开集成电路晶圆制造、封装测试行业等产业链的协同发展。近年来,在集成电路自主可控战略的指引下,国家进一步加大了对集成电路产业的投入。目前,国内集成电路设计、晶圆制造、封装测试以及终端应用的生态链已经逐渐形成,集成电路设计、晶圆制造与国际先进水平差距不断缩小,封装测试行业已逐步接近国际先进水平。我国集成电路全产业链的不断完善,为国内采用Fabless模式集成电路设计企业的运营提供了重要保障,并有利于通过发挥产业协同效应,进一步提高国内集成电路设计企业在工艺、产品质量、价格和供货速度上的竞争力。(三)积极的集成电路产业扶持政策集成电路行业是现代信息产业的基础和核心产业之一,是支撑国民经济社会发展和保障国家安全的战略性、基础性和先导性产业,对国民经济发展具有重要的战略意义。我国的集成电路产业起步较晚,但近年来集成电路产业愈发受到国家和社会的关注,发展势头迅猛,已发展成为全球集成电路市场的重要组成部分。集成电路产业的蓬勃发展离不开巨大的市场需求、稳定的经济发展和良好的政策环境等诸多有利因素,近年来,国家多次颁布行业政策法规,鼓励集成电路行业发展,力争早日实现高端芯片国产化,摆脱进口依赖,尤其在中美贸易摩擦以来,国家对集成电路产业的扶持力度空前,国家集成电路产业投资基金二期于2019年10月正式落地,2020年7月下发《新时期促进集成电路产业和软件产业高质量发展的若干政策》,继续从财税政策、投融资政策等多方面对集成电路产业的发展予以支持,为集成电路企业的发展营造了良好的环境。集成电路行业概述集成电路行业为半导体产业的重要组成部分。半导体产业主要包括集成电路、光电器件、分立器件和传感器四类,据WSTS数据显示,2020年全球半导体产业的销售规模为4,403.89亿美元,其中集成电路销售规模为3,612.26亿美元,约占全球半导体产业规模的82.02%,因此,集成电路行业也是半导体产业的核心所在。集成电路按照应用领域可分为通用集成电路和专用集成电路,其中,通用集成电路是指按照标准输入输出要求模式完成某一特定功能的集成电路,具备标准统一、通用性强等特征,专用集成电路是指为特定用户或特定系统需求而制作的集成电路。与通用集成电路相比,专用集成电路一般具备性能优越、可靠性强及保密性强等特点。市场导向组织创新现代市场营销管理哲学要求企业创造顾客和顾客满意,将顾客利益摆在核心地位。许多企业在此基础上也开始认识到兼顾行业、合作伙伴、社区和国家利益对企业成功经营与发展的重要地位。然而,在实践中真正贯彻这种观念,保证企业健康成长,却并不容易。面对现代科技迅速发展、市场环境急剧变迁和竞争日趋激烈的挑战,企业必须对自身组织与管理制度进行革新,形成能够全面有效地招律顾客并为之提供良好服务的机制。里特尔咨询公司在总结卓有成效的公司管理模式的基础上,提出了一个高绩效业务模型。该模型将企业资源与组织配置列为基础。我们可以将它作为企业组织与体制创新的主要原则来讨论。(一)满足利益方的要求在今天的价值交换体系中,企业绩效及其利润目标只有在能使其他利益方获得利益的条件下,才有可能实现。因此,企业及其经营业务,都要确定利益方及其要求。一般地说,利益方主要包括顾客、供应商、经销商、企业员工和股东。如果这些利益方觉得不满意,就不能实现理想的合作,导致整体绩效下降,甚至经营失败。为此,企业必须遵循一个原则:满足每一个利益团体的最低期望。企业要致力于为不同的利益方传递高于最低限度的满足水平。同时,也需要根据不同程度满意水平,为员工尽好责任(基本满意水平),为经销商提供绩效满意水平。在确定这些满意水平的时候,企业必须注意,不要让利益方之间感到相对待遇有失公平。各方利益关系的协调本质上仍然是以顾客满意为核心的。从经营动态关系上看,通过顾客满意达到包括股东在内的其他利益方满意,又是建立在企业组织与制度革新所创造的高质量环境基础上的。建立一个面向市场的组织管理体制,形成高水平的员工满意;通过员工积极性、创造性的充分发挥,以高质量的产品和服务建立高度的顾客满意,从而带来更多的交易,更高的企业利润,以及供应商、经销商的利益。各方满意的结果,又会促进新一轮更高质量的良性循环。(二)改进关键业务过程达到满意目标必须通过对工作过程的管理才能实现。目前,大多数企业的这种管理都是通过以专业职能分工为基础的部门组织来进行的。这种传统的组织结构往往使各业务部门各自为政,追求自身目标最大化而不是企业目标最大化,各部门之间不能实现理想的合作,从而也使企业保有高度满意顾客这一总体目标及其战略规划不能有效地遍及整个业务各环节和全过程。因此,使企业的每一个部门都高度面向市场并热心于同其他部门协作,是十分必要的。为适应以快速变化为主调、灵活反应为关键的外部环境,企业必须突出和加强对关键业务过程的管理,通过组织革新,建立多功能的团体,将市场和企业的各种声音和谐一致地协调起来,形成自己的管理核心业务的能力。(三)合理配置资源业务过程的执行,需要配置相应的人、财、物及信息等资源。企业必须设计出一个决策框架,使有限资源能够按照使顾客和企业都满意的方式来有效配置。这需要寻求拥有资源并对各业务的资源分配与使用实施控制。同时,企业还应努力寻求运用协作资源的可能性,以充分利用外部获得的非关键性资源。研究表明,高绩效公司往往十分重视自己拥有并培养那些能构成业务核心的资源和能力,以此形成自己的核心竞争力。他们将好钢用到刀刃上,而将非关键性资源配备转移到企业外部。(四)组织革新企业的组织要素通常包括组织结构、政策与文化。这些因素在市场环境发生急剧变化时,如果不相应变革,往往会成为企业维系和发展与市场有机联系时的机能障碍。我国国有企业深化改革、转换机制的沉重任务,很大程度上就是由于其组织与市场不相适应而派生出来的。传统企业组织(有的学者称之为“命令一控制式组织”)的致命弱点是阻碍市场知识的积累及其在组织内部的广泛传播,影响企业的决策水平及营销观念的全面贯彻。企业要根据环境的变化对其组织结构和政策进行革新。与此同时,也要通过长期艰苦努力,加强企业的文化建设。品牌资产增值与市场营销过程品牌资产增值是市场营销活动的重要结果。品牌存在于顾客的心智之中。营销者在建立强势品牌时面临的挑战是:他们必须保证提供的产品和服务能针对顾客的需求,同时能配合市场营销方案,从而把顾客的思想、感情、形象、信念、感知和意见等与品牌关联起来;而基于顾客的品牌资产就是顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化反应。品牌资产来源于以往对此品牌的营销投资。营销者在长期实践中创造的品牌知识,决定了该品牌的未来方向。消费者是基于其品牌知识进行品牌选择的,这意味着“顾客会认为品牌应该与营销活动或文案如影随形。”“品牌资产可以提供更多的注意力和领导能力,并给营销者提供一个途径,以解释他们过去的营销业绩以及对未来营销方案的设计。公司所做的一切都可能会增强或破坏品牌资产”。正所谓营销做来做去做品牌,品牌资产增值的主要表现是溢价。与此相对,强势品牌也自然产生市场营销优势,如“对产品性能的良好感知”“更高的忠诚度”“受到更少的竞争性营销活动的影响”“受到更小的营销危机的影响”“更大的边际收益”“顾客对涨价缺乏弹性”“顾客对降价富有弹性”“更多的商业合作和支持”“增强营销沟通的有效性”“有特许经营的机会”“具有品牌延伸的机会”等。消费者行为研究任务及内容1、消费者行为消费者行为指消费者在内在和外在因素影响下挑选、购买、使用和处置产品和服务以满足自身需要的过程。消费者行为直接决定了营销企业的产品研发、销售、利润乃至兴衰。消费者市场研究实质就是消费者行为研究。2、消费者行为研究任务消费者行为研究的任务有三个方面:一是揭示和描述消费者行为的表现,即通过科学的方法发现和证实消费者存在哪些行为,也就是观察现象,描述事实,所谓“知其然”。二是揭示消费者行为产生的原因,所谓“知其所以然”。把观察到的已知事实组织起来、联系起来,提出一定的假说去说明这些事实发生的原因及其相互关系。三是预测和引导消费者行为,即在影响因素既定的条件下预测消费者行为,并通过设置或改变某些条件来引导和控制消费者行为。3、消费者行为研究内容消费者行为的研究内容分为消费者购买决策过程、消费者个体因素、外在环境因素和市场营销因素四个方面。消费者购买决策过程是消费者购买动机转化为购买活动的过程,分为确认问题、信息收集、产品评价、购买决策和购后行为五个阶段。个体因素指消费者自身存在的影响消费行为的各类因素,包括心理因素、生理因素、经济因素和生活方式等。外在环境因素指消费者外部世界中所有能对环境产生影响的物质和社会要素的总和。市场营销因素指企业在市场营销活动中可以控制的各类因素。市场营销因素通过个体因素和环境因素作用于消费者,又受到个体因素和环境因素的影响。本书其他章节主要内容就是市场营销因素对消费者行为的影响,所以本章不展开这部分内容。以上四类因素中,“消费者购买决策过程”即为消费者行为,其他三类因素为消费者行为的影响因素。因此,消费者行为学的研究内容又可以分为消费者行为和消费者行为影响因素两大类。价值链建立高度的顾客满意、顾客忠诚,要求企业创造更多的顾客感知价值。为此,企业必须系统协调其创造、传播和交付价值的各分工部门即企业价值链以及由供应商、分销商和最终顾客组成的供销价值链的工作,达到顾客与企业利益最大化。(一)企业价值链所谓企业价值链,是指企业创造价值互不相同,但又互相关联的经济活动的集合。其中每一项经营管理活动都是“价值链条”上的一个环节。价值链可分为两大部分:下部为企业基本增值活动,即“生产经营环节”,包括材料供应、生产加工、成品储运、市场销售、售后服务五个环节。上部列出的是企业辅助性增值活动,包括基础结构与组织建设、人力资源管理、科学技术开发和采购管理四个方面。辅助活动发生在所有基本活动的全过程中。其中,科学技术开发既包括生产技术,也包括非生产性技术,如决策技术、信息技术、计划技术等;采购管理既包括原材料投入,也包括其他资源,如外聘的咨询、广告策划、市场调研、信息系统设计等;人力资源管理同样存在于所有部门;企业基础结构涵盖了管理、计划、财务、会计、法律等事务。价值链的各个环节相互关联、相互影响。一个环节经营管理的好坏,会影响其他环节的成本和效益。但每一个环节对其他环节的影响程度并不相同。一般地说,上游环节经济活动的中心是创造产品价值,与产品技术特性紧密相关;下游环节的中心是创造顾客价值,成败优劣主要取决于顾客服务。企业必须依据顾客价值和竞争要求,检查每项价值创造活动的成本和经营状况,寻求改进措施,并做好不同部门之间的系统协调工作。在许多情况下,企业各部门都有强调本部门利益最大化倾向。如企业财务部门可能会设计一个复杂的程序,花很长时间审核潜在顾客的信用,以免发生坏账,其结果是顾客等待,企业销售部门绩效受到影响。各个部门高筑壁垒,是影响优质顾客服务和高度顾客满意的主要障碍。要解决这个问题,关键是要加强核心业务流程管理,使各有关职能部门尽力投入和合作。核心业务流程主要有以下几方面。(1)新产品实现流程。包括识别、研究、开发和成功推出新产品等各种活动,要求这些活动必须快速、高质并达到成本预定控制目标。(2)存货管理流程。包括开发和管理合理储存的所有活动,以使原材料、中间产品和制成品实现充分供给,避免因库存量过大而导致成本增大。(3)订单一付款流程。包括接受订单、核准销售、按时送货以及收取货款所涉及的全部活动。(4)顾客服务流程。包括使顾客能顺利地找到本公司的适当当事人(部门),并得到迅速而满意的服务、答复以及解决问题的所有活动。(二)供销价值链将企业价值链向外延伸,就会形成一个由供应商、分销商和最终顾客组成的价值链,我们将之称为供销价值链。要创造顾客高度满意,需要供销价值链成员的共同努力。因此,许多企业致力于与其供销链上的其他成员合作,以改善整个系统的绩效,提高竞争力。随着竞争的加剧和实践经验的积累,企业之间的合作正在不断加强。过去,企业总是将供应商、经销商视为导致成本上升的主要对象;现在,它们开始仔细选择伙伴,制定互利战略,锻造更加高效的供销价值链,以形成更强的团队竞争能力,赢得更多的市场份额和利润。(三)价值链的战略环节在一个企业价值链的诸多“价值活动”中,并不是每一个环节都创造价值。企业所创造的价值,实际上往往集中于企业价值链上某些特定的价值活动。这些真正创造价值的经营活动,就是企业价值链的战略环节。经济学垄断优势原理表明:在充分竞争市场,竞争者只能得到平均利润;如果超额利润能长期存在,则一定存在某种由垄断优势引起的“进入壁垒”,阻止其他企业进入。价值链理论认为,行业的垄断优势来自该行业某些特定环节的垄断优势。抓住了这些关键环节,即战略环节,也就抓住了整个价值链。战略环节可以是产品开发、工艺设计,也可以是市场营销、信息技术,或是人事管理等,视不同行业而异。一般地说,高档时装行业的战略环节是设计能力,餐饮业是地点选择,烟草业则是广告宣传和公共关系。保持企业的垄断优势,关键在于保持其价值链战略环节的垄断优势,而无须将之普及到所有的价值活动。精明的企业家总是将战略环节紧紧控制在企业内部,而将一些非战略性活动通过合作外包出去。这样,企业既能将有限资源“聚焦”于战略环节,增强垄断优势,又利用市场降低了成本,提高了竞争力和顾客满意程度。加强与供销价值链其他成员合作,相互“借力”,共同锻造高绩效的顾客价值网络,也是对上述“聚焦”战略的精妙运用。例如,人们涌向全球24500家麦当劳餐馆,并不一定是因为他们喜欢其汉堡包,而更多的是喜欢麦当劳系统。麦当劳的成功,在于它提供了被称之为QSCV(质量、服务、清洁、价值)的高标准,并出色地协调了整个系统,使它不仅有效地与其特许经销商、供应商成功合作,而且与它们共同传递卓越的顾客价值。对战略环节的垄断有多种形式,既可以垄断关键性原材料、关键性人才,也可以垄断关键销售渠道、关键市场等。如在依靠特殊技能竞争的行业(广告业、表演业、体育专业,等),需要垄断若干关键人才;在依靠产品特色竞争的行业,其垄断优势来自关键技术或原料配方(如可口可乐的原浆配方,麦当劳“巨无霸”汉堡包的专用配料配方);在高科,技行业,垄断优势通常来自对若干关键性生产技术的垄断。品牌更新与品牌扩展(一)品牌更新品牌更新是依据对品牌重新定位、重新设计品牌,塑造品牌新形象的过程,其实质是对品牌补充能量。品牌经过更新(品牌重新定位、重新设计等),可以赋予它以更富有针对性的消费意愿与消费意境。因此,品牌更新是品牌运营的阶段性调整。品牌没有市场生命周期,但这决不意味着经品牌设计而生成的品牌就一定能持续永久。受竞争者品牌逼近(竞争者品牌与本企业品牌定位接近,侵占了本企业品牌的市场份额)和部分消费者偏好的变化(消费者改变对本企业品牌的信任,转购竞争者品牌的商品,使本企业品牌的市场占有率下降)等原因的影响,即使某一品牌在市场上的最初定位很好,随着时间的推移、随着市场环境的变化也需要重新定位。当然,若品牌最初的定位不理想,就更应该及时进行品牌更新。一个品牌能否久远,不仅仅取决于最初的品牌定位和品牌设计,而且还决定于品牌的阶段性调整。适时、适当做法的品牌阶段性调整是非常必要的。“Marlboro”正是成功的品牌更新,使其由最初的女性化十足的香烟转变成有“拼搏、挑战、超越自我”的“真男人”形象的香烟,最后成为世界第一烟草大牌。品牌更新也可对品牌名称和品牌标识进行更新。联想将“Legend”改成了“Lenovo”。(二)品牌扩展统一品牌、个别品牌、分类品牌,不管企业选择了哪一种,经过科学而有效的运营实践都有可能获得较好的品牌知名度和美誉度。那么,一个品牌获得了较好的市场信誉、赢得了较高的品牌忠诚度以后,该品牌是否可用在其他产品上而使该品牌得以拓展或扩展呢?这也是品牌运营过程中的重要命题。品牌扩展,也称品牌扩张或品牌延伸,主要是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩用到与成名产品或原产品完全不同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。例如,中国海尔集团成功地推出了海尔冰箱之后,又利用这个品牌及其图样特征,成功地推出了洗衣机、电视机、空调等新产品。1、品牌扩展与品牌增值自20世纪80年代以来,品牌扩展受到西方企业的特别厚爱。许多企业都把品牌扩展看作是一种有效的营销手段。许多跨国公司都采用品牌扩展来拓展市场,如“三菱”“惠普”等。在我国,“海尔”“美的”等一些知名品牌也先后运用品牌扩展策略获得了理想的营销业绩。之所以品牌扩展受到品牌运营企业高度重视,并广泛应用,是因为品牌扩展可使品牌在利用中获得增值。实践证明,品牌扩展有利于降低新产品的市场导入费用,可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。原品牌的良好声誉和影响,可以对扩展产品产生波及效应,从而有助于消费者对扩展产品产生好感。心理学研究表明,人对某些事物的偏好、好恶具有传递性,即所谓爱屋及乌。对品牌而言,消费者通过对品牌标定下的产品的认可到对品牌产生好感,甚至是忠诚,由此使品牌成为有拉动消费者需求能力的品牌,成为具有较强竞争力的品牌。这是品牌能成为扩展品牌的重要条件。当某一受消费者欢迎和依赖的、具有较高忠诚度的品牌“放大”或“复制”“克隆”到新产品上,就会使消费者在短期内消除对新产品的排斥、生疏和疑虑心理,进而以较短的时间接受新产品。2、品牌扩展的形式不言而喻,品牌扩展的目的是借势原有品牌实现品牌利益最大化(增值)。如此,品牌扩展有三个维度,一是借助新品类的品牌扩展,二是依赖新市场的品牌扩展,三是通过产品线延伸(副品牌)的品牌扩展。在华为消费者业务的产品方面,华为消费者业务将坚持精品战略,以差异化创新,勇敢打破看似不可能的各项技术极限,让世界各地更多的人享受到技术进步的喜悦,与全球消费者一起以行践言,实现梦想。其实,产品线延伸,既有可能面对不同的市场(人群、区域等),也可能属于同一类但不同质地不同功能,类似于扩大新品类。至于华为手机从中国扩展到美国则属于第二种品牌扩展形式。同理,三星将手机扩展到中国、美国,苹果手机进入中国、日本都属于依赖新市场的品牌扩展。需说明的是,品牌扩展,无论哪种形式,可以由企业自身努力完成,也可以通过品牌授权、特许经营等形式来实现。(三)品牌授权与特许经营1、

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