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敬老院自检自查报告自检自查，对于每个人来说都不陌生，这是一个在公共领域太常见的词语了。下面了敬老院自检自查报告，希望对您有帮助~xx区民政局：仰化镇敬老院在镇党委、镇政府的正确领导下，在区民政局大力支持下，各项工作目标认真履行职责，通过扎实努力，已根本完善敬老院管理各项规定的考核目标，并逐步改善敬老院治安消防卫生和食品卫生、住房条件，提高了工作人员为敬老院老人提供一个平安卫生舒适的环境，现将详细情况汇报如下：12393331336271本院在财务管理上实行公开，民主管理，以院内老人为主，自己管理自己，人人都参与进来，并且定期实行帐目公开，理财组进展理财，公布与民，让大家都知道每个月的经费使用情况，承受院民监视。仰化敬老院认真贯彻执行《农村五保供养工作条例》和《农村敬老院试行方法》，严格按照政策办事，坚持办院宗旨，尽职尽责完成地方政府安排，符合五保供养政策，接收安排好。现我院共有集中供养60人，其中6个孤儿，四人病故死亡，09年经费共计12.611.97370480010701500元，剩余使用集中供养经费开支。30—5050—8050324260平方米，改建过灶、饭台、洗碗池，购进冰箱一台，太职能一台，41540付，安装好有线电视，配备好娱乐器械及健身器材，还订了杂志和中国社会报，给院民娱乐及阅读丰富院民的晚年生活。入院敬老院的五保供养对象团结互助，讲究卫生，保护公物，服从管理，做到自我管理，自我效劳，每个小院民推选一名管理组长，从而到达自觉遵守社会公德和院内各项规章制度，积极参加生产劳动和其他集体活动。院务管理委员会由院民选举产生，各项规章制度齐全并上墙，建立健全了院长责任制，管理人员岗位责任制，工资考核制，院内经济管理制度，五保对象供养守那么，卫生制度，会议学习制度，请假销假制度，财务生字理和实物管理制度，以奖勤罚懒，奖洁罚脏，把每月发放的零用钱与一个小院考核评比挂钩，评出好、中、差三个档次，好者奖10元，中者不奖不罚，差者罚3元。效劳人员采取院民考核测评方法，每月工资与考核测评挂钩，70%为根本工资，30%为考核工资。考核工程：看思想表现，工作实绩，效劳态度，食品的卫生，办菜的口味，节约食物，厨房环境，保护财产。95395—90901010%。xxxx11作考核，评比打分，有偿有罚，财政、民政拿出资金3000元催促这次活动，尹书记、王辅镇长费了不少心思，经过几个回合，终于圆满超额完成。xxxx题，根本上严格按照政策办事，半年来敬老院的日常管理，卫生平安没有出现问题，但是在这次自查过程中，发现了一些存在问题：1、院民思想动态不稳，开展学习课不够，缺少文化活动，身体差，院民看病存在问题，入院供养人要进展检查，有无常炎病，孬好都收进来造成院民思想不稳，人与人产生矛盾，有病无病都要去治疗，我们在以后工作中还要改进，为院民营造一个和谐安定的生活环境。尊老爱老是中华民族的传统美德，在今后工作中，我们将不

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