聚成密训-聚成会议系统课件

聚成会议系统月度启动大会主管早会全员早会会后会夕会聚成会议系统意义是一个承上启下的大会是一个振奋精神的大会是吹起冲锋号角的大会是凝聚企业文化的大会聚成会议系统之月度启动大会参会人员：公司全员、开放当地企业家10—20名时间：通常在月初一天的下午2:00—6:00聚成会议系统之月度启动大会

会议会务

由值班区域担任：设场内、场外、后勤总监及各个岗位（主持人、DJ、白板组、签到组、迎宾组、纪律组，由行政人员担任照相、摄像、礼仪、记录）聚成会议系统之月度启动大会

会议前期准备

通知当地企业家观摩月度启动大会的时间、地点、意义统计上月获奖人员名单、准备奖品各区域、各部门月度目标拟定、士气展示内容动员及训练会务岗位安排聚成会议系统之月度启动大会流程1、企业家签到入场2、主持人上场互动3、唱国歌、升国旗4、士气展示5、互道问好6、激情舞蹈7、主管领导致辞并简短总结聚成会议系统之月度启动大会西安聚成月度启动大会片段聚成会议系统之月度启动大会

分享聚成会议系统之月度启动大会目的1、强化主管出勤2、凝聚主管向心力3、昨日工作小结4、今日目标分解落实5、主管教育、提升经营管理能力聚成会议系统之主管早会

参加人员：各职能部门经理以上人员参加

时间：每日早晨7：40—8：10

地点：总经理办公室

聚成会议系统之主管早会流程1、互道问好2、出勤汇报3、绩效分析（昨日工作总结与检查）4、今日工作目标分解5、部门之间需交流配合事项6、领导勉励一日之计在于“昨晚”－－主管早会开得好，昨日准备少不了一日之计在于“晨”－－主管早会开得好，今日工作没烦恼聚成会议系统之主管早会

纪律

在早会规定开始时间后进入办公室者执行乐捐制度经理10元/分钟；总监50元/分钟；副总及总经理100元/分钟；如有特殊情况需请假者，必须在前一天晚上10点前与副总直接请假。如不符合规定者，按旷工对待。

上班期间统一着聚成工装，男士打领带，佩带公司统一工牌，衣服须熨烫。如有一项不符合规定执行乐捐制度：经理5元/项；总监以上职务10元/项。

聚成会议系统之主管早会参考案例2008年12月深圳主管早会.mpg分组演练聚成会议系统之主管早会功能1、教育：观念的引导、经营目标共识的达成、新知的学习2、激励：正面、积极氛围的形成、成功吸引成功，标竿的树立、每天好心情士气高昂的保证3、宣导：公司经营方向得以引导、公司经营理念得以深入、部门运作各项信息得以传递、团队精神得以塑造4、早会附加价值：锻炼机会、新人观摩学习5、传承公司企业文化“军队+学校+家庭”聚成会议系统之全员早会流程1、国歌（周一）2、士气展示出勤汇报3、互相问好、热身运动（舞蹈、拥抱）4、新闻早播（公司及时政要闻）5、喜讯报导6、成功分享7、专题进修8、轻松时刻9、政令宣导10、高管勉励11、朗诵使命结束聚成会议系统之全员早会

早会的会务：设场内、场外、后勤总监场外总监迎接客户，做客户登记，发放早会参会牌，检查督促场外人员及中高管参加早会。职场坐不下时，场外人员秩序、座姿要求，安排好参加早会的企业家沟通的场地和沟通人员；

聚成会议系统之全员早会

场内总监

提前组织好场内所有人就坐，根据已统一客户数量，安排好客户的座位、引位，场内“7S”检查，督促DJ、主持人等到位，准备检查白板笔、板擦、白板师，提醒督促早会各流程人员及环节准备就绪；

后勤总监

为早会提供一切物资准备。聚成会议系统之全员早会要求1、四声：歌声、掌声、笑声、读书声2、三盛：人气盛、士气盛、正气盛3、二人：负责人、主持人4、一畅：流程紧凑主持顺畅聚成会议系统之全员早会参考案例2008年12月深圳聚成全员早会.mpg聚成会议系统之全员早会

目的：前一天工作总结及当日工作目标分解，传达主管会重要事项。时间：全员早会结束后时间把控在5分钟左右。地点：各区域，各部门所属位置。

聚成会议系统之会后会

参考案例沈阳聚成部门会后会片段.mp42008年12月深圳会后会.mpg分组演练聚成会议系统之会后会意义1、掌握工作进程2、表扬分享3、问题解决4、祛伤解瘀聚成会议系统之夕会作用1、当天工作成果的验收2、追踪目标达成情况3、提醒工作不足者4、加强辅导沟通5、业务技能训练6、营造家的感觉聚成会议系统之夕会流程1、互道问好2、出勤汇报3、喜讯报导4、工作进程汇报5、培训或演练6、激励加油结束聚成会议系统之夕会

分享聚成会议系统

职业总裁系列之总裁黄金三角特训营