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文档简介

中层管理者应该具备四种能力08年4月中层管理者应该具备四种能力公司人力资源部门和决策层在选择中层管理者时，除了要了解候选人的岗位技能和人品以外，还要注意是否具备下述四个能力：智力能力管理能力人际交往能力自我控制能力智力能力

智力能力,可分为三个方面概念化能力判断力逻辑思维能力判断力判断力是指管理者通过对已知信息的处理，对事物发展趋势进行方向性把握的能力。判断力有助于管理者在进行部门规划和工作计划时，提高工作效率和准确度。

逻辑思维能力逻辑思维能力是指管理者对一些事物进行的符合常理的判断。较强的逻辑思维能力有助于提高管理者实际工作行为的有效性。管理能力管理能力可分为二个方面规划能力行动能力规划能力规划能力是反映充分调配现有资源制定达成工作目的计划的能力，中层管理者应该具有达成本部门工作目标的规划能力。

人际交往能力

人际交往能力可分为三个方面对上级交往能力对上级的交往主要是接受上级的任务和落实任务后向上级反馈。平级交往能力平级交往主要是部门协调及部门沟通。对下属交往能力对下属的交往主要是布置工作任务及进行工作指导等。备注：不论是对哪一级的交往，沟通的能力非常重要。中层管理者不但要能准确领会对方表述的意图，还要能准确把自己的意图表述给对方。中层管理者是公司管理的中坚力量，也是公司普通员工的直接管理者。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的

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