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文档简介

品座商业计划书融资介绍品座商业计划书融资介绍1前言:汽车美容业存在五大问题人才利润微薄形象不佳质量标准后续发展

困扰汽车美容服务于最大问题是人才,由于收入所限,高质技师傅难以留住,高端人才也难以流入。

全行业缺少制定质量标准的领军者,导致市场良莠不齐,消费者难以判断和选择。传统汽车美容店给人印象是脏乱差,环境简陋,车主不愿意逗留,洗完就匆匆离去。租金越来越高企,人力成本逐渐增加,项目单薄,缺乏赚钱的刚需项目,导致利润微薄项目单一,市场的急剧变化,都迫使全业面临着生存问题,产业如何升级以适应新时代,是每个经营者必须考虑的问题。前言:汽车美容业存在五大问题人才利润形象质量后续 困扰汽车美2改变:全面升级汽车美容是品座的使命改变:全面升级汽车美容是品座的使命3公司简介品座汽车美容服务有限公司成立于2017年初。专营高端汽车美容服务,创始人潘汝泰先生从事本行业二十余年,经验丰富,有诸多瞩目的营销案例,如最早开创的汽车精洗概念,现在已遍地开花,成为高端汽车美容服务业的标配。

品座汽车美容服务有限公司不但拥有成熟的管理系统和一套高标准的出品质量标准,并拥有自主品牌“MCK隐形车衣”、“MCK特种防爆隔热膜”两项拳头产品和汽车内饰24K镀金项目。汽车精洗为无尘的全空调车间。

品座公司将本着以五星级品质二星级的收费理念服务顾客,努力做成深圳认知度和美誉度最好的汽车美容专家。公司简介品座汽车美容服务有限公司成立于2017年初。专营高端4

潘汝泰品座汽车服务有限公司董事长团队介绍

深圳高端汽车美容服务开创人,20余年行业累计经验。

1993年开始从事汽车售后产业。

1993年:成立深圳南山区飞达轮胎门市部;

1999年:深圳第一家推出一站式汽车综合服务点;

2001年:中国第一家推出汽车隔热膜专营店;

2003年:首次在业界推出汽车精洗新概念

2006年:中国首家推出汽车美容专营店的经营模式,颠覆

传统的汽车美容理念。2006年:中国第一家推出“员工享受30%分红体系”;2014年:中国第一家推出“名车茗茶、资源整合、价值互动

的经营模式。 潘汝泰团队介绍 传统的汽车美容理念。5团队介绍

韩珂

股东、副总经理

资深工程师,哈尔滨工程大学通信工程专业。曾先后就职于创维集团开发部任硬件工程师及台资芯片代理公司威健国际FAE(售前工程师)。后自主创业,做电子产品方案设计、消费类电子产品、汽车LED产品的研发及生产销售。对汽车后服务市场的格局有深刻认识。

谭初岸

股东、营销总监

知名媒体视觉设计师

,原深圳特区报广告部设计总监及上海主语传播、发展传媒设计总监,主理新民晚报、杨子晚报、北京晚报、无锡商报等报纸房地产板块设计。曾为上海《新闻晚报》、《地产画报》杂志全面改版,并兼《地产品》杂志设计总监

。擅营销策划。潘云

品座汽车美容工程部总监

品控主要负责人。曾任职富

士康质检师、安弗客汽车高级培

训教官及培训主管,责任心强,

专业技术过硬,经验丰富,善于

带领技术团队。团队介绍 韩珂 谭初岸潘云6商业模式A

新增标准统一店面,选择密集人群社区,走轻资产路线,200平米左右,4-6车位,投资120-150万,便于复制,最大限度降低成本,研究建立“半小时快速精洗”技术标准,以加油站式的服务特点,高质高效,增加车辆轮换

以汽车精洗“质高价低”为引力,带动“两膜”可观利润,计划五年开启15-20连锁店及加盟。总店辅以养生产品及茶座书吧等增值服务,增强会所氛围,为顾客带来独特体验。计划五年开启15-20连锁店及加盟,做深圳认知度和美誉度最好的汽车美容专家。社区连锁店及加盟商业模式A 新增标准统一店面,选择密集人群社区,走轻资产路线7商业模式B瞄准客户消费痛点:质量担忧、等候时间

在保证品座独有的汽车美容招牌品质外,增加休闲会所的形式,将客户无聊的等候时间变得更有价值,并导入日本富士山熔岩养生项目,转化高端消费。当形成客户的粘性消费后,汽车美容就变成一个顺带的嫁接端口,并非单一的专业模式,而是成为高端客户除了高尔夫、高级会所的又一选择。跨界优质资源整合:高端汽车美容+富士山熔岩浴商业模式B瞄准客户消费痛点:质量担忧、等候时间 在保证品座独8专业汽车

美容1.专业高端定位2.五星级质量,

三星级价格富士山熔

岩浴1.

新型健康养生2.

差异化3.

产品独有优势

高端客户资源

互导1+1>2

模式一、新模式竞争优势专业汽车 美容富士山熔 岩浴 高端客户资源一、新模式竞争优9二、管理竞争优势薪酬体系品控标准

汽车美容服务业最核心的是人才,熟练技工是公司的关键资源。长久以来,此行业的工资一直不高,导致熟手技工留不住,高端人才不愿意进,品质难以长期保持稳定。品座针对性进行了大胆的薪酬改革,为技工的高薪之路打下基础,保持稳定的团队竞争力。细节是成败关键,严苛的品质控制标准是品座独有的服务标志,哪怕是最微利的洗车部分也绝不马虎,工作细分步骤远高于同行。二、管理竞争优势薪酬体系品控标准 汽车美容服务业最核心的是人10

MCK

隐形车衣

MCK特种防爆隔热膜汽车室内有害放

射性气体治理

瑞辉内饰镀金三、产品竞争优势

全车精洗+自有品牌 MCK汽车室内有害放三、产品竞争优势自有品牌11高端汽车超精洗汽车精洗内室精洗套餐(精洗、皮革养护、消毒)镀膜1.专业定位2.

五星级的质量,三星级的价格高端汽车美容高端汽车超精洗汽车精洗内室精洗套餐(精洗、皮革养护、消毒)112富士山熔岩浴

新型高端养生项目,盛行东京15年,经过验证具有理疗美容神效,广受欢迎,是改善亚健康的不二之选。品座将携手天谷健康,引进与高端汽车美容相融合,整合高端客户资源,打造差异化、体验优良的服务平台,商机巨大。富士山熔岩浴 新型高端养生项目,盛行东京15年,经过验证具有13日本富士山熔岩浴

富士山熔岩浴是利用富士山熔岩

释放出的远红外线效果对人体内部进行热传递,达到促进细胞及脏器代谢的全新健康方式。使人们在舒适放松的状态下因内脏和身体升温而产生深层排汗,将体内的老化物和毒素等排出,同时使体内吸收和获取大量的负氧离子及各种有益矿物质,以此达成各种健康和美容效果。日本富士山熔岩浴 富士山熔岩浴是利用富士山熔岩石板释放145年发展规划

商业模式A专业汽车美容社区连锁店计划2018年——增加1家2019年——增2家2020年——增5家2021年——增5-10家2022年——增10-15家

(标准店面走轻资产路线,200平米

左右,4-6车位,投资120-150万)

商业模式B高端汽车美容+富士山熔岩浴连锁店计划

2018年——增加1家

2019年——增2家

2020年——增3家

2021年——增5家

2022年——增10家

(标准店面约600平米左右,8-10车位,

投资500-600万/家)5年发展规划 商业模式A 商业模式B15资金运用方案

100万700万

200万10%

70%

20%提升店面硬件

新店预算

备用资金资金运用方案 100万10%提升店面硬件16品座店内实景品17品座店内实景品18品座店内实景品19•行内走访汽车后市场发现,其实有一些“精装”化的汽车服务公司已经看好了这一市场机会,并正在迅速成长。这些公司不仅有和4S店一样的环境,同时注重服务人员的专业素质。•“如今汽车维修保养市场亟待变革,需要从‘高端经济化’做起。提供高端服务,但收费要经济,消费者用平民化的价格,享受‘4S’店的服务,这才是未来汽车保养市场的风向标。”•企业将立足消费者需求,做高标准的汽车维修和保养服务,并努力以优良的口碑拓展市场,树立自己全新的品牌形象。汽车后市场“高端经济”成期待行业分析•行内走访汽车后市场发现,其实有一些“精装”化的汽车服务公司20行业分析•从中国企业家俱乐部主办的“2015中国绿公司年会”获悉,大健康产业已经成为全球第一大产业,年支出总额占GWP(世界国内生产总值)总额的1/10。业内人士预测,到2020年中国大健康产业将达8万亿元,成为国内重要支柱产业。•据国家统计局数据显示,截至2014年底,我国60周岁以上老年人口达2.12亿人。预计到2025年,中国老年人口数量将达4.8亿。急剧变化的人口结构及现代生活方式的变化使得健康生活逐渐成为人们的第一需求。但目前,与发达国家相比,我国的大健康产业才刚刚起步。据了解,在发达国家,健康行业增加值占GDP的比重超过15%。而在我国,健康产业仅占GDP的4%~5%。业内专家指出,供需矛盾的不平衡给健康产业带来了巨大的发展空间。•“中国的城镇化、老龄化等社会变革都酝酿了大量的发展机会。中国现在已经有1亿中产家庭,消费升级的趋势会越来越明显,大健康产业面临着前所未有的机遇,未来将成为中国最重要的支柱产业之一。”

据了解,目前全球范围内的健康产业发展都很迅速,健康产业相关股票市值占全球总市值的13%。在当前全球经济不景气的情况下,大健康产业将逐渐成为全球经济复苏支撑力量。中国健康产业将迎来“黄金十年”行业分析•从中国企业家俱乐部主办的“2015中国绿公司年会”21融资需求1000万

出让股份9%融资需求1000万出让股份9%22企业负责人核心1)思维的高度2)心胸的高度3)转化压力的能力管理核心1)制度至高无上,法大于人2)领导者以身作则3)平衡式管理(服务式管理)刚柔并进企业在管理中要做到刚柔并重,刚则建立在制度上,柔则建立在人心上,关键点是刚柔都要形成制度化,不是建立在个人上。企业扩展核心1)公司管理能力2)人才培养能力及团队建设能力3)资金经营人心1)员工的心2)顾客的心3)社会的心

05

04

03

02

01企业经营要点企业负责人核心刚柔并进企业在管理中要做到刚柔并 0523谢谢!谢谢!24品座商业计划书融资介绍品座商业计划书融资介绍25前言:汽车美容业存在五大问题人才利润微薄形象不佳质量标准后续发展

困扰汽车美容服务于最大问题是人才,由于收入所限,高质技师傅难以留住,高端人才也难以流入。

全行业缺少制定质量标准的领军者,导致市场良莠不齐,消费者难以判断和选择。传统汽车美容店给人印象是脏乱差,环境简陋,车主不愿意逗留,洗完就匆匆离去。租金越来越高企,人力成本逐渐增加,项目单薄,缺乏赚钱的刚需项目,导致利润微薄项目单一,市场的急剧变化,都迫使全业面临着生存问题,产业如何升级以适应新时代,是每个经营者必须考虑的问题。前言:汽车美容业存在五大问题人才利润形象质量后续 困扰汽车美26改变:全面升级汽车美容是品座的使命改变:全面升级汽车美容是品座的使命27公司简介品座汽车美容服务有限公司成立于2017年初。专营高端汽车美容服务,创始人潘汝泰先生从事本行业二十余年,经验丰富,有诸多瞩目的营销案例,如最早开创的汽车精洗概念,现在已遍地开花,成为高端汽车美容服务业的标配。

品座汽车美容服务有限公司不但拥有成熟的管理系统和一套高标准的出品质量标准,并拥有自主品牌“MCK隐形车衣”、“MCK特种防爆隔热膜”两项拳头产品和汽车内饰24K镀金项目。汽车精洗为无尘的全空调车间。

品座公司将本着以五星级品质二星级的收费理念服务顾客,努力做成深圳认知度和美誉度最好的汽车美容专家。公司简介品座汽车美容服务有限公司成立于2017年初。专营高端28

潘汝泰品座汽车服务有限公司董事长团队介绍

深圳高端汽车美容服务开创人,20余年行业累计经验。

1993年开始从事汽车售后产业。

1993年:成立深圳南山区飞达轮胎门市部;

1999年:深圳第一家推出一站式汽车综合服务点;

2001年:中国第一家推出汽车隔热膜专营店;

2003年:首次在业界推出汽车精洗新概念

2006年:中国首家推出汽车美容专营店的经营模式,颠覆

传统的汽车美容理念。2006年:中国第一家推出“员工享受30%分红体系”;2014年:中国第一家推出“名车茗茶、资源整合、价值互动

的经营模式。 潘汝泰团队介绍 传统的汽车美容理念。29团队介绍

韩珂

股东、副总经理

资深工程师,哈尔滨工程大学通信工程专业。曾先后就职于创维集团开发部任硬件工程师及台资芯片代理公司威健国际FAE(售前工程师)。后自主创业,做电子产品方案设计、消费类电子产品、汽车LED产品的研发及生产销售。对汽车后服务市场的格局有深刻认识。

谭初岸

股东、营销总监

知名媒体视觉设计师

,原深圳特区报广告部设计总监及上海主语传播、发展传媒设计总监,主理新民晚报、杨子晚报、北京晚报、无锡商报等报纸房地产板块设计。曾为上海《新闻晚报》、《地产画报》杂志全面改版,并兼《地产品》杂志设计总监

。擅营销策划。潘云

品座汽车美容工程部总监

品控主要负责人。曾任职富

士康质检师、安弗客汽车高级培

训教官及培训主管,责任心强,

专业技术过硬,经验丰富,善于

带领技术团队。团队介绍 韩珂 谭初岸潘云30商业模式A

新增标准统一店面,选择密集人群社区,走轻资产路线,200平米左右,4-6车位,投资120-150万,便于复制,最大限度降低成本,研究建立“半小时快速精洗”技术标准,以加油站式的服务特点,高质高效,增加车辆轮换

以汽车精洗“质高价低”为引力,带动“两膜”可观利润,计划五年开启15-20连锁店及加盟。总店辅以养生产品及茶座书吧等增值服务,增强会所氛围,为顾客带来独特体验。计划五年开启15-20连锁店及加盟,做深圳认知度和美誉度最好的汽车美容专家。社区连锁店及加盟商业模式A 新增标准统一店面,选择密集人群社区,走轻资产路线31商业模式B瞄准客户消费痛点:质量担忧、等候时间

在保证品座独有的汽车美容招牌品质外,增加休闲会所的形式,将客户无聊的等候时间变得更有价值,并导入日本富士山熔岩养生项目,转化高端消费。当形成客户的粘性消费后,汽车美容就变成一个顺带的嫁接端口,并非单一的专业模式,而是成为高端客户除了高尔夫、高级会所的又一选择。跨界优质资源整合:高端汽车美容+富士山熔岩浴商业模式B瞄准客户消费痛点:质量担忧、等候时间 在保证品座独32专业汽车

美容1.专业高端定位2.五星级质量,

三星级价格富士山熔

岩浴1.

新型健康养生2.

差异化3.

产品独有优势

高端客户资源

互导1+1>2

模式一、新模式竞争优势专业汽车 美容富士山熔 岩浴 高端客户资源一、新模式竞争优33二、管理竞争优势薪酬体系品控标准

汽车美容服务业最核心的是人才,熟练技工是公司的关键资源。长久以来,此行业的工资一直不高,导致熟手技工留不住,高端人才不愿意进,品质难以长期保持稳定。品座针对性进行了大胆的薪酬改革,为技工的高薪之路打下基础,保持稳定的团队竞争力。细节是成败关键,严苛的品质控制标准是品座独有的服务标志,哪怕是最微利的洗车部分也绝不马虎,工作细分步骤远高于同行。二、管理竞争优势薪酬体系品控标准 汽车美容服务业最核心的是人34

MCK

隐形车衣

MCK特种防爆隔热膜汽车室内有害放

射性气体治理

瑞辉内饰镀金三、产品竞争优势

全车精洗+自有品牌 MCK汽车室内有害放三、产品竞争优势自有品牌35高端汽车超精洗汽车精洗内室精洗套餐(精洗、皮革养护、消毒)镀膜1.专业定位2.

五星级的质量,三星级的价格高端汽车美容高端汽车超精洗汽车精洗内室精洗套餐(精洗、皮革养护、消毒)136富士山熔岩浴

新型高端养生项目,盛行东京15年,经过验证具有理疗美容神效,广受欢迎,是改善亚健康的不二之选。品座将携手天谷健康,引进与高端汽车美容相融合,整合高端客户资源,打造差异化、体验优良的服务平台,商机巨大。富士山熔岩浴 新型高端养生项目,盛行东京15年,经过验证具有37日本富士山熔岩浴

富士山熔岩浴是利用富士山熔岩

释放出的远红外线效果对人体内部进行热传递,达到促进细胞及脏器代谢的全新健康方式。使人们在舒适放松的状态下因内脏和身体升温而产生深层排汗,将体内的老化物和毒素等排出,同时使体内吸收和获取大量的负氧离子及各种有益矿物质,以此达成各种健康和美容效果。日本富士山熔岩浴 富士山熔岩浴是利用富士山熔岩石板释放385年发展规划

商业模式A专业汽车美容社区连锁店计划2018年——增加1家2019年——增2家2020年——增5家2021年——增5-10家2022年——增10-15家

(标准店面走轻资产路线,200平米

左右,4-6车位,投资120-150万)

商业模式B高端汽车美容+富士山熔岩浴连锁店计划

2018年——增加1家

2019年——增2家

2020年——增3家

2021年——增5家

2022年——增10家

(标准店面约600平米左右,8-10车位,

投资500-600万/家)5年发展规划 商业模式A 商业模式B39资金运用方案

100万700万

200万10%

70%

20%提升店面硬件

新店预算

备用资金资金运用方案 100万10%提升店面硬件40品座店内实景品41品座店内实景品42品座店内实景品43•行内走访汽车后市场发现,其实有一些“精装”化的汽车服务公司已经看好了这一市场机会,并正在迅速成长。这些公司不仅有和4S店一样的环境,同时注重服务人员的专业素质。•“如今汽车维修保养市场亟待变革,需要从‘高端经济化’做起。提供高端服务,但收费要经济,消费者用平民化的价格,享受‘4S’店的服务,这才是未来汽车保养市场的风向标。”•企业将立足消费者需求,做高标准的汽车维修和保养服务,并努力以优良的口碑拓展市场,树立自己全新的品牌形象。汽车后市场“高端经济”成期待行业分析•行内走访汽车后市场发现,其实有一些“精装”化的汽车服务公司44行业分析•从中国企业家俱乐部主办的“2015中国绿公司年会

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