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文档简介

如何做领导人一、必备素质1、知道自已要做什么!为什么要做?你尊重别人,别人就尊重你;2、别让工作追着你跑;3、制定目标,调整自已;4、做好时间管理;5、不做不值得的事情;如何做领导人一、必备素质1、知道自已要做什么!为什么要做?1二、关爱1、要了解下属的心态;2、不是熟悉工作而是精通工作;3、给他们足够发挥的空间;4、多为下属解优;5、放大他的优点100倍;6、缩小他的缺点100倍;二、关爱1、要了解下属的心态;2三、要接受磨难*铺满鲜花的路是坟墓;*只有铺满石子的路才是走向成功的路;*做任何和成功有关的事都必须做好心里准备;*我就是我认为的我;*我是最棒的;三、要接受磨难*铺满鲜花的路是坟墓;3四、给团队造梦*要想成功必须有明确的目标;强烈的动机;*世界上没有做不到的事情;*只有想不到的事情;四、给团队造梦*要想成功必须有明确的目标;4五、要学会笑俗语说:“话不投机半句多”无论是你的会员还是一个陌生人,只要你笑就代表友好。五、要学会笑俗语说:“话不投机半句多”5六、给团队解决问题一定要学会解决问题;再好的公司,再好的团队也会出现问题;没有完美的事情,所以你必须做到有问必答;六、给团队解决问题一定要学会解决问题;6七、外出行成安排一个真正的领导人不可能只有一个市场;所以你一定要先安排好你的时间;答应别人的事情一定做到;为自已列出一个表单;七、外出行成安排一个真正的领导人不可能只有一个市场;7八、要下面会员有成就感只有让下属赚到钱,你才能成功;自然也赚到了钱,只有你一个人成功那不叫成功,只能说你挣钱了,所以要帮助下属;互相合作;八、要下面会员有成就感只有让下属赚到钱,你才能成功;8九、领导人说话要重承诺不要失信于人,尤其是对下属会员;你承诺了就一定办到,不要让会员对你失去信心,没有完美的个人,只有完美的团队;九、领导人说话要重承诺不要失信于人,尤其是对下属会员;9十、要不断的赞美会员

赞美歌!当我赞美敌人时,敌人于是成为朋友;!当我鼓励朋友时,朋友于是成为知己;!我要时常赞美别人,决不说人长短,道人是非;!想要批评人时,咬住舌头;!想要赞美人时,高声表达;!我要记住这个秘密,它将改变我的一生十、要不断的赞美会员10如何做领导人一、必备素质1、知道自已要做什么!为什么要做?你尊重别人,别人就尊重你;2、别让工作追着你跑;3、制定目标,调整自已;4、做好时间管理;5、不做不值得的事情;如何做领导人一、必备素质1、知道自已要做什么!为什么要做?11二、关爱1、要了解下属的心态;2、不是熟悉工作而是精通工作;3、给他们足够发挥的空间;4、多为下属解优;5、放大他的优点100倍;6、缩小他的缺点100倍;二、关爱1、要了解下属的心态;12三、要接受磨难*铺满鲜花的路是坟墓;*只有铺满石子的路才是走向成功的路;*做任何和成功有关的事都必须做好心里准备;*我就是我认为的我;*我是最棒的;三、要接受磨难*铺满鲜花的路是坟墓;13四、给团队造梦*要想成功必须有明确的目标;强烈的动机;*世界上没有做不到的事情;*只有想不到的事情;四、给团队造梦*要想成功必须有明确的目标;14五、要学会笑俗语说:“话不投机半句多”无论是你的会员还是一个陌生人,只要你笑就代表友好。五、要学会笑俗语说:“话不投机半句多”15六、给团队解决问题一定要学会解决问题;再好的公司,再好的团队也会出现问题;没有完美的事情,所以你必须做到有问必答;六、给团队解决问题一定要学会解决问题;16七、外出行成安排一个真正的领导人不可能只有一个市场;所以你一定要先安排好你的时间;答应别人的事情一定做到;为自已列出一个表单;七、外出行成安排一个真正的领导人不可能只有一个市场;17八、要下面会员有成就感只有让下属赚到钱,你才能成功;自然也赚到了钱,只有你一个人成功那不叫成功,只能说你挣钱了,所以要帮助下属;互相合作;八、要下面会员有成就感只有让下属赚到钱,你才能成功;18九、领导人说话要重承诺不要失信于人,尤其是对下属会员;你承诺了就一定办到,不要让会员对你失去信心,没有完美的个人,只有完美的团队;九、领导人说话要重承诺不要失信于人,尤其是对下属会员;19十、要不断的赞美会员

赞美歌!当我赞美敌人时,敌人于是成为朋友;!当我鼓励朋友时,朋友于是成为

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