关于竞聘班长演讲稿八篇

第页关于竞聘班长演讲稿八篇竞聘班长演讲稿篇1

敬爱的老师、同学们：

大家好！

XX年的秋天我怀着对小学生活的憧憬踏进了xx小学的校门，正式成为了一名小学生。小学的生活和幼儿园完全不一样的。

在老师和妈妈的激励下我，今日我参与了班级小干部的竞选活动，我要竞选的是班长。起初我还有些胆怯 ，因为我比较内向，不爱说话，担忧自己做不好。妈妈告知我说；不想当将军的士兵就不是好士兵，妈妈的话让我明白了一些道理。希望自己能成为老师眼中的好学生、家长眼中的好孩子。

我在xx小学六个月的学习成果还是不错的，还在xx市市中区中小学生书法竞赛中荣获了二等奖呢！但是我不会傲慢，这都是老师、同学们的激励和帮助才取得的成果。我想通过这次竞选活动，让自己得到更多的熬炼机会，为班级集体争得更多的荣誉，也让自己变得充溢自信。希望大家投我一票，感谢！

竞聘班长演讲稿篇2

敬重的各位领导，各位同事：

大家下午好!

我叫.，毕业于，中药制药学专业，20xx年参与工作，20xx年至今担当QA质量员，今日竞聘车间班长一职。首先我要感谢公司、领导给了展示自我、参加竞争的机会。我将珍惜这次机会，将客观地说明我所具备的实力，全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路，并真诚地接受各位领导和评委的看法。

我认为竞聘班长有如下几个优势：

首先是有较扎实的专业学问与实践阅历。我毕业于中药院校，中药制药理论、制药工艺、制药新技术等方面学问，还是比较扎实的，也因此，在实际工作中能够充分利用所学并加以致用，通过查阅文献探讨资料，优化工艺参数，帮助车间提升产品质量和工艺稳定性，特殊是通过工艺优化，去除了.水沉除杂的步骤，缩短了生产周期，为公司节约了大量纯化水资源，降低了生产成本。因此说，作为车间一名基层管理人员，扎实的专业学问作为基础，解决我们目前在产的品种，存在的一些问题，不会成为空话，同样我们公司在快速发展，我们的品种也不仅仅局限于目前在产品种，工艺交接，工艺成熟，生产出合格的产品，同样须要一个专业的领头人。

其次是4年的QA质量员工作储备了肯定的阅历和GMP学问，在这个工作岗位上，我从一个不懂GMP的小白，到现在具备理论学问和管理阅历的一名基层管理，可以说成长是巨大的，这也要感谢公司对我的培育，因此在产品质量保证，生产过程限制，以及GMP的实施和执行，阅历相对是比较足够的。

在管理方面，我服务工作过两个车间，在两个车间领导及同事的帮助下，学习到了许多管理学问，也吸取到了两个部门的优秀管理阅历，同时在日常工作中，更加留意如何管理一个团队，在团队战斗力下降的时候，进行细致的分析，问题出在哪里，团队的决策和执行出现了偏差，如何进行订正，从而调动团队的主动性。

具备较好的沟通实力，管理水平的凹凸很大程度上取决于沟通实力的凹凸，QA可以说是车间、质量管理部、分析中心三个部门的一个桥梁，必需具备良好的沟通协调实力，才能解决生产过程中出现的问题，也才能有效的将问题反馈给上级部门，同时沟通不是把问题抛给领导，而是

依据问题，要拿出解决方法，拿出方案，与领导进行沟通，沟通也要凸显专业性，特殊是在与分析中心沟通产品检测，数据分析的时候尤为重要。

假如我竞聘胜利我将在以下方面开展工作：

1.正人先正己，树立良好的个人形象，牢记班长的职责，一心一意踏实工作。

2.在人员管理方面，我将合理利用人才，合理分工，制定目标和措施，充分调动大家的工作主动性，尽量做到人尽其才。同时，要倾听他们的想法，敬重看法，加强与每名员工沟通沟通，建立良好的关系，并赐予每个人发挥特长的机会。

3.在班组管理方面，以车间员工考核制度为基础，纳入班组考核机制，要将整个班组的荣誉与个人的绩效相联系，通过绩效考核，调动团队的主动性和战斗力，个人意识统一到团队中去，力争短时间内营造出竞争，和谐，向上的班组内部环境。

4.在质量保证方面，充分发挥在QA岗位上积攒的阅历，并且集思广益提建议，节能降耗保质量，在质量上做到零缺陷。

5.在现场管理方面，树立良好的目标。现场管理的精髓，责任到人，人人都管事，事事有人管，工作现场不留死角。现场管理的主题：人，机，料，法，环。从这5个方面紧抓现场管理，依托现在车间形成的良好制度，争取蝉联现场管理冠军。

6.在平安管理方面，要牢记总经理讲话，加强平安培训，平安教化，把总经理讲话落到实处，提高每一名员工的平安意识，小到每个员工无违章，大到集体无事故。

敬重的领导、各位评委，求真务实、忠诚敬业是我的工作看法;待人真诚、乐观主动是我的人生看法!假如今日有幸竞聘胜利将不辜负公司、领导的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使车间的工作在各方面都有新的突破，使其上升到一个新的台阶。假如今日失败，那也没有关系，说明我还须要更加努力的学习，来充溢自己，等待下一次机会。感谢大家!

作为一名班长我认为应当具备以下几方面素养：

1.具备极强责任感，具有“想做，想做好，想做更好”的事业心。

2.敢于管理和擅长管理，正确决策，擅长引导，执行力强。

3.具备较高的业务学问水平并且擅长学习。

4.做到公允、公正的处理和化解班组中出现的冲突，具有组织，协调实力。

5.熟识平安操作，具有发觉平安隐患，解除风险的实力。

人：是否遵守标准，工作目标是否明确，工作效率是否良好，是否具有较强的责任感，人员配置是否适当，团队关系是否和谐。

机器：是否符合生产实力，是否完好待用状态，是否有发生故障的风险，有无进行维保与检修。料：物料名称、数量有无异样，有无混入异物，有无按标准进行加工生产，贮存是否良好，物料状态是否明确。

法：工艺内容是否完整正确，SOP是否精确到位，生产方法是否平安，生产工艺是否稳定可行，工作效率、质量是否良好。

环：整体生产环境是否整齐，物品定置是否合理有序。

在工作创新方面，以严、细、实的工作看法，学习运用新技术，总结推广先进阅历，开展合理化建议、独创创建、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。

竞聘班长演讲稿篇3

老师，同学们：

你们好！

今日，我走上演讲台竞选的目标是班长。我曾担当过很久的班干部及校大队，有肯定的阅历，这是优势。我坚信，靠着我的志气与阅历，我肯定可以做好班长这一职。

班长作为一个班级的核心人物，是架在老师和同学之间的一座桥梁，在工作中应当民主的征求同学的看法，但也要在同学中建立起威信。同学们的合理建议和要求，我会刚好向老师反应；当老师和同学之间有冲突的时候，我会明辨是非，敢于坚持原则.我虽不能做到恒久一碗水端平，但我保证做到在任何时候，任何状况下，都以身作则，将班级，将同学放在第一位。

并且我认为班长要具有较高的组织实力和协调实力，我信任自己是够条件的。首先，我有实力处理好班级的各种事务。其次，我还具有较强的应变实力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种偶发事务，再次，我信任自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私。在以情联谊的同时以“法”治班，最广泛地征求全体同学的看法，在此基础上制订出班委工作的整体规划；然后严格按安排行事。

在上一学期，我也细致视察了班委们的管理，他们有很多值得我学习的地方，我将结合自己和所学到的阅历及班级状况，编排出自己的治班总纲领：

假如我当选班长，以下是我首先要做的几件事：

1、做好三个带头

（1）、带头好好学习；.在做好班务工作的同时，也不耽搁自己的学习，要以优异的学习成果给同学做榜样.并与学习委员一起带动同学的学习主动性，使整个班级一起进步；

（2）、带头主动协作老师完成自己的工作也将班委一班人的主动性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。

（3）、带头自觉遵守校规，班规及寝室纪律

2、建议在班级报廊中开拓“新视野”栏目，刚好追踪国内外时事要闻。

3、设一个班长看法箱，定时开箱，加速信息反馈，以便刚好更好的改进自身工作。

最终，不论这次竞选结果如何，我有志气站上这里来说出我的想法，我就胜利了。假如我能当选班长，我肯定不会让老师和同学悲观。感谢，请大家支持我！

竞聘班长演讲稿篇4

同学们：

你们好！

今日，我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”——班长。我坚信，靠着我新锐不俗的“官念”，靠着我新锐不俗的“官念”，靠着我的志气和才能，靠着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

我从没有担当过班干部，缺少阅历。这是劣势，但正因为从未在“官场”混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的'是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，弄不来，就特殊具有民主作风。因此，我的口号是“做一个彻底的平民班长”。班长应当是架在老师与同学之间的一座桥梁，能向老师提出同学们的合理建议，向同学们传达老师的苦衷。我保证做到在任何时候，任何状况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急”。当师生之间发生冲突时，我肯定明辨是非，敢于坚持原则。特殊是当老师的说法或做法不尽正确时，我将敢于主动为同学们谋求正值的权益。

班长作为一个班组的核心人物，应当具有统御全局的大德大能，我信任自己是够条件的。首先，我有实力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织实力和协调实力，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的主动性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变实力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种偶发事务，将损失削减到最低限度。再次，我信任自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能“忍辱负重”。最终，因为本人平常与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就削减了工作的阻力。

我的治班总纲领是：在以情联谊的同时以“法”治班之家，最广泛地征求全体同学的看法，在此此基础上制订出班委工作的整体规划；然后严格按安排行事，推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人。

竞聘班长演讲稿篇5

尊敬的老师、敬爱的同学：

你们好！今日，作为班长的候选人站在这里，我非常激烈，也感到特别荣幸。我参与这次竞选，是为了想更好地搞好我们的班级，发扬我们的班风，还能发展自己的实力，熬炼自己的胆魄。当然，在左臂上挂上班长的标记，也是一件特别骄傲的事。

我信任我有当好班长的实力，因为我从二年级就担当本班的班长，还被评为“优秀学生干部”，有肯定的管理阅历。我有很强的集体荣誉感，当班级获得荣誉时，我会非常兴奋，还会带领大家搞下去；班级在某方面搞得不好，或者没获得好名次，我会和大家一起找缘由，，并针对这个缘由来改正，力求做得更好。

假如你们选我当班长，我会尽我所能帮助同学，当同学在学习上有困难时，我会帮助他；当有人产生冲突时，我会婉言相劝，化解冲突，使他们握手言和；大扫除时，我会让男女同学绽开竞赛，快速、高效、好玩地完成劳动任务；班队课上，我会想出一些好玩的嬉戏，让大家玩个痛快；课余时间，我会组织大家到好玩的地方搞一些好玩的活动，丰富大家的生活。假如我落选了，我也不会气馁，我也会争取为班级做好事，当好班长的助手。当然，人有优点，也有缺点，我有时会有一点马虎，脾气有点，但是，我信任我可以改正。

同学们，请将那神圣的一票投给我吧，虽然我现在不是最优秀的，但将来，我肯定是最棒的！

我的发言完了，感谢大家！

竞聘班长演讲稿篇6

敬爱的老师、同学们：

大家好！

拿破仑说：“不想当元帅的士兵不是好士兵”。我想说：“不想为班级作贡献的同学不是好同学。”所以，我想成为一位能为大家服务的副班长。

副班长是架在老师与同学之间、班长与同学之间的桥梁。我有为同学服务，为班级服务的满腔热忱。为同学和班级工作，我从来不叫苦，不叫累，没有半句怨言，而是感到特别光荣和骄傲。

我有为班级工作的实力。无论是班里还是学校里组织的活动，我都主动参与，并取得了好的成果，为班级争光。凡是老师交给我的班级工作，我都能精彩的完成，让老师放心、省心。我在班里有很强的亲和力。我开朗大方，热心帮助同学。我敬重每一位同学，从不对同学讽刺讥讽，总能和同学打成一片。

假如我能当选副班长，我肯定向老师提出同学们的公道建议，向同学们传达老师的苦衷，帮助老师和班长，全力以赴搞好班级工作。假如我当选副班长，我保证做到任何时候，任何状况下，都“想同学们之所想，急同学们之所急”，全力协作班长开展一系列的活动，把班级活动作为展示同学们特长、爱好的场所，让xx班成为一个团结友爱的大家庭。

假如我当选副班长，我肯定是非分明，敢于坚持原则，一心一意维护班级和同学的利益。假如我当选副班长，我将各方面更加严格要求自己，争做同学们的好榜样。假如我能当选副班长，我肯定宽以待人，敬重每一位同学，热心帮助学习差的同学，让班里“比、学、赶、帮、超”的学习更加高涨。

当然，假如我没有竞选上，我也不会灰心，这说明我实力还不够，阅历还不够，大家还不够信任我，没关系，我会把今日作为进步的新动身点，接着完善自己。

最终，我还是希看同学们支持我，信任我，给我投上神圣而又珍贵的一票吧！我信任在老师和同学们的帮助和支持下，我能够成为一名合格的、优秀的副班长。

感谢大家！

竞聘班长演讲稿篇7

俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵！而我认为呢在一个工作岗位上没有任何想法的同志，他应当不会进步！因为我想进步，所以我要竞争！

首先，我要感谢公司能够给我和大家一个、公允竞争、充分呈现自我的舞台！下面我将怎样做好班长，怎样带好一个班，从四个方面讲解并描述一下自己的想法看法…

第一个方面：思想素养曾有这么一句话：思想是行为的先导！我认为一个人不管在什么工作岗位，没有良好的思想素养，是不能够有所作为！作为一名班长，首先要明白怎样做才能对的起公司，对的起社会！那就要我们严格要求自己，与一切对公司有害的行为作斗争！有一个良好的思想，才能够做出对社会对公司有益的事情！只有丰富和武装了自己，才能够带着兄弟们向前冲！

！其次个方面：军事训练对于我们这个行业来说，军事训练也异样重要，没有军事训练，如何能让这个集体完成统一，没有军事训练，如何和对公司有害的行为作斗争！而作为一名班长，不仅要有良好的思想，也必需有良好的军事素养，没有良好的军事素养，如何能让自己的队员听从！同样，军事指挥技能也同样重要！所以我们得主动投身训练，不断提高自己！同时动员和激励自己的队友，主动投身训练，同时提高！这样才能更好，高标准完成上级交下来的各项任务！

第三个方面：工作看法我们每名服务人员，都要以最高的服务标准来服务！看法确定一切，细微环节确定成败，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！没有良好的工作看法，将会被这个行业遗弃，将会被社会所遗弃！而我们要在服务中促进管理，在管理中体现服务！只有这样我们才能够更有效的提高自己！

第四个方面：执行力对于上级和下级，执行力的问题普遍存在，作为班长，更应当明白执行力的重要。军人以听从吩咐为天职。一个企业没有执行力的约束，将会是什么样子