2016年中华会计网校模拟试题四含答案

2016年中华会计模拟题（四118项，甲公司是境内外同时上市的企业，为了企业内部控制配套指引公司高管专门召开会议，研究组织。下面是与会者的部分发言：，业负责。总经理：董事长的把握住了内部控制中的最关键问题。我再补充三点我们企业主营业务是成套设备出口，去年实现营业收入300亿元，今年格局去年我们安全生产抓得不紧，发生了一些安全事故。我们应当根据国家有关人力资源总监：我讲两点内部审计部经理近期病休，内部审计部缺少，建议由财务部经理兼任内部审计部经理。是财务会计专家，业务非常熟练，由他负责内部审计工作很有优势。我们公司从去年开始对关键岗位实行定期轮岗制度，明确了轮岗范围、轮岗得了一些成果。现在国家又发布了内部控制配套指引，我建议聘请A会计师对企业和内各子公司的内部控制进行咨询A会计师是我们财务报表审计的主到年终了，年度报表审计和内部控制审计又要开始了，建议由A会计师来做这两项会议通过了聘请A会计师对公司及其子公司内部控制进行检查并提出咨询意见的动议。A会计师在对内部控制进行检查中发现如下情况：甲公司的子公司公司为生产发电设备零配件的企业，甲公司在生产中没有生产余料入库和废品处理等方面的会计记录，形成大量账产。在对甲公司的子公司风帆公司内部控制测试中，发现其各发生的管根《企业内部控制基和企业内部控制配套指引上述董事长总经理对A会计师内部控制测试中发现的问题提出改进建议1.（1）董事长发言中存在以下不当之处支付由董事长“一支笔”。总经理发言中存在以下不当之处①不当之处：在经理层下设立理由：根据《企业内部控制应用指引第2号——发展，企业应当在董事会下设立②不当之处：企业发展经董事会批准后实施理由：董事会应当严格审议提交的发展建议方案，重点关注其全局性、调整。企业的发展建议方案经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施。人力资源总监发言中存在以下不当之处理由：根据《企业内部控制基，内部审计机构主要是对企业内部控制的有效性总会计师发言中存在以下不当之处不当之处：由A会计师进行内部控制咨询并出具年度内部控制有效性评价审计2.对A会计师在内部控制测试中发现的问题提出以下改进建议。甲公司对生产余料和废品处理没有记录，不符合会计系统控制和财物保护控制的要求公司应该完善会计系统控制，为生产过程各个环节设置必要的原始凭证，记。子公司风帆公司规定各项期间费用的开支均由各进行，并且门本身发生的差旅费、业务招待费等费用，必须由分管副总经理。甲公司是一家经营电子产品的上市公司。公司目前在外的普通股为1000万股，每102015年的相关财务数据：2015年简化资产负债表如表所示。10001028元/股。根据总经理的发言要点，判断采用的类型2016206203.33%资额（结果取整甲公司采用的是多元化中的相关多元化内部增长率或：内部增长率财务部经理发言中考虑到公司目前的资本结构体现了融资选择中的融资结构优化每份的配股权价值＝（9.67－8）/5＝0.33（元）L市有两家玩具生产企业A和B，A企业花费大量的费用来优质原料，生产玩具，AB企业实行了上述的措施，但其业绩仍过双方协商，AB企业决定两个企业合并A企业以股权换股权的方式并购B企业，从大提高。目前A公司的每价为28.5元/股，而B公司的每价为9.5元/股。上述资料中涉及到哪些活动，并是基本活动还是辅助活动企业间的价值链分析分为哪两种?AB公司进行的企业间的价值链分析属于哪种形利用每价之比计算本次并购的换股比例，并说明确定换股比例还有哪些方法AA玩具制造商花费大量的费用来优质原料和B玩具制造商通过其他国家供应AB24小时AB玩具制造商A玩具制造商树立成功的品牌形象，是基本活动中的市场的最大优势在于发挥产业内的规模经济产业内的企业借助其规模经济效应而低单位产出的成本，并大大提升其在业中的竞争优势AB都属于玩具企业，属于竞争对手之间的并购，所以是横向并购。换股比率＝被并购企业的当前的每价/并购企业当前的每价＝9.5/28.5＝1/3＝被并购企业当前的每股净资产/并购企业当前的每整合类型包括：整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、文化整合A企业进行的是管理整合。乙公司是一家大型服装制造企业，实施了全面预算管理。2015年末召开了预算管理工20152016年的预算目标。会2015年的具体需要及可能发生的费用项目进行合理预算。了差异。2015年的部分数据如下：1022元/42000180007200元（50002200元4902100210007300元（54001900元元/500030020%25%。20152016不当之处预算管理主要承担了预算管理决策机构的职责拟定预算政策和程序，织。若业绩评价和激励制度科学合理，则还可以调动降低费用的积极性。缺点：造成不必要的采购和重大浪费；对预算合理性的需要耗费大量时间和费用位，执行《事业单位会计制度。是甲单位新任命的总会计师，上任伊始，对甲单位和所属乙单位2015年资产管理采购情况进行了全面检查就下列事项的处理提出质疑位班子批准后，直接用自筹950万元（规定限额以上）购置了一台设备。管部门，主管部门应当将结果定期报同级财政部门备案。（3）2015年7月，乙单位经甲单位审核，报该市财，用账面价值15万元的A公司的商务车进行置换。乙单位聘请专业资产评估公司对其轿车价值进行10万元。C公司。（5）20151225乙单位已将财产清查的结果向甲单位与市财报告截至12月31日甲单位已审核同意，但尚未收到市财。为保证2015年财务报表及出，乙单位暂时先对盘亏的车辆根据国家部门预算管理国有资产管理采购行政事业单位内部控制等有关规定，逐项事项（1）至（5）是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。事项（1）事项（2）将结果定期报同级财政部门备案。事项（3）事项（4）同意后，报同级财政部门。事项（5）甲公司是在交易所上市的一家上市公司。2015年，甲公司发生了如下有关金（1）2015年1月20日，甲公司在市场上出售持有并分类为可供出售金融资产的1060本付息的债券，该债券面值总额为150万元，票面利率为6%，期限为5年。甲公司将其作2015123180万79万元的其他综合收益。（3）2015年7月1日，甲公司将持有的A公司的5年期公司债券出售给丁公司，经协商，出售价格为200万元。同时签订了一项看涨合约，甲公司在2015年12月31日（到期日）以220万元回购该债券。甲公司判断，该是重大的价内。对于此项业务甲公司认为债券所上的风险和全部转移给丁公司应当终止确认该债券。（4）2015621003年，甲公司将其划分为持有至到期投资。20151231日，甲公司认为债券期限过长，出于提高流动性考虑，甲公司将该批债券的60%出售，取得70万元款项存事项（1）10＝60万元。事项（2）79事项（3）理由：由于甲公司在出售A公司债券的同时，与丁公司签订了看涨合约，且甲公事项（4）事项（5）3值操作其中1名为国内名校应届毕业生其余2名为财务部工作4年以上的财务会计、涉及前台、中台等管理制度，如果套期保值业务出现紧急情况可以由财务总监全权处、市场所的被套期保值商品数量的2至3倍。分别不当之处，并逐项说明理由。3名没有套期保值业务实务经验的人员负责具体的套期保值操中，1名为国内名校应届毕业生，2名为财务会计，都没有套期保值实务经验。决议（3）决议（4）：不当之处合约的规模可以扩大到现货市场所的被套期保值商品数量的：3易时合约的规模必须与套期保值者在现货市场所商品或资产的规模相等或相决议（5）甲公司是长期由M公司控股的大型机械设备制造，在交易所上市。2015年，甲公司为进一步健全，优化产业结构，全面提升公司竞争优势和综合（1）201511日，甲公司出资500万元设立A公司，持有A公司100%的股权，资性主体的定义。AA1、A2A1A公司提供投资评价服务，A2公司是一家食品公司。A1A2公司的（2）甲公司于2012年出资700万元与乙公司共同设立B公司，持有B公司25%股权，能够对B公司施加重大影响。2015年12月31日（日，甲公司支付现金6500万元购入乙公司所持B公司75%股权。于日，甲公司原持有B公司25%股权账面价值为1200万元。根据甲公司聘请的资产评估机构出具的评估报告，甲公司原持有B公司25%股权于购买日公允价值为1600万元，B公司于日可辨认净资产公允价值为7500万元。20151231B公司的长期股权投资由权益法核算转为成本法核算②以日前所持B公司25%股权账面价值1200万元与日新取得B公司75%股权所支付对价6500万元之和7700万元作为对B公司长20151231B25%1200B75%6500万元之和7700万元作为合并成本；④将7700万元合并成本与B公司于日可辨认净资7500200万元确认为商誉。（3）201515M公司处取得C公司65%的股权固定资产的为1000万元累计折旧为400万元公允价值为700万元；专利权的为600万元、累计摊销为150万元，公允价值为500万元。合并日C10万元。为合并对价取得D公司100%的股权，合并后D公司维持法人资格继续经营，涉及合并双方2015121日，D5000可辨认负债公允价值总额为2000万元。甲公司另行支付相关的佣金、手续费20万元。（1，（2（3（4（3（4正确的会计处理：甲公司应将原所持B公司25%股权按日的公允价值1600万元重B75%65008100万元作为合并成7500600万元确认为商誉。C10万元应计入用；甲公司对D公司的合并交易中，支付的与相关的佣金、手续费200万元，应对长期股权投资项目的影响金额为6300万元；对固定资产项目的影响金额为－600万元；对无形资产项目的影响金额为－4501000万元；对资本公积项目的影响金额为4050万元对用项目的影响金额为30万元对货币项目的影响金额为－230万元。甲单位为一家事业单位执《事业单位会计制度并已实行国库集中支付制度。2016年7月20日，甲单位审计处对该单位2016年上半年采购、会计核算、内部控制60（2）2016年1月，甲单位以财政支付方式一批价值20万元的经营活动用包6万元的赔偿款。266（3）2016年3月初，甲单位以财政支付方式支付科研仪器的日常修理支0.5万元。财务处的会计处理为本月增加固定资产和财政收入各0.5万元（4）2016年3月，甲单位使用财政专项120万元购入一项专利权，法律规定的处理为本月增加无形资产和非流动资产基金（无形资产）120万元。（5）2016年4月，甲单位收到财政国库支付执行机构委托银行转来的“财政直接支付入账通知书”和“工资明细表，通知书和明细表中注明的工资支出金额为100万元，银行已将100万元划入甲单位职工个人账户。财务处的会计处理为增加事业支出、100万元。10085万元。中采购，但达到采购限额标准以上。由于招标过程中采购人与供应商为排挤其他（8）2016年5月，甲单位拟一批科研设备（超出采购限额标准，但不属于集中采购范围4家，其中本地供应商有两家，另外两家A公司采（9）2016年6月，甲单位拟一批实验设备（不属于集中采购范围，且未达到采购公开招标数额标准，经批准可以采用竞争性谈判方式采购。经，甲单位成立的竞争性谈判小组的组成人员是其中一家供应商B公司的直系亲属。（10）20166月，甲单位拟采用公开招标方式采购一批办公用台式电脑（属于集中采购范围201565620621日立