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文档简介
目录第一章工程概况1.1总体概况1.2地理位置1.3工程概况第二章编制依据2.1工程设计图纸2.2招标文件2.3规范、标准、图集第三章施工组织3.1施工部署3.2施工管理机构设置3.3岗位职责3.4施工准备与施工配合、协调3.5施工现场准备3.6资源配置3.7施工进度安排第四章施工总平面布置第五章施工管理和施工协调措施:5.1社区关系协调5.2与业主之间协调5.3与设计单位之间协调5.4与监理公司之间协调5.5与地方政府部门之间协调5.6与施工周边环境人员之间的协调第六章主要分部分项工程施工方法6.1材料的垂直运输6.2吊篮的安装6.3脚手架工程6.4植筋工程6.5圈梁钢筋砼结构工程6.6钢屋架工程6.7屋面工程6.8墙面涂料施工第七章确保质量管理措施7.1技术质量保证措施7.2质量管理措施7.3质量保证体系第八章安全文明施工保证措施8.1总体措施8.2各分部分项工程安全文明施工保证措施第九章施工工期保证措施9.1施工项目进度控制措施9.2做好施工中的协调工作93检查施工进度计划的信息反馈9.4定期召开协调会第十章文明施工环境保护保证措施10.1保证环境管理目标10.2环境组织保证10.3工作制度第十一章质量保证体系11.1质量目标11.2质量管理制度第十二章职业健康安全/环境管理体系12.1职业健康安全/环境管理方针和目标12.2职业健康安全/环境管理组织体系12.3保护措施安全健康/环境保证体系12.4保证安全健康/环境保护措施12.5职业健康安全/环境监督12.6生产、生活环境条件及采取的保证措施12.7现场保卫、防火措施第十三章做好扰民工作,确保工程顺利进行13.1从施工产生的噪音控制13.2安全保护措施13.3环境保护措施第十四章雨季施工及农忙季节的工作安排14.1雨季施工安排14.2农忙季节的施工安排第十五章回访与维修及其他应说明的事项15.1应急措施15.2缺陷责任期内对工程的回访维护方案15.3降低工程造价的措施主要附图(表):附图一:项目管理组织机构图附图二:质量控制体系图框附图三:安全、环保、执业健康管理体系图附图四:劳动力计划表附图五:主要施工机械设备计划表附表一:施工总进度计划表威海**东路楼房屋面平改坡工程第一章工程概况1.1总体概况为美化市容环境,威海市政府实施平改坡工程,对一些老的住宅楼屋顶进行改造,改造方式为原屋顶结构部分不动,在原来平屋顶上加轻钢结构坡屋顶,改善原建筑屋面在隔热、保温、防水及建筑外观、居民居住质量和美化城市面貌。1.2地理位置**东路楼房屋面平改坡工程位于威海市**东路路西住宅小区内,大多是八十年代建造的5、6层砖混宿舍楼,属较繁华市区,沿街公路施工,施工场地较狭窄,因此项目管理中的社区管理措施的到位与否显得非常重要。1.3工程概况此次威海**东路楼房屋面平改坡工程施工。施工范围包括**东路2#、3#、7#-13#、23#、附3#、附4#楼。资金来源:财政拨款。1.3.1建筑概况屋面结构形式:平改坡工程多为八十年代5、6层砖混楼,平屋面。现采用轻型钢屋架四坡顶结构,屋架和原结构采用现浇圈梁、梁垫连接。屋面做法原屋面结构现状不动,新增加四坡顶屋面,屋面采用方兴聚乐瓦,颜色为红色。原屋顶所有的通气、通风全部出坡屋面,原屋面防水全部拆除,用SBS防水卷材重新做好且达到相应等级的防水要求。檐口做法所有屋面采用用有组织排水,利用原屋顶挑檐和尽量利用原水落管排水,檐沟内做,-18度厚3mm的Ⅰ型聚脂胎SBS卷材防水,外做涂料。消防屋顶防火等级选用二级。避雷本工程按3类设置防雷措施,利用轻钢屋架做避雷网带,并通过引下线接原有建筑接地装置。需现场实测,如原由引下线不能达到要求则需重新设置。1.3.2结构概况设计参数地震设防烈度:8度基本风压0.45KN/M2基本雪压0.40KN/M2屋顶静载0.35KN/M2活载0.5KN/M2建筑结构安全等级:二级结构材料选用钢材为Q235钢符合《碳素结构钢》GB700-88标准焊条选用E43型焊条符合《碳钢焊条》GB5117—95标准普通螺栓选用G235钢制成的C级六角螺栓GB5780-86标准C级六角头螺母GB41-86垫圈GB95-85标准高强螺栓,JGJ82-911.3.3.砼采用C20,钢筋采用一、二级钢筋第二章编制依据2.1工程设计图纸**东路2#、3#、7#-13#、23#、附3#、附4#楼,平改坡屋面施工设计图。2.2招标文件威海**东路楼房屋面平改坡工程施工招标文件:威海**东路楼房屋面平改坡工程施工招标大以及补充通知;威海**东路楼房屋面平改坡工程施工招标大以及补充通知(二);2.3规范、标准、图集2.3.1规范1建设工程项目管理规范GB/T50326-2001;2建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001;3建设工程资料管理规定DBJ01-2003;4建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;5工程测量规范GB50206-93;6混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;7钢结构工程施工质量验收规范GB50205—2002;8木结构工程施工质量验收规范GB50206—2002;9屋面工程施工质量验收规范GB50207—2002;10组合钢模板技术规范GBJ214-89;11商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90;12建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ14-032-2004(备案号J10495-2005);13工程建设监理规程DBJ01-41-98;14建筑钢结构焊接规程JGJ81—2002;15钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GBJ11345—89;16钢结构防火通用技术条件CECS24:90;17混凝土质量控制标准GB50164-92;18钢结构工程质量检验评定标准GB50221—95;19建筑结构荷载规范GB50009-2001;20砼结构设计规范GB50010-2001;21建筑抗震设计规范GB50011-2001;22钢结构设计规范GB50017-2003;23门式钢架轻型房屋结构技术规范CECS102:2002;2.3.2材料标准:1钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499—1998;2低碳钢热轧圆盘条GB/T701—97;3冷轧带肋钢筋GB13788—92;4硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175—1999;5矿渣、火山灰、粉煤灰硅酸盐水泥GB1344—1999;6硅酸盐水泥GB12958-1999;7混凝土用砂标准及方法JGJ52—92;8混凝土用石质量标准及方法JGJ53—92;9混凝土拌合用水标准JGJ63—89;10混凝土外加剂GB8076—97;11聚氨脂防水涂料JC500—92;2.3.3主要图集1建筑抗震构造详图03G329(一)—(九);2平屋面改坡屋面建筑构造03J203;3防雷与接地装置92DQ13;4屋面做法L06J002;5《碳素结构钢》GB700-88;6《碳钢焊条》GB5117—85;2.3.4主要法规国家法律(1)《中华人民共和国建筑法》(1997年11月1日);(2)《建设工程质量管理条例》(2000年1月10日)国务院(2000)第78号令;(3)《中华人民共和国产品质量法》(2000年7月8日);(4)《中华人民共和国计量法》(1985年9月6日);(5)《中华人民共和国环境保护法》(1989年12月26日);(6)《中华人民共和国合同法》(1999年3月15日);法律类文件(1)《关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知》,建设部建建[1998]200号。其它相关文件.1《建筑业10项新技术》,中华人民共和国建设部,2005年。.2主要安全法规(1)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)(2)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)(3)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)(4)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)(5)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)(6)建筑塔式起重机安全规程(GB5144-85)(7)建筑安装工人安全技术操作规程(8)建工劳字第24号)(9)威海市建筑施工工现场安全防防护基本标准准。(10)威海市建设工程程施工现场现现场管理基本本标准。公司质量管管理文件第三章施工组织织3.1施工部署署:本工程采用项目法法施工;3.1.1根据本本工程的特点点,拟安排三三支施工队伍伍进场施工,一支负责2#、33#、附3#、附4#、7#、8#为第一施施工段;一支负责9#、110#、11#、12#、13#、23#为第二施工工段,另外安排一支专业业防水施工队队伍负责配合合第一施工段段、第二施工工段的专业防防水施工。施工原则按照“先先拆除、防水水、后钢构、聚聚氨酯瓦屋面面”,“先上后下”“先里后外”合理安排流流水作业。各各施工队由项项目指挥部统统一安排工作作。3.1.2施工部部署原则加强现场的施工组组织工作,建建立健全组织织管理机构,项项目部统一指指挥、协调内内部和外部的的关系,包括括和业主单位位、设计单位位以及社区之之间的关系,以以适应现场的的环境,保证证施工按预期期的目标进展展。提供适合合本工程的、足足够的施工机机械设备及人人力资源,确确保项目施工工管理目标的的全面实现。根根据楼房分布布分散的特点点,为充分利利用时间及空空间,现场将将合理划分施施工段,组织织流水作业。特特别是要尽量量扩大作业面面,利用空间间来争取时间间,各施工过过程力求标准准化作业,体体现流水作业业的优势。贯彻公司的质量、环环境及职业健健康安全管理理方针,选择择优秀的管理理人员,加强强质量、环境境及职业健康康安全体系的的规范运作。优优先采用先进进技术和设备备,以节约成成本、提高工工效、保证质质量及安全。通通过严格的质质量管理和全全新的场容形形象,确保施施工管理目标标的实现,创创城市平改坡坡工程的典范范。3.1.3施工工管理目标本工程是为改善居居民居住质量量,美化市容容、环境等方方面的需要实实施的,精心心施工好本工工程具有极其其重要的意义义。我们将从从人、机、料料、法、环等等因素出发,全全力以赴,确确保本工程质质量、进度、安安全文明施工工、环境保护护等各个目标标的全面实现现。3.2施工管理理机构设置3.2.1施工工管理机构设设置见附图::13.3岗位职责1、项目经理:确定定项目经理组组织机构并配配备人员,并并按工程施工工进度适当组组织调整,制制定规章制度度,明确有关关人员的职责责,组织项目目经理部门开开展工作;实实施工程合同同,代表企业业认真履行承承包合同中的的各项条款,确确定工程管理理总目标和阶阶段目标,进进行目标分解解,制定总体体控制方案,确确保项目高效效、优质、低低耗建设成功功;贯彻执行行国家和工程程所在地政府府的有关法律律、法规和政政策,执行企企业的各项管管理制度和规规定;负起施施工部承包的的职责,协调调本组织机构构与协作单位位之间的相互互配合及经济济技术关系,代代表企业法人人进行有关签签证,并进行行相互监督、检检查,组织全全体建筑者实实现工期、质质量、技术、成成本、安全及及文明施工目目标;及时、适适当地作出项项目管理决策策,包括出现现的非规范事事件和下级请请示的重大问问题;建立、完完善内部及对对外信息管理理系统。协调调总分包之间间的关系,协协调好施工作作业队之间的的关系,土建建与安装的关关系,重视公公共关系;组组织及主持项项目施工方案案的编制,领领导和组织项项目管理工作作;坚持两个个文明建设,不不断提高项目目部人员的思思想政治素质质和精神面貌貌。2、项目副经理:协协助项目经理理,抓好项目目部施工生产产管理工作,确确保工程质量量,形象进度度,安全生产产等指标的完完成,使承包包合同如期完完成;按施工工方案部署,指指挥施工生产产,分管负责责劳动力,材材料机构等计计划平衡,争争取达到最佳佳组合;熟悉悉图纸和了解解施工场地周周围情况,参参加讨论施工工方案,设计计交底,安全全现标,材料料节约措施等等工作,负责责办理设计变变更和额外签签证手续;参参加项目部召召开的生产例例会,汇报工工程进度及下下一步生产工工作安排,切切实抓好施工工生产;协助助项目经理,切切实搞好施工工现场文明施施工标准化工工作;分管负负责做好施工工班组交底工工作,督促施施工班组严格格按工艺,安安全生产要求求组织施工;;以施工合同同及预算量为为根据,在任任务单施工内内容完成后签签署意见,并并会同有关部部门进行考核核;严格执行行挖土和混凝凝土浇灌令,负负责做好“三令”验收准备工工作,并做到到无令不准施施工。3、项目工程师:在在项目经理领领导下,对项项目工程的施施工技术管理理工作负具体体责任;负责责组织项目施施工管理人员员学习和贯彻彻执行国家、地地区及公司颁颁发的施工技技术规范、规规程、规定和和标准等技术术文件;组织织项目管理人人员,学习和和熟悉施工图图并按图施工工。参加图纸纸会审,负责责分部分项工工程的技术质质量和安全生生产交底;参参与施工方案案的编制并汇汇总上报,认认真实施已审审批的施工方方案,若施工工中需要改变变或补充施工工方案,应提提出书面申请请经修改后,报报原审批单位位审批同意后后方可实施;;参与项目生生产计划的安安排,解决施施工中的技术术问题,及时时办理设计变变更和技术核核定,并建立立台帐;负责责项目工程的的翻样图和加加工计划的复复核工作并指指导和协调项项目部翻样、关关切施工员的的技术业务工工作;具体负负责挖土、挖挖土、砌石及及混凝土浇灌灌令的送审和和签发工作,负负责隐蔽工程程验收,自检检和申请工作作,并及时通通知建筑单位位和上级质监监部门验收,并并做好资料汇汇总工作;负负责分部分项项工程技术复复核及汇总工工作,并督促促有关人员及及时做好技术术复核自检和和申请工作。具具体负责砂浆浆和混凝土级级配管理工作作,做好级配配申请单的复复核和签发,并并督促试验人人员做好粗细细料的分析,水水泥复验及试试块计划的执执行;配合项项目经理做好好基础、结构构和装饰工程程的预验收及及资料准备工工作,负责收收集整理项目目工程施工技技术资料,竣竣工后交项目目经理部资料料员;按合同同要求负责编编制竣工图;;负责项目工工程技节约措措施的实施,结结合工程特点点推广科技成成果,开展技技术开发、合合理化建议和和小改小革活活动;具体工工程质量事故故的分析和整整改,以及质质量返修等工工作。施工管理:根据批批准的总进度度计划,履约约形象进度计计划,负责施施工协调,专专业配套单位位的工作协调调与有关主管管单位协调,施施工操作质量量制控;现场场总平面施工工的管理、检检查、监督,落落实甲方的指指令和有关的的会议、决议议;负责向业业主提交工程程进度竣工报报告。技术管理:负责施施工方案和有有关设计管理理。按合同要要求落实“大纲”的编制,按按规定规范制制定相关工艺艺;落实工程程测量试验工工作;落实施施工操作规范范;做好技术术档案的有关关工作,对工工程技术管理理全面负责。质量管理:按确定定的工程质量量目标,制定定质量管理网网络;促督、检检查、原材料料和施工产品品的质量和有有关质保证明明;按施工规规范要求检查查落实实施措措施;对隐蔽蔽工程的检查查评定和对最最终的工程质质量负责。安全管理:负责对对专业操作人人员的培训和和上岗检查,全全面落实实施施工程全员全全过程的安全全措施,定期期对机械、电电气设备的安安全性能检测测,定期检查查脚手、支架架的安全,及及开放交通口口的人员,车车辆的安全,确确保本工程的的安全生产。工程测量:负责本本工程坐标、标标高、曲线的的测量控制。保保证工程有关关资料数据的的准确。及邻邻近建筑物的的定期保护测测量工作。内业资料:按工程程技术档案编编制规定要求求,及时收集集、整理、编编制本工程范范围内的全部部工程技术档档案资料。预决算管理:负责责工程造价的的编制,合同同条款执行的的监督,向业业主提供按合合同文件规定定须提交的证证明文件,负负责与业主办办理追加金额额,办理与业业主间的工程程款收取、支支付,全面负负责工程造价价编制和价款款收付工作。并并做好验工月月报工作。材料物资:按施工工图及合同规规定,负责材材料、物资采采购供应工作作,并运送至至现场,负责责材料的质量量并提供产品品质保书。3.4施工准备与与施工配合、协协调3.4.1施工工准备技术准备常规性技术准备;;学习施工图纸,进进行施工图会会审并接受技技术交底。编制施工图预算,提提出工料分析析,为钢屋架架加工做准备备。做好施工详图及施施工翻样图的的准备工作,绘绘图深度应满满足工程施工工的具体要求求。编制施工方案作业业指导书的编编制计划,做做好编制与审审核工作。3.4.2.材材料准备总体要求根据工程的进展计计划,按照植植筋圈梁、钢钢构件制作、钢钢屋架安装、钢钢构件防腐、屋屋面安装及防防水等工序,统统筹计划材料料供给,提前前提出材料计计划,按照施施工的需求进进行采购,以以满足整体工工程的进度要要求。周转性材料料满足整体工工程的进度要要求。3.5施工现场场准备3.5.1办公公、生活后勤勤保障办公用用房、劳务施施工人员的生生活用房、材材料堆场、钢钢筋集中加工工、仓库用房房等租用到位位。3.6资源配置::3.6.1拟投投入的主要施施工机械计划划见附图五::3.6.2劳动力力配备计划根据工程进度情况况、两个施工工段均安排小小流水节拍的的施工顺序配配备相应的施施工人员,本本计划表是以以每班八小时时工作制为基基础编制的。劳劳动力需用计计划表附图四四。3.7.施工进度度计划安排3.7.1工程程计划开、竣竣工日期及工工期计划工期:63日历天。工程计划开工日期期:2007年6月30日工程计划竣工日期期:2007年8月31日3.7.2施工工进度计划综合进度计划是我我公司从人员员配备、组织织机构、施工工机械配置和和施工组织管管理等诸方面面进行科学论论证与优化的的基础上编制制的,目的在在于确保工程程的顺利实施施。我们在综综合进度计划划的编制过程程中,结合该该工程的实际际情况,特别别考虑到改造造的住宅楼布布置比较分散散的特点,对对于工期-资源、质量-进度、交叉叉作业以及其其它各种因素素影响进行充充分论证和评评价,进行反反复调整,以以使之得到尽尽量完善的综综合进度计划划。考虑到墙墙面涂料可穿穿插在整体施施工进度中,该该项未在进度度表中体现,总总进度计划表表详见附表一一。3.7.3施工工流水段的划划分按照该工程的平面面布置情况,划划分为2个独立施工工区域,同时时组织平行施施工:每个施施工区域以6栋楼为1个流水段,3次流水完成成整个施工区区域的施工任任务。两个施施工区域流水水段划分见附附图五。第四章施工总平面面布置由于本工程的特殊殊性,工期紧紧,施工现场场布置困难,我我公司根据科学、合理、方便便施工、充分分利用施工场场地的原则的的情况下,进进行施工总平面及临时设设施的布置,具具体安排如下下:4.1办公用房房在附近临时租用两两套居民用房房作为项目管管理人员的办办公、生活用用房。4.2劳务施工工人员的生活活用房考虑上班的方便在在附近租用约约150人的生活区区域,并协调调好与周边居居民的关系。4.3材料堆场、钢钢筋集中加工工、仓库用房房在附近租用用约200m22的材料堆放放场地和管理理人员生活用用房。作为钢钢筋、木材、屋屋面板、钢构构件及钢管扣扣件等周转材材料堆放、加加工的临时存存放场地。4.4现场用水水、用电在开工前,与各居居委会洽谈达达成协议,就就近连接,安安装总表,给给出相应的费费用。第五章施工管理和和施工协调措措施:5.1社区关系协协调:做好每每个楼座与居居民的关系;;开工前,与与每个居民楼楼的物业公司司或管委会之之间提前做好好沟通,争得得他们几各个个业主的认可可和同意,以以确保工程的的顺利进行。5.1.1为和谐谐社区关系;;项目部将搞搞好社区关系系与居民街道道间的协调工工作做为项目目管理的重点点,以保证工工程的正常施施工。5.1.2采取取的相应的对对策安排2~3人成立专门门的居民协调调小组,解决决可能产生的的不利工程施施工的事件,晓晓之以理,动动之以情,为为实现工程目目标,改善居居民生活环境境,取得他们们的支持和谅谅解。工程地处居居民区,每天天的作业时间间限制在7:00~19:00之内,中午午也要保证居居民一个多小小时的午休时时间,要高度度重视环境保保护工作,防防止噪声污染染、粉尘污染染和光污染。由由于限制作业业时间,施工工进度会受一一定的影响,在在安排施工进进度计划时,要要留有一定的的余地,合理理计划每个施施工过程的开开始和结束的的具体时间,争争取在尽量减减少扰民或不不扰民的前提提下,保证总总进度计划的的实施。施工现场狭狭窄,大部分分改造房屋不不可能在现场场设立材料堆堆场和管理用用房,材料垂垂直运输机械械的选择应根根据项目的现现状确定切实实可行的方案案。安全防护工工作:项目经经理部办公、生生活用房租用用附近的两套套两居室;材材料仓库等用用房租用200平方米集中中场所;劳务务人员的食宿宿在现场外集集中另行安排排租用。保证每一栋栋安排专人进进行周边环境境清扫,洒水水防止扬尘,每每天做到工完完场地清。白天设两人人进行巡逻保保卫,夜间增增加双倍人员员进行夜巡,周周转材料尽量量不堆放在现现场,集中放放在仓库,不不留偷盗隐患患。5.1.3优化化工程项目管管理组织机构构;本工程将将委派具有同同类工程总承承包经验和能能力的项目经经理和具有同同类型工程施施工管理经验验的管理人员员组成项目经经理部,以项项目经理为核核心,充分发发挥企业的整整体优势,以以全面质量管管理为中心环环节,以专业业管理和计算算机管理相结结合的科学化化管理手段,以以高效率地实实现工程项目目综合目标为为目的,以合合同管理为依依据,对工程程项目进行全全过程、全方方位的计划、组组织、管理、协协调与控制。出出色地完成质质量进度、安安全、文明施施工等目标以以及对业主的的承诺。现场资源和和机械设备的的协调根据各专业承包商商的作业内容容主次不同,合合理分配现场场各项资源(包包括场地道路路)和机械设设备和安排施施工顺序,确确保关键施工工线路得以保保障。当不同同专业之间交交叉施工发生生矛盾时,优优先保证关键键线路,并处处理好承包商商的关系,保保证总体施工工正常进行。对质量的管管理和控制根据项目质量计划划和质量保证证体系,协助助、要求和敦敦促各专业承承包商建立起起完善的专业业承包质量计计划和质量保保证体系,将将专业承包商商纳入统一的的项目管理和和质量保证体体系,确保质质量体系的有有效运行,并并定期检查质质量保证体系系的运行情况况;项目管理的的核心环节是是对现场各分分包的管理和和协调。我们们将针对工程程特点和运作作模式以及专专业承包商的的情况,严格格执行招标制制,严格控制制各专业承包包商的综合能能力和素质,制制定完备有效效的分包管理理规定并在项项目上实施,做做到了各项工工作有章可循循,减少管理理过程中的随随意性。5.2与业主主之间的协调调我公司将站在工程程全局的角度度,积极主动动高效地为业业主服务,协协助业主落实实重大施工事事宜和施工条条件,解决工工程实施过程程中的问题,协协助业主做好好专业承包商商和材料样工工作,充分体体现文明、高高素质的施工工企业形象。在在施工管理的的各个环节上上,与业主建建立良好的相相互信任、相相互支持和相相互理解关系系,以保证工工程的优质、高高效、文明、安安全施工。5.3与设计单单位之间的协协调我公司将会与设计计单位积极主主动地联系、沟沟通和协调,了了解设计意图图及工程要求求,并在投标标方案的基础础上完善施工工方案。在施施工过程中,项项目经理部技技术组负责完完善使用功能能及图纸设计计、施工详图图深化工作,对对专业分包商商的施工详图图设计做好督督促、协调与与管理。认真真进行图纸会会审,减少图图纸失误,及及时解决施工工中出现的问问题。针对施施工过程中出出现的设计问问题,及时同同设计单位联联系,共同研研究解决办法法。5.4与监理公公司之间的协协调在施工全过程中,严严格按照经业业主、监理和和批准的“施工方案”进行施工的的全面质量管管理,以严肃肃的施工管理理程序,达到到管理上所要要求的各项技技术、质量、经经济指标、在在施工班组“自检”和我项目经经理部的“专检”的基础上,服服从监理公司司的“三控”(质量控制制、工程进度度和造价控制制)、“两管”(合同管理理和信息管理理)和协调,虚虚心接受和服服从监理公司司的监督和检检查,并按照照监理工程师师提出的要求求,予以整改改,以减少在在工程监督过过程中的管理理难度。5.5与地方政政府部门之间间的协调若我公司中标,我我们将进一步步与政府有关关部门进行接接洽、沟通和和联络,为及及时有效贯彻彻政府部门的的各项政策、法法规等做好充充分准备,在在施工过程中中树立良好的的社会形象,为为工程顺利进进行创造良好好的外部环境境。5.6与施工周周边环境人员员之间的协调调若我公司中标,在在进场的同时时及时与周边边其它住宅设设施和居民取取得联系进行行沟通,相互互建立良好的的谅解关系,采采取有针对性性的措施,重重点控制对周周边的噪音干干扰和污染、保保证周边其它它住宅设施和和居民的安全全。在施工的的过程中使周周边居民能达达到谅解,强强噪音施工的的项目尽可能能调整避开居居民的休息的的时间,对于于居民提出的的意见虚心接接受,并研究究采取相应的的改进措施,从从而与周边居居民建立良好好的协作关系系,彻底解决决扰民问题。第六章主要分部部分项工程施施工方法6.1材料的垂垂直运输材料的垂直运输包包括:圈梁施施工需用的模模板、钢筋、混混凝土,屋面面系统施工需需用的钢构件件、檩条、屋屋面瓦,安全全网以及基层层清理物和最最后的建筑垃垃圾等。材料的垂直运输考考虑以下几种种办法配合::1、采用外挂吊篮进进行材料的运运输2、采用电动葫芦进进行材料的吊吊装3、吊车直接进行吊吊装。4、搭设马道进行运运输。采用吊篮进行材料料的垂直运输输可以说是最最好的办法,它它可以在节省省劳力的情况况下又可以起起到防护的作作用,同时可可以直接进行行檐沟和外墙墙粉刷的施工工。由于该工工程工期短,如如果全部采用用吊篮进行材材料的垂直运运输,需要数数量数量比较较多,相应成成本投入也比比较高,只能能选择性的进进行使用。采用电动葫芦是最最常用的吊装装方法,它既既经济也实用用,但它起不不到防护的作作用,必须另另外在屋顶搭搭设安全防护护。而且外檐檐的装修还需需使用吊板进进行粉刷。钢结构加工好的大大型钢屋架运运至现场后,可可以直接使用用吊车吊至屋屋面进行屋架架的组装。搭设马道进行垂直直运输,需要要投入的周转转材料较多,而而且搭拆所花花费的人工和和时间较多,要要求场地也较较大,所以也也只能选择性性的进行使用用,计划在需需要搭设整体体双排架的房房屋山墙搭设设马道进行垂垂直运输。屋屋顶圈梁的砼砼浇筑全部使使用商砼,采采用汽车泵进进行浇筑。为为防止混凝土土等污染墙面面,在墙面上上覆盖棚布或或塑料布,对对墙面加以保保护。6.2吊篮的安安装吊篮的使用给整个个工程的施工工提供了便利利,但大面积积的施工,使使吊篮的投入入较大,所以以它的使用需需要选择性的的使用。吊篮篮的安装选用用具安装资质质的专业队伍伍进行安装,所所有安装过程程必须通过现现场安全员的的验收,并办办理验收手续续后才能使用用。吊篮同时时也可起到防防护的作用,在在吊篮外侧搭搭设1.5米的防护,采采用钢管脚手手架进行搭设设,外侧采用用绿色密目安安全网进行封封闭。由于吊吊篮数量有限限,计划在两两侧各装一部部吊篮进行垂垂直运输和山山墙的防护。6.3脚手架工工程考虑到建筑物外墙墙需要重新进进行涂料施工工,在建筑物物四周搭设双双排脚手架。同同时可以作为为屋顶施工作作业面的外防防护。6.3.1施工作作业面外防护护由于施工工期较紧紧,两个工区区同时开工的的楼有六栋,计计划全部都采采用搭设双排排架进行防护护,所需的周周转材料的量量会很大,而而且搭拆外架架所浪费的人人工和时间将将会很大,所所以外防护脚脚手架工程在在整个工程中中算一大项,需需要投入相当当多的人力和和物力。个别别如果没有条条件搭设外架架的,可以采采取在屋顶直直接搭设外挑挑的防护架子子进行防护,当当房屋的一侧侧有阳台时,可可以直接在阳阳台上搭设不不低于1500mmm高的防护,阳阳台与阳台之之间满铺脚手手板作为施工工作业面,脚脚手板下方再再满挂一层密密目网和大眼眼网。6.4植筋工程程放线定位:由测量量人员放出轴轴线,专业工工长负责放出出植筋孔点位位线技术、质质量人员组织织验收。清理结构面:将植植筋孔位基面面清理干净,满满足钻孔施工工的要求。钻孔与清孔:可以以使用电钻成成孔。钻孔完完成后,用气气泵、毛刷清清孔。将气泵泵管头伸入孔孔洞内,启动动气泵将孔洞洞内的粉尘吹吹出,同时用用毛刷深入洞洞中清刷粉尘尘2次,清刷完完毕后,再用用一根长度适适宜的铁丝,端端部缠绕部分分干燥棉丝,蘸蘸上丙酮,清清刷孔洞内壁壁,使孔洞内内最终达到洁洁净干燥。清清洁过的孔洞洞严密封堵,以以防有灰尘和和异物落入。总总包综合工长长和质检员负负责对植筋孔孔逐一检查验验收,并填写写隐蔽工程检检查记录。钢钢筋除锈:锚锚固用的钢筋筋必须作好防防锈处理,除除锈长度为锚锚固度加50mm。钢筋的型型号、规格严严格按设计图图纸的要求使使用。除锈时时,将钢丝刷刷安装到磨光光机上,在钢钢筋上标出打打磨区域,启启动磨光机,用用钢丝刷将除除锈区域内打打磨出金属光光泽,将钢筋筋打磨好的区区域用丙酮擦擦拭一遍,然然后将所有处处理过的钢筋筋码放整齐,请请质量检查员员检查。植筋筋用胶要提前前报审,合格格后方可使用用。植筋胶的的配置和使用用要严格遵照照相应的产品品说明书的要要求进行操作作。锚固方法:将锚固用胶注入孔孔洞内2/3。将处理好好的钢筋除锈锈清理端朝向向孔洞,一边边向同一方向向旋转,一边边缓慢将钢筋筋插入洞内,直直至到达孔洞洞底部为止。此此时,如无锚锚固胶从洞内内溢出,则说说明注胶量不不够,需要再再次注胶,直直至能使胶溢溢出。清理、保保护和检查验验收:用丙酮酮或清洗剂清清理工作面上上遗留的胶液液,特别注意意在清理遗留留胶液的时候候要小心轻缓缓,不得碰撞撞和移动刚刚刚植好的钢筋筋。对埋植好好的钢筋,要要作好标识,高高度重视成品品保护工作,防防止锚固用胶胶在固化时间间内被碰撞和和扰动。埋植植工作结束后后,专业分包包技术员、质质检员按部位位检查验收,合合格后填写《植植筋工程检验验批质量验收收记录》和《分分项工程报验验单》,会同同监理、建设设单位的有关关人员做有见见证的拉拔试试验,合格后后做最终验收收,进行下一一步的钢筋连连接和绑扎作作业。植筋的的拉拔试验::一栋楼房的的植筋为一批批次,做一组组拉拔试验。每每组试验做3根钢筋:其其中2根钢筋的受受拉控制应力力为钢筋强度度设计值,另另一根为钢筋筋强度标准值值。如果同一一批次的两组组试验结果均均不合格,则则认定该批植植筋不合格。做做试验的钢筋筋应在现场随随机抽取,检检测工作必须须由具有相应应资质的单位位进行。6.5圈梁钢筋筋混凝土工程程植筋完毕经验收合合格并达到要要求的强度后后,进行圈梁梁施工。钢筋筋工程:圈梁梁主筋为6φ10,箍筋为φ6@200。钢筋加工工前首先应洁洁净、无损伤伤,油漆、漆漆污和铁锈等等应在使用前前清理干净,然然后进行调直直,调直时应应严格控制钢钢筋的延伸率率。圆钢的冷冷拉率必须控控制在4%以内。箍筋筋应做135°弯钩,弯钩钩的平直部分分长度不小于于10d。绑扎钢筋筋时保证主筋筋的搭接长度度,绑扎接头头位置应相互互错开,箍筋筋绑扎时要与与主筋保持垂垂直。钢筋焊焊接保护层厚厚度要保证。模模板工程:采采用竹胶模板板进行施工,施施工前要精心心挑选竹胶模模板和木方并并清理干净。支支设模板时应应拉线调直,保保证混凝土成成型后的外表表工艺,按照照圈梁宽度加加工一部分“U”加固卡具和和木楔子,用用于加固模板板。施工时要要保证预埋铁铁件的位置和和标高。混凝土工程:打灰灰前圈梁基面面要保持湿润润,浇筑混凝凝土时要防止止漏浆,振捣捣均匀,不得得出现漏振或或过振。由于于天气炎热,要要加强混凝土土的养护,加加以洒水覆盖盖以保持混凝凝土表面潮湿湿,以防止混混凝土表面干干裂。砼的浇筑使用商品品砼,采用汽汽车泵进行浇浇筑。6.6钢屋架工工程6.6.1钢构构件的制作钢构件的制作与验验收应严格执执行有关的现现行国家标准准规范:《钢钢结构工程施施工及验收规规范》(GB502205—95)、《建筑筑钢结构焊接接规程》(JGJ81—91)、《钢结结构工程质量量验收评定标标准》(GB502221—95)等。结构构材料与连接接材料均应有有符合设计要要求的出厂合合格证,无出出厂合格证的的材料需经试试验合格后方方可使用。制制作时按照设设计图纸进行行钢构件的放放样、号料、下下料、钻孔,并并采取合理的的焊接工艺,防防止焊接变形形,焊接后应应矫正。放样放样前应该核对施施工图、熟悉悉工艺标准、掌掌握各部件的的精确尺寸严严格控制尺寸寸精度;放样样应以施工图图的实际尺寸寸1:1的大样放出出有关的节点点、连接尺寸寸,作为控制制号料、弯制制、剪切、铣铣刨、钻孔和和组装等的依依据。放样样样板制作:样样板采用厚度度0.3mmm的薄铁皮制制作,应考虑虑切割、焊接接、铣、刨及及火煨等加工工余量。样板板上应标记切切线、孔径、上上下、左右、反反正的工作线线和加工符号号(如弯曲、铲铲、刨等),注注明规格、数数量及编号,标标记应细小清清晰。放样应应在放样平台台上进行,平平台必须平整整稳固。放样样平台严禁受受外力冲击,以以免影响平台台的水平度。放放样时首先应应在平台上弹弹出垂直交叉叉基线和中心心线,依次放放出构件各节节点的实样。号料号料前应详细熟悉悉样板上的编编号和号料的的数量。板材材号料应号出出基准检查线线;号孔应号号规孔线。号号料后应在零零件上注明零零件的编号、数数量、加工方方法等,并应应根据零件不不同的材料统统一采用不同同颜色标注。号号料应依据施施工工艺要求求预留切割和和边缘加工的的余量,以及及焊接收缩余余量。切割本工程钢板切割均均采用气割的的方法。在气气割钢板和型型材时,厚度度在14mm以下时缝宽宽为2mm;厚度在16~20mm以下时缝宽宽为2.5mm,气割后的的钢板和型钢钢的气割面的的平面度和割割纹深度以及及局部缺口深深度都必须符符合《钢结构构工程施工质质量验收规范范》(GB502205-20001)的规定。加工为了消除切割后钢钢材硬化或产产生淬硬层,以以保证构件连连接面接触严严密、平整和和其焊接坡口口的加工质量量。所以需要要对切割后钢钢材的边缘进进行加工,以以确保加工的的精度。边缘缘加工的宽度度、长度、边边直线度、相相邻两边夹角角、加工面垂垂直度以及加加工面表面粗粗糙度都必须须符合《钢结结构工程施工工质量验收规规范》(GB502205-20001)的规定。制孔采用钻孔的方法,在在钻床上进行行。为了确保保指控的质量量应预先在零零件上冲成或或钻成小孔,待待结构装配时时,将孔扩钻钻至设计孔径径,确保孔壁壁不受损伤达达到孔壁光滑滑。为了确保保群控制作的的质量,应预预先制成钻模模,严格控制制孔群的位置置,制孔时将将钻模覆在零零件上钻孔。所所有制孔的质质量应符合《钢钢结构工程施施工质量验收收规范》(GB502205-20001)的规定。焊接严禁使用药皮脱落落或焊芯生锈锈的焊条、受受潮结块的焊焊剂。焊丝、焊焊钉使用前应应清除油污、铁铁锈。柱梁连连接板加肋板板采用手工焊焊接。使用门门式自动焊应应满足以下两两点:(1)焊接后边缘300~50mm范围内的铁铁锈、毛刺污污垢等必须清清除干净,以以减少产生焊焊接气孔等缺缺陷的因素。(2)引弧板应与母材材材质相同,焊焊接坡口形式式相同,长度度应符合标准准的规定;使使用手工电弧弧应满足以下下规定:使用用状态良好、功功能齐全的电电焊机,选用用的焊条需用用烘干箱进行行烘干。焊接H型钢的结构件时,当当翼缘板和腹腹板要拼接时时,按长度方方向拼接。腹腹板拼接的拼拼接缝拼成“T”字形;翼缘缘板拼接缝和和腹板拼缝的的间距应于200mm,拼接焊接接应在H型钢组装前前进行。组装钢结构组装前,应应按施工图、施施工方案及其其下料单,清点和检查查加工件的材材质、规格、数数量和加工质质量,并将组件连连接接触部位位和沿焊缝边边缘每边30~50mm范围内的铁铁锈、毛刺、污污垢等清除干干净。组装平平台及拼装模模具应经测平平,组装平台平平面高低差不不应超过4mm,并加以固固定.构件的组装装应在部件的的组装、焊接接、矫正后进进行,以保证构件件组装的精度度。组装时应应进行零件组组装的调整定定位,以防止止过大的外力力强行组对,避避免构件内产产生附加应力力、产生疲劳劳或裂纹等缺缺陷。组装时时应防止焊接接变形。为了了保证焊接结结构的质量,防防止焊接产生应力变形和裂纹纹等缺陷,在在组装焊接时时,选择对称称法的施焊顺顺序,即在焊缝的位置采采用两边对称称,尽量减少少焊缝和不等等规格或异种种钢材相焊;采用较大的的夹具将焊件件固定以增加加焊件的刚度度;采取反变变形的措施,即在焊前进进行组装,先先将焊件向与与焊接后产生生变形相反的的方向进行人为的适量变变形,以达到到焊后抵消变变形的目的。矫正组合S型钢因焊接产生的的变形,本工工程采用机械械和高温加热热矫正调直,进进行热矫正时时,加热温度度不应超过9000C,加热矫正正后应自然冷冷却,矫正过过程中,不得得损坏钢材材材料组织。除锈、施涂涂(1)除锈:本工工程采用机械械抛丸除锈。除除锈采用专用用除锈设备,进进行抛射除锈锈可以提高钢钢材的疲劳强强度和抗腐能能力。对钢材材表面硬度也也有不同程度度的提高,有有利于漆膜的的附和不需增增加外加的涂涂层厚度。除除锈使用的磨磨料必须符合合质量标准和和工艺要求,施施工环境相对对湿度不应大大于85%。经除锈后的的钢材表面,用用毛刷等工具具清扫干净,才才能进行下工工序,除锈合合格后的钢材材表面,如在在涂底漆前已已返锈,需重重新除锈。(2)施涂:本本工程施涂的的方法采用喷喷涂法。喷涂涂顺序为:先先上后下、先先难后易、先先左后右、先先内后外,以以保持涂层厚厚度均匀一致致,不漏涂。钢钢材除锈经检检查合格后,在在表面涂完第第一道底漆,一一般在除锈完完成后,存放放在厂房内,可可在24小时内涂完完底漆。存放放在厂房外,则则应在当班漆漆完底漆。油油漆应按设计计要求配套使使用,第一遍遍底漆干燥后后,再进行中中间漆和面漆漆的涂刷,保保证涂层厚变变达到设计要要求。油漆在在涂刷过程中中应均匀,不不流坠。1)施工准备①根据设计图纸要求求,选用油漆漆。②准备除锈机械,涂涂刷工具。③涂装前钢结构、构构件已检查验验收,并符合合设计要求。工艺流程:基面清理→涂装装3)涂装施工①基面清理:a.钢结构工程在涂装装前先检查钢钢结构制作,安装是否验验收合格.刷前将需涂涂装部位的铁铁锈、焊缝药药皮、焊接飞飞溅物、油污污、尘土等杂杂物清理干净净。b.为保证涂装质量,采采用自动喷丸丸除锈机进行行喷丸除锈。该该除锈方法是是利用压缩空空气的压力,连连续不断地用用钢丸冲击钢钢构件的表面面,把钢材表表面的铁锈、油油污等杂物清清理干净,露露出金属钢材材本色的一种种除锈方法。这这种方法效率率高,除锈彻彻底,比较先先进的除锈工工艺。②涂装:a.调合油漆,控制油油漆的粘度、稠稠度、稀度、兑兑制时充分的的搅拌,使油油漆色泽、粘粘度均匀一致致。b.刷第一层油漆时涂涂刷方向应该该一致,接搓搓整齐。c.待第一遍干燥后,再再刷第二遍,第第二遍涂刷方方向与第一遍遍涂刷方向垂垂直,这样会会使漆膜厚度度均匀一致。d.涂刷完毕后在构件件上按原编号号标注:重大大构件还需要要标明重量、重重心位置和定定位标号。4)涂层检查与验收①表面涂装施工时和和施工后,对对涂装过的工工件进行保护护,防止飞扬扬尘土和其他他杂物。②涂装后处理检查,应应该是涂层颜颜色一致,色色泽鲜明,光光亮,不起皱皱皮,不起疙疙瘩。③涂装漆膜厚度的测测定,用触点点式漆膜测厚厚仪测定漆膜膜厚度,漆膜膜测厚仪一般般测定3点厚度,取取其平均值。5)成品保护①钢构件涂装后加以以临时围护隔隔度,防止踏踏踩,损伤涂涂层。②钢构件涂装后,在在4小时之内遇遇有大风或下下雨时,则加加以覆盖,防防止粘染尘土土和水气,影影响涂层的附附着力。③涂装后的构件需要要运输时,要要注意防止磕磕碰,防止在在地面拖拉,防防止涂层损坏坏。④涂装后的钢构件勿勿接触酸类液液体,防止咬咬伤涂层。⑤需要焊接的部位留留出50mm左右不用喷喷涂。对于现现场焊接部位位、需浇筑混混凝土部位均均不涂漆,待待安装完毕后后再将外露的的钢结构部分分补涂。00检验、编号号在钢结构制作加工工完后,应立立即组织有关关单位进行检检验,验收合合格后方可进进行编号装车车发送。在吊吊装和运输过过程中,应采采取措施防止止预制件变形形和预制件表表面油漆损坏坏。6.6.2钢屋屋架安装工艺流程测量(标高、轴线线)-----就位准备----钢柱临时固固定并校正----屋架梁就位位临时固定---钢屋架吊装---支撑吊装---檩条安装---天沟安装---屋面瓦安装装等。安装前的准准备工作钢结构安装前应按按构件明细表表核对构件的的材质、规格格及外观质量量,查验零部部件的技术文文件(合格证证、试验、测测试报告以及及设计文件、设设计要求、结结构试验结果果的文件)。所所有构件,必须经过质质量和数量检检查全部符合合设计要求,并经办理验验收、签字手手续后,方可进行安安装。对于制制作中遗留的的缺陷和运输输中产生的变变形,均应矫正后后才能安装。钢钢结构在吊装装前应将表面面的油污、泥泥沙和灰尘等等清除干净。钢钢结构运输均均采用汽车运运输。现场加加工所需的小小型机具均应应准备到位。在在吊装前编制制可行的吊装装方案,并经经监理等有关关单位的审定定批准。钢结结构构件的堆堆放场地应平平整坚实,无无积水;堆放放构件下应铺铺设垫木。堆堆放的构件按按种类、型号号、安装顺序序编号分区放放置。地脚螺螺栓加工好经经验收符合质质量要求后,立即进行安安装。在安装装时严格按图图纸的尺寸要要求,为了保证螺螺栓在浇捣混混凝土时不发发生偏移,在浇筑混凝凝土基础前,应应用定型卡盘盘将预埋螺栓栓按设计要求求位置卡住,在在加固螺栓时时采用钢板凿凿孔固定(钢钢板孔的位置置必须和螺栓栓的位置一致致)。所有的的螺栓固定好好后用塑料薄薄膜保护好,并并涂刷黄油,防防止生锈。钢钢结构安装前前,经抄平放放线,严格控控制基础部位位与支承面的的纵横轴线和和标高,并进进行验收,提提出验收合格格报告资料。验验收内容包括括基础坐标和和标高、轴线线以及螺栓尺尺寸,保证以以上内容符合合规范和图纸纸要求。并清清理作业面,确保基础顶顶面及支承面面洁净,严禁有杂物物和污染。钢结构吊装装安装时应从一端开开始吊装,在在钢架安装完完毕后应将其其间的檩条、支撑、偶撑等全部部安装好,并并检查其垂直直度。然后以以这两榀钢架架为起点,向屋面的另一一段顺序安装装。除最初安安装的两榀钢钢架外,所有有其余刚架间的檩条、墙墙梁和檐檩的的螺栓均应在在校准后再行行拧紧。屋架设置水平支撑撑、垂直支撑撑和屋面檩条条,钢构件的的安装从有支支撑的开间开开始,并在安安装过程中设设置临时支撑撑。屋架安装装就位后立即即安装支撑、檩檩条,以形成成稳定的空间间结构。安装装的一榀屋架架矫正完毕后后,再进行下下一步的安装装工作,以免免产生大的累累计误差。当当天安装的屋屋架应形成稳稳定的结构。所所有屋架在在在调整就位后后,应将地脚脚螺栓拧紧,螺螺母为双螺母母,防止松动动。设计图中中未说明的安安装焊缝均为为满焊,所有有焊缝均应外外观检查,包包括焊缝的饱饱满程度,有有无咬边、气气孔、夹渣、裂裂缝及未焊满满等缺陷,角角焊缝的质量量应达到三级级。6.6.3建筑筑避雷设施施施工本工程按3类设设置防雷措施施。利用轻钢钢屋架做避雷雷网带,并通通过引下线接原有建筑筑接地装置。如如原有引下线线不能达到要要求则重新设设置。6.7屋面工程程屋面采用白玉兰瓦瓦,在屋架钢钢梁上按间距距365mmm布置檩条,距距檐边第一挡和第二挡挡间距为330mm。所有檩条条均采用“C”轻型钢做檩檩条,瓦与檩条固定的方方法采用自攻攻螺丝连接。檐檐口采用水泥泥纤维板封堵堵。在钢屋架施工前,必必须根据白玉玉兰瓦的尺寸寸和规格设计计坡屋面的角度,角度保证屋屋面瓦的模数数刚好是整数数,这样铺出出来的瓦才既既美观又节省材料。坡屋屋面的角度不不能大于30度,但也不不能过小。与与之间。屋面面挂瓦示意图图在平行屋脊的方向向上直接附加加防水层,搭搭接不小于80mm,上钉顺水条、挂瓦条,施施工时严格按按不同材料的的施工工艺进进行作业,保保证防水质量。依据坡屋顶“以导导为主,以堵堵为辅”的防水排水水原则,瓦屋屋面利用屋面防水盖料在在上下左右的的相互搭接,形形成一个封闭闭的防水覆盖盖层,并优先保障雨水、雪雪水的有组织织排放。按照设计要求,原原屋顶所有的的通气、通风风孔全部不出出坡屋面,现现场施工时,发现透透气管过高接接近坡屋面的的,把透气管管截至600高。施工过程中破坏的的屋面防水需需用SBS防水卷材重重新做防水。6.8墙面涂料料施工施工前首先要对居居民室外的空空调等进行保保护,防止损损坏,发生纠纠纷。由于改造的居民楼楼都是过去的的老楼,年久久日长,墙面面肯定存在腐腐蚀、脱落等等缺陷,在涂涂料施工前要要对墙面进行行彻底的清理理和修理,保保证涂料基层层平整、干净净。按照设计计涂料的颜色色和材料进行行施工。手工工涂刷时,其其涂刷方向和和行程长短均均应一致。如如涂料干燥快快,应勤沾短短刷,接茬最最好在分格缝缝处。涂刷不不少于两度,在在前一度涂层层表干后才能能进行后一度度涂刷。前后后两次涂刷的的相隔时间与与施工现场的的温度、湿度度有密切关系系,通常不少少于3h。第七章确保工程程质量措施7.1技术质量量保证措施7.1.1工程程质量目标本工程质量目标为为:合格工程程。针对这个质量目标标,我们将委委派以项目经经理为首的优优秀的项目管管理班组织,将将严格按照ISO90001:2000版标准建立立质量保证体体系运作,实实现“过程精品”。我们将以以一流的管理理、一流的技技术、一流的的施工和一流流的服务、严严谨的工作作作风,精心组组织、精心施施工,实现施施工的科学化化、标准化、制制度化,履行行对业主的承承诺,实现上上述质量目标标。7.2质量管管理措施建立以项目经理为为领导,以项项目副经理、项项目总工程师师为中间控制制,以施工员员及质量检查查员为基础的的质量管理体体系,成立质量管管理小组,定定期组织质量量联检和质量量分析。质量量过程控制严严格执行施工工方案措施,认真编制和和实施《施工工方案》、《质质量计划》。作作业指导书覆覆盖各工序施施工,并做好好各项技术交交底和各专业业交底,抓好好工序管理,坚坚持样板引路路,执行三检检制、挂牌制制,做到上道道工序不合格格不转入下道道工序,加强强过程控制,保保证质量合格格率达100%,实现工工程质量目标标。按照公司司检验试验控控制程序加强强对原材料及及成品、半成品的进进场验收工作作,现场设专专职试验员,负负责对原材料料质量抽样检检查工作和施施工中各项试试验工作,材材料进场必须须有合格证,不不合格的材料料不允许进场场。制定消除除质量通病计计划和措施,确确定质量控制制的薄弱环节节,作到有针针对性、适用用性、可操作作性。实行质质量否决制度度,建立严格格而实用的质质量管理和控控制办法和实实施细则,在在工程项目上上坚决贯彻执执行。制定质质量目标,将将目标层层分分解,质量责责任、权力彻彻底落实到位位,严格奖惩惩制度。加强强图纸会审、图图纸深化设计计、详图设计计和综合配套套图的设计和和审核工作,通通过确保设计计图纸的质量量来保证工程程质量。技术资料管理:建建立技术资料料管理制度,严严格执行《山山东省建筑安安装工程施工工技术资料管管理规定》)及及《编制建筑筑安装工程竣竣工档案和资资料的具体要要求及作法》的的有关规定,认认真遵守监理理报验及见证证取样等制度度,使资料做做到真实、完完整、可信,与与施工保持同同步。本工程程选用具有一一定资质、信信誉好和我们们长期合作的的劳务施工队队伍参与本工工程的施工,同同时我们有一一套对劳务施施工队伍完整整的管理和考考核办法,对对施工队伍进进行质量、工工期、信誉和和服务等方面面的考核,从从根本上保证证项目所需劳劳动力的技术术素质,从而而为工程质量量目标奠定了了坚实的基础础。7.3质量保保证体系在公司质量保证体体系的管理和和领导下,项项目部成立严严密的质量保保证体系,项项目部要对公公司和业主负负责,严格执执行质量管理理,项目部各各部门各负其其责,同时将将质量保证体体系延伸到各各专业队伍。第八章安全文明明施工保证措措施8.1总体措措施8.1.1我我公司将严格格按照威海市市建委创建安安全文明工地地的标准和要要求进行安全全生产管理。进进场后项目部部将根据OHSASS1800::1999《职业安全全健康管理体体系标准》、国国务院新颁发发的《建设工工程安全生产产管理条例》、《建建筑施工安全全检察标准》(JGJ59-99)和企业《环境和职业健康管理手册》的要求,建立现场安全管理体系,制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。8.1.2贯彻彻“安全第一、预预防为主”的方针,认认真贯彻市建建委关于现场场管理的四项项基本原则,加加强施工管理理,搞好安全全施工。安全全管理在专人人负责的基础础上实行目标标分解,做到到“层层有人管管、事事有人人办”,把安全管管理落到实处处。8.1.3根根据现场实际际情况编制安安全防护和安安全保证措施施,搞好安全全预控。强化化安全生产管管理,责任落落实到人,定定期检查,认认真整改,消消除现场安全全隐患。建立立健全安全组组织保证体系系,以项目经经理为首,由由现场经理、安安全总监、区区域责任工程程师、专业监监理工程师、各各专业分包等等各方面的管管理人员组成成安全保证体体系。8.1.4严严格执行国家家及北京市有有关现场安全全管理条例及及方法,制定定实施现场安安全防护基本本标准,如::施工临时用用电安全标准准、各类施工工机械和设备备的安全防护护标准、施工工现场消防管管理标准等。建建立严格的安安全教育制度度,坚持入场场教育、坚持持每周按班组组召开安全教教育研讨会,增增强安全意识识,使安全工工作落实到广广大职工身上上。编制安全全措施,设计计和购置安全全设施。强化化安全法制观观念,严格执执行安全工作作文字意识,双双方认可,坚坚持特殊工种种持安全操作作证上岗制度度等。8.1.5加加强施工管理理人员的安全全考核,增强强安全意识,避避免违章指挥挥。对于各种种外架、大型型机械安装实实行验收制,验验收不合格一一律不允许使使用。经理部部每周组织对对现场进行一一次安全隐患患检查,发现现问题立即整整改;对于日日常检查,发发现危急情况况应立即停工工,及时采取取措施排除险险情。在每个个施工阶段开开始之前,分分析该阶段的的施工条件、施施工特点、施施工方法、预预测施工安全全难点和事故故隐患,确定定管理点和预预防措施。8.1.6明确确由项目经理理、主管现场场施工的安全全员负责安全全工作,配备备专职安全管管理员,各班班组建立安全全员值日制,加加强现场安全全宣传力度,提提供施工人员员安全意识。在在实际施工中中认真执行国国家有关安全全生产的各项项政策规定,同同时执行项目目管理组制定定的安全生产产管理制度和和纪律,规范范安全施工行行为。建立谁谁负责施工、谁谁必须管安全全的制度,在在安排施工任任务的同时必必须安排好相相应的安全措措施,在制定定每一项施工工方案时,也也必须制定相相应的施工安安全措施,解解决做到不安安全项目暂缓缓施工,待做做好安全防护护后再施工的的原则。住宅宅区施工首先先要做好安全全防护,并不不影响居民的的生活休息。8.1.7加加强各级各类类人员的安全全教育,形成成人人自觉保保证安全的良良好氛围,杜杜绝习惯性违违章,把安全全事故消除在在事前。每天天要做到工完完场地清,材材料堆放整齐齐有序,并分分类存放。8.1.8本本工程属于高高处作业,施施工中提升架架及防护架的的安拆和使用用是劳动保护护的重点。此此外,在疫情情高发生期,要要采取必要的的预防和隔离离措施,避免免施工作业人人员与当地居居民发生交叉叉感染。8.1.9做做好消防保卫卫工作,保证证消防道路畅畅通,要备足足够数量的消消防器材。8.2各分部分分项工程安全全文明施工保保证措施8.2.1圈圈梁植筋施工工的安全措施施钻孔人员要戴绝缘缘手套,电气气设备要有漏漏电保护器,防防止触电事故故的发生。在在楼顶边缘施施工时要采取取搭设挑架、铺铺安全防护网网等防护措施施,以防止高高空坠落事故故的发生。钻孔作业人员要戴戴防尘用品,加加强劳动保护护。由于屋顶顶加气混凝土土板刚度较差差,经长期使使用有一定破破损,施工时时禁止在屋顶顶集中堆放施施工材料和设设备。8.2.2钢钢屋架制作安安装施工的安安全措施钢构件切割过程中中,切割机要要有防护罩,以以防伤害作业业人员的眼睛睛。凡在高处处作业时,作作业人员要采采取措施扎安安全带,防止止高处坠落。由由于使用吊车车作业,要加加强指挥人员员与作业人员员的配合,防防止发生机械械伤害事故的的发生。施工工期间注意对对各种机械设设备的保护,防防止在搬运和和吊装过程中中遭受损伤。吊吊前要确定设设备的重心位位置,注意钢钢丝绳的捆扎扎位置,正确确选用吊点尤尤其是单面重重的设备更应应注意,以免免发生倾翻事事故。钢构件件在安装过程程中要设置临临时支撑,以以防构件倾倒倒伤人。重视各楼号施工现现场的安全防防火,制定切切实有效的防防火措施,杜杜绝一切隐患患。对危险品品的存放应设设专用库房,对对配电站区施施工中出现的的大量开箱板板、包装盒等等易燃物需及及时清除,在在易燃的保温温材料区域施施工,不能随随意动火、气气割和电焊,焊焊接需有防火火措施,在上上部动火气割割和焊接时,需需先清楚下部部易燃易爆物物品情况。8.2.3屋屋面施工的安安全措施屋面施工时,要搭搭设适当的操操作平台和临临时支撑,以以防高处坠落落伤人事故的的发生。针对对施工现场加加强防护栏杆杆、安全网等等,以防人员员坠落或物件件打击。所有有登高设施,包包括井架和梯梯子等,搭设设后必须进行行检查,重要要的还需办理理验收手续。施施工中应定期期检查、保养养和维修,不不能随意乱拆拆或乱改,以以防发生事故故。各楼号施工现场的的临时电系统统,严禁利用用大地作相线线或作零线,所有电气设备和机机具除做保护护接另外,必必须在设备负负荷线的首端端处设置漏电保护装置,以以保用电安全全。由于施工工过程使用木木构件,属易易燃品,杜绝绝在现场吸烟烟,并备一定定数量的灭火火器材。8.2.4防防护架与提升升架现场搭设提升吊篮篮和脚手架防防护前要编制制详细的施工工方案。实际际搭设时严格格按施工技术术方案的要求求进行,以保保证架子的稳稳定性。不能能随意拆除防防护架、提升升吊篮以及其其与建筑物的的连接部件,另另外挑架上不不能堆放材料料设备,以防防超载。吊篮篮上也要根据据实际所能承承受的荷载进进行运输,严严禁超载。第九章施工工期保保证措施施工项目要将进度度控制在既定定的工期内,编编制时间、资资源最合理、工工序最优化的的施工进度计计划,是保证证计划实现的的前提之一。为为此在执行进进度计划的过过程中,定时时检查施工实实际进度了解解配套保障的的资源情况,并并将即将出现现的问题与计计划进度相比比较,若出现现偏差,便立立即分析产生生的原因和对对工期将要形形成影响的程程度,找出必必要的调整措措施,迅速调调整修改原计计划。不断地地如此循环,不不断的加强管管理,协调、平平衡,直至工工程竣工验收收。同时通过过组织、技术术、资金、信信息、资源等等保障,保证证措施的实现现。9.1施工项目目进度控制措措施施工项目进度控制制采取的主要要措施有组织织措施、技术术措施、合同同措施、经济济措施和信息息措施等,以以下重点阐述述计划控制的的组织措施::层层落实责责任制;建立立由项目经理理任组长、生生产经理为主主要成员的工工期保证管理理小组。检查查各栋号的计计划,形成严严密的计划保保证系统,首首先检查是否否协调一致,计计划目标是否否层层分解,互互相衔接.组成一个实实现计划的保保证体系,以以施工任务书书的方式下达达施工队,以以保证实施。计计划全面交底底,发动全员员实施计划。施施工进度计划划的是全体工工作人员的共共同行动,要要使相关人员员,人人明确确实现各项计计划的任务、目目标实施方案案和措施,那那就应使管理理层和作业层层协调一致,将将计划变成全全体参施人员员的自觉行动动,发挥大家家的干劲和创创造精神,才才能进入计划划受控状态。在在施工开始前前和过程中,将将规定的任务务结合现场施施工条件和施施工的实际进进度,不断的的优化本月(周周)作业计划划,在计划中中要明确本周周(日)应完完成的任务,所所需要的各种种资源量,提提高劳动生产产率和解决措措施。编制好好月(周)作作业计划后,将将每项具体任任务通过签发发施工任务书书的方式使其其进一步落实实。施工任务务书是向施工工队下达任务务实行责任承承包,全面管管理和记录的的综合性文件件。施工队必必须保证指令令任务的完成成。9.2做好施工工中的协调工工作监督作业计划的实实施、调整,协协调各方面的的进度关系,监监督检查施工准备工作,督督促资源供应应单位按计划划供应劳动力力、施工机具具、运输车辆、材料、设设备等,并对对临时出现问问题采取调配配措施,按施施工平面图管理施工现场场,结合实际际情况进行必必要调整,保保证文明施工工,了解气候、水、电等等的情况,采采取相应的防防范和保证措措施,及时发发现和处理施工中各种事事故和意外事事件,调节各各薄弱环节,定定期召开现场场调度会议,贯彻施工工项目主管人人员的决策,发发布调度令。9.3检查施工工进度计划的的信息反馈根据月(周)进度度计划定期进进行检查。若若在施工中遇遇到天气恶劣劣、资源供应应不及时等不不利因素的严严重影响,检检查时间间隔隔可临时缩短短,增加检查查次数,甚至至可以每天进进行检查督阵阵。工长和生生产经理要经经常到现场查查看施工项目目的实际进度度情况,从而而保证经常地地、定期地准准确掌握施工工项目的实际际进度。通过过比较实际进进度和计划进进度得出结果果,按照检查查报告制度规规定,形成进进度控制报告告向有关主管管人员和部门门汇报。进度度控制报告内内容主要包括括:项目整体进度状况况、过程管理理状况、实际际进度状况;;项目施工进进度形象进度度的简要说明明;施工图纸纸及技术确认认的进度状况况;材料、设设备、配套供供应状况;劳劳务记录及预预测状况;日日历计划的倒倒计时;对业业主和施工者者的变更指令令等;其它影影响施工进度度计划实施的的因素;9.4定期召开开协调会每月开始的第一天天召开月计划划实施工作会会议,下达月月份的工作计计划。每月25日日召开月计划划完成检查会会议,落实本本月工作完成成情况。每周一召开周计划划工作布置会会议,布置本本周工作计划划,总结上周周工作完成情况;同同时邀请业主主、监理、有有关责任人员员,协调计划划实施中遇到到的具体问题题,平衡新的的计划,由项项目经理主持持会议。项目目经理部根据据施工总计划划排定专业施施工分部计划划,并在此基基础上排定月月度施工作业业计划,每周周日上报并讨讨论制定下周周施工作业计计划。主管工工长将周作业业计划分解,制制定下一个工工作日作业计计划,主管负负责人根据优优先作业原则则和避免交叉叉作业原则审审核后批准,于于每日工作例例会宣布。每每日下午5时例会是项项目经理部实实施施工计划划管理主要手手段。为确保提高现场总体体协调水平和和实施作业计计划的严肃性性,以下人员员必须参加会议:各专业业工长、质量量检查员、安安全员、材料料员、保卫部部门负责人、项目现场经经理、生产经经理,每次会会议议定内容容做书面记录录,与会人员员签字认可,并并下发至有关关部门依照执执行,资料存存档,会议主主要内容如下下:各负责人人员汇报当日日计划实施情情况及出现的的问题;项目目领导人对当当日情况进行行裁决和确定定处理措施,并并发布必要指指示。总之,进进度计划保证证措施只有通通过层层落实实责任制、做做好各项调度度、信息反馈馈、工作例会会和运行必要要的计划工作作体系,掌握握计划管理环环节,了解工工作计划的关关系才能使计计划得以实现现。做好综合合平衡,保持持生产管理活活动步调一致致。贯彻日保保周、周保月月、月保整体体的措施;从从实际出发,积积极稳妥地确确定计划指标标水平,同时时考虑本项目目进入季节性性施工的因素素影响,积极极创造封闭、成成品保护等条条件,使计划划建立在可靠靠的各专业各各控制点的基基础之上,最最终使各段计计划指标得以以实现。第十章文明施工工环境保护保保证措施10.1环境管管理目标我们将依据ISOO140011标准建立《环环境管理体系系》,公司活活动从满足顾顾客的要求出出发,通过过过程管理,坚坚持持续改进进和污染预防防按照相关法法律、法规和和其他要求的的规定控制过过程活动,实实现顾客的满满意和向社会会的承诺。从从而全面提高高环境的管理理水平,保证证环境管理目目标目标的实实现。配备相相应的资源,遵遵守法规,预预防污染,节节能减废,实实现施工与环环境的和谐,达达到环境管理理标准的要求求,确保施工工对环境的影影响最小,并并最大限度地地达到施工环环境的美化,选选择功能型、环环保型、节能能型的工程材材料设备,不不仅在施工过过程中达到环环保要求,而而且要确保本本工程成为使使用功能完备备的绿色建筑筑。鉴于本工工程周边环境境的特殊性,我我们将重点控控制和管理现现场布置、临临建规划、现现场文明施工工、空气污染染、水污染、噪噪音污染、废废弃物管理、资资源的合理使使用以及环保保节能型材料料设备的选用用等。在制定定控制措施时时,考虑对企企业形象的影影响、环境影影响的范围、影影响程度、发发生频次、社社区关注程度度、法规符合合性、资源消消耗、可节约约程度以及对对材料设备对对建筑物环保保节能的效果果等。10.2环境境组织保证在项目经理部建立立环境保护体体系,明确体体系中各岗位位的职责和权权限,建立并保持一一套工作程序序,对所有参参与体系工作作的人员进行行相应的培训。本工程各楼号都处处居民区,施施工现场必须须严格按照公公司环保手册册和现场管理规定进进行管理,项项目部成立场场容清洁队,每每天负责场内内外的清理、保洁,洒洒水降尘等工工作。10.3工作作制度每周召开一次“施施工现场文明明施工和环境境保护”工作例会,总总结前一阶段的施工现现场文明施工工和环境保护护管理情况,布布置下一阶段段的施工现场文明施工工和环境保护护管理工作。建立并执行施工现现场环境保护护管理检查制制度。每周组组织一次由各各专业施工单位的文文明施工和环环境保护管理理负责人参加加的联合检查查,对检查中所发现的问问题,开出“隐患问题通通知单”,各专业施施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体体情况,定时间、定定人、定措施施予以解决,项目部部有关部门应应监督落实问问题的解决情情况。第十一章质量保保证体系11.1质量目目标:合格11.2质量管管理制度11.2.1岗岗位责任制度度保证项目经理部组组织机构职责责清晰,分清清各级人员质质量责任与权权限。明确规定各级级机构、职能能部门、各施施工队在本工工程项目中的的质量职能,明确各级人人员在从事工工程质量活动动中承担的质质量责任以及及所赋予的权限,并与国国家提倡的质质量终身负责责制相接轨。做做到每道工序序有人负责,每项工作作均有记录,各各项记录均有有人签字,凡凡事有据可查查,加大质量监督、质质量检查、质质量验收力度度。11.2.2质质量奖惩制度度本工程实行奖优、罚罚劣原则,坚坚决杜绝不合合格品。在质量管理及施工工质量控制过过程中,强化化工程质量意意识,坚持质质量与经济挂勾原则则,签定质量量保证合同,制制定质量奖罚罚细则。对施施工中造成的各种质量量事故、质量量缺陷坚决追追查到底,坚决执行“三不放过原则”。实施质量一票否决决权:各级质质检人员要经经常深入施工工现场,掌握握施工动态,把质量量监督与检查查结合起来,各各级质量检查查人员,对所所发现的质量问题,有有权下令停工工整改。各施施工班队对在在质量检查与与监督过程中提出的质量量问题要认真真对待,按期期进行整改,并并按照《质量量手册》规定的程序进进行处置,做做到不合格品品不转入下道道工序。11.2.3图图纸会审制度度避免接口不清,防防止不了解设设计而影响工工程质量。工程开工前,对施施工项目进行行图纸会审,为为使工程技术术人员充分了解设计意图,熟熟悉设计内容容,检查设计计问题,保证证正确地按图图施工,并做好相关记录
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