大唐略电厂xMW技改工程监理规划

大唐略阳发电厂1×330MW技改工程监理规划PAGEPAGE68第68页共68页中国大唐集团公司chinadatingcorporation大唐略阳电厂1×330MW技改工程监理规划西北电力建设工程监理有限责任公司略阳电厂项目监理部2005年8月批准:罗存存审核:马向前编制:陈军波王杰中唐协怀刘茂年目录名词定义监理规划编制依据工程概况监理范围及目标监理工作主要内容监理措施监理机构及人员配备附件监理工作流程图名词定义1.1工程监理：受项目法人委托对工程建设项目进行监督管理。1.2四控制：质量控制、安全控制、成本控制、进度控制。1.3二管理：信息管理、合同管理。1.4一协调：对参加工程建设有关单位之间工作配合关系的协调。监理服务：指监理单位依据《监理合同》所履行的服务。项目法人：指委托监理单位的一方及其合法继承人和允许受让人。监理单位：指具有相应资质、受项目法人委托履行监理服务的一方及其合法继承人和允许受让人。承包单位：指承包工程设计、施工、调试单位和供应商。监理规划编制依据2.1建设工程监理规范（GB50319-2000）2.2原国家电力公司工程建设监理管理办法[国电文（1999）688号]2.3国家和原电力部现行施工及验收规范、标准、质量验评标准、概预算的编制与管理规定。2.4原国家电力公司《火电机组达标投产考核标准（2001年版）及其相关规定》。2.5审定的初步设计资料、施工图纸和有关设计文件。2.6设备制造厂家提供的正式图纸和技术文件。2.7项目法人与设计单位、供货单位、施工单位、调试单位等签订的合同、协议及附件。2.9西北电力建设工程监理有限责任公司质量管理体系文件。2.10大唐略阳发电厂施工监理招标文件。2.11大唐略阳发电厂施工监理合同。工程概况3.1电厂地理位置陕西略阳电厂厂区位于略阳县境内，距略阳县城北偏西约2km处的菜籽坝，系老厂厂址。东邻八渡河，其他三面环山。厂址周边铁路、公路比较便利，电厂南侧有宝成铁路穿过略阳境内。在勉县连接108国道的219省道直通略阳。略阳电厂技改工程是在原电厂厂址上，充分利用该场地，利用卸煤铁路和部分利用原有附属、辅助生产和生活福利设施，拆除部分原有附属、辅助生产和生活福利设施，新建1×330MW级（予留1×330MW）国产燃煤机组主厂房及相关配套设施。该厂址位于八渡河右岸一级阶地上，厂址西傍山岭，东临八渡河，场地狭小，东西向仅250米，南北向约600米，可利用面积13.59公顷，场地地形比较平坦，西高东低。3.2工程性质与特点略阳电厂建于70年代，本工程是略阳电厂以大代小技改项目。从陕西电网电力电量平衡、水火电装机特点、互补调节特性以及负荷发展等方面来看，略阳电厂是陕南地区唯一的火电电源，目前17.5万kW的装机容量己显偏小，改扩建是有必要的。略阳电厂扩建后在系统中的地位和作用：1）首先满足陕西省特别是汉中电网负荷发展的需要，促进地方经济快速发展。2)加强了陕西电网的水火电调节能力，提高陕西电网的综合经济效益。3）提高陕南电网安全稳定运行的能力，加强了陕南电网的电压支撑。3.3工程规模与总投资本工程为扩建燃煤火力发电机组，建设规模为1×330MW。本期推荐方案（自然冷却塔方案）工程静态投资136900万元，单位投资4563元/千瓦；动态总投资为141933万元，单位投资4731元／千瓦；项目计划总资金142471万元。其中资本金占20％；融资占80％。3.4主要设备概况本工程拟选用1×330MW级国产燃煤凝汽式汽轮发电机组。由于在本工程受场地条件限制，主厂房布置考虑尽量缩小尺寸，汽轮机暂按北京重型电机厂生产的N330－17.75／540／540型亚临界中间再热凝汽式单轴三缸双排汽式汽轮机布置。锅炉为亚临界参数，自然循环、单炉膛、燃煤锅炉。3.4.1锅炉：亚临界参数，自然循环、单炉膛、一次再热、平衡通风、固态排渣。全钢架悬吊结构汽包炉。主蒸汽参数：最大连续蒸发量：1004t／h压力：18.50Mpa.a温度：543℃再热蒸汽参数：流量：913t／h压力（进／出口）：4.412／4.188Mpa.a温度（进／出口）：336/543℃3.4.2汽轮机亚临界中间再热凝汽式单轴三缸双排汽式汽轮机。额定功率：330MW额定转数：3000r／min额定蒸汽参数：主蒸汽参数：（主汽门前）压力：17.75MPa（a）温度：540℃流量：1004t／h再热蒸汽参数：（中压联合汽门前）压力：4.OMPa（a）温度：540℃流量：913t／h高压缸排汽参数：压力：4.363MPa（a）温度：338.52℃给水温度：261.1℃排汽量：663.7t／h凝汽器背压：4.9kPa（a）回热系统：二高、四低、一除氧3.4.3发电机额定容量388.2MVA额定功率330MW最大连续出力347.1MW额定功率因数0.85（滞相）额定电压24kV额定转速3000r／min频率50Hz相数3定于线圈接法Y冷却方式水—氢氢冷却方式4监理范围和目标4.1监理范围本工程监理范围为：大唐略阳发电厂1×330MW燃煤机组工程土建施工监理、安装施工监理、调试监理（含脱硫工程）及竣工验收等合同约定范围内的相关工作（不含五通一平，地址勘察、爆破、建构筑物拆除、设计、及已完成的工程开工的前期工作）。4.2监理目标我们的监理总体控制目标是：建筑、安装及调试按里程碑计划完成，合格率100％，机组启动一次成功，满足达标投产的要求。我们把总体控制目标分解为十个具体控制指标：一、人身死亡事故零目标二、基建痕迹零目标三、非文明状态零目标四、未签证项目零目标五、电缆信号干扰故障零目标八项漏点零目标启动调试非自动状态零目标MFT误动零目标施工原因强迫停机零目标移交试生产施工缺陷零目标5.监理工作的主要内容5.1进度控制主要工作服务内容：5.1.1负责工程施工进度和接口的协调，编制施工阶段进度控制的相关管理制度。5.1.3负责编制一级网络计划，参与编制施工里程碑计划，核查施工承包商编制的二级及以下的网络计划并监督实施。5.1.4审核施工承包商上报的现行计划及施工承包商提出的修改目标计划要求，随时盘点工程进度，对造成工程进度滞后的原因进行分析，提出改进意见与建议，报送项目法人并监督实施。5.1.5在施工单位上报的年、季、月、周计划的基础上负责编制工程施工进度计划。5.1.6审查承包商单位工程、分部工程开工申请报告。根据项目法人的授权范围.签发单位工程开/停工令。5.1.7负责监督承包商实施工程进度计划。5.1.8组织和主持现场调度会、每周例会并编写会议纪要。5.1.9协助审查工程进度价款结算文件。5.1.10负责审查单项工程延期申请。5.1.11每月向项目法人提供进度报告。5.1.12督促承包商整理技术文件。5.1.13负责审核单项工程竣工申请报告，并组织竣工验收。5.1.14协助项目法人处理争议和索赔。5.1.15整理工程进度资料。5.1.16督促承包商办理工程移交手续。工程移交后的保修期内要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题，并督促责任单位及时处理。5.1.17对不能按时、按要求提交施工进度计划报审或不能按要求修改进度的承包商，提出处理意见，直至签发停工令。5.1.18及时处理承包商提交的各种工程技术报表，及时回答承包商提出的各类与监理业务有关的问题，不可因此而影响工程进度。5.2质量控制主要工作服务内容5.2.1质量的事前控制工作确定质量标准，明确质量要求。本工程执行《火电施工质量检验及评定标准》。建立本项目的质量监理控制体系。建立四级验收项目表下发施工单位执行。负责施工项目的质量验收。应业主要求参加对承包商的招标、评标、审查有关招标文件，并参加合同的谈判工作。审查承包商及其选择的协作单位、试验单位的资质并提出监理意见。组织施工图交底，组织图纸会审，并提出监理意见。受质量监督部门委托（如有），负责主持和协助做好工程建设各阶段的工程质量监督活动。督促承包商建立并完善质量保证体系，审查承包商质保体系文件和质保手册，并监督实施。负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”。(10)负责编制、细化四级验收项目的范围、验收细则，主持分项分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。(11)主持审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。重点审查施工技术方案，施工质量保证措施，安全文明施工方案和措施。审查承包商须报项目法人的重要工序的作业指导书。(12)检查施工现场建筑工程所用的原材料、构配件的质量，不合格的原材料与构配件不得在工程中使用。检查材料的采购、保管、领用等管理制度并监督执行。对材料检验与试件采样设专人进行见证取样。未经监理工程师的签字，主要材料、设备和构配件不准在工程上使用和安装，不准进入下一道工序的施工。(13)参加设备的现场开箱验收，核查承包商制定的设备及材料保管办法，并监督实施。(14)查验重要施工机械与起吊设施经检验的有效合格证件，检查承包商实验室及其试验人员的资质与持证上岗情况，查验其检验、测量与试验设备的有效合格证件，检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。（15）审查调试计划，调试方案，调试措施。5.2.2质量的事中控制工作施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。负责制定并实施重点部分的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。专业监理工程师要按照质量控制要求对重要施工项目进行旁站监理，以保证工程按计划进行有效的旁站监督。工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，停工待检点必须经监理工程师签字后才能进入下一道工序。主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评，进行第四级验收。定期召开质量分析会，通报质量状况，分析质量趋势，提出改进措施并监督实施。做好设计变更及技术核定的处理工作。检查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任；审核、签认处理工程质量事故的技术措施或方案，同时报项目法人同意，检查处理措施的效果。监理部可将承包商在工程中的不合格项分为处理、停工处理、紧急处理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序进行闭环管理，监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。对我监理部下发到承包商的“施工质量检验项目划分表”施工过程行使质量监督权，不符合项可下达停工指令。5.2.3质量的事后控制组织单位、单项工程竣工验收。组织对工程项目进行质量评定。审核竣工图及其它技术文件资料。整理工程技术文件资料并编目建档。审查调试报告。5.2.4保修阶段质量控制的任务审核承建商的《质量保修证书》。检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。对出现的质量缺陷，确认责任者，负责组织，协调、督促工程遗留问题的处理、缺陷消除及各项完善工作。督促承建商修复质质量缺陷。在保修期结束后，检检查工程保修修状况，移交交保修资料。5.3投资控制主主要工作服务务内容5.3.1设备招招标阶段，根根据项目单位位的要求参与与设备招评标标工作，提出出意见。5.3.2在施工工招标阶段，根根据项目法人人的要求，协协助编制招标标文件，参与与评审投标书书，提出评标标意见，参与与合同谈判，协协助项目法人人与承包商签签订合同。5.3.3协助项项目法人编制制项目的年度度资金计划，协协助项目法人人对承包商报报送的材料领领用清单进行行审核、核减减虚报与不实实。5.3.4协助项项目法人审查查承包商工程程预（结）算算书，工程付付款必须有总总监理工程师师签字。5.3.5根据项项目法人的要要求，参与主主要辅机招标标文件的评审审，评标与合合同谈判。5.3.6认真做做好索赔的取取证工作和有有关的事实核核查，为业主主提供完整可可靠的处理依依据。5.3.7参与协协调工程竣工工决算及验收收工作。5.4安全文明施施工控制方面面的主要工作作内容5.4.1协助项项目法人与承承包商根据国国家《安全生生产法》等法法律法规，签签订安全生产产协议，明确确双方责任，并并监督承包商商执行。5.4.2负责根根据国家基本本建设安全管管理的法律、法法规和大唐集集团公司有关关电力建设安安全文明施工工管理规范和和规定以及项项目法人制定定的安全文明明施工管理规规划，进行现现场安全文明明施工生产管管理。5.4.3协助项项目法人制定定工程安全文文明施工的各各项管理制度度。5.4.4监督承承包商执行国国家、行业相相关法律、法法规及项目法法人制定的安安全文明施工工管理规划，安安全文明施工工标准及相关关制度，督促促各施工单位位制定安全文文明措施。5.4.5监督检检查承包商建建立健全安全全生产责任制制和劳动安全全教育培训制制度，加强对对职工的安全全教育培训。5.4.6监督检检查承包商对对其分包单位位的安全文明明施工管理与与教育。5.4.7巡视检检查施工现场场，及时发现现安全隐患，监监督承包商采采取纠正与预预防措施，遇遇到威胁安全全的重大问题题时，有权发发出“暂停施施工”的通知知。5.4.8按照项项目法人的授授权定期组织织安全大检查查，并根据现现场具体情况况随时组织有有计划有针对对性的检查活活动。5.4.9参加安安全工作例会会，提出监理理意见。5.4.10执行行安全文明施施工的考评与与奖罚。5.5合同及信息息管理和协调调等方面的主主要工作服务务内容5.5.1依法对对工程施工合同同进行监管，监监督承包合同同的履行，项项目法人与承承包商在执行行工程承包合合同过程中发发生争议，由由总监理工程程师协调解决决，经过协调调仍有不同意意见，可按合合同的约定方方式解决。5.5.2在项目目法人主持下下协助建立工工程项目在质质量、安全、投投资、进度合合同等方面的的信息管理平平台，在项目目法人、设计计、设备、施施工、调试等等单位的配合合下，收集、整整理、发送和和反馈工程信信息，实现信信息畅通，资资源共享。5.5.3负责与与监理有关的的工程技术文文件的收集、登登记、分配、保保管及整理工工作，使之符符合工程达标标及档案管理理规范的要求求。工程结束束后，向项目目法人提交完完整、齐全、规规范的工程监监理档案。5.5.4负责各各承包商形成成的档案资料料的检查监督督工作，使之之符合工程达达标及档案管管理规范的要要求。工程结结束后，组织织各承包商向向项目法人提提交完整、齐齐全、规范的的工程档案。5.5.5监理单单位应定期向向项目法人书书面报告监理理情况，包括括每周调度会会前的周报，监监理月、季、年年报。监理单单位还要就工工程建设的重重要阶段提出出监理报告，重重大问题应及及时向项目法法人专题报告告。监理报告告内容的范围围及深度应达达到国家或行行业有关部门门对监理报告告的要求及规规定。5.5.7主持工工程建设期间间的调度会和和受项目法人人委托的其他他协调会，就就有关材料采采购、图纸交交付进度和其其他外部条件件以及施工总总平面管理，安安全文明施工工，交叉施工工等问题进行行协调或提出出监理意见，协协助项目法人人及时处理工工程建设中出出现的需要解解决的问题，负负责整理起草草会议纪要。5.5.8编制整整理监理工程程管理及工作作的各种文件件、通知、记记录、检测资资料、图纸等等，使之符合合工程达标及及档案管理规规范的要求，合合同完成或终终止时移交项项目法人，并并同时提供电电子版。6.监理措施6.1根据本工程程特点及监理理的工作内容容，采用动态态质量控制方方法对工程质质量实行预控控、检查、验验评等三个环环节的管理措措施。6.1.1质量的的预控措施（事事前控制）包包括：对施工图纸质量预预控（主要指指施工图会审审核设计交底底）。对施工队伍资质的的预控。对施工单位质量体体系预控。对原材料、半成品品、构配件和和永久性设备备、器材等的的预控。对焊接、试验等特特殊工种人员员预控。对重大施工项目的的施工工艺、施施工方案、施施工措施的预预控。对施工机械、设备备配置预控。对工程中采用新设设备、新技术术、新工艺、新新材料等施工工措施的预控控。对测量基准点及工工程测量放线线的预控。(10)对施工工环境和施工工条件方面的的准备工作预预控。6.1.2质量检检查验收措施施（事中控制制）包括：监理工程师根据分分项工程的重重要程度和特特点及隐蔽工工程的特点，通过巡视检查、旁站监督、检查量测、试验，对工程实施有效监控。在施工中按合同规定的标准、规范、规程、设计图纸、设备文件及已批准的施工方案进行检查验收。对不符合质量标准准、图纸技术术要求的分项项工程、隐蔽蔽工程可责令令整改、返工工直至下达停停工令，待存存在的问题纠纠正后，由施施工单位申请请复工，经监监理工程师检检查签认后方方准复工。6.1.3质量验验评措施（事事后控制）包包括：监理工程师按验评评标准对单位位、分部、分分项工程进行行等级评定（验验收项目在开开工前划定）对对属于施工单单位分级评定定项目要进行行审核。验收收通过检测结结果和验评结结果作为工程程质量总评价价的基础。6.1.4质量控控制的具体措措施和方法6.1.4.1建建立健全本工工程的质量控控制体系和质质量控制程序序，审查承包包商单位的质质量管理（控控制）体系。6.1.4.2审审查承包商的的分包单位的的资质和施工工范围，发现现施工范围与与审报资质不不符或未经监监理确认者，监监理单位有权权要求承包商商更换分包单单位。6.1.4.3用用于本工程的的原材料、半半成品、预制制件、加工件件等，必须具具备完整的合合格证和技术术文件，按规规定或监理工工程师提出查查验时承包商商应提供复试试报告，经监监理确认后方方能用于工程程。6.1.4.4用用于本工程的的新材料、新新工艺、新技技术、必须具具备完整的技技术鉴定证明明文件、试验验报告和施工工措施，经监监理确认后方方能用于工程程。6.1.4.5检检查承包商工工程中使用的的计量器具、试试验仪器仪表表的精度、检检验证件和检检验日期是否否满足需要，对对不符合者，监监理有权要求求更换或重新新检验。6.1.4.6检检查承包单位位的试验室、试试验测试人员员和特殊工种种人员的资质质证件；对规规定持证上岗岗的工种，必必须持有有效效证件方可操操作。6.1.4.7审审查承包单位位编制的施工工组织设计、重重大施工方案案和施工技术术措施，并督督促实施。6.1.4.8施施工前必须有有设计单位对对施工图进行行会审和交底底，未经会审审的图纸不得得照此施工。6.1.4.9参参加主要设备备的现场开箱箱检验，不合合格的设备不不许在工程中中使用，对设设备保管情况况进行检查，发发现问题有权权要求保管单单位及时纠正正。6.1.4.100审查承包单单位开工申请请报告，会同同项目法人商商定开工时间间，签发工程程开工报审表表。6.1.4.111监理工程师师在施工过程程中，应深入入现场检查施施工情况，完完成规定的检检查验收项目目，尤其对关关键部位、关关键工序、隐隐蔽工程进行行跟踪或旁站站监督检查，把把存在的问题题及时发现及及时纠正，不不留隐患。6.1.4.122监理工程师师在现场检查查的重点是：：施工人员是是否按规范、标标准、按图纸纸（含设计变更）、按按工艺要求进进行施工，承承包单位是否否认真执行三三级验收检查查制度（班组组、施工处、项项目部），如如有违反现象象，应及时通通知纠正。6.1.4.133核查施工中中用的原材料料、加工件、外外购件及设备备等是否与审审报批准的相相符，如有不不符，应查明明原因，通知知纠正。6.1.4.144核查特殊工工种人员持证证上岗情况，如如发现持证人人员与所从事事的作业不符符，或证件有有效期已过，有有权通知承包包单位调换合合格人员。6.1.4.155对违规违章章作业情节严严重者，监理理有权下令停停工并通报项项目法人。6.1.4.166检查施工记记录（原始记记录、检验记记录）如发现现上道工序未未经检验合格格，不准进行行下道工序，隐隐蔽工程未经经检验合格或或签证，不得得覆盖或封闭闭，必要时有有权通知停工工并纠正。6.1.4.177对质量事故故，检查是否否按已定的处处理措施进行行处理，如不不符合应通知知停工并纠正正。6.1.4.188审查调试单单位提交的调调试大纲、调调试方案、调调试措施及调调试计划，并并提出监理意意见。6.1.4.199参加分部试试运及整套启启动的全过程程检查，对发发现的问题协协助分析并审审核处理措施施，并完整记记录。6.1.4.200监理人员在在现场发现和和处理问题的的信息，应及及时记入《监监理日志》中中，重大问题题要及时报告告总监，监理理部应及时通通报项目法人人。6.1.4.211完成后的分分项、分部、隐隐蔽工程或重重要工序，监监理工程师应应按规定进行行检查验收，对对检查方法及及检验器具、仪仪器、仪表监监理部做出具具体规定。6.1.5质量检检查验收程序序6.1.5.1由由监理部验收收的分项、隐隐蔽工程或主主要工序及单单机分部试运运后验收，承承包单位应按按规定自行检检查验收（三三级），合格格后报监理部部，由专业监监理工程师会会同有关人员员到现场参加加检查验收，符符合要求签署署确认意见，如如有不符合要要求，责成承承包单位修复复改正，合格格后申报复检检，复检合格格后签署确认认意见。按规规定应由监理理工程师检查查验收并签证证的项目，未未经监理工程程师检查验收收确认，承包包商不得进行行下道工序。6.1.5.2分分系统试运完完成后的中间间检查验收或或具有独立使使用功能的单单项工程竣工工后的检查验验收程序是：：承包单位在在自检合格后后，填写检验验单并附检验验记录和检验验报告送监理理部，由专业业监理工程师师审核并会同同施工、调试试、生产单位位、制造厂代代表和建设单单位联合检查查验收，检验验合格各方签签署意见，办办理签证手续续；对不合格格部分或未完完项目列出清清单，分别确确定处理措施施和限定完成成日期，待处处理完成后再再办理签证手手续。6.1.5.3建建筑工程完工工后需进行设设备安装的项项目，由监理理单位组织办办理土建向安安装的交付手手续。6.1.5.4如如工程项目竣竣工验收未经经各方验收签签证，监理部部有权不予签签署工程结算算意见，项目目法人不予支支付工程款。6.1.5.5对对质量监督部部门按监检大大纲进行检验验的项目，监监理工程师应应提出项目质质量控制验收收情况报告，并并协助建设单单位和承包单单位做好迎检检工作。6.1.5.6整整套试运后，对对机组试运质质量提出监理理报告，供启启动验收委员员会决策评价价时参考。6.1.6质量事事故的处理6.1.6.1监监理工程师参参加一般质量量事故的原因因分析，审核核处理措施和和处理后的检检验。6.1.6.2监监理工程师、总总监理工程师师参加重大事事故的调查，原原因分析和研研究处理措施施，监督按处理措措施执行。6.1.6.3在在机组分部试试运和整套试试运期间如出出现质量问题题，监理人员员要参加原因因分析及处理理意见的研究究，检查处理理情况和效果果。6.2施工阶段进进度控制措施施6.2.1参加编编制和审核施施工里程碑计计划和一级网网络计划，审审查施工单位位编制的二级级网络计划并并监督实施。6.2.2在业主主领导下积极极推进施工进进度，做好初初始计划审核核，对计划调调整提出分析析意见和应采采取的措施。6.2.3审核承承包单位的进进度计划（包包括设计、供供货、施工进进度）是否符符合已确定的的综合网络计计划的关键路路线，凡不符符合者，应予予修改，满足足进度目标控控制的要求。6.2.4审查施施工组织设计计、施工方案案时，应对其其保证工期的的可行性、合合理性提出监监理意见。6.2.5监理人人员应对工程程进度完成情情况，定期进进行盘点，预预见影响关键键路线的趋势势，分析原因因，及时通报报有关各方，采采取补救措施施。6.2.6定期召召开施工协调调会议（月、周周）及时协调调各方之间的的配合问题，促促进工程按计计划进行。6.2.7在审查查承包单位的的工程进度月月报、半月报报发现实际进进度与计划进进度发生差异异，影响关键键路线时，应应及时召开专专题会议，从从技术组织、经经济或其他方方面配套措施施予以补救，并并按承包合同同中有关规定定进行处理。6.3投资控制措措施6.3.1审查承承包单位月付款申申请时，必须须核对实际完完成工程形象象和确认无不不合格品后监监理工程师方方可签字。6.3.2严格审审查（控制）设设计变更，施施工图会审时时尽量发现图图纸中问题和和不足，减少少施工后又返返工的经济损损失。6.3.3协助项项目法人加强强对施工总平平面的综合管管理，尽量减减少规划外的的临时设施的的开支。6.3.4认真审审查重大项目目的施工方案案、措施，妥妥善安排协调调实施，减少少特殊施工费费的支出。6.3.5协助项项目法人加强强对材料计划划审核，按工工程进度购置置，业主所供供的材料，既既满足工程进进度，又保证证资金合理投投入，减少建建设期贷款利息支支出。6.3.6熟悉合合同的索赔条条款，树立超超前控制的观观点，预测可可能发生索赔赔的因素，防防止或减少导导致承包商提提出的索赔发发生。协助业业主收集整理理设备、材料料等供货商不不符合合同要要求的资料，使使之能及时向向供货商提出出索赔维护业业主的权益。6.4施工安全控控制措施6.4.1协助项项目法人建立立健全全现场安全保保证体系和安安全监察体系系。6.4.2审查承承包单位提交交的施工组织织设计、重大大施工方案时时，审查安全全措施的可操操作性、可靠靠性，并监督督实施。6.4.3协助项项目法人管理理现场的安全全文明施工。6.4.4监理人人员在现场巡巡视或检查时时，发现工作作环境或安全全防护措施不不当，将危及及人身或设施施安全时，有有权通知停工工整改。6.4.5审查施施工承包商大大、中型起重重机械安全准准用证、安装装（拆除）资资质证.司机机操作许可证证，监督检查查施工机械安安装、拆除、使使用、维修过过程中的安全全技术状况，发发现问题及时时督促整改。6.4.6严格控控制土建交付付安装，安装装交付调试以以及整套启动动所具备的安安全文明施工工条件。6.4.7参加项项目法人组织织的安全大检检查，并督促促落实各项整整改措施。6.5合同管理措措施6.5.1工程合合同是完成监监理工作的重重要依据，监监理人员都要要了解和掌握握施工承包合合同.设备材材料供货合同同的内容。6.5.2监理部部按照合同管管理工作需要要，建立合同同管理台帐，记记录合同的执执行情况。6.5.3为了合合同的正常履履行，监理部部要及时收集集项目法人和和承包商在进进度.质量..资金方面的的信息，发现现问题及时通通报。6.5.4监督合合同双方履行行合同的责任任和义务，调调解纠纷维护护双方的合法法权益。6.6信息管理措措施及时向项目法人和和有关施工单单位提供工程程建设过程中中的质量、进进度、安全和和投资的信息息。6.6.2监理部部由办公室人人员兼职负责责信息的收集集、整理、归归档工作。6.6.3对项目目法人批准或或发布的有关关工程管理制制度、文件等等，要求工程程各参建单位位认真执行，因因此按规定通通过报表、报报告、会议等等方式提供资资料，形成全全工程全过程程信息资料管管理。6.6.4监理部部的文件资料料按工程基建建档案编制规规定进行整理理组卷，并按按规定时间内内向项目法人人移交。监理理部向项目法法人提供的信信息资料为：：监理规划、监监理细则、监监理月报、监监理主持的会会议纪要（工工程调度会、专专业协调会、安安全例会等）、监监理工作联系系单、监理工工程师通知单单、工程暂停停令、工程款款支付证书、工工程延期审批批表、费用索索赔审批表、监监理工作总结结等。7.监理部机构设设置及人员配配备7.1监理机构7.1.1根据本本工程监理业业务需要，西西北电力建设设工程监理有有限责任公司司组成“大唐唐略阳发电厂厂技改工程项项目监理部”，监监理部实行总总监理工程师师负责制，代代表监理公司司在现场执行行监理业务。7.1.2监理部部的组织结构构如下：总监理工程师总监理工程师副总监理工程师（安装）副总监理工程师（土建）副总监理工程师（安装）副总监理工程师（土建）综合办公室计经合同组安全专业组金属焊接专业组热控专业组电气专业组汽机专业组锅炉专业组土建专业组综合办公室计经合同组安全专业组金属焊接专业组热控专业组电气专业组汽机专业组锅炉专业组土建专业组7.2人员配备监理部的监理人员员大部分是火火电工程建设设中年限较长长，具有较丰丰富的工程管管理及现场施施工、调试经经验的人员组组成，本工程程计划配置监监理人员共119名。所有有人员将按工工程进度需要要及时到位。8.附件目录及内内容8.1火力发电工工程建设项目目施工监理工工作流程。8.2火力发电工工程建设项目目调试监理工工作流程。8.3施工单位使使用表格样表表。8.3.1工程开开工/复工报报审表（斜线线上下内容取取一）8.3.2施工组组织设计（方方案）报审表表8.3.3分包单单位资格报审审表8.3.4工程质质量报验表8.3.5监理工工程师通知回回复单8.3.6工程临临时延期申请请表8.3.7费用索索赔申请表8.3.8工程材材料/构配件件/设备报审审表（斜线内内容取其一）8.3.9工程竣竣工报验单8.3.10设备备缺陷通知单单8.3.11工程程联系单8.3.12工程程变更单8.4监理单位使使用表格样张张：8.4.1监理工工程师通知单单8.4.2工程暂暂停令8.4.3工程款款支付证书8.4.4工程临临时延期审批批表8.4.5费用索索赔审批表8.4.6监理工工作联系单8.4.7工程质质量验收及评评定按照中华华人民共和国国电力行业内内部标准相关关表格。8.1火力发发电工程建设设项目施工监监理工作流程程签订监理合同成立项目监理部编写监理规划项目法人审审查编制一级进度网络计划审查施工组织设计审查施工技术方案、措施审查质保体系/质保手册编制一级进度网络计划审查施工组织设计审查施工技术方案、措施审查质保体系/质保手册审查安全、文明施工措施审查二级进度网络计划审查质量检验项目划分检查劳动力、材料、机具配备审查开工报告，签署监理意见参加施工招标、评评标和合同谈谈判审查分包商资质参与施工图纸会审审及技术交底底施工准备监理施工过程监理（质量、进度、投资、施工过程监理（质量、进度、投资、安全、合同管理、组织协调）工程进度控制施工过程监理（质量、进度、投投资、主要原材料、构（配）件、设备质量控制；主要工序质量控制；隐蔽工程及分项、分部工程质量验评。合同管理、组织主要原材料、构（配）件、设备质量控制；主要工序质量控制；隐蔽工程及分项、分部工程质量验评。单位工程竣工验收收审查单元工程竣工报告审查单元工程竣工报告审查单元工程主持单单元工程竣工工预验收竣工报告参加单元工程竣工工验收协助业主核定分项、分部工程量；工程付款签证协助业主核定分项、分部工程量；工程付款签证编写施工质量评估报告参加总体工程竣工验收编写施工质量评估估报告编写施工质量评估报告参加总体工程竣工验收参加总体工程竣工工验收单位工程质量验评单位工程技术资料核查审查承包商工程结单位工程质量验评单位工程技术资料核查工程监理工作总结结监理资料整理归档档监理服务终结签证证8.2火火力发电工程程建设项目调调试监理工作作流程签订监理合同成立项目监理部编写监理规划项目目法人审查审查分包商资质审查调试进度计划参加审查调试大纲、方案及措施参加设备及系统的检查审查调试进度计划参加审查调试大纲、方案及措施参加设备及系统的检查调试过程监理参加调试过程中的各项协调工作对启动试运中重大技术问题的解决方案提出监理意见参加调试过程中的各项协调工作对启动试运中重大技术问题的解决方案提出监理意见参加单机、分系统、整套启动和试运行的质量（动态质量）验评调试记录的检查调试后期监理编写调试质量评估估报告参加组织机组移交交试生产参加总体工程竣工工验收审核调试报告审核调试报告协助落实消缺编写监理工作总结结监理资料整理归档档监理服务终结登记记8.3.1工程开工/复工报报审表致：西北电力力建设工程监监理有限责任任公司略阳电电厂项目部：：我方承担担的工程，已已完成了以下下各项工作，具备了开工/复工工条件，特此此申请施工，请请核查并签发发开工/复工工指令。附：1.开开工报告2..（证明文件件）承承包单位（章章）项项目经理日期期审查意见：项目监理机构总/专业监监理工程师日期期工程名称：编编号：8.3.2施工组织设计（方方案）报审表表致：西北电力力建设工程监监理有限责任任公司略阳电电厂项目部：：我方已根根据施工合同同的有关规定定完成了工程施工组织设计（方方案）的编制制，并经我单单位上级技术术负责人审查查批准，请予以审查。附：施工组织织设计（方案案）承承包单位（章章）项项目经理日日期期专业监理工程程师审查意见见：专业监理工程师日期总监理工程师师审核意见：：项目监理机机构总监理工程程师日期期工程名称：：编号：8.3.3分包单位资格报审表致：西北电力力建设工程监监理有限责任任公司略阳电电厂项目部：：经考察，我我方认为拟选选择的（分包单单位）具有承担下列工程的的施工资质和和施工能力，可可以保证本工工程项目按合合同的规定进行施工。分包后后，我方仍承承担总包单位位的全部责任任。请予以审审查和批准。附：1.分分包单位资质质材料；2..分包单位位业绩材料分包工程名称（部部位）工程数量拟分包工程合同额额分包工程占全部工工程合计计承承包单位（章章）项项目经理日日期期专业监理工程程师审查意见见：专专业监理工程程师日期总监理工程师师审核意见：：项目监理机机构总监理工程程师日期期工程名称：：编号：：8.3.4工程质量报验表工程名称：编编号：致：西北电力建设设工程监理有有限责任公司司略阳电厂项项目部：（分项、分部、单单位）工程已已完成施工任任务，并按工工程检验划分分规定和有关关标准、规范范要求进行了了自检、质量量等级为（合合格或优良），现现报请查验。附件：自检资料（隐隐蔽工程、施施工和自检记记录、质量验验评表及质量量保证资料）承包单位（章）技术负责人日期监理工程师查验意意见：监理工程师年月日8.3.5监理工程师通知回复单致：西北电力力建设工程监监理有限责任任公司略阳电电厂项目部：：我方接到到编号为的的监理工程师师通知后，已已按完成了工工作，现报上上，请予以复复查。详细内容：承承包单位（章章）项项目经理日期期复查意见：项项目监理机构构总/专业监监理工程师日期期工程名称：：编号：8.3.6工程临时延期申请表致：西北电力力建设工程监监理有限责任任公司略阳电电厂项目部：：根据施工工合同条款条的规定定，由于原因因，我方申请工程延期期，请予以批批准。附件：1..工程延期期的依据及工工期计算合同竣工日期期：申请延长竣工工日期：2..证明材料料承包包单位项目目经理日日期工程名称：：编号：8.3.7费用索赔申请表致：西北电力建建设工程监理理有限责任公公司略阳电厂厂项目部：根据施工合合同条款条的规定，由由于原因，我方要求索赔金额额（大写），请请予以批准。索赔的详详细理由及经经过：索赔金额的计算算附：证明明材料承承包单位项项目经理日期期工程名称：：编号：8.3.8工程材料/构配件件/设备报审审表致：西北电力力建设工程监监理有限责任任公司略阳电电厂项目部：：我方方于年月日进场的的工程材料//构配件/设设备数量如下（见附表表）。现将质质量证明文件件及自检结果果报上，拟用用于下述部位位：，请予以审核。附件：11.数量清清单2.质量证明文文件3.自检结果承承包单位（章章）项目目经理日日期审查意见：经检检查上述工程程材料/构配配件/设备，符符合/不符合合设计文件和和规范的要求求，准许/不不准许进场，同同意/不同意意使用于拟定定部位。项目监理机机构总/专业监监理工程师日期期工程名称：：编号：8.3.9工程竣工报验单致：西北电力力建设工程监监理有限责任任公司略阳电电厂项目部：：我方已按合同要求求完成了工工程，经自检检合格，请予予以检查和验验收。附：承承包单位（章章）项项目经理日期期审查意见：经初步验验收，该工程程1.符符合/不符合合我国现行法法律、法规要要求；2.符符合/不符合合我国现行工工程建设标准准；3.符符合/不符合合设计文件要要求；4.符符合/不符合合施工合同要要求；综上所述述，该工程初初步验收合格格/不合格，可可以/不可以以组织正式验验收。项目监理机机构总/专业监监理工程师日期期工程名称：：编号：8.3.10、设备缺陷通知单工程名称：编号号：致：西北电力建设设工程监理有有限责任公司司略阳电厂项项目部：在过程中发现现设备部部位，存在问题（见见设备图图）请协调处理。附件：1.缺陷情情况2.简图和测量数数据承包单位（章）技术负责人日期监理意见：供货商意见：设计意见：监理工程师：年月日代表：年月日代表：年月日8.3.11工程联系单单表号：编号：工程名称合同编号致:西北电力建设设工程监理有有限责任公司司略阳电厂项项目部：事由及内容：承包单位负责人：：年月月日监理意见：总监监理师/项目目监理部：监理理工程师：年年月日设计院/供货商意意见：签字字：年月日项目法人意见签字字：年月日本表一式三份，由由承包商填报报，项目法人人、项目监理理部、承包商商各存一份。8.3.12工程变更单致：西北电力力建设工程监监理有限责任任公司略阳电电厂项目部：：由于原因，兹兹提出工程程变更（内容见附件），请请予以审批。附件：提出出单位代表人日期一致意见：建设单位代代表设计计单位代表项目监理机机构签字：签字字：签字字：日期日期日期期工程名称：：编编号：8.4.1监理工程师通知单单致：事由：内容：项目监理机机构总/专业监监理工程师日期期工程名称：：编号：8.4.2工程暂停令致：由于：原因，现现通知你方必必须于年年月日时起，对本工程的部门（工序序）实施暂停停施工，并按按下述要求做好各项工工作：项目目监理机构总总/专业监理理工程师日期工程名称：：编号：8.4.3工程款支付证书致：根据施工工合同的规定定，经审核承承包单位的付付款申请和报报表，并扣除除有关款项，同同意本期支付付工程款共（大大写）（小写：）。请请按合同规定定及时付款。其中：1.承承包单位申报报款为：2.经经审核承包单单位应得款为为：3.本本期应扣款为为：4.本本期应付款为为：附件：1.承承包单位的工工程付款申请请表及附件；；2.项项目监理机构构审查记录。项目监理机机构总/专业监监理工程师日期期工程名称：：编号：8.4.4工程临时延期审批批表致：根据施工工合同条款条的规规定，我方对对你方提出的工程程延期申请（第第号号）要求延长长工期日历天的要求求，经过审核核评估：□暂时同意工工期延长日历天。使使竣工日期（包包括已指令延延长的工期）从从原来的年月日延延迟到年年月月日。请请你方执行。□不同意延长长工期，请按按约定竣工日日期组织施工工。说明：项目监理机机构总/专业监监理工程师日期期工程名称：：编号：8.4.5费用索赔申请表表工程名称：编号：致：根据施工合同同条款条的的规定，你方方提出的费用用索赔申请（第第号号），索赔（大大写），经经过审核评估估：不同意此项索赔同意此此项索赔，金金额为（大写写）。同意/不同意索赔赔的理由：索赔金额的计算：：项目监理机构总/专业监理工程程师日期8.4.6监理工作联系单致：事由：内容：单位位负责人日期期工程名称：：编号：8.5监理部内部部制度8.5.1监理人人员守则监理人员必须执行行监理部的有有关规定，接接受总监理工工程师的领导导，团结协作作;密切配合，完完成《监理合合同》所规定定的各项任务务。监理人员要认真学学习和贯彻国国家和地方有有关建设法规规；规范；标标准及建设监监理的政策和和规定，独立立、公正、科科学、可靠地地工作，维护护国家、顾客客和承包商的的利益。监理人员要牢记公公司质量方针针，严格按国国家和行业现现行规程；规规范；标准，结结合本工程的的具体情况进进行监理工作作，坚持原则则，秉公办事事，一丝不苟苟。监理人员必须具有有良好的职业业道德，认真真履行《监理理合同》所规规定的权利和和义务；为达达到公司的质质量目标，严严格遵照“秉秉公执法、严严格监理、遵遵纪守法、热热情服务”的的原则谨慎而而认真地开展展工作。监理工作要为工程程着想，急工工程所急，从从监理角度做做好工程服务务。监理人员要自觉执执行国家对党党政机关、国国有大中型企企业廉正建设设的有关规定定，自觉抵制制不正之风，不不得与其它有有关的单位在在该工程项目目中发生经济济关系，不得得参与可能与与合同规定的的顾客利益相相冲突的任何何活动，不得得从事《监理理和同》规定定权限外的活活动。坚持科学态度，对对工程要以科科学数据为认认定质量依据据，不凭主观观臆断。尊重客观事实，准准确反映建设设监理情况，及及时妥善处理理问题。监理人员要尽职尽尽责发挥监理理的作用为工工程建设服务务，充分尊重重顾客单位对对工程的统一一指挥。监理理人员要按照照各自的岗位位责任制开展展工作，严格格执行监理程程序，重要的的监理意见必必须以书面形形式按行文程程序发出。监理人员要从工程程建设的整体体需要出发，服服从领导，服服从工作分配配与调动，积积极承担监理理工作任务。虚心听取顾客及工工程建设有关关方面的意见见，接受监理理主管部门的的领导，总结结经验教训，不不断改进和提提高监理工作作的质量和水水平。积极努力工作，对对改进监理工工作和有利工工程建设的各各类问题提出出建议与意见见。8.5.2监理人人员岗位责任任制总监理师岗位职责责1、代表监理公司司全面履行《监监理合同》中中所规定的各各项条款，负负责制定监理理工作计划；；2、负责监理部的的全面工作，在在行政管理和和项目监理的的质量活动上上对西北电力力建设工程监监理有限责任任公司负责，在在业务上对业业主负责；3、保持与业主的的密切联系，负负责监理业务务实施过程中中的综合协调调工作，定期期向上级汇报报，重大问题题的请示，签签发监理部的的报表、函电电；4、签署工程开工工令的监理部部意见及重大大质量问题的的紧急停工令令；5、签署工程款的的付款凭证；；6、负责处理和协协调现场出现现的重大质量量、进度等方方面的问题；；7、协助处理合同同履行中的重重大争议与纠纠纷；8、负责向业主提提交项目实施施的情况报告告；9、负责督促项目目竣工资料的的编制；参与与竣工验收和和移交工作；；10、主持编写监监理简报和监监理工作总结结报告。11、负责全面贯贯彻监理公司司的《质量保保证手册》规规定的质量职职责和相关的的程序文件。12、项目常务副副总监理师受受项目总监理理师委托，履履行上述职责责。副总监理师岗位职职责1、协助总监理师师全面贯彻《监监理合同》，在在总监理师不不在现场期间间或总监授权权范围内，按按总监理师指指令代理总监监理师的工作作。2、领导各专业监监理工程师，在在总监领导下下，按照监理理公司相关的的质量体系文文件开展工作作，圆满完成成监理任务。3、主持制定监理理部的管理制制度；协助业业主编制现场场各项管理制制度。4、审核专业监理理工程师编制制的分专业监监理实施细则则。5、领导监理人员员建立和完善善项目监理的的信息管理。6、协助总监理师师协调外部关关系。7、审核工程开工工令、停工令令、复工令，并提出出意见。8、审核工程付款款凭证。9、组织有关监理理人员共同参参与处理工程程中发生的重重大质量事故故、安全事故故，提出监理理意见，由有有关监理工程程师监督处理理。10、督促有关部部门做好单项项工程、分期期交工工程和和项目的竣工工验收，并对对相应的质量量监理报告和和验收报告提提出意见。11、参与处理重重大的索赔事事宜。12、定期或不定定期编写项目目实施的情况况报表和报告告。13、协助组织审审核施工承包包单位提供的的施工组织设设计和施工方方案。14、协助组织监监理人员共同同参加设计图图纸会审。15、审核并签署署项目竣工资资料。16、参与组织编编写监理月报报和监理工作作报告。监理工程师岗位职职责1、认真学习、贯贯彻国家和上上级颁发的各各项技术政策策、法令和技技术管理制度度，熟悉和执执行有关技术术标准、规程程、规范、有有关的合同法法规和监理公公司的质量体体系文件，为为做好监理服服务创造必要要的条件。2、认真贯彻“监监理合同”的的各项要求，按按照《监理规规划》编制本本专业监理实实施细则，并并经副总监理理工程师批准准后实施。3、全面了解工程程情况，将监监理工作情况况逐日记录在在《监理日志志》中。4、参加施工图会会审；跟踪监监督现场施工工，重点工程程项目和隐蔽蔽工程项目要要特别予以关关注。对影响响质量、进度度和投资的问问题，及时提提出监理意见见，报送分管管的副总监理理师。5、对设计修改和和施工质量检检验以及各种种检验和检测测报告进行确确认；对影响响投资较大的的问题，需报报请原审批单单位批准的项项目，提出监监理意见。6、对本专业工程程项目的开工工条件和施工工方案提出监监理意见；并并核查月、季季度承建单位位的工程量与与进度；对合合同争议问题题提出调解意意见。7、按《监理合同同》规定，监监督承建单位位严格履行承承包合同；核核查施项目以及工质量；；按“验标”参参加四级验收收项目和隐蔽蔽工程的质量量检查及验收收，验收报告告上签署意见见。8、参加对重大事事故的调查，对对处理方案提提出监理意见见。9、技经监理工程程师对月、季季度承建单位位完成的投资资计划进行复复核签署，并并编写工程投投资完成情况况和分析报告告。10、技经监理工工程师负责对对施工图预算算提出监理意意见；在有关关专业监理工工程师配合下下，审签承建建单位的月、季季度基建统计计报表、审签签工程付款凭证提出意意见。11、参加结合工工程进行的科科研、新技术术方案讨论及及成果鉴定。12、参加重要设设备、材料、构构件的施工现现场验收，核核定其是否满满足规范和设设计要求；参参加审定调试试方案，提出出监理意见，并并予以确认分分部及整套试试运行结果，签签署意见。13、参与处理工工程变更、索索赔及违约等等事宜。14、协助整理与与专业有关合合同文件及技技术档案资料料。15、参加工程竣竣工验收，提提出监理小结结。16、搞好本专业业的基础工作作，配合信息息管理人员做做好本专业信信息管理系统统。17、按月提出监监理工作报表表。18、认真完成监监理部领导临临时交办的任任务。监理员岗位职责１、受专业监理工工程师安排，做做好分管范围围内的监督工工作。要求做做到服从专业业监理工程师师委派并对监监理工程师负负责；在分管管范围内按照照监理实施细细则的规定积积极主动、深深入实际、及及时准确了解解工程项目施施工过程中产产生的问题，并并及时反映给给本专业监理理工程师。２、在监理员分管管工作范围内内，主动听取取业主意见，认认真配合承建建单位工作，及及时做好记录录，平等对待待承建单位职职工，科学地地、公正地处处理好监督工工作中的矛盾盾。３、按照监理实施施细则的规定定，坚持深入入现场，实施施跟踪监督、验验收检查、旁旁站等现场监监理工作，严严格执行有关关工程规程、规规范、标准及及设计要求，发发现问题及时时处理或报告告。4、复核或从施工工现场直接获获取工程计量量的有关数据据并签署原始始凭证。8.5.3监理工工作日志制度度1.监理工程师的的《监理日志志》是监理信信息管理的重重要依据之一一,是对工程程实行质量、进进度、安全及及投资监控的的重要原始资资料。因此监监理部的全体体监理人员必必须每天按期期、如实地填填写日志。2.监理日志应填填写的内容：：2.1对监理范围围内的工程情情况及监理意意见或建议；；2.2记录本专业业当天发生的的质量、进度度、投资、合合同、信息等等问题，以及及监理工程师师对发现的问问题所采取的的措施和处理理意见；2.3本专业所审审签或核查的的文件名称及及主要内容；；2.4对外发出的的文件、函电电名称及主要要内容；2.5主持、参加加图纸会审、专专业、专题及及各种会议的的主要内容；；2.6专业配合中中的问题及处处理意见；2.7领导交办的的有关事宜及及完成情况；；2.8其它监理范范围内的事项项。3.《监理日志》填填写要简明扼扼要，文理通通顺，字迹清清楚，一律用用墨水笔或签签字笔填写，便便于存档。4.技经人员和其其他管理人员员结合专业特特点和工作性性质参照第二二条执行。5.监理部总监理理师或副总监监理师，应执执行<服务评评价控制程序序>中4.33.3的规定定，定期抽阅阅监理工程师师日志。6.《监理日志》作作为考核监理理工程师业绩绩的评定依据据之一。8.5.4监理通通知联系单签签发制度1.根据据“监理合同同”的服务要要求，监理工工程师按“四四控制、两管管理、一协调调”的监理深深度，在监理理过程中发现现重大问题时时必须以“工工程暂停令”正正式行文通知知有关单位外外，一般问题题可以以监理理工程师通知知单的形式提提出问题和改改进措施，主主送设计、施施工、调试单单位执行并报报送业主方。2.对并并不一定是设设计或施工造造成的问题，但但作为监理师师对施工中一一些情况的看看法，或提请请施工单位注注意，或只是是作为建议供供有关方面参参考，可以以以监理工作联联系单