企业人力资源管理师二级测试试题及答案

企业人力资源管理师二级测试试题及答案1、加权平均法属于薪酬调查数据分析中的（）A、数据排列法B、频率分析法C、趋中趋势分析D、回归分析法答案：C2、岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）A、包干到户负责B、岗位工作纵向调整C、延长加工周期D、增加工作内容答案：B3、经过系统研究，制定全面规划，有计划，分阶段地实施的变革方式称为（）A、改良式变革B、爆破式变革C、组织结构整合D、突发式变革答案：C4、薪酬管理最基础的工作是（）A、福利设计B、薪酬设计C、薪酬调整D、薪酬支付答案：B5、将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）A、工作丰富化B、工作满负荷C、横向扩大工作D、工作多样化答案：C6、课程需求度调查的层次不包括（）A、组织调查B、任务调查C、个体调查D、组织目标调查答案：D7、在劳动者派遣中，（）的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系A、雇主与雇员B、用工单位与被派遣劳动者C、劳动者派遣单位与用工单位D、劳动者派遣单位与被派遣劳动者答案：B8、（）不属于传统人事管理的内容A、发放薪酬B、管理人事档案C、规划员工职业生涯D、制定培训经费预算答案：C9、（）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群A、职系B、职组C、职门D、职等答案：A10、仲裁员应当回避的情况不包括（）A、是当事人的近亲属B、与劳动争议有利害关系C、与劳动争议当事人有其他关系，可能影响公正仲裁的D、曾经审理过与双方当事人任何一方有关的劳动争议案件答案：D11、（）是纵向工作扩大化的重要内容A、可以由小组负责完成一件工作B、多项操作代替简单的单项操作C、有效降低生产流水线传动速度D、生产者分担部分管理职能答案：D12、下列纠纷中，属于劳动争议的是（）A、劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷B、企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷C、厂长与职工因个人债务引起的纠纷D、企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷答案：A13、阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括（）A、感情承诺B、口头承诺C、规范承诺D、继续承诺答案：B14、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本A、技术B、智力C、创新D、管理答案：C15、在劳动争议的处理程序中必须坚持先行（）A、调解B、协商C、仲裁D、诉讼答案：B16、（）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准A、职务分类B、岗位分类C、职位分类D、品位分类答案：D17、面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（）为前提A、公司岗位需求B、应聘者能力水平C、公司发的展战略D、应聘者发展潜力答案：A18、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（）A、倒推比较法B、基本点数换算法C、根据经验判断法D、交叉岗位换算法答案：A19、以下关于培训评估对象的说法错误的是（）A、受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B、新开发的课程应着重于课程设计、应用的效果等方面C、新的培训方式应着重于受训人员D、新教员的教程应着重侧重教学方法、质量等综合方面答案：C20、笔试的形式中，（）能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力A、选择题B、填空题C、案例分析题D、改错题答案：C21、以（）为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展A、工作B、绩效C、行为D、技能答案：B22、（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征A、行为特征B、胜任特征C、心里特征D、外貌特征答案：B23、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法A、案例分析B、公文测验C、闭卷笔试D、无领导小组讨论答案：D24、（）更需要对上对下的沟通技能A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、技术人员答案：B25、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括（）A、任务结构B、领导者的个人特质C、两者的关系D、领导者的职权答案：B26、人力资源教育开发的重点是（）A、专业培训B、职业教育C、技术教育D、技能培训答案：B27、某打工者终日守候于电影公司门口，后感动导演，饰演一部电影。从此该打工者一举成名，名利双收，于是许多人纷纷仿效放弃工作，到电影公司门口聚集，希望有朝一日也被发现，对于这种现象，你的看法是（）A、守株待兔是没有好结果的B、理解，但空想成分太多C、自己不应该学习这种成功，提升自己才是正确的D、其他选项都对答案：D28、设计员工培训评估方案时，应注重达到的基本要求不包括（）A、操作简单，易于实施B、注重定量评估C、考虑评估成本D、考虑不同类型培训项目的评估要求答案：B29、被派遣劳动者实际劳动给付的对象是（）A、形式上的雇主B、用工单位C、劳务派遣机构D、劳动行政部门答案：B30、用“甲等”、“乙等”、“丙等”、“丁等”表示不同的考评等级，这属于（）A、量词式的考评标准B、等级式的考评标准C、数量式的考评标准D、描述式的考评标准答案：B31、劳动定额法属于（）的绩效考评方法A、品质导向型B、结果导向型C、行为导向型D、综合型答案：B32、下列关于技术性笔试的说法错误的是（）A、技术性笔试主要是针对技术、研发型岗位人员招聘设计的B、技术性笔试是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式C、对于相关专业知识水平要求得比较高D、主要涉及岗位需要解决的技术性问题答案：B33、（）是指导致行为或事件的相对不容易变化的稳定因素A、内因B、外因C、稳因D、非稳因答案：C34、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是（）A、是一种组合劳动关系B、本质特征是雇用和使用相统一C、雇主是劳务派遣单位D、雇员是被派遣劳动者答案：B35、尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作，了解其工作任务与总目标的关系，这种做法属于（）A、扩大工作B、工作丰富多样C、满负荷工作D、优化环境答案：B36、（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程A、心理测量B、素质测验C、生理测量D、人事测评答案：A37、最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队答案：A38、（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A、工资指导线B、工资协议C、工资集体协商D、工资集体协商制度答案：B39、绩效考评工具失常的主要客观原因是（）A、绩效目标设计不明确B、考评指标设计不规范C、考评指标设计不规范D、考评标准不明确答案：D40、若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明（）。A、面试考官选择错误B、面试人员相似性高C、面试标准不具体D、面试标准一样答案：C41、（）不属于绩效考评结果的分布误差A、宽厚误差B、相似偏差C、中间倾向D、严苛误差答案：B42、组织公正与报酬分配的原则不包括（）A、分配公平B、程序公平C、互动公平D、法律公平答案：D43、（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A、工作成就B、工作绩效C、工作态度D、工作满意度答案：D44、调查组织中的非正式组织关系可以利用（）收集信息A、组织体系图B、个别访问方法C、工作岗位说明书D、管理业务流程图答案：B45、工作团队的管理实施形式的特点不包括（）A、培训工作团队具有更多的工作自主权B、必须注意引入外部的优质资源以加强工作团队的业务说平C、注重个体自我开发D、个体学习、团队培训、组织开发三位一体答案：B46、以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）A、人员补充计划应与人员晋升计划相联系B、人员晋升计划最直接的作用是激励员工C、狭义的人力资源规划特指企业人员规划D、一般来说，三年以上的计划才可以称为规划答案：D47、工作岗位横向分类的步骤包括：①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分，排序正确的是（）A、②③①B、②①③C、③②①D、③①②答案：B48、下列关于培训方法的说法错误的是（）A、对于中层人员应以灌输理念能力为主B、对于高层管理人员应采取短期而密集的方式C、对于基层员工，需要加强其专业技能的培训D、要根据不同培训内容来设计相适应培训方法答案：A49、小王春节放鞭炮炸伤了手，如果你是小王的父母，你会（）A、责备自己不应该让小王放鞭炮B、以后再也不允许小王放鞭炮C、教小王正确的放鞭炮的方法D、谴责出售鞭炮的商家答案：C50、下列关于笔试的说法错误的是（）A、是对应试者知识水平的测量和检验B、相对于其他，更不利于发挥员工正常水平C、应聘者的心理压力相对较小，较易发挥正常水平D、具有较高的信度和效度答案：D51、以下关于工作丰富化的说法错误的是（）A、有效促进员工综合素质提高B、有利于提高岗位的工作效率C、增强员工在、心理上满足感D、使员工完成任务的内容和手段发生变更答案：D52、一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括（）A、绩效考评后台系统B、绩效计划设计系统C、绩效考评实施系统D、绩效结果分析系统答案：B53、第一个应聘者面试表现比较差，而第二个应聘者表现较为出色，则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价，这种情况称为（）A、第一印象B、对比效应C、晕轮效应D、录用压力答案：B54、当企业侧重于了解薪酬市场的宏观信息时，适宜采用的薪酬调查方法是（）A、企业相互调查B、委托他人调查C、采集社会公开信息D、发放问卷调查答案：C55、影响工作满意度的因素不包括（）A、融洽的人际关系B、公平的报酬C、个人特征与工作匹配D、自身生理心理条件答案：D56、最近你的主管总是对你不满，甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班，稳定有序的工作，与往常并没有不同之处，面对这种情况，你会（）A、感到疑惑，努力弄清主管的想法B、感到伤心，弄清主管对自己的态度C、感到遗憾，但不会影响自己的工作D、其他选项都对答案：D57、（）符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小A、改良式变革B、爆破式变革C、组织结构整合D、突发式变革答案：A58、以下不属于岗位薪酬制的是（）A、一岗一薪制B、技术薪酬制C、一岗多薪制D、薪点薪酬制答案：B59、不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（）是最重要的A、专业技术能力B、计划与组织能力C、层次分析与决策实施能力D、协调技能答案：D60、企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括（）A、实行系统管理B、鼓励创建学习型的组织C、创造协调环境D、设立必要委员会答案：B61、（）侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训A、一线管理人员培训B、基层管理者培训C、中层管理者培训D、技术人员培训答案：C62、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难，你会（）A、说明自己的情况B、少捐一点C、能力之内和大家一样捐D、其他选项都对答案：D63、教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于（）A、首因效应B、光环效应C、投射效应D、对比效应答案：D64、在选择薪酬调查的对象中，一定要遵循（）A、可比性原则B、最优原则C、公平原则D、趋中原则答案：A65、（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具A、评价中心B、面试C、调查D、笔试答案：A66、（）主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工A、方向型辅导B、指示型辅导C、沟通型辅导D、鼓励型辅导答案：B67、销售提成薪酬制度属于（）A、能力薪酬B、绩效薪酬C、技术薪酬D、奖励薪酬答案：B68、大多数员工被评为不合格或勉强合格，在绩效考评中采用的是（）方式A、标准误差B、苛严误差C、正偏误差D、绝对误差答案：B69、“您还有什么事项需要补充说明的？”这类题目一般用于面试实施过程的（）A、结束阶段B、导入阶段C、核心阶段D、开始阶段答案：A70、企业分管安全卫生的负责人和负责安全卫生的专职人员对本单位的安全生产负有（）A、全面责任B、直接责任C、领导责任D、间接责任答案：B71、以下不属于组织结构分析内容的是（）A、各种职能的性质及类别B、员工与岗位之间是否匹配C、内外环境变化引起的企业经营目标的改变D、内外环境变化引起的企业经营战略的改变答案：B72、领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和（）A、心理承受度B、心理成熟度C、精神承受度D、精神成熟度答案：B73、企业制定员工培训规划的基本前提是（）A、工作岗位说明B、培训需求分析C、工作任务分析D、设计培训内容答案：B74、（）不属于培训课程内容选择的基本要求A、有价值性B、相关性C、有效性D、普遍性答案：A75、（）不属于多维立体组织结构的缺点A、公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况B、员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能C、组织纵向协调困难，须付出很大努力实现权力平衡D、需要频繁召开会议协调关系增加管理成本，影响决策效率答案：C76、（）能比较准确地反映员工在岗工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则A、岗位薪酬B、绩效薪酬C、技能薪酬D、提成薪酬答案：A77、360度考评方法的缺点不包括（）A、相对而言成本较高B、信息获取一致性差C、定性评价比重较大D、结果有效性差答案：D78、无领导小组讨论中，（）问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种A、排序选择型B、开放公开式C、资源争夺型D、两难式答案：D79、对于基层管理人员而言，（）是最重要的A、技术能力B、人文技能C、决策能力D、计划与组织实施能力答案：D80、（）将评估结果反馈给主管部门，作为以后制定修订员工培训计划，以及进行培训需求分析的依据A、培训计划B、培训实施C、培训效果评估D、培训需求答案：C81、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）A、劳动争议B、集体争议C、利益冲突D、利益争议答案：C82、劳动争议调解委员会主任由（）担任A、职工代表B、政府代表C、工会委员会成员或者双方推举的人员D、用人单位代表答案：C83、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A、进修，并寻找增加收入的机会B、向公司说明自己的难处，申请不进修C、进修，先不考虑收入的事情，进修之后努力增加收入D、其他选项都对答案：D84、在培训效果的层级体系中，结果评估的评估内容是（）A、衡量学员对具体培训课程、培训师与培训组织的满意度B、衡量培训给公司的业绩带来的影响C、衡量学员对于培训内容、技巧、概念的吸收与掌握程度D、衡量学员在培训后的行为改变是否因培训原因所导致的答案：B85、获得专利权的项目数属于（）的绩效考评指标A、行为过程型B、品质特征型C、工作结果导向型D、工作方式型答案：C86、考量员工如何执行上级指令的效标属于（）A、特征效标B、行为性效标C、结果效标D、品质效标答案：B87、确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队答案：A88、（）不能纠正绩效考评中的晕轮误差A、建