松藻中心综合体酒店部分设计分析课件

松藻中心综合体酒店部分设计分析

松藻中心综合体酒店部分设计分析PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11

场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析松藻中心综合体酒店部分设计分析课件北京瑜舍精品酒店北京瑜舍精品酒店上海水舍精品酒店上海水舍精品酒店上海壹号码头上海壹号码头青岛CHINA公社精品酒店青岛CHINA公社精品酒店PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析松藻中心综合体酒店部分设计分析课件精品酒店(BoutiqueHotel)，源于法语的“Boutique”一词原指专卖时髦服饰的小店。精品酒店最初是指起源于北美洲的私密,豪华或离奇的酒店环境，以提供独特、个性化的居住和服务水平作为自己与大型连锁酒店的区别。经营理念：通过精致的设施和优雅的环境塑造出尊贵品位和文化氛围，以及提供的高品质个性化服务，为客人营造一种家的感觉和最接近梦中精致生活的家。精品酒店精品酒店(BoutiqueHotel)，源于法语的“Bou精品酒店“精”在哪里质：装修极其精致考究，有艺术气质量：规模较小，客房数量有限独：配套设施不对外开放，私密性强专：面向高端人群，提供管家式服务特：主题鲜明，风格迥异精精品酒店“精”在哪里质：装修极其精致考究，有艺术气质量：规模精品酒店是“后五星级酒店”的替代物，强调与单独繁华的酒店体验相反的深刻、精致“文化+物质”体验。精品酒店的存在需要深厚的文化底蕴和足够的非本土文化休闲、旅游客人，强调深层次的共鸣和持续性的吸引力。精品酒店可以持续更新改进，但难以转型必须坚持成为一种文化的载体。精品酒店与文化的关系精品酒店是“后五星级酒店”的替代物，强调与单独繁华的酒店体验PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析地段：一般（近南坪区商业中心，档次一般）。自然景观资源：无。交通条件：一般（距离机场33.4公里，30分钟以上车程）。历史文化资源：不明显。商务会展资源：距会展中心约5公里。建筑环境：多功能综合楼地块规模：用地5205平方米，与商业及公寓合用地段：一般（近南坪区商业中心，档次一般）。PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析本项目不具备追求豪华的条件，必须走特色路线豪华特色OR本项目不具备追求豪华的条件，必须走特色路线豪华特色ORPART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析酒店威风：让客人对酒店敬慕三分，却对酒店的亲近感减少七分对精品酒店而言，亲切感与特色和舒适的体验是制胜关键酒店威风客人舒适OR酒店威风：让客人对酒店敬慕三分，却对酒店的亲近感减少七分对精昭示酒店更甚于其他酒店的满足客户某需求的特色功能，形成口碑相传的品牌效应常规功能特色功能OR昭示酒店更甚于其他酒店的满足客户某需求的特色功能，形成口碑相PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析客户为什么接受客“第一条线”的设计原则精品酒店一般需要一定长度的线性空间，以便在接受价格之前展示价值“第一条线”的设计原则精品酒店一般需要一定长度的线性空间，以PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析空间集约资源友好空间集约资源友好PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析先天资源优势不明显，必须塑造特色文化主题先天资源优势不明显，必须塑造特色文化主题PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析保持文化优势地位!保持文化优势地位!PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12方案比较PART1国内外知名案例分析酒店设计原则酒店设计原则“共赢共生”的设计原则

酒店和商业、公寓各个功能之间互为补充，互相促进，实现“共赢共生”的设计目标。形象展示性原则酒店需要有面向城市主要道路的形象展示立面、标识和入口空间，从而达到吸引顾客的效果。环境独立性原则入口应该屏蔽外部环境的干扰，塑造独立的、具有文化特色的景观，让顾客形成有好感的第一印象。交通便利性原则私家车或出租车应方便直接停靠在酒店的大堂入口接送顾客私家车在大堂入口接送顾客后应方便直接进入酒店的地下车库树立酒店的文化特色树立酒店的文化特色能提升酒店的品质感，从而提升酒店的附加价值，应重点塑造：入口空间的文化特色大堂空间的文化特色“共赢共生”的设计原则形象展示性原则环境独立性原则交通便利性PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11

场地分析PART12方案比较PART1国内外知名案例分析场地分析场地分析1.形象价值分析1.面向万寿路形象展示繁华与品质兼备，商业最大化，停车交通最便捷。2.面向道路交叉口形象展示易塑造繁华感，不易塑造品质高。3.面向万寿支路相对偏僻。4.地库出入口，消防扑救面，左侧绿化挡住，无形象展示价值。5.有条件打造内部景观，无形象展示价值。图例：从低到高1.形象价值分析1.面向万寿路形象展示繁华与品质兼备，商业最2.商业价值分析商业价值高商业价值低图例：从低到高2.商业价值分析商业价值高商业价值低图例：3.交通条件分析1.道路交叉口路缘石半径的切点向主干路方向延伸70米，向次干道延伸50米，向支路方向延伸30米范围内，为禁止机动车开口路段。3.交通条件分析1.道路交叉口路缘石半径的切点向4.停车入库的便利性最便利缺乏便利性图例：从低到高4.停车入库的便利性最便利缺乏便利性图例：5.景观资源分析层次丰富的绿化隔离5.景观资源分析层次丰富的绿化隔离6.酒店入口位置分析1.位于城市路上，人车流量大，品质感差。2.地块狭小，无绿化屏障设置空间。3.停车及入库不便。1.有较完整的形象立面。2.便于营造独立环境。3.入库方便。6.酒店入口位置分析1.位于城市路上，人车流量大，品质感差。7.1文化展廊7.1文化展廊7.2文化展廊7.2文化展廊其他问题其他问题1.基地的绿化遮挡问题万寿路上的行道树绿化对酒店的入口及展示面遮挡严重，条件允许的情况下宜根据整体的景观设计进行重新组织。2.机电通用的矛盾性考虑到机电设置的独立性和成本性的平衡，酒店和公寓的消防控制室可以通用；监控室和弱电室宜独立设置，方便各自的使用和管理。1.基地的绿化遮挡问题2.机电通用的矛盾性PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11

场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析建筑形象比较建筑形象比较原造型方案原造型方案原造型方案原造型方案原造型方案原造型方案原造型方案原造型方案新造型方案一新造型方案一新造型方案一新造型方案一新造型方案一新造型方案一新造型方案二新造型方案二新造型方案二新造型方案二未考虑万寿路商业氛围牺牲地块商业价值缺乏环境友好姿态“气派感”缺乏时代感不符合“精品酒店”的文化定位（先天条件有限，气派感难以与星级酒店竞争）将客户吓跑富有时代感亲切舒适环境友好资源友好符合客户心理期待与文化诉求未考虑万寿路商业氛围牺牲地块商业价值富有时代感大堂模式比较大堂模式比较原大堂方案架空门廊面积：557平方米，酒店大堂面积：524.17平方米，设备等用房面积：157平方米。酒店大门到服务台的距离：22米服务台到电梯厅的距离：15米。代价不菲，规模不足原大堂方案架空门廊面积：557平方米，酒店大堂面积：524.新大堂方案架空门廊面积：195.44平方米，酒店大堂面积：361.21平方米，设备及酒店办公用房面积：125.78平方米酒店大门到服务台的距离：33米服务台到电梯厅的距离：16米。通过设计，营造特色新大堂方案架空门廊面积：195.44平方米，酒店大堂面积：3集中式大堂布局在规模足够的情况下易于形成豪华感，但对于计划入住精品酒店的客户，并不具备正向价值，不符合客户心理期待。同时，不利于文化展示。线性大堂，心理感受相对低调和亲切，符合心理期待。同时，符合精品酒店“第一条线”的设计原则，易于使客人在办理入住手续之前接受价值展示，从而认可价格。集中式大堂布局在规模足够的情况下易于形成豪华感，但对于计划入THANKS!THANKS!附:酒店主题构思参考附:酒店主题构思参考地心引力

宝藏主题酒店

地心引力入口展廊大堂精品区电梯厅电梯走道客房全程奇幻体验入口展廊大堂精品区电梯厅电梯走道客房全程奇幻体验入口展廊大堂精品区电梯厅电梯走道客房入口展廊大堂精品区电梯厅电梯走道客房入口展廊大堂精品区电梯厅电梯走道客房钻石主题客房入口展廊大堂精品区电梯厅电梯走道客房钻石主题客房入口展廊大堂精品区电梯厅电梯走道客房玉石主题客房入口展廊大堂精品区电梯厅电梯走道客房玉石主题客房入口展廊大堂精品区电梯厅电梯走道客房红玉宝石主题客房入口展廊大堂精品区电梯厅电梯走道客房红玉宝石主题客房知识回顾KnowledgeReview知识回顾KnowledgeReview

松藻中心综合体酒店部分设计分析

松藻中心综合体酒店部分设计分析PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11

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方案比较PART1国内外知名案例分析地段：一般（近南坪区商业中心，档次一般）。自然景观资源：无。交通条件：一般（距离机场33.4公里，30分钟以上车程）。历史文化资源：不明显。商务会展资源：距会展中心约5公里。建筑环境：多功能综合楼地块规模：用地5205平方米，与商业及公寓合用地段：一般（近南坪区商业中心，档次一般）。PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析本项目不具备追求豪华的条件，必须走特色路线豪华特色OR本项目不具备追求豪华的条件，必须走特色路线豪华特色ORPART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析酒店威风：让客人对酒店敬慕三分，却对酒店的亲近感减少七分对精品酒店而言，亲切感与特色和舒适的体验是制胜关键酒店威风客人舒适OR酒店威风：让客人对酒店敬慕三分，却对酒店的亲近感减少七分对精昭示酒店更甚于其他酒店的满足客户某需求的特色功能，形成口碑相传的品牌效应常规功能特色功能OR昭示酒店更甚于其他酒店的满足客户某需求的特色功能，形成口碑相PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析客户为什么接受客“第一条线”的设计原则精品酒店一般需要一定长度的线性空间，以便在接受价格之前展示价值“第一条线”的设计原则精品酒店一般需要一定长度的线性空间，以PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析空间集约资源友好空间集约资源友好PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析先天资源优势不明显，必须塑造特色文化主题先天资源优势不明显，必须塑造特色文化主题PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12

方案比较PART1国内外知名案例分析保持文化优势地位!保持文化优势地位!PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11场地分析PART12方案比较PART1国内外知名案例分析酒店设计原则酒店设计原则“共赢共生”的设计原则

酒店和商业、公寓各个功能之间互为补充，互相促进，实现“共赢共生”的设计目标。形象展示性原则酒店需要有面向城市主要道路的形象展示立面、标识和入口空间，从而达到吸引顾客的效果。环境独立性原则入口应该屏蔽外部环境的干扰，塑造独立的、具有文化特色的景观，让顾客形成有好感的第一印象。交通便利性原则私家车或出租车应方便直接停靠在酒店的大堂入口接送顾客私家车在大堂入口接送顾客后应方便直接进入酒店的地下车库树立酒店的文化特色树立酒店的文化特色能提升酒店的品质感，从而提升酒店的附加价值，应重点塑造：入口空间的文化特色大堂空间的文化特色“共赢共生”的设计原则形象展示性原则环境独立性原则交通便利性PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设计原则PART11

场地分析PART12方案比较PART1国内外知名案例分析场地分析场地分析1.形象价值分析1.面向万寿路形象展示繁华与品质兼备，商业最大化，停车交通最便捷。2.面向道路交叉口形象展示易塑造繁华感，不易塑造品质高。3.面向万寿支路相对偏僻。4.地库出入口，消防扑救面，左侧绿化挡住，无形象展示价值。5.有条件打造内部景观，无形象展示价值。图例：从低到高1.形象价值分析1.面向万寿路形象展示繁华与品质兼备，商业最2.商业价值分析商业价值高商业价值低图例：从低到高2.商业价值分析商业价值高商业价值低图例：3.交通条件分析1.道路交叉口路缘石半径的切点向主干路方向延伸70米，向次干道延伸50米，向支路方向延伸30米范围内，为禁止机动车开口路段。3.交通条件分析1.道路交叉口路缘石半径的切点向4.停车入库的便利性最便利缺乏便利性图例：从低到高4.停车入库的便利性最便利缺乏便利性图例：5.景观资源分析层次丰富的绿化隔离5.景观资源分析层次丰富的绿化隔离6.酒店入口位置分析1.位于城市路上，人车流量大，品质感差。2.地块狭小，无绿化屏障设置空间。3.停车及入库不便。1.有较完整的形象立面。2.便于营造独立环境。3.入库方便。6.酒店入口位置分析1.位于城市路上，人车流量大，品质感差。7.1文化展廊7.1文化展廊7.2文化展廊7.2文化展廊其他问题其他问题1.基地的绿化遮挡问题万寿路上的行道树绿化对酒店的入口及展示面遮挡严重，条件允许的情况下宜根据整体的景观设计进行重新组织。2.机电通用的矛盾性考虑到机电设置的独立性和成本性的平衡，酒店和公寓的消防控制室可以通用；监控室和弱电室宜独立设置，方便各自的使用和管理。1.基地的绿化遮挡问题2.机电通用的矛盾性PART1国内外知名案例分析PART2概念浅析PART3项目资源分析PART4酒店定位解读PART5客户需求分析PART6价值策略PART7成本策略PART8资源策略PART9文化策略PART10设