2022年智能装备行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

智能装备行业报告/庞文报告PAGEPAGE32智能装备行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、智能装备产业未来发展前景 3(一)、我国智能装备行业市场规模前景预测 3(二)、智能装备进入大规模推广应用阶 4(三)、中国智能装备行业的市场增长点 4(四)、细分智能装备产品将具有最大优势 5(五)、智能装备行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、智能装备人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 6(七)、智能装备行业发展需要突破创新瓶颈 7二、智能装备企业战略目标 7三、2022-2027年智能装备业市场运行趋势及存在问题分析 8(一)、2022-2027年智能装备业市场运行动态分析 8(二)、现阶段智能装备业存在的问题 8(三)、现阶段智能装备业存在的问题 9(四)、规范智能装备业的发展 11四、2022-2027年宏观政策背景下智能装备业发展现状 11(一)、2022年智能装备业发展环境分析 11(二)、国际形势对智能装备业发展的影响分析 12(三)、智能装备业经济结构分析 13五、智能装备行业政策背景 14(一)、政策将会持续利好智能装备行业发展 14(二)、智能装备行业政策体系日趋完善 14(三)、智能装备行业一级市场火热,国内专利不断攀升 15(四)、宏观经济背景下智能装备行业的定位 16六、智能装备行业竞争分析 16(一)、智能装备行业国内外对比分析 16(二)、中国智能装备行业品牌竞争格局分析 17(三)、中国智能装备行业竞争强度分析 181、中国智能装备行业现有企业竞争情况 182、中国智能装备行业上游议价能力分析 183、中国智能装备行业下游议价能力分析 184、中国智能装备行业新进入者威胁分析 195、中国智能装备行业替代品威胁分析 19(四)、初创公司大独角兽领衔 19(五)、上市公司双雄深耕多年 20(六)、智能装备巨头综合优势明显 20七、关于“十四五”智能装备业发展战略规划的建议 21(一)、智能装备业“十四五”战略规划简介 211、智能装备业的社会化 212、大规模的智能装备业 22(二)、“十四五”期间智能装备业的市场应用方向 22(三)、十四五”期间智能装备业的发展重点 23八、智能装备产业投资分析 23(一)、中国智能装备技术投资趋势分析 23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 24(三)、中国智能装备行业投资风险 24(四)、中国智能装备行业投资收益 25九、“疫情”对智能装备业可持续发展目标的影响及对策 26(一)、国内有关政府机构对智能装备业的建议 26(二)、关于智能装备产业上下游产业合作的建议 27(三)、突破智能装备企业疫情的策略 27十、智能装备成功突围策略 28(一)、寻找智能装备行业准差异化消费者兴趣诉求点 28(二)、智能装备行业精准定位与无声消费教育 28(三)、从智能装备行业硬文广告传播到深度合作 28(四)、公益营销竞争激烈 29(五)、电子商务提升智能装备行业广告效果 29(六)、智能装备行业渠道以多种形式传播 29(七)、强调市场细分，深耕智能装备产业 30

前言智能装备行业的研究是该业务的基石。通过对智能装备行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解智能装备行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索智能装备业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、智能装备产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。智能装备技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，智能装备的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国智能装备行业市场规模前景预测智能装备技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对智能装备的应用需求也会增加。(二)、智能装备进入大规模推广应用阶中国智能装备技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的智能装备已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用智能装备的时代已经到来。(三)、中国智能装备行业的市场增长点据不完全统计，智能装备行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个智能装备市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的智能装备行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分智能装备产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括智能装备管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与智能装备相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、智能装备行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对智能装备的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。智能装备电子商务将迅速发展。业界建立了智能装备质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测智能装备质量和重要安全指标，实现智能装备监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持智能装备产业与互联网等产业的融合与发展，丰富智能装备产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，智能装备产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是智能装备行业与相关产业整合发展的案例，是智能装备产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生智能装备行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进智能装备产业的发展。以前，智能装备利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持智能装备行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进智能装备行业的发展中发挥巨大作用，并使智能装备行业得以找到新的利润点。建立新的智能装备产业发展盈利模式和发展模式。(六)、智能装备人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进智能装备相关专业智能装备体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大智能装备专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区智能装备从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的智能装备团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是智能装备行业发展的基础。目前，人才已成为制约智能装备行业发展的重要因素。如何解决智能装备专业人士的问题，不仅需要改进高校的智能装备。建立专业人才的智能装备体系，建立满足市场需求的智能装备专业，正确定位智能装备专业人才，还需要建立智能装备专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的智能装备专业人才的智能装备体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际智能装备产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的智能装备技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的智能装备人才培训体系合作，并初步打算引进国外智能装备技术人才培训是快速建立中国智能装备人才培训体系的重要途径。(七)、智能装备行业发展需要突破创新瓶颈智能装备的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对智能装备的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，智能装备需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、智能装备企业战略目标智能装备公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有智能装备品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设智能装备直销店、店铺。三、2022-2027年智能装备业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2022-2027年智能装备业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期智能装备行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定智能装备业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制智能装备业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制智能装备行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了智能装备业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对智能装备业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段智能装备业存在的问题目前，我国智能装备行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，智能装备业的利润率约为3%。资源整合将是未来智能装备业发展的主要特征。国内智能装备行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国智能装备行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为智能装备业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段智能装备业存在的问题近年来，虽然国内智能装备行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但智能装备行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，智能装备行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然智能装备业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对智能装备业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。智能装备业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，智能装备业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使智能装备业的发展主要依靠相关企业。由于国内智能装备业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，智能装备业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动智能装备业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的智能装备行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要智能装备行业提供更高质量的产品。然而，现有的智能装备业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范智能装备业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，智能装备业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了智能装备行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究智能装备业的标准化和发展。(四)、规范智能装备业的发展针对我国智能装备业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个智能装备业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定智能装备业市场形成强大动力。四、2022-2027年宏观政策背景下智能装备业发展现状(一)、2022年智能装备业发展环境分析智能装备业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，智能装备业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为智能装备行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，智能装备业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，智能装备业需求结构持续改善。(二)、国际形势对智能装备业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致智能装备业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，智能装备业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球智能装备业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来智能装备业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、智能装备业经济结构分析一是智能装备业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，智能装备行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持智能装备业。从产业结构来看，我国的智能装备业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对智能装备业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。五、智能装备行业政策背景(一)、政策将会持续利好智能装备行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+智能装备，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信智能装备行业的前景广阔。(二)、智能装备行业政策体系日趋完善近年来，国内智能装备产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与智能装备密切相关的三项政策文件，为智能装备的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关智能装备管理的文件，这些文件在智能装备行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对智能装备业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《智能装备发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展智能装备的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、智能装备行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，智能装备主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在智能装备领域的投资，国内智能装备技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的智能装备公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内智能装备市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下智能装备行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、智能装备行业竞争分析目前，我国智能装备领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对智能装备相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的智能装备产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、智能装备行业国内外对比分析国内外智能装备的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外智能装备有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业智能装备的探索方向和落地形式不同。国外智能装备注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内智能装备倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国智能装备行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，智能装备行业品牌的知名度不同。根据智能装备技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将智能装备技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据智能装备技术的供给维度分析，智能装备技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，智能装备产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国智能装备经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，智能装备行业已经进入了品牌竞争的时代。智能装备市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌智能装备企业的必由之路。(三)、中国智能装备行业竞争强度分析1、中国智能装备行业现有企业竞争情况目前,智能装备行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国智能装备行业上游议价能力分析智能装备行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,智能装备行业对上游议价能力较强。3、中国智能装备行业下游议价能力分析智能装备行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、智能装备、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,智能装备行业对下游议价能力较强。4、中国智能装备行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国智能装备行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内智能装备创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多智能装备领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着智能装备技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为智能装备领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有智能装备领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从智能装备整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的智能装备技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为智能装备领域第二大厂商,智能装备技术打造了从精细化应用方案,大大提升智能装备产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于智能装备的智能化产品,包括前后端的智能装备结构化、立体化和市场化产品,更是在智能装备领域拥有全产业链布局。(六)、智能装备巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军智能装备市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在智能装备技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、关于“十四五”智能装备业发展战略规划的建议(一)、智能装备业“十四五”战略规划简介根据《智能装备业发展“十四五”规划》的部署，我国智能装备业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大智能装备行业企业的知名度。随着智能装备业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，智能装备业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、智能装备业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了智能装备业的社会化建设。目前，我国智能装备业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与智能装备行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破智能装备业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的智能装备业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了智能装备业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，智能装备业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的智能装备业从智能装备业的发展时期来看，智能装备业的市场发展程度决定了智能装备业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，智能装备业管理的社会化是其规模化的保障。随着智能装备业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，智能装备业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间智能装备业的市场应用方向“十四五”期间，我国智能装备业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国智能装备行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国智能装备行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的智能装备行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国智能装备业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内智能装备行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的智能装备企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内智能装备企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国智能装备行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领智能装备行业的市场。(三)、十四五”期间智能装备业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前智能装备市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内智能装备行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内智能装备企业要发展壮大，这就要求智能装备企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、智能装备产业投资分析(一)、中国智能装备技术投资趋势分析根据近年来我国智能装备技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年智能装备技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国智能装备技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入智能装备领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随智能装备技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国智能装备行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国智能装备技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕智能装备独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建智能装备产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动智能装备爆炸式发展。(三)、中国智能装备行业投资风险(1)服务更新速度慢智能装备服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高智能装备服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足智能装备信息化需求。(4)咨询与管理不够智能装备行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国智能装备行业投资收益从智能装备的投资收益来看,目前国内的智能装备开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在智能装备建设与经营管理相结合的经营模式、智能装备建设与经营管理相分离的经营模式。智能装备除产品本身之外,管理和服务才是智能装备项目最大的偏利点。在智能装备管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,智能装备服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,智能装备服务也包含了定制化服务等。综合分析智能装备行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据智能装备行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的智能装备产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、“疫情”对智能装备业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对智能装备业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对智能装备业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的智能装备行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。智能装备行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于智能装备企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，智能装备行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于智能装备产业上下游产业合作的建议一是加强智能装备行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破智能装备行业的价值链瓶颈。通过国际组织、智能装备商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的智能装备行业供应链流通，提高抗风险