小型工程合同协议书最新模板五篇

小型工程合同协议书最新模板五篇摘要：合同管理是水利水电项目工程监管的主要方式，会对项目建设的工期、质量、资金投入等造成巨大影响，同时也关系到企业的利益。本文首先阐述了强化水利水电项目合同管理的意义，然后分析了水利水电项目合同管理中存在的缺陷，最后结合实际案例，提出了水利水电项目合同管理的改良对策。

关键词：水利水电项目；合同管理；缺陷；改良对策

目前我国社会主义市场经济持续开展，水利水电项目相关的法律法规也进一步完善。项目工程管理需要受到合同的管束，而水利水电项目合同是由业主与承包商双方共同拟定的职责和权益之间关系的协议。有了合同的约束，双方才能更好地履行职责，确保水利水电项目工程建设正常实施。水利水电项目施工时间长，难度系数大，因此国内大局部企业在合同管理时都会遇到很多问题，影响了项目工程建设。

1.强化水利水电项目合同管理的意义

随着建筑行业的快速开展，各大建筑企业也逐步走向了国际化的开展道路。水利水电项目合同是掌控工程建设质量、提高施工进度、降低投资本钱的重要根据，渗透到了项目工程监管的每一个环节中，成了建筑企业施工工程管理成功与否的决定性因素。合同管理是工程建设的重中之重，能够促进企业标准化管理，确保合同双方切实履行自己的责任与义务。除此之外，合同管理还有利于防止工程纠纷，提升企业信用度。目前水利水电项目市场竞争越来越剧烈，企业的经济利益也大幅度下降，合同管理已经成了各大建筑企业获取经济回报的最正确办法。因此，改良合同管理办法，不仅可以获得更多经济利益，还能提高企业的市场竞争能力，帮忙企业在水利水电项目市场上占据一席之地。

2.水利水电项目合同管理中存在的缺陷

2.1合同签订不标准

有的水利水电项目企业还未意识到合同管理的必要性，对一些潜在风险的躲避意识也不强，因此在合同签订时，还存有许多不标准的问题。首先，局部合同本身就不合法，提出了违背法律的条款，实那么是无效合同，尔后难免会给其中一方造成重大损失。然后，有些企业签订合同没有选用标准文本，甚至用协议替代合同，且合同内容不严密，形式上也存在漏洞，达不到相关要求。最后，还有一些企业不足科学合理的合同管理制度与办法，合同盖章也不合规范，因而给合同管理带来了许多难题。

2.2合同一方或双方无法兑现承诺

从业主角度看，在项目工程建造时，依据通常规定，发包方要尽快提供建设文件，确保“三通一平〞，顺利完成工程建设，并协调好场地周围的外在条件关系。而有些业主未能按时提供建设相关文件，导致项目搁置，不能动工。尤其是针对局部中小型工程，如果前期工作就短少法律撑持，那么容易使得施工困难、进度迟缓、工程延期。而从承包商角度看，有些工作人员、设施数目、建造期限等内容都可能与合同并不一致，尤其是投标工程，假设不能兑现合同中的承诺，那么工程建造必然会受到很大影响。

2.3合同变更较多

水利水电项目建造工程很大程度上会受到外部自然条件的影响，尤其是地质、水文、气候条件等。不论是承包商，或是建筑企业，都无法完全掌握自然因素的变化。示例，在施工中可能会出现地下水位骤升、排水困难、大坝下陷等问题，抑或岩土地基出现破裂带等。此外，设计、技术、材料、工期等多个方面都可能出现合同变动的问题，具体情况可见表1。

3.水利水电项目合同管理的改良对策

3.1招投标阶段的合同管理

投标前，承包方要作好市场调查，搜集招标项目的相关信息，并对信息作出仔细分析与筛选。要全面研究理解招标文件的内容，明确文件所写的招标条件、形式、合同条款、项目范围、项目技术等，并根据这些内容进行科学合理的报价。然后，还要对项目实施环境展开全面调查。项目环境会对实际计划、合同期限与本钱产生重要影响，也会隐藏一些施工风险。确定投标措施后，可以利用适当的报价技巧，并按招标文件规定撰写投标书，作为合同的其中一局部。在合同形成时，还要注意经济保函的办理，比方投标保证书、预付金额保证书等，并办理好相关保险，为后续履约打下伏笔，才能进行合同签订。

3.2加强合同实施管理，防止合同变动

从理论层面讲，合同管理是一个动态的过程，随时随地可能产生变化，因此需要管理人员对其实施及时合理的调整。合同是业主与承包商双方利益的代表和保障，需要经由正确合法的程序，才能使合同目标变为现实。在水利水电项目建设期间，各方面都可能出现难以预测的问题，导致合同出现变动，从而引起工期延迟、本钱回升等问题，不利于工程建设的正常发展。所以，在合同管理时，要针对各项经济技术指标，实行深入探究，找出科学合理的操作办法，以及建设过程中产生的问题与因素，对其采取相应措施及时纠正，尽量防止合同变动等情况发生。

3.3加强合同索赔管理

合同索赔是承包商维护自身利益、弥补投资损失的重要办法。在双方履行合同的过程中，假设出现对方违约、合同出错、合同变动、环境改变、不可抗力等情况，承包方可申请工程延期、工期缩短、设计改变等索赔。合同索赔可以将合同履行期中产生的风险进行二次分配，使责任承当更科学合理。合同索赔要全面了解设计图纸、技术规范、合同协议等内容，做到有理有据，申请及时，索赔才可能成功。示例，某个水利项目于20xx年2月正式投入建设，20xx年10月底根据合同实现了河道截流，跨入主要施工阶段。而根据施工总进度方案安顿，要求围堰于20xx年4月建成。就在此时，忽然遇到超规范洪水，冲垮了围堰。承包商认为洪水超过了设计规范备，据此对监理项目师提出索赔400余万元的申请，项目师依据合同内容，调查取证，与承包方共同协商，最终提出了赔偿200余万元的报告。因此，索赔的正确流程是：索赔通告、索赔取证、协商、索赔报告。该索赔案件处理的重点是依据合同内容拟定风险职责，公道公平地分担损失。对于自然因素等不可抗力，索赔可以成立。但因证据缺乏，或是人员器械还能更优化调配，那么补偿金额低于索赔金额。

3.4竣工决算阶段的合同管理

竣工决算要做好工程核查、项目量统计、资金核算等工作，合同管理要整合并制作出竣工决算证书，移交给建立项目师审核。监理批复的金额汇总表要与财务结算汇总表根本达成一致。竣工决算时还要对项目工程进行归纳总结，承包方可获得一局部款项。此外，还要做好审计工作。水电项目工期较长，审计工作需要在1—2个月完成。对于项目验收，那么要重点关注分部项目与单位项目验收，把相关资料装订好然后交给业主。最后，通常要按照合同内容，在验收结束后业主将银行履约保函交给承包方，并向承包方返还每期项目款项中扣除的保证金。

4.结语

水利水电项目合同管理是一项较为繁杂的系统性工作，其管理内容波及到水利水电项目建设工程的所有环节，因此合同是否能得到有效管理，决定着水利水电项目能否顺利实施。合同的管理对水利水电项目质量、进度、本钱等因素都会产生重要影响，所以，合同双方都要严格按照国家相关法律法规办事，拟定合理的管理制度，培养更多优秀的合同管理人才，为工程建设作好铺垫。

参考文献：

[1]甘学文,张涛,王长春.浅析水利水电项目合同管理中变更索赔的风险分析与对策[J].会计师,20xx,04:85-86.

[2]周琳.论水利项目施工合同缺陷与防备措施[J].现代经济信息,20xx,23:10-11+14.

[3]郑国.浅论水利水电项目建设管理中存在的问题及应对措施[J].中国高新技术企业,20xx,03:118-120.

关于建设项目施工协议书最新模板

由于现在人们的信誉度越来越低，更多人选择用合同来进行约束。项目工程发展前，有很多人都无视项目合同的存在。项目合同的发包人可以分别与勘察人、设计人、施工人订立相关承包合同，因此签订合同前要尽量让双方认可，达成双赢。则，请问你是在寻找项目合同的优秀模板吗？为满足您的需求，小编特地编辑了“关于建设项目施工协议书最新模板〞，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮忙。

甲方：(下列简称甲方)

乙方：〔下列简称乙方〕

依照?中华人民共和国合同法》、?建筑安装项目承包合同条例》

等相关法律、法规，本着老实守信、互惠互利、公平、公道的原那么，

经甲、乙双方友好协商就建设项目施工有关事项签订如下条款：

一、项目名称：东方鼎臣广场

二、项目地点：上分线以东、开展大道以北

三、项目结构：框剪结构

总建筑面积约约6万平方米。

四、进场时间：

定于

五、承包方式：包工包料、包质量、包平安、包工期〔图纸以内的全部

内容〕本项目不得分包、转包。

六、承包内容：

项目。

七、施工工期：

自接到动工通知书之日起到项目竣工验收合格之日止，有效工期为天。

八、项目质量：

执行国家现行的有关施工标准及验收规范，质量必须到达合格规范。

九、项目造价：本项目投资额约贰亿元人民币。

十、结算方式和计价规范：

1、土建、装饰项目造价和安装项目造价计价方法，按照现行?20xx年建筑项目耗费量定额》、?20xx年安装项目耗费量定额》，取费类别按项目类别。

2、预算以甲方提供的施工图纸和设计变更通知书及现场工作量签证单据

实结算。

3、工人工资单价：执行元/工日。

4、施工措施费按取费规范的%计算；

5、材料价格确定，甲乙双方共同考察市场，确定材料质量和价格由乙方组织购进，甲方在工地上比对材料数量并在购料单据上签字认可，作为结算依据。

6、乙方材料使用经甲方认可质量的前提下，优先考虑使用。十一、付款办式：

1、本项目先由乙方垫资建设，从项目动工开始计算，完成每个月项目量的总价支付其%。拿到竣工验收报告30天后由甲方无息一次还清，到期不能还清，按所欠总额的1%查究甲方违约责任，乙方所建房产可全权拍卖处理或到人民法院提起诉讼。

2、项目竣工验收合格时，甲方按国家有关规定扣留项目总造价的5%作为项目保修金，待项目保修期满18个月后结清。十二、协议履约金的支付与返还

1、自签订承包协议之日起两日内，乙方先付给甲方履约保证

金万元，待正式施工合同签订后转为项目保证金。

2、协议签章、财务手续办完生效、甲方对乙方公司进行考察〔公司、工地等〕，待甲方考察结束认可后，甲方会同招标代理公司拟定招标文件及合同，双方认可后正式签订?建设项目施工合同》。

3、待项目完成主体时，返还乙方项目保证金50%，项目竣工验收合格，并合乎合同约定要求后，甲方在30日内返还给乙方残余局部保证金。

4、具体事宜以正式施工合同为准。

十三、甲方责任及义务

1、组织施工图会审、技术交底并负责及时签证。

2、负责三通一平，提供材料堆放场地。

3、按乙方提供的进度报表及合同相关进行监督检查和验收。

4、负责协调施工期间的各种外界干扰。

5、施工期间配合乙方积极协调交通、环保、城管等相关部门的关系，确保不影响乙方施工。

6、施工期间如有变更应提前五日为乙方出具变更通知书。

十四、乙方责任及义务

1、参与图纸会审、技术交底、组织施工队及施工机械并作出施工进度方案。

2、按甲方提供的施工图纸及出具的变更通知书进行施工。

3、负责各种技术资料的收集、整理、保管，待项目竣工一个月内移交甲方。

4、落实好各项管理措施，执行甲方的各项管理制度，严格遵守各种平安操作规程，防火、防盗，确保平安文明施工。

5、在施工中由于管理不善所造成的各种平安质量事故均由乙方负责，并承当一切经济赔偿及损失。

6、对于见证取样的材料，在进场前必须经有关部门进行材料试化验，经检验合格前方可进购。

7、按施工场地平面布置图，搭设临建、堆放材料，做到文明施工。

8、乙方应无条件服从甲方、监理、建设单位的指挥和管理。

9、乙方应无条件服从现场有关部门和职能人员的监督管理

10、施工期间发生矛盾，应及时向现场负责人汇报，寻求商量解决，严禁聚众斗殴，如在施工现场发生聚众斗殴事件，不管有无理由每次罚款二万元；严禁在工地或宿舍内赌博，发现时每次罚款贰仟元，罚

金在项目款中扣除。如因违反法律、行政法规被押送公安机关处理，工程部不予承当任何责任。

11、积极配合工程部工作，做好上传下达，及时签订各级平安责任书，层层落实平安生产责任制。

12、乙方施工人员家属探亲，禁止上工地现场，工地不安顿住宿。如遇特殊情况必须由工程部批准许可，并由本人做好家属的平安教育工作，小孩更应由家属严加看管。如发生意外概由乙方承当责任。

13、严禁在宿舍内用火烧饭和随意拉电线，以及烧电炉等违反平安管理行为，一经查实处没收器具并每次罚款200元。如发生意外概由乙方承当责任。

14、在施工中应做到精心策动、实施，乙方违规操作以及为完本钱项目雇佣的人员造成他人伤害或自身受到伤害，均应由乙方承当全部责任。

15、夏天炎热，乙方如需安装空调，费用自付，用电按电表度数计算。

16、施工人员一律要加入人身保险，甲方承当30%，乙方承当70%。十五、违约责任

〔1〕、履行本协议发生的争议，由双方协商解决，协商不成的，依法向上饶市人民法院起诉。

小型项目合同范本

发包方：〔下列简称甲方〕

法定代表人：

承包方：〔下列简称乙方〕

法定代表人：

根据?中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规规定，结合项目实际情况，就_______项目施工承包给乙方的有关事宜，经协商一致，签订本合同，以资共同遵守。

第一条项目概况

1、项目名称：__________________________________

2、项目地点：__________________________________

3、项目承包方式：______________________________

4、项目范围和内容：____________________________

第二条项目期限

1、本项目合同总工期为_________天〔从动工之日算起〕。

2、本项目动工日期________年______月______日，竣工日期________年______月_____日。

第三条项目合同总价

本项目合同总价为人民币_________元整〔￥_________元〕，项目总价包含乙供材料费、安装费用、材料保管费用、搬运费用、平安保障设施费用、工伤保险费用等，乙方不得要求甲方支付非经甲方认可的其他费用。

第四条设备、材料供给

1、乙方应妥善保管、合理使用甲方供给及乙方自行采购的项目材料、设备。因保管不善发生丧失、损坏，乙方应赔偿，并承当因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。

2、乙方需提前10天向甲方上报所需材料方案，以便甲方安顿采购进场。

3、乙方负责甲供材料到场的卸车工作，费用已在合同总价中。

4、乙方负责收集提供项目材料报验资料并经监理或甲方代表检查确认〔不管甲供还是乙供〕。

5、乙方负责提供的材料应合乎预算等相关投标文件，质量应到达国家相关规范，材料进场后需通知甲方代表进行检查验收，未经甲方代表验收不得用于本项目施工。

6、如因乙方原因造成甲供主材残余，甲方将按采购价在其结算付款中扣除。

发包人应按合同约定及时组织竣工验收，否那么对于实际竣工之日确实定会产生相关的纠纷。

第五条项目质量和检查验收

1、乙方必须严格按施工图纸、表明文件和国家颁发的有关标准、规程进行施工，并接受甲方代表的监督检查。

2、乙方应按项目进度，及时向甲方提供关于项目质量的技术资料，如试验、试压、测试、报告等。隐蔽项目未经甲方专业人员检查不得隐蔽，否那么将承当有关责任。

3、项目竣工验收，应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收标准和质量检验规范为依据。

4、项目竣工后，乙方向甲方提交完整的项目资料，竣工图和光盘等，双方共同组织有关单位进行竣工验收。

5、项目竣工验收合格后，乙方向甲方提交项目结算书，甲方自接到上述资料一月内审查完毕。

6、验收中如发现有不合乎质量要求，需要返工的项目，由乙方负责修好再进行检验。乙方如不能在安顿的期限内整改完成且到达竣工要求时，甲方有权按方案合法使用而不被视为验收通过，乙方须在有限的时间内处理完毕，直至验收合格。

7、竣工日期以最后验收合格的日期为准。

第六条施工设计变更

甲方根据项目实际情况需要，可以对施工设计进行局部变更，乙方必须遵照执行，因施工设计变更造成的项目量增减，根据实际项目量结算。

第七条双方负责事项

1、甲方

〔1〕合同签订后，向乙方提供有关技术要求和图纸；

〔2〕组织乙方和设计单位加入施工图纸交底，并做好各方共同签署的交底纪要；

〔3〕审核乙方项目进度报表。

2、乙方

〔1〕自备项目所需要的加工器械和施工工具；

〔2〕做好材料和设备的检验、管理；

〔3〕严格按照施工图与表明书进行施工，确保项目质量，提供项目进度报表，按合同规定的时间如期完工和交付。

〔4〕提供竣工验收技术资料，办理项目竣工结算，加入竣工验收；

〔5〕在合同规定的保修期内，对属于乙方负责的项目质量问题，负责无偿修理。

〔6〕负责提供现场的二、三级电箱，以满足现场的施工要求，使用的电箱要合乎有关平安技术标准的要求，承当施工用电费用。

〔7〕负责及时收集、清运现场施工垃圾，并对所属施工区域安顿专人进行打扫，确保施工现场整洁。

〔8〕负责竣工验收完成交付甲方之前半成品及成品的爱护工作。

第八条平安施工

1、乙方必须认真贯彻有关平安施工的规章制度，进行平安技术培训，设置平安保障设施，自费办理工伤保险，严格遵守平安操作规程，施工中如非因甲方原因而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。

2、在施工过程中，造成的火灾事故，由乙方负责。

第九条项目价款的支付与结算

1、本项目价款结算采取下列第_________种方式：

〔1〕本项目总价一次包死，不再调整。

〔2〕本项目总价结算方式按合同约定的项目总价〔施工图预算〕加变更签证进行结算。

〔3〕本项目总价