2022防洪防汛应急预案4篇

第第页共12页2022防洪防汛应急预案4篇为建立健全物业管理中突发公共事务的预警和应急体制，确保物业公司遇重大汛情能够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作，依据上级主管部门和公司领导的要求，为将抢险救灾工作落到实处，保证今年平安度汛，结合我公司实际状况，制定本预案。以下是我为大家整理的2022防洪防汛应急预案最新4篇希望可以帮到大家。最新防洪防汛应急预案1依据《中华人民共和国防洪法》和某某集团控股有限企业、区、街等上级有关部门对防汛工作的详细须要求,结合我企业实际状况，为确保各项措施落实到位，使汛期各项工作顺当进行，编制企业防汛抢险应急预案。详细如下：一、指导思想本着团结协作和局部利益听从全局利益的原则，以科学的看法仔细分析实际状况，立足防大汛应对突发性灾难天气，切实做好防汛排涝的各项打算工作，实行有效措施避开雨季漏雨、倒灌、淹泡等现象，避开和削减经济损失，保障汛期生产经营的正常进行，编制操作性较强的防汛预案，确保企业及职工生命财产平安。二、防汛工作指挥系统防汛工作严格执行行政首长领导下的分级负责制，层层夯实责任防汛期间各车间部门一把手亲自挂帅，同时为使防汛的各项指挥工作的有序进行，企业成立防汛工作指挥部。成员如下：总指挥：集团企业党委书记、总经理副总指挥：集团企业党委副书记、工会主席成员：企业各分管领导、本部各部门负责人。联络员：值班电话：企业办公室：综合部：夜间值班：值班室：三、组建抢险应急分队在汛期，为预防灾难事故对生产经营造成影响，我们根据某某集团（控股）有限企业、区、街防汛指挥部的须要求，组建保安队和消防队为主的应急抢险分队，应急抢险分队听从企业防汛工作指挥部领导在汛情紧急状况下随时进入防汛抢险战斗负责处置紧急状况。四、建抗洪抢险队伍1、为了做好防大汛、排大涝的各项打算工作，我们依据上级防汛指挥部的须要求，组建以民兵和青壮年职工为主体的二百人抢险队伍，出现特大汛情将听从区防汛指挥部统一调动，做好上堤抗洪抢险的打算。2、在防汛期间，为搞好企业内部抢险排涝工作，由企业职工组成101人的抢险队伍，一切抢险工作由企业防汛指挥部统一调动。五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的打算为平安渡汛，保证企业财产不受损失，在预报大雨及暴雨来临时，各车间、部门应加强防汛力气，保证在岗人员不得少于2人。同时，为确保企业所属企业各生产车间的厂房、库房及重点须要害部位的汛期平安，尤其是杜绝各种细菌通过地下排水对食品的感染，车间、部门相应做好汛前防漏雨和对厂区内地下排水管道检查，各库房部位做好防倒灌检查工作，发觉问题刚好找主管部门解决，对地势低洼部位应实行防倒灌的措施，并切实保证平安渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，确保生产经营正常进行。六、做好防汛物资的打算为搞好今年的防汛抢险、排涝等项工作，做到有备无患，各有关部门做好防汛设施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛闸板、防水胶堵、通讯线路、值班车辆等各类物资的管理、修理、保养等项工作，使之处于良好战备状态。目前，我企业备有防汛工具：铁锨50把、扁担50条、排水泵3台、箩筐18个。七、严格防汛值班制度为确保平安渡汛，在汛期支配企业领导及管理人员防汛值班。对重点须要害部位设专人值班制度，车间及有关部门领导值班制度，特殊是遇有中、大雨时各重点部位必需有车间部门领导在岗，以便发觉问题刚好解决。八、防汛工作中各部门职责在防汛工作中，贯彻谁领导、谁负责，谁在岗、谁负责的原则，树立全局观念，做好防大汛的各项打算工作。为此，制定各有关岗位职责：在汛期主动组织支配好生产并做好防漏雨和防污水倒灌的各项工作，刚好驾驭汛期的天气改变，结合生产实际帮助组织排水、抢险。遇有雨情预报或夜间突发雨情，各车间、部门主须要领导及防汛重点部门领导必需马上上岗巡察检查本车间、部门漏雨积水状况，并听从企业支配。最新防洪防汛应急预案2目的：为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产平安，确保各设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏季平安防汛期间无损坏。一、防汛组织程序1、在汛期到来之前成立防汛小组，由平安环境部经理任组长，平安环境部主管任副组长，组员平安环境部全部人员；2、在险情发生时，平安环境部主管必需马上到达现场进行抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配，工程修理组依据现场状况，实行有效措施。平安环境部负责调配人员协作进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，小区主管临时负责指挥，并刚好通知防汛小组其他成员赶赴现场。二、汛期工程部防汛措施1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等；2、汛期到来之前，平安环境部主管，领班，应细致巡查。楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净；检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将限制开在自动位置；检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有积累物，并加以清除，保证排水畅通；修理组检查配电室、限制室等重要机房是否有漏雨状况，若有发生应刚好处理。平安环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑四周和以往记录在册的问题点。同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡察，发觉问题刚好解决。三、险情处理程序1、若雨水灌入地下车库，平安环境部主管，领班，应刚好通知工程人员启动污水泵排水，并刚好通知车主，组织疏通车辆撤离车库,停在平安处、在夜间和双休日时，平安环境部经理一方面组织的人员进行抢险，一方面立刻通知平安环境部防汛小组其他成员；2、小区平安环境部全部的人员由平安环境部经理指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员解除险情、抢救设备；3、小区保洁人员清除各处积水；4、险情发生后，公司办公室要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗状况，并刚好补充防汛物资，做好下次防汛打算；5、各小区主管负责将事务处理过程具体记录，向公司领导作出汇报。最新防洪防汛应急预案3为了有效防卫灾难性洪水，规范防洪防汛程序，切实保障人民生命财产平安，最大程度的减轻灾难损失，依据《中华人民共和国防洪法》和《中华人民共和国防汛条例》规定，结合本工程项目防洪防汛工作的实际状况，制定本预案。一、防洪防汛应急救援组织机构1、事故现场总指挥由项目经理部经理担当；2、伤员营救组由副经理担当组长，施工队各班组分别抽调作业人员组成；3、物资抢救组由施工队长担当组长，施工队各班组分别抽调施工人员组成；4、保卫疏导组由后勤人员和施工队各班组分别抽调施工人员组成；5、抢险物资供应组由物资负责人曾德和担当组长、施工队各班组分别抽调施工人员组成；6、后勤供应组由项目部办公室人员组成；7、现场临时医疗组由现场医护人员和施工队各班组分别抽调人员组成；8、防洪防汛应急救援领导小组的日常办事机构为项目部办公室二、项目经理部应急组织机构的职能和职责1、事故现场总指挥的职能和职责：a、全部事故现场操作的指挥和协调；b、现场事故评估；c、保证现场人员和公众应急行动的执行；d、限制紧急状况；e、现场应急行动的指挥；f、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理帮助工作；g、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2、伤员营救组的职能和职责：a、引导现场作业人员从平安通道疏散；b、对受伤人员进行营救至平安地带。3、物资抢救组的职能和职责：a、抢运可以转移的场区内物资；b、转移可能引起新危急源的物品到平安地带。4、保卫疏导组的职能和职责：a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；b、疏散场区外的居民撤出危急地带。5、抢险物资供应组的职能和职责：a、快速调配抢险物资器材至事故发生点；b、供应和检查抢险人员的装备和平安配备；c、刚好供应后续的抢险物资。6、后勤供应组的职能和职责：a、快速组织后勤必需供应的物品；b、刚好输送后勤供应物品到抢险人员手中。7、现场临时医疗组的职能和职责：a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；b、刚好转移重伤人员到医疗机构就医。三、调度值班项目部成立相应的水灾事故应急救援领导小组办公室，在汛期支配人员24小时值班，值班电话在险情发生第一时间刚好上报应急救援总指挥，同时上报企业总部领导。四、应急打算1、项目部办公室在防汛应急救援领导小组的领导下，负责组织各施工班组制定相应的应急预案，做好打算工作。2、办公室负责做好天气预报信息的收集、跟踪和传递工作，督促各部门落实汛期的值班人员，并做好记录。3、接到项目部施工队各班组根据所在地发布的有关紧急警报通知后，项目部防汛应急救援领导小组的全体人员应马上召开会议，并组织作好抗灾打算工作，督促做好各项应急措施，工地现场应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资。4、办公室组织施工队各班组制定水灾事故处理的应急预案措施。5、施工队各班组按防汛区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，加固临时用电线路，保证通讯畅通。6、危急品存放应有明显的标记，防止洪水将其搅乱、混杂、流失，造成事故，需须要时制定相应的应急措施。7、项目部防汛应急救援领导小组组织应急预案的实施和检查，办公室督促各部门做好检查并记录。五、应急响应1、项目部办公室负责联络防汛应急响应有关事宜，并组织施工队各班组实施应急响应的预案。2、施工队各班组应主动协作办公室工作，并按制定的应急响应预案实施。3、当发生严峻意外防汛状况时，防汛应急救援领导小组应马上报告政府有关部门，以求得救济和指导，并刚好向企业领导报告，同时应组织全体抢险人员依据灾难事故状况的特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消退。4、当发生一般意外事务时，各部门按应急措施进行事务的处置，刚好撤离人员和重须要物资，限制和防止事务扩大，努力将损失或不利因素降至最小程度。当确认发生防洪防汛事故时，由现场负责人下令，报告值班室，组织全部现场施工人员将施工机械加以安置爱护，现场施工人员由班组长带队全部撤离。被困施工人员来不及撤离的，应选择地势较高地方躲避洪水，进行自我爱护，等待组织救援。六、组织抢险1、项目部组织施工队各班组刚好清点人员，确认有无被困人员，并集结待命，不得私自外出；2、项目部组织抢险突击队，由施工队各班组抽调精壮工人组成，负责安装堆砌砂袋，规范水流方向；3、配备充分照明、救生设备，由项目部组织身体素养好、水性高的工人执行搜寻救援活动；4、在发生水灾时，如设备不能撤离到平安位置，应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态，防止设备造成不必须要的损坏。5、卫生员做好打算，并视汛情提前与定点医院联系。最新防洪防汛应急预案4为了有效的防治水患，做好汛期的防汛工作，确保中关村E世界大厦的人员和财产平安，特制定雨季防汛预案：1．设立防汛指挥部1.1在正常办公时间，防汛指挥部设立在物业部办公室，负责人为物业总经理、保洁部经理，联系电话：1.2在非办公时间及法定节假日，防汛临时指挥部设立在大厦消防监控室，负责人为保安部值班长，联系电话：1.3在遇降雨天气，气象预报降雨指数达到暴雨级别时，防汛负责人应在第一时间赶到现场组织防汛工作。2．防汛程序在雨季的多发季节，物业各部门应提前做好防汛的打算：2.1物业工程部提前储备足量防汛物资，物业值班人员应明确物资的存放地点和取用方法。物业工程部定期派专人对防汛物资进行巡察和功能检查，各类防汛物资严禁挪做它用。2.2物业保安部、工程部加大巡察检查力度，刚好发觉可能造成下水堵塞的隐患；2.3物业工程部做好雨季前下水道、雨搭地漏的清理检查工作，保障下水的畅通，确保排水功能正常。2.4物业保洁部支配专人定期（雨季每月一次）清理园区院落内各排水口和下水道的垃圾，避开造成下水道堵塞。3．应急程序3.1保安部加强对大厦外围、地下车库出入口、下水道等简单发生漫水和积水地点的巡察，刚好发觉是否有下水口堵塞。3.2物业保洁部在大厦大堂、台