勾兑车间主任岗位职责（整理20篇）

第17页共17页勾兑车间主任岗位职责〔整理20篇〕篇1：车间主任岗位职责经典一、车间主管必须精通各自车间的消费流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。三、负责落实施行公司下达的消费任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保消费顺利进展。四、提起做好消费准备工作，指导监视操作过程，确保质量关。五、负责各自车间内人员管理、消费方案的管理。六、负责车间制度的施行、执行，确保公平、公正。七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。八、负责消费车间的环境卫生及财产平安，工具实行货币花到人。九、向公司搜集员工提出的合理化意见和建议。十、负责降低损耗，减少浪费，进步效率，进步效益。十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写消费报表及工作日志。篇2：车间主任岗位职责车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进展全面管理，车间主任(部长、主管)岗位职责1.车间主任在消费厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间平安消费的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间消费、技术、质量、设备、平安等各项工作负全责。3、根据消费部下达消费方案，组织车间消费，制定车间消费的详细方案，并有效落实到各个班组，掌握消费进度，保证车间消费任务保质保量按时完成。4、合理安排消费，确保车间批量消费，降低消费本钱，进步劳动效率及经济效益，积极参与车间本钱核算和员工工时核算；负责本车间人力资调度，按权限批准员工加班加点〔需提早告知〕和各种假期，5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经历，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。6、组织车间人员研究解决消费过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，进步产量质量，降低消耗和员工劳动强度。7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析^p解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的平安消费情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的平安操作规程，杜绝一切平安事故发生。9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、平安教育和厂规厂纪教育。10、抓好文明消费工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。11、完成公司领导交办的其他工作任务。篇3：车间主任岗位职责一、在消费部领导下全面负责车间之消费、质量、技术、设备、平安等各项工作，努力进步管理程度，进步消费效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据消费部下达消费方案，组织车间消费，协调各消费工序，掌握消费进度，保证平衡消费和消费任务之完成。三、严格执行平安、文明消费管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。四、根据企业对设备管理之要求，实在抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。篇4：车间主任岗位职责1、在消费经理的领导下，全面负责消费、质量、人身、财产、消防、设备平安等工作。2、负责消费组织(方案、施行、监视检查)、设备管理、工艺技改、新产品试消费等工作。3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进展检查、考核和评比。篇5：车间主任岗位职责1、根据消费方案合理安排车间有序消费、人员调配，保证消费时效达成;2、对下属各车间班组进展监视检查，落实消费任务的进度及完成情况;3、严格施行标准消费作业方法并做好相关记录;4、改进消费工艺流程，研究进步消费质量及时效的对策;5、负责本车间各项异常情况的预防、纠正、改进;6、负责本车间消费本钱控制、每月本钱核算分析^p、平安消费管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。篇6：车间主任岗位职责1、负责车间所有人员的管理;2、负责车辆的质检、试车、维保工作，确保出厂车辆无任何问题交付客户手中;3、定期组织晨会、月例会，表扬优秀案例、事迹，总结内/外返原因，不好案例原因，对于违背规章制度、忽略平安消费的给予批评改进;4、确保车间平安消费、遵守规章制度、符合市场要求等;篇7：车间主任岗位职责1.协助各个部门统筹各项日常工作安排、负责产品质量、产量、进度的跟进：2.全面控制、协调消费部门的人员管理及各项消费活动。3.下达消费任务、安排和控制消费作业进度：4.及时对消费异常做出反响，发现问题及时追踪。并提出合理建议。5.进步消费效率很改善产品质量的行动方案与施行。6.负责员工日常行为标准的管理。7.熟悉消费车间的一切相关事宜。篇8：车间主任岗位职责1、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的消费、管理工作。2、组织领导车间员工保完成消费方案、各项经济指标和协作任务。3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进展奖惩。4、定期召开车间平安消费会，研究落实消费方案及有关消费技术准备、设备、平安、质量等方面的工作，解决好消费工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。5、认真抓好班组管理，发挥组长和骨干员工的作用，组织员工进展技能培训，进步产品质量，降低本钱。6、负责组织、监视检查设备保养情况，保证车间消费的正常进展。7、负责监视检查有关人员做好各种原始记录，工时定额、在制品台帐、统计报表、消费活动分析^p等资料。8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。篇9：车间主任岗位职责1、在分管副总经理领导下，负责主持本车间的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、方案、财务、质量等部门的工作联络，加强与有关部门的协作配合工作;3、负责制定并完善消费、设备、平安检查、环保、消费统计等管理制度;4、配合技术开发部参与技术管理标准、消费工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排，组织试消费，不断进步公司产品的市场竞争力;5、负责做好消费统计核算根底管理工作;6、负责做好消费设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;7、负责组织拟订本部门工作目的、工作方案、并及时组织施行、指导、协调、检查、监视及监控;8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。篇10：车间主任岗位职责1.服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;2.全面组织协调工厂消费、采购、物流、设备、平安、环保等各项工作;3.协助总经理编制公司中长期开展规划，审定年度消费、销售综合方案，提出季度工厂奋斗目的和中心工作及重大措施方案;4.配合组织审定技术管理标准，编制消费工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试消费，不断进步产品的市场竞争力;5.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限标准化，建立质量管理体系;6.督导工厂各部门的日常消费活动，定期召开有关会议，发现问题、分析^p原因，采取有效措施，确保消费线正常运转;7.抓好消费统计分析^p报告。定期进展消费统计分析^p、经济活动分析^p报告会，总结经历、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析^p报告或综合分析^p资料;8.贯彻、执行公司的本钱控制目的，积极减少厂区的各种本钱，确保在进步产量、保证质量的前提下不断降低消费本钱;9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。篇11：车间主任岗位职责1、贯彻执行公司质量方针及目的，执行公司质量管理体系文件及各项管理制度;2、负责成型车间消费方案的执行，严格执行工艺纪律，确保产品符合质量要求;3、负责成型车间设备的日常维护工作;4、负责成型车间人员、设备平安管理;5、负责成型车间人员考核、才能评估及职业通路管理;6、负责成型车间投入、产出管理;7、负责消费过程中的半成品、成品交付的标识、贮存、搬运、包装和保护的控制;8、负责对关键过程的控制并对容易出现质量平安问题的过程制定预防措施。9、领导交办的其他事项。篇12：车间主任岗位职责1、协助厂长对产品消费过程的方案、组织、施行、控制和各项管理工作。2、根据消费方案完成消费任务，协调好各部门工作3、负责编制消费方案，检查消费工作。4、控制产品的合格率5、指导、管理、监视各部门下属人员的工作。6、负责车间现场环境、平安工作。篇13：车间主任岗位职责精选1.在消费管理部领导下，负责药材前处理和清膏提取消费、产品质量、本钱控制、EHS管理、车间日常等工作。2.贯彻落实公司各项管理制度，制定车间管理和操作标准(SOP)，确保消费过程符合GMP管理要求。3.根据消费管理部下达消费方案，合理组织消费，确保完成消费任务，确保市场交付。4.根据公司商业方案，编制车间本钱预算，控制原辅材料、能、包装材料、人工，进步劳动消费率，确保预算本钱控制目的。5.负责消费现场管理，严格贯彻执行消费工艺规程，审核批消费记录，及时进展偏向处理。6.负责开展本车间工艺验证、设备验证和清洁验证工作。7.负责车间员工培训体系建立，不断进步员工技能，开展绩效考核，确保员工才能满足岗位需求。8.负责车间TPM管理，开展设备预防及日常维护与保养，进步设备综合效率。9.负责现场5S管理，确保消费现场符合GMP管理要求。10.负责车间EHS管理，施行风险控制，确保实现平安消费。11.开展车间管理体系建立和管理体系交融，落实七大任务，提升管理程度和员工士气。篇14：车间主任岗位职责精选参与消费设备调试与操作;按GMP管理要求，制定和完善工艺文件;负责对车间SOP、EHS、GMP、5S等相关知识培训，努力进步车间员工素养;合理安排消费任务，确保消费任务按质、按量、按时、高效完成;负责消费记录及各类辅助记录检查、归档工作;每月提交消费分析^p报告(含人员、物料、作业环境、工艺、设备、本钱、收率等);对异常情况提交A3报告;领导交办的其它事项。篇15：车间主任岗位职责精选1、负责消费有关规章制度建立与管理并有效施行;2、负责消费方案、调度管理，保证订单及时交付;3、负责产品消费质量的管控，确保交付产品合格率100%;4、负责平安消费管理及现场5S管理;5、负责部门人员管理及培训等;6、配合协助设备管理部门进展维护保养等工作，确保设备完好零停机;篇16：车间主任岗位职责精选1、按照工厂要求对所在车间员工进展平安、劳动保护和环境保护的教育，并对平安及消费现场进展检查整改，确保平安消费、文明消费;2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;3、负责根据生管下达的消费方案，全面完成消费任务;4、负责对本车间各项消费本钱指标进展全面控制，严格按工厂要求进展单位产品生成本钱的分析^p与控制;5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作，做好方案检修和各种备件的管理工作;6、负责车间员工的日常管理，不断进步员工综合素质;7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;8、根据消费需要合理调整车间内消费岗位和定员，对车间条件无法满足制造质量要求的消费方案提出修改意见;篇17：车间主任岗位职责1、提早2天下达作业消费方案并发型至各班组组长处。安排各班打芯工至少提早1天完成打芯工作,不影响第二天的铸造消费;2、公平下达作业任务,做到轻重搭配合理,两班易难分配公正,发现问题,要不等、不靠、不推诿、不拖延立即解决处理。3、组织人员加班加点按时完成消费方案及订单需求。老实守信,不找任何理由或借口必须按照即定时间交付仓库消费方案数量及订单数量。4、积极配合精加工车间及质检部,对铸造毛坯出现的质量问题应及时组织各班组长或整个班组进展讨论工艺改进及进步。确保毛坯质量;5、负责出壳、清壳、喷砂、打磨、电焊等各个工序的人员协调及产品先后、轻重缓急顺序进展协调消费。确保每一道工序的产品跟踪卡一条线清点开票完成,带着下属人员及时完成成品毛坯入库。6、负责指导或协调处理解决喷砂机故障及其它工序设备故障。7、负责整个铸造至毛坯入库所有工序的协调安排,后续的杂物清理运出等。8、负责通知、协调及接收铸造车间使用的如:气儿、砂、铁等物料;9、维护铸造至毛坯入库等工序消费线良好的纪律和工作状态。为消费线输送物料,控制半成品的存量。严格按照质检部标准,监视控制每道工序产品质量。如有异常需及时查找原因并做出调整。10、对主料(例如铁块、铁沫、毛坯)和辅料(例如模具、工具,其它辅助工具等)进展管理。控制、杜绝遗失、损坏或浪费。同时注意节约各种资。如水、电等,减少公司本钱。11、培训工人,开展消费线工人多工序培训。例如打毛刺—喷砂—混砂等;篇18：车间主任岗位职责范本1、提出本车间消费方案，用料方案，经审核通过后组织执行;2、监视车间工人的工作质量、工作进度;3、规划分配工作，执行工作规程规章;4、协调车间各项工作进度，按消费进度安排车间流水线工作进度;5、解决工人操作过程中的问题;6、提出改进工艺流程、消费设备、消费环境等方面的建议;7、完成上级分配的其他任务。篇19：车间主任通用岗位职责1、标准车间流程，合理安排和调度车间员工和维修任务，监视、检查员工按标准工艺作业，确保平安、高效、有序消费;2、车间维修人员的工作合理安排及车间看板的