2022年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)

2022年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)单选题（共80题）1、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失26万元，承包人受伤人员医药费、补偿金4万元，施工机具损坏损失12万元，施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元，工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为（）元。A.20B.29C.24D.50【答案】B2、关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（）。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化【答案】C3、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B4、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】B5、代理型CM模式一般采用的合同模式为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同【答案】D6、为了达到测评目的，测评人员必须（）。A.坚持原则，公正不偏B.作风正派、办事公道C.有主见，善于独立思考D.具有较高的专业知识E.有一定的测评工作经验【答案】A7、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】D8、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】D9、由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍【答案】D10、以下关于交货条款的说法中，错误的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担D.买方如果发现技术资料存在短缺和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和（或）损坏的部分【答案】A11、下列对质量和工程项目质量的表述，正确的是（）。A.质量仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是明示的，但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】C12、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据，征收率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C13、根据《标准勘察招标文件》，关于勘察责任的表述，错误的是()。A.勘察工作质量应满足发包人要求B.发包人有权对勘察工作质量进行检查C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施【答案】D14、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C15、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】A16、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面【答案】C17、下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】D18、工程项目目标系统的建立依据不包括（）。A.业主的需求说明B.有关法律法规C.类似项目的历史数据D.承包商工作经验【答案】D19、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.风险型CM模式【答案】A20、下列关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】A21、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】C22、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】D23、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】D24、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B25、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】D26、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，下列不属于必须考虑的影响因素是（）。A.上级组织的影响B.项目选址地质情况C.标准.规范和规则的约束D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响【答案】B27、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】C28、下列工作中，属于设计阶段范围的有（）。A.方案设计B.编制设计文件C.提供技术交底D.竣工验收【答案】A29、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A30、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A31、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】C32、有关PDCA循环说法，不正确的是（）。A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA适应于任何一项工作C.PDCA在同一水平上循环D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】C33、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A34、暂列金额是指（）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】A35、根据《计价规范》的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是（）。A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价【答案】A36、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.固定性B.复杂性C.独特性D.一次性【答案】A37、“三同时”制度的含义是指（）。A.同时设计、同时施工、同时竣工验收B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用【答案】B38、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【答案】C39、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是（）A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训【答案】B40、根据《绿色建造技术导则》，下列属于环境保护要求的为（）。A.对产生的有毒有害废弃物应100％分类回收、合规处理B.应结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动D.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】A41、下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为（）。A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次【答案】C42、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是（）A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】C43、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B44、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C45、某项目的投标总价为3OOO万元，则投标保证金一般不超过（)A.50B.60C.80D.90【答案】B46、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是（）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】B47、建设工程施工合同中索赔的性质属于（）。A.经济补偿B.经济惩罚C.经济制裁D.行政制裁【答案】A48、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】D49、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是（）。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加【答案】B50、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】B51、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B52、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A53、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C54、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是（）。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的补偿B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的补偿D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿【答案】B55、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B56、在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的是（）A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的【答案】D57、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】D58、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A59、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。A.双因理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案】C60、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B61、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B62、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5B.10C.15D.20【答案】A63、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是（）。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】A64、系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】A65、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用【答案】C66、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，第三个流程是()。A.设计策划B.设计输入C.设计评审D.设计输出【答案】C67、()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】D68、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A69、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】D70、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【答案】D71、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C72、2018年6月，实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定系数为0.3，对比基准日前的相关成本要素，水泥的价格指数上升了30%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。则2017年3月，应调整的合同价的差额为（）万元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B73、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()A.全面核对招标文件B.评审对报价书提出的要求C.全面核对报价内容D.评审供货厂商的技术业绩【答案】D74、大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级【答案】B75、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。A.“不知道”B.“还没上班呢，等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】A76、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】B77、定性风险分析的目的是()。A.为定量风险分析奠定基础B.编制项目风险清单C.确定风险发生的概率D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】D78、用于查明缺陷原因，采取改进措施的是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】C79、依据《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号)，代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B80、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】C多选题（共40题）1、在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明()A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源【答案】ABC2、有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有()A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限——工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定——资源均衡【答案】BCD3、工程变更令必须包括的内容有()A.签发工程变更令的日期B.依据的合同条款C.变更工作的具体内容D.变更的费用金额E.工程变更额外支付意向通知【答案】ABCD4、咨询成果交付委托方后，项目经理要进行必要的咨询工作总结，包括（）。A.工作经验B.工作教训C.工程质量D.费用情况E.时间进度【答案】AB5、绿色施工的原则不包括（）。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】BD6、薪酬结构的类型包括A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向E.以服务为导向【答案】ACD7、关于货物招标文件的说法，正确的有（）。A.招标文件中应标明拟招标货物的原产地B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标文件中应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.招标文件中应载明主体设备进行分包的范围E.招标文件中的实质性要求和条件应以醒目的方式标明【答案】B8、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对（）情况应进行多方案比选综合评价。A.厂址选择B.实施方案C.提高技术水平D.外部配套条件E.技术方案【答案】ABD9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），建筑安装工程费中的措施项目费主要有（）。A.安全文明施工费B.已完工程保护费C.二次搬运费D.住房公积金E.劳动保险费【答案】ABC10、下列关于工程项目经理的表述，正确的有（）A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人C.项目经理是项目的直接领导与组织者D.项目经理只负责沟通、传递指令E.项目经理可以是公司以外的人【答案】ABC11、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（）。A.最短工期条件下的资源均衡B.工期固定条件下的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期D.资源均衡使用时的最短工期E.最低成本条件下的最短工期【答案】BC12、()属于行为导向型的主观考评方法。A.关健事件法B.合成考评法C.选择排列法D.强制分配法E.行为定位法【答案】CD13、下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（）。A.夜间施工费B.经常修理费C.燃料动力费D.安拆及场外运输费E.大型机械设备进出场及安拆费【答案】BCD14、关于投标人资格审查的说法，正确的有（）。A.资格审查分为资格预审、资格中审和资格后审B.资格预审结束后，评标委员会应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知书C.招标人采用资格预审的应当发布资格预审公告D.国有资金占控股或主导地位的依法必须招标的项目进行资格预审，招标人应当组建资格审查委员会E.资格后审在开标后由招标人按照招标文件的标准和方法对投标人资格进行审查【答案】CD15、安全卫生认证制度的要点包括（）。A.伤亡事故报告B.重大事故隐患分类C.有关人员资格认证D.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证E.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】CD16、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）的规定，工程量清单综合单价是指完成一个规定清单项目所需的（）。A.人工费B.材料和工程设备费C.施工机具使用费D.企业管理费E.规费【答案】ABCD17、咨询工程师在项目投产运营阶段的主要工作包括()。A.目标和过程评价B.决策评价C.提出项目发展的对策建议D.持续性评价E.管理评价【答案】ACD18、关于资格预审文件的说法，正确的有（）。A.资格预审文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.资格预审文件一经售出，严禁修改C.投标申请人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间3日前提出D.招标人应在收到投标申请人对资格预审文件异议之日起3日内做出答复E.投标申请人对资格预审文件提出的异议不影响招投标活动的正常进行【答案】AD19、下列属于《绿色建造技术导则》中，信息技术应用的规定与要求的有（）。A.应积极推广材料工厂化加工，实现精准下料、精细管理B.基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化C.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控D.建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件E.宜采用自动化施工器械、智能移动终端等相关设备，提升施工质量和效率，降低安全风险【答案】BC20、在工程量清单计价中，按分部分项工程单价组成来分，工程量清单计价主要有()形式。A.工料单价法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.分包法计价E.参数法计价【答案】ABC21、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人向监理人报送竣工验收申请报告，工程应具备的条件包括()。A.已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料B.已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工工程工作清单C.已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的缺陷修补工作施工计划D.合同范围内的全部单位工程均已完成，并符合合同要求E.监理人同意列入缺陷责任期内完成的缺陷修补工作全部完成【答案】ABCD22、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括()A.贷款完全B.建设投资少、时间短C.建设质量高D.能按期清偿债务E.还款计划执行良好【答案】AD23、咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）A.完成项目设计文件报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作【答案】BD24、绿色施工的原则包括()。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】AC25、关于编制项目工作计划的说法，正确的有()A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划【答案】AB26、下列费用中，属于措施项目费的有()。A.安全文明施工费B.二次搬运费C.大型机械设备进出场及安拆费D.暂列金额E.总承包服务费【答案】ABC27、招标人的下列行为中属于违法行为的有()。A.对不同所有制投标人采取不同的资格审查标准B.设定年平均承接项目数量、从业人员、纳税额等规模条件C.设置企业注册资本、资产总额、授信额度等财务指标D.设定资质资格、技术、商务条件或者业绩、奖项要求E.将行业协会商会对投标人作出的荣誉奖励作为加分条件【答案】AB28、（2021年真题）关于项目管理承包模式（PMC）的说法，正确的有（）。A.业主能够直接控制工程费用B.可统一协调和管理项目的设计和施工C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能D.业主与管理