班组管理六大要素课件

班组管理六大要素班组管理六大要素1班组长作用—模范Part1班组工作思路—清晰Part2安全生产管理—严格Part3考核奖惩—合理Part4员工思想工作—用心Part5班组创建—学习型Part6目录CONTENTS班组长作用—模范Part1班组工作思路—清晰Part2安2班组长作用—模范班组长作用—模范3班组长模范作用：思想好作风正责任感强技能精湛领头羊班组长模范作用：领头羊4定位：产品生产组织者直接生产者劳动模范定位：5使命：提高产品质量提高生产效率降低成本防止工伤和重大事故使命：6班组工作思路—清晰班组工作思路—清晰7思路：提高班组的向心力和凝聚力思路：8计划：科学合理排班班组生产安排计划：9目标：形成一股绳，扭成一股力，生产任务完成有保证。目标：10安全生产管理—严格安全生产管理—严格11树立安全意识：重点：严格遵守公司规章制度。树立安全意识：12制度管理：用制度约束班组每个组员的意志和行动。做好安全隐患排查，评估安全系数。

制度管理：13班前班后会，安全工作作为重点说明强调对象。

班组管理六大要素课件14原则：制度执行面前，公平公正，制度面前人人平等。

原则：15考核奖惩—合理考核奖惩—合理16原则：考核奖惩举措约束员工有效机制，充分体现绩效合理，奖勤罚懒的分配原则。

原则：17内容：考勤表、绩效考核表公开透明、让每个员工做到相互监督，自我管理。在奖罚制度上做到扣罚不手软、让被罚员工感到震动、让被奖励员工感到舒心满意。

内容：18目标：最大限度调动员工生产积极性、主动性。

目标：19员工思想工作—用心员工思想工作—用心20内容一：以心换心，多考虑别人，少考虑自己，维护班组成员利益。

内容一：21内容二：一个公字，在任何工作中，要做到公平、公正。

内容二：22内容三：不设班组墙，不搞亲疏有别，不搞小集团。

内容三：23内容四：一个暖字，尊重人、关系人、理解人、用真诚去感染组员，把每个组员当作朋友。

内容四：24内容五：多了解组员在工作中，生活方面遇到的困难，并尽量给予力所能及的帮助。

内容五：25班组创建—学习型班组创建—学习型26内容一：分岗位分层次制定学习培训计划和目标。岗位设备操作知识、产品生产工艺、GMP知识、成本、质量、公司各项规章制度。

内容一：27内容二：早会分享培训周固定培训生产现场实操培训

结合内容二：结合28目标：班组建设与管理好，班组就会充满生机，企业活力就会增强，员工积极性和创造力就会得到发挥。目标：29必要性：企业发展离不开班组，增强班组建设重要性需加强，努力把每一个班组建设成为“能吃苦，能战斗”的队伍。必要性：30谢谢聆听！谢谢聆听！31班组管理六大要素班组管理六大要素32班组长作用—模范Part1班组工作思路—清晰Part2安全生产管理—严格Part3考核奖惩—合理Part4员工思想工作—用心Part5班组创建—学习型Part6目录CONTENTS班组长作用—模范Part1班组工作思路—清晰Part2安33班组长作用—模范班组长作用—模范34班组长模范作用：思想好作风正责任感强技能精湛领头羊班组长模范作用：领头羊35定位：产品生产组织者直接生产者劳动模范定位：36使命：提高产品质量提高生产效率降低成本防止工伤和重大事故使命：37班组工作思路—清晰班组工作思路—清晰38思路：提高班组的向心力和凝聚力思路：39计划：科学合理排班班组生产安排计划：40目标：形成一股绳，扭成一股力，生产任务完成有保证。目标：41安全生产管理—严格安全生产管理—严格42树立安全意识：重点：严格遵守公司规章制度。树立安全意识：43制度管理：用制度约束班组每个组员的意志和行动。做好安全隐患排查，评估安全系数。

制度管理：44班前班后会，安全工作作为重点说明强调对象。

班组管理六大要素课件45原则：制度执行面前，公平公正，制度面前人人平等。

原则：46考核奖惩—合理考核奖惩—合理47原则：考核奖惩举措约束员工有效机制，充分体现绩效合理，奖勤罚懒的分配原则。

原则：48内容：考勤表、绩效考核表公开透明、让每个员工做到相互监督，自我管理。在奖罚制度上做到扣罚不手软、让被罚员工感到震动、让被奖励员工感到舒心满意。

内容：49目标：最大限度调动员工生产积极性、主动性。

目标：50员工思想工作—用心员工思想工作—用心51内容一：以心换心，多考虑别人，少考虑自己，维护班组成员利益。

内容一：52内容二：一个公字，在任何工作中，要做到公平、公正。

内容二：53内容三：不设班组墙，不搞亲疏有别，不搞小集团。

内容三：54内容四：一个暖字，尊重人、关系人、理解人、用真诚去感染组员，把每个组员当作朋友。

内容四：55内容五：多了解组员在工作中，生活方面遇到的困难，并尽量给予力所能及的帮助。

内容五：56班组创建—学习型班组创建—学习型57内容一：分岗位分层次制定学习培训计划和目标。岗位设备操作知识、产品生产工艺、GMP知识、成本、质量、公司各项规章制度。

内容一：58内容二：早会分享培训周固定培训生产现场实操培训

结合内容二：结合59目