网格数智化转型白皮书

展望式、社会治理方式数智化转型。近年来，借鉴计算机网格管理的思想，在城市管理、企业经電終等领域，网格化管理及运营新模式应运而生。结合大数据矽/壬智C\nMWI/能等新技术，将管辖区域或对象，依据一定的标潺瓚第划分为若干个网格单元，对网格实施动态化、精细犹喙塚有彳质的管理，进而实现精细化运营，推进管理效率的提中国移动基于国家宏观政策、卜部环境变化，创新网格数智化运营新模式，开展转型三年行动，作为基层改革的重要抓展望式、社会治理方式数智化转型。近年来，借鉴计算机网格管理的思想，在城市管理、企业经電終等领域，网格化管理及运营新模式应运而生。结合大数据矽/壬智C\nMWI/能等新技术，将管辖区域或对象，依据一定的标潺瓚第划分为若干个网格单元，对网格实施动态化、精细犹喙塚有彳质的管理，进而实现精细化运营，推进管理效率的提中国移动基于国家宏观政策、卜部环境变化，创新网格数智化运营新模式，开展转型三年行动，作为基层改革的重要抓手，推进公司管理、营销、作业和服务等领域转型升级，落实公司创世界一流“力量大厦”战略，实现个人市场、家庭市场、政企市场、新兴市场（以下简称CHBN）全向拓展。本白皮书从通信行业的视角，首次完整梳理了中国移动网格数智化转型实践历程，针对当:前各行各业网格数智化转型趋势，中国移动基于自身实践，〈総'出了数智化平台解决方案，并对未来进行了养擧自樓书的发布对内持续推动公司转型发展，对外能够为行\\\\歴冨癌壟和参考。中国移动愿意联合产业伙伴，从应用场景、服韻新与生态构建等方面共同推进，进一步助力生产方式、生活方联合发布：中国移动通信集团有限公司、华为技术有限公司编至治辱：陶涛、景昕、刘晓川、杨宁、吴小建、李建维编写小组：戴睿斌、徐萌、彭蕾、简捷、张英杰、刘铭、李惟雪、褚新宇、联合发布：中国移动通信集团有限公司、华为技术有限公司编至治辱：陶涛、景昕、刘晓川、杨宁、吴小建、李建维编写小组：戴睿斌、徐萌、彭蕾、简捷、张英杰、刘铭、李惟雪、褚新宇、李耕宇、胡修源、曾霄、贾薇、张铭晓、张红锐、罗锐、吕书哲、顾磯、陈晓锋、王晓磊、杨建廷、郭洁、李佐伟、贺荆、段岚、李志奇李志奇在白皮书撰写过程中，编写小组分别与中国移动通信集团市场经营部、发展战略部、信息技术中心以及广东、浙江、江苏、山东、云南、江西、安徽7个省公司的领导及同事，进行了30多场调研访谈，他们给岀了很多宝贵建议，为白皮书内容的撰写提供了有益借鉴和参考。在此，感谢所有参与白皮书撰写及发布的同事与合作伙伴，特别感谢长期奋斗在网格一线的同事们，是你们一直以来的坚守岗位、扎实贡献，支撑了公司转型变革和持续发展。1、转型背景Contents1.1国家宏观政策驱动1.2企业自身发展要求2、网格数智化转型实践2.1基本理念特征2.2顶层规划设计2.3组织保障体系2.4运营支撑体系2.5优秀案例3、3、行业赋能■■--3.1转型趋势和行业特点3.2数智化平台解决方案••-鬲格数智化转型成熟度评估3.4行业实践 4、未来展望 未来展耻当今世界正经历百年未有之大变局，深刻变化的国内外形势对科技创新提岀了更加迫切的要求。在数据要素和数字技术的驱动下，数字化产业飞速发展，带来了生产方式、商业模式、管理模式和思维模式的变革。J贯彻新发展理念，构建新发展格局，是各行各业应对外部环境和自身发展条件变化的必然选择。发挥数据生产要素价值，引入新一代信息技术，通过转型创新改变传统的管理与营销方式，已成为众多行业幵展网格数智化转型的核心驱动力。

当，坚持共建共享共赢原则，愿意同社会各界一道，从应用场景、服务创新与生态构建等方面共同推进，共享实践经验成果，丰富信息技术的创新应用，为企业数智化转型、政府数智化治理贡献力量与智慧。用本白皮追究其相关法律用