工程师年度述职报告五篇

—工程师年度述职报告五篇述职报告主题一般是明晰的，但是，比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新颖、深入得多，要概括全文内容即对社会组织公务情况的深入熟悉及办事意向。以下是整理的工程师年度述职报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。工程师年度述职报告范文一20X年即将过去，在公司领导和工程部的领导关怀下，完成了本年度的各项工作。在这一年的工作和学习中，我的专业学问和工作力量有了更进一步的提高，在工作中我坚持以“工程合格率XXX%，业主满意率XXX%，监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成果和收获，从而找出缺乏，以利于今后能够更好的完成工作任务，也诚心期望大家对总结不妥之处赐予指正，对我来说是极大的帮忙。一、工作内容及职责1、工作内容20X年5月15号我被调派到X水厂二期管网工程工程部，在工程总监华玉森带着和指导下担任土建专业监理工作，这也是我首次主管土建监理工作。X水厂二期管网工程土建工程包括办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙、绿化工程，工程现已完成了办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙，现已进入冬季施工，绿化工程方案年后施工。2、主要职责①检查施工单位投入工程的人力、主要装备的运用及运行状况。②检查进场的工程材料、装备、构配件的质量并进行见证取样。④验收检验批、隐藏工程、分项工程。⑤处置发觉的质量问题和安全事故隐患。⑥参与工程变更的检查和处理。⑦搜集、汇总、参与整理监理文件资料。二、工作与学习心得X水厂二期管网工程触及施工专业较广泛，包括道路工程、绿化工程、管道安装、房屋建筑。土建专业是高校所学专业，对土建专业根本的质量验收、施工工序把握较为成熟。道路工程质量监督管理工作是做监理以来第一次接触，道路图纸发下来的时分，开头仔细学习图纸，看图纸简直就是丈二和尚摸不着头脑，不知从何入手，质量掌握要点不知是哪些方面，然后每天晚上查阅资料、研读标准，不懂的地方就向华总监讨教，依据华总监所提出的重点进行学习。在道路施工时，依据那段时间学习及华总监的指导进行现场质量检验掌握，在道路施工完成后，我总结了以下几点关于道路施工根本学问及质量掌握要点：1、根本学问本工程厂区联结道路设计各技术指标及参数均按大路—IV级标精确定，也就是四级大路标准。①四级大路，是一般能顺应各种车辆折合成载重汽车的年平均昼夜交通量在200辆以下，沟通县、乡镇、村等的支线大路。②大路结构组成包括：路基、路面、桥涵、隧道、交通工程及沿线设备。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80范围内的路基部分，在结构上分为上路床（0～30）及下路床（30～80）两层。路堤是高于原地面的填方路基，其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下两层，上路堤是路面底面以下80～150的范围内填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。2、质量掌握要点本工程厂区联结道路结构层为：C30混凝土面层厚18，12%灰土厚30，素土夯实。①路基施工基地清理：地面杂草、腐殖土、垃圾杂物全部去除。并将路基范围内的清理留下的坑洞、墓X填平，用原地的土或砂性土回填，分层夯实至路槽底。灰土拌合及压实：施工前需做土的标准击实实验、含水量率、自然稠度，熟石灰钙镁含量试验。上面的实验合格后，根据图纸设计及标准要求对现场现场铺筑灰土需要的原材土方量及布灰方量进行码方检验。检验符合设计要求协作比及标准要求后，用灰土拌和机匀称拌合，拌合完成后进行现场取样做灰剂量实验，现场检验灰土含水量方法：手握成团，两指一捏即碎，即为含水量符合要求。压实后进行现场压实度取样试验，压实度检测方法有：灌砂法、环刀法、灌水法、直接称量法、取土器法、蜡封法等，最常用的方法是灌砂法和环刀法，本工程采纳环刀法取样，大路环刀取样标准：依据《城市道路工程施工及验收规程》（DBJ08—225—20XX）取样土路基、石灰土垫层检测频率为每层XXX0㎡测一组，每组3点。②路面施工本工程路面为C30混凝土面层厚18，路面采纳商品砼浇筑，商品砼进场前需厂家提供材料备案证、合格证、试验报告、原材料合格证、检验报告（砂石、水泥）、试验室协作比报告单、出厂合格证。上面的证明资料文件提供完好并检验合格后，再答应商品砼进场，砼进场后需进行坍落度实验抽检，坍落度不符合设计标准的应按时退场。混凝土浇筑时应先用振动棒振捣完成后再移动振动梁，振捣时现场应按标准标准掌握好振动的时长、次数、范围。上面是我在本工程厂区联结道路施工时总结的几点根本学问和掌握要点，期望大家对总结不妥之处赐予指正，对我来说是极大的帮忙。三、工作中缺乏之处1、在业务学问和管理经验上与自己的本职工作要求还存有肯定差距。2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在外表，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，强化现场监督管理职能，应是我今后工作中的重点。四、明年工作方案20X年是劳碌的一年也是充实的一年，学习了更多的新专业学问，使自己的身心得到了锤炼，即有工作的失误也有工作的成果，有苦有乐，20X年即将来临，在新的一年里将连续强化学习专业学问，提高自己工作力量，拓宽工作思路及专业学问，在工程质量管理上抓详情、抓重点，在业务力量上提高自己处理问题的方式方法及沟通力量，坚持以“三控三管一协调”作为自己工作根本工作内容，坚持以“工程合格率XXX%，业主满意率XXX%，监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。工程师年度述职报告范文二七个月来在公司领导和工地同志们的帮忙下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。一、工作情况初到拜城工地，人地陌生，而本人从未从事市政道路监理工作，面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的将监理工作引入正常轨道。在实际监理工作中，本人借签高速大路监理工作管理模式，要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、装备有实验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行检查，重点检查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装阅历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的协作比。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前掌握，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳及沥青路面施工前，我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检，同时对沙石料的级配作重点监控，即节约造价又确保了质量。强化事中掌握，在监理路缘石施工队的施工过程中，发觉该队伍运用的路缘石有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，按时对该批路缘石实行平行检验手段进行抽检，对不合格的半成品进行了清场处理，确保其各项技术指标满意设计要求前方答应施工单位运用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人按时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、标准要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收标准，按质、按量施工，确保了施工质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表按时检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人及监理组全部成员有完好而充足的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关情况，为公正的解决业主与承包商的争端提供牢靠的依据。本人在三个工程工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们互相协作，互相支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，今年完成了重化工业园区全部监理任务并顺当交验，其余两个工程路基工程也全部完工，七个月的监理工作虽然顺当完成，但也有缺乏，例如：市政工程施工时，是多单位多工种同时交叉作业，而其中有的单位和工种又不属于我们监理，所以协调工作难做，重复施工及互相推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主特地抽调专人协调多部门穿插作业，防止或削减类似现象再次发生。二、几点建议1、严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为防止此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。2、进行监理人员培训、提高全员素养强化监理工作人员培训，组织员工仔细学习《市政监理标准》及《地方工程建设监理规程》，统一监理标准，参与市建委、质量监督站举办的各种X，了解把握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的根底。上述为本人七个月来从事监理工作的总结，有些问题提法可能比拟片面，工作之中还存在很多缺乏之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们的关怀与帮忙下，工作力量与专业技术有了更进一步的提高。工程师年度述职报告范文三在这年终岁末之时，总结自己工作中的成果和收获，从而找出缺乏，以利于今后能够更好的完成工资任务，也诚心期望大家对总结不妥之处赐予指正，对我来说是极大的帮忙。在过去的一年多时间里，我在X工程一组团担任土建监理工程师职务，该工程触及到土建、电气装备、园林工艺、市政管网等多种专业，是比拟大的综合性工程，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特别是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比拟高，针对该特点，在工程监理部总监及总代的带着下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从根底到主体，每道施工工序严格根据监理标准、图纸设计和国家现行施工质量验收标准实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量掌握和对施工工艺的质量掌握为重点工作，确保建筑物结构安全，对工程所需的原材料检查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，检查其实验结果，确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题按时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程部，做到发觉问题按时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。尽自己的努力做好监理掌握质量的事前与事中掌握，尽职尽职的做好我应当做的工作，坚持了严格按图、按标准、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。在1—5X楼及37X楼主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己对主体结构工程的缺乏之处，对此我查阅了大量的技术标准和施工验收标准。通过自身的学习和实践把握了与主体结构相关的技术和经验，从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均仔细审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否全都，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及标准要求。特别是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按标准要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的.施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前掌握，确保工程质量及安全事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼灌溉、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，防止冻害发生。对重要工程部位及易显现质量问题的分部工程制定质量预检措施。例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，触及到模板、钢筋绑扎、砼灌溉等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦显现质量问题后果严峻。因此在该部位施工中，强化监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。为强化事中掌握，在监理X公司施工队的施工过程中，发觉该队伍运用的商混存在质量问题，使其局部楼板存在开裂现象，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，按时对该批混凝土实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求前方答应施工单位运用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人按时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、标准要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，根据设计内容、设计要求、施工验收标准，按质、按量施工，确保了施工质量、无安全隐患。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料按时检查签认，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完好而充足的监理日记，旁站记录及安全监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关情况，为公正的解决业主与承包商的争端提供牢靠依据。本人在一组团工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们互相协作，互相支持，搞好连接，保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作，本人完成了一组团1X楼、2X楼1、2单元、3X楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况，一年多的监理工作收获很大，但也有缺乏。点击免费X海量工程资料例如：本人是建筑工程管理专业的，对水电专业学问了解不多，有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需连续努力学习，不断提高自己的业务力量和专业水平。总之，一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业学问，而且还要有较强的沟通协调力量，只有不断提高自己的专业技术水平和业务力量、提高自己的沟通力量和环境的顺应力量，才能更好的效劳于工程的建设，才能使自己得以更好的进展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了许多、熟悉了许多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的根底。新的一年已经到来，在这新的一年里我将不断地完善自身的缺乏，总结经验和教训，不断强化自身专业技术水平和业务素养的提高，不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮忙下肯定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的奉献。工程师年度述职报告范文四自担任轻合金公司总工程师以来，在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下，在有关部室和广阔职工的支持帮忙下，本人根据分工，恪尽职守，扎实工作，各项工作完成了从无到有、从小到大的高起点标准化起步、推动，较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作，同时仔细查找自己存在的缺乏，确立自己今后努力的方向，以利于在新的形势下，做好自己的本职工作。一、强化学习，提高素养坚持把学习作为提高素养，履行职责，干好工作的前提，用全新的思想、全新的观点、全新的学问，武装头脑，清楚思路，指导工作。一是强化政管理论学习，自觉遵守公司中心组学习制度，仔细学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神，不断创新，在促进技术工作提高的根底上，效劳生产。切实结合我国实际，在历史进展过程中一直在辩证地结合，客观地分析，科学地进展上有所突破。在政治上、思想上、行动上一直与集团公司、电铝公司保持高度全都；二是强化综合学问学习，按时跟踪和精确把握铝加工进展动态、政策改变，不断更新和优化学问结构，全面学习企业管理、工程管理、危机管理、本钱管理、市场营销、法律法规等学问。坚固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信念，趋利避害，科学应对，主动作为，提高变“危”为“机”的力量。二、严格履行职责，扎实做好分管工作紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路，切实履行总工程师的岗位职责，干事创业，开拓创新，扎实开展各项工作。一是技术管理，建立了公司、车间两级技术体系；组织并参与编写了轻合金公司装备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等；组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案；组织编写了轻合金公司应急预案，并组织专家对预案进行了评审。二是安全隐患的排查，加大现场隐患排查管理力度，做好安全隐患的排查工作，定期召开安全隐患排查会，并对排查出的安全隐患按时制定整改措施和应急预案，年初以来共排查安全隐患33项。其中A级安全隐患1项，B级安全隐患5项，C级安全隐患27项。共管理完成32项。同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建设，年初制定考核规定，各部室下达安全隐患排查指标，下发安全隐患排查记录本，自行组织开展隐患排查；熔铸车间、动力车间、辅助车间成立以来，将安全隐患排查体系推动到车间和班组，落实了车间每天查、班组班班查的安全隐患排查制度，形成了安全隐患排查工作全掩盖的网络系统，创立本质安全型企业；三是试验室的建立，组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测试验室，在不具备实验条件的情况下，主动组织全体员工同心协力，克服困难，改进分析方法，想方设法制造条件保障生产的正常运行；本着“甲方主导设计”和“满意科研生产需要”的原则，优化了技术中心试验室的装备和布局，增加了模具材料检验所需的黑色金属化验装备，调整后技术中心的装备配置具备了试验室的标准，为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备；四是对标工作，搜集国内外的相关标准和信息，使工程建设向国际先进水平看齐，参加了中国有色金属质量标准委员会，并成为委员单位，成为《铝及铝合金管、棒、型材清洁生产标准》的主起草单位，同时还参与了《轨道车辆用铝合金挤压型材》、《船用铝合金挤压管、棒、型材》、《铝及铝合金挤压棒材》、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷《第1部分：变形铝及铝合金铸锭缺陷》、《第5部分：变形铝及铝合金挤压产品缺陷》等国家标准的起草工作；五是强化质量体系建设，提高质量掌握水平，主动着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作，签订了管理体系认证询问合同和认证合同，按方案推动三体系认证工作，已完成质量手册和程序文件的编制工作，并于20X年12月1日发布实施。建立了公司内部质量掌握的程序，组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理方法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。做到原辅材料检验、产品质量内部掌握、产品质量检验及质量统计分析有据可依。强化了质量的自查工作，并针对所发觉的问题，遵循持续改进的原则，主动组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作；六是全力推动技术创新工作，提升产品竞争力量，在现有工作根底上，不断开拓进取，扎实工作，以提高经济效益、扩展生存空间为目的，努力完成新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破，开展了《6系铝合金熔铸工艺研讨》工程的研制工作，已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数，海德鲁1XXX、1050高端铸棒完成现场试制，胜利投放市场。七是计量管理工作，组织并参与制定计量管理方法，监督检查车间计量管理工作，主动组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。三、存在的缺乏与努力的方向在总结成果的同时，还要看到自己的缺乏，才能更好地理清思路，确定自己的努力方向。一是伴着工程建设的进展，个人的学问结构有待完善，工作的全面性有待提高，需要进一步强化学习，转变思想观念和工作作风。二是工作中缺乏开拓创新精神，工作标准上执行不够严格。在今后的工作中，努力提高自身政治素养和工作力量，以剧烈的事业心和责任感，以经济效益为中心，以完善目标管理和绩效考核为手段，坚固树立生存意识、危机意识，转变观念、苦练内功；以提质降耗、追求效益化为重点；大力推行目标管理，精益生产、精细化管理，夯实根底管理，加大新产品开发力度，不断提升公司的核心竞争力，在严峻的市场经济环境下谋求生存与进展。以上报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作多提珍贵看法，并借此时机，向一贯关怀、支持和帮忙我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。工程师年度述职报告范文五首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持，也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和协作。充满机遇与挑战的20X年已经过去，伴着文化改革与文化产业大进展的春风，新的一年即将到来。回忆过去的一年，在公司董事会的领导下，在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的进展，园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来，作为公司聘任的第一个总工程师，我的职责是帮助总经理分管工程规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮忙下，我仔细履行自己的职责，从仔细熟识园区总体规划、掌握规划入手，深化理解公司对文化产业园总体进展的思路和园区各项建设的部署，以园区近期建设工程为主线，以效劳招商引资、做好园区修建性掌握规划为重点，结合公司的实际情况，有方案、有步骤的开展工程的前期规划与设计工作，现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下：一、注意学习，不断提高自身素养和综合力量深入领悟和熟悉以来我国文化建设取得的巨大成就，和加快文化产业进展的地位和作用；深入理解中央对强化文化建设是推动文化产业科学进展的.强盛动力。给我们从事文化产业进展的企业注入了新的进展机遇；为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信念和工作的动力。仔细阅读和熟识园区建设总体规划文件，以及各级党委和政府关于园区建设的相关文件，通过对《文化产业园的工程可行性研讨报告》、《文化产业园掌握规划》等园区建设纲领性文件的深化理解和对公司文化产业园总体进展的思路和园区各项建设的部署，从技术层面不断理解和熟识了园区各项建设的进展目标和实施对策，为园区建设有方案有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。注意业务学习和调查研讨，对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵，不断学习和了解行业的进展，按时了解国际国内文化产业建设和进展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责，是否能根据公司的要求，在园区整体工程的建设规划与设计工作中是否能真正到达公司总体进展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关工程的考察、调研，结合地区相关建设以及公司工程进展与运作的实际情况，根本理顺了工作思路，明确了工作目标和工作重心，为我在园区下一步的工程规划与设计工作的实施打下了良好的根底。二、几个月以来的工作回忆我自受聘以来，通过较系统的学习和调研，根据公司园区总体建设进展的思路，对园区的建设规划与工程设计工作业务的全面绽开拟定了初步的布置。从细化园区修建性具体规划入手，重点以明年拟开工工程的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的工程招商引资提供较完善的工程洽商依据，为园区整体建设与招商提供可行的规划掌握设计与实施依据，重点完成了以下工作：为顺当完成文化产业园的全面建设，依据园区规划和建设的需要，编制了《文化产业园规划、设计与建设的专家、参谋名单》，组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库，为今后园区的规划、建筑设提供了强盛的的技术支持。完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审；经过三个设计单位提出的设计方案汇报，经过组织专家会议的评审，初步确定了可以用于实施的设计方案，设计绿化规模达40公倾；编制了《文化产业园文化产业孵化中心工程设计任务书》，组织了《文化产业园文化产业孵化中心工程修建性建设规划方案》的设计，经过组织专家评审，并向规委汇报获得通过，初步确定了中选设计方案，工程总占地：公倾，总建设规模达万平方米，现工程的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面绽开，为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。组织了设计单位对《中心工程》的工程策划方案的设计与论证，编制了《文化产业园X中心工程设计任务书》设计根底文件，并邀请和组织了三个单位对该工程进行工程的《工程修建性规划方案设计》竞标，现设计工作进展顺当，该工程经公司批准，拟在20X年X月X日组织专家评审