工程监理员述职报告五篇

—工程监理员述职报告五篇述职报告必需把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来，包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、大事材料与数字材料以及背景资料等。以下是整理的工程监理员述职报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。工程监理员述职报告范文一20X年即将过去，在公司领导和工程部的领导关怀下，完成了本年度的各项工作。在这一年的工作和学习中，我的专业学问和工作力量有了更进一步的提高，在工作中我坚持以“工程合格率XXX%，业主满意率XXX%，监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成果和收获，从而找出缺乏，以利于今后能够更好的完成工作任务，也诚心期望大家对总结不妥之处赐予指正，对我来说是极大的帮忙。一、工作内容及职责1、工作内容20XX年5月15号我被调派到X水厂二期管网工程工程部，在工程总监华玉森带着和指导下担任土建专业监理工作，这也是我首次主管土建监理工作。X水厂二期管网工程土建工程包括办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙、绿化工程，工程现已完成了办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙，现已进入冬季施工，绿化工程方案年后施工。2、主要职责①检查施工单位投入工程的人力、主要装备的运用及运行状况。②检查进场的工程材料、装备、构配件的质量并进行见证取样。④验收检验批、隐藏工程、分项工程。⑤处置发觉的质量问题和安全事故隐患。⑥参与工程变更的检查和处理。⑦搜集、汇总、参与整理监理文件资料。二、工作与学习心得X水厂二期管网工程触及施工专业较广泛，包括道路工程、绿化工程、管道安装、房屋建筑。土建专业是高校所学专业，对土建专业根本的质量验收、施工工序把握较为成熟。道路工程质量监督管理工作是做监理以来第一次接触，道路图纸发下来的时分，开头仔细学习图纸，看图纸简直就是丈二和尚摸不着头脑，不知从何入手，质量掌握要点不知是哪些方面，然后每天晚上查阅资料、研读标准，不懂的地方就向华总监讨教，依据华总监所提出的重点进行学习。在道路施工时，依据那段时间学习及华总监的指导进行现场质量检验掌握，在道路施工完成后，我总结了以下几点关于道路施工根本学问及质量掌握要点：1、根本学问本工程厂区联结道路设计各技术指标及参数均按大路—IV级标精确定，也就是四级大路标准。①四级大路，是一般能顺应各种车辆折合成载重汽车的年平均昼夜交通量在200辆以下，沟通县、乡镇、村等的支线大路。②大路结构组成包括：路基、路面、桥涵、隧道、交通工程及沿线设备。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80范围内的路基部分，在结构上分为上路床（0～30）及下路床（30～80）两层。路堤是高于原地面的填方路基，其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下两层，上路堤是路面底面以下80～150的范围内填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。2、质量掌握要点本工程厂区联结道路结构层为：C30混凝土面层厚18，12%灰土厚30，素土夯实。①路基施工基地清理：地面杂草、腐殖土、垃圾杂物全部去除。并将路基范围内的清理留下的坑洞、墓X填平，用原地的土或砂性土回填，分层夯实至路槽底。灰土拌合及压实：施工前需做土的标准击实实验、含水量率、自然稠度，熟石灰钙镁含量试验。上面的实验合格后，根据图纸设计及标准要求对现场现场铺筑灰土需要的原材土方量及布灰方量进行码方检验。检验符合设计要求协作比及标准要求后，用灰土拌和机匀称拌合，拌合完成后进行现场取样做灰剂量实验，现场检验灰土含水量方法：手握成团，两指一捏即碎，即为含水量符合要求。压实后进行现场压实度取样试验，压实度检测方法有：灌砂法、环刀法、灌水法、直接称量法、取土器法、蜡封法等，最常用的方法是灌砂法和环刀法，本工程采纳环刀法取样，大路环刀取样标准：依据《城市道路工程施工及验收规程》（DBJ08—225—20XX）取样土路基、石灰土垫层检测频率为每层XXX0㎡测一组，每组3点。②路面施工本工程路面为C30混凝土面层厚18，路面采纳商品砼浇筑，商品砼进场前需厂家提供材料备案证、合格证、试验报告、原材料合格证、检验报告（砂石、水泥）、试验室协作比报告单、出厂合格证。上面的证明资料文件提供完好并检验合格后，再答应商品砼进场，砼进场后需进行坍落度实验抽检，坍落度不符合设计标准的应按时退场。混凝土浇筑时应先用振动棒振捣完成后再移动振动梁，振捣时现场应按标准标准掌握好振动的时长、次数、范围。上面是我在本工程厂区联结道路施工时总结的几点根本学问和掌握要点，期望大家对总结不妥之处赐予指正，对我来说是极大的帮忙。三、工作中缺乏之处1、在业务学问和管理经验上与自己的本职工作要求还存有肯定差距。2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在外表，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，强化现场监督管理职能，应是我今后工作中的重点。四、明年工作方案20XX年是劳碌的一年也是充实的一年，学习了更多的新专业学问，使自己的身心得到了锤炼，即有工作的失误也有工作的成果，有苦有乐，20XX年即将来临，在新的一年里将连续强化学习专业学问，提高自己工作力量，拓宽工作思路及专业学问，在工程质量管理上抓详情、抓重点，在业务力量上提高自己处理问题的方式方法及沟通力量，坚持以“三控三管一协调”作为自己工作根本工作内容，坚持以“工程合格率XXX%，业主满意率XXX%，监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。工程监理员述职报告范文二敬爱的公司领导，各位同事：在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮忙表示真诚的感谢。进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有很多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关怀，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和，我们是家庭成员，公司就是我们的家。站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作经验，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调，我们应当不时的沟通工作经验，利用详细事例，到达了预期目的。我们每一位监理人员，要对比自己的工作找出差距、缺乏，像优秀的监理人员学习；我们应以老同志的经验为根底，工作之初就高起点、严要求，来共同提升我们的效劳水平、树立我们的形象、拓展我们的进展空间。下面是我从事监理工作学习的一些心得：首先是做人的道理；我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向标准化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。我们应当苏醒的熟悉到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，期望大家明哲保身。在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的看法及做人的道理。二是关于监理人员工作方面的问题：（一）是重视集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐，其水平远远不能满意市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问结构较为单一、组织协调力量缺乏，缺少年轻有为的骨干人才。所以我们肯定要重视学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中显现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，重视实践，干一点会一点，重视经验的积累，应尽快赶上。（二）是重视工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种效劳行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建设单位根据标准规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要强化检查验收，的确无法解决的，要让建方、工程总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，假如我们只收费、不效劳，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的将来”。（三）是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。最终，在公司领导的关怀和帮忙下，我们会仔细努力，为公司美妙的明天做奉献。期望公司蒸蒸日上，履创辉煌。工程监理员述职报告范文三光阴荏苒，岁月匆忙，繁忙中20X年又成了历史，不经意间20X翻开了崭新一页。X是我来到国金公司三年中参与工程工程最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个工程。其间既有管理工程，又有监理工程，既有刚刚开工的工程，也有竣工收尾工程。通过这些工程的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提升了顺应环境和见风使舵的力量。同时，也使我进一步熟悉到了自己差距和缺乏。回忆在这些工程中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们沟通一下自己的几点体会和感受。一、对管理工程的体会：1、在努力工作的同时，还要擅长总结和沟通。通过基金委评审楼管理工程，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要擅长揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量根据业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在标准化、合理化的根底上，尽量满意业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必担当不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要夸耀，是在恰当的时分恰当地用专业话语完善的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成果。假如只埋头工作，但不擅长总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就简单埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有许多缺乏，在这点上，我要多像牛江经理学习，也期望得到领导及同志们的批判和指点。2、精益求精，有备无患。在杨总及王旭经理的带着下，国教总部管理工程得到了业主的好评，我认为这与王经理重视详情的管理方法是分不开的。在国教工程中，王经理要求我们要充足理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主沟通时要充足倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备效劳意识并重视详情，并要求施工单位严格根据标准和设计实施。正是由于这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可。通过对这两个管理工程总结，我熟悉到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上高校，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根究竟其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都期望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的队伍，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要冗杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、学问、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。二、对监理工程的认知：1、要擅长调动专业人员的主动性要做好一个监理工程，需要工程中的每个员工的主动参与和努力。为了调动大家的主动性，就需要赐予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。在南三街监理综合楼工程中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，刘广辉总监赐予了我充足的信任，让我主抓安全、进度、质量三大掌握要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充足肯定和好评。在此，我非常感谢刘广辉总监。也非常敬佩他的组织协调力量。2、转变自己—影响他人—改善环境要做好监理工作，得到业主的认可和施工总包的尊重，工程总监起着确定性的作用。我认为豹房监理工程是自己做监理工作六年来最出彩的，这主要应归功马子金总监。马总监常说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人，或许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“转变自己—影响他人—改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何完成这一过程，尤其是如何开头这一过程的第一个环节——转变自己，是非常值得我思索的一个问题。面对崭新的20X，我相信，伴着公司的进展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们把握更多更广的学问，为了顺应公司的进展，跟上时期的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提升工作效率和技能。为公司做出更大的成果!工程监理员述职报告范文四转瞬之间，我来单位工作已经两年了，我所工作的工程为德尔尼铜矿尾矿库六、七、八、九级子坝堆筑工程，借整理工作报告这个时机，让我有了静心回忆这段工作中所学、所想、所感的契机。在这两年工作过程中，从经验到教训，我总结了部分开展监理工作应留意的问题，监理工作是触及人和事的一种监督和管理工作，不行防止地会遇到各种各样的冲突和受到某些方面的干扰，一些问题假如开头时处理不慎，会对后续的其他部分监理工作造成被动和混乱。在为期不长的工作与学习中，依据个人理解我熟悉到当前监理工作存在部分误区：⑴监理制度仅限于施工阶段；⑵对业主行为无标准；⑶把监理工程师当作质检员。在监理工作中，特别是作为刚参与工作的监理员，我始终在做到“五勤”：即眼勤，要常常到现场了解施工情况，多看施工图，熟识设计哪些是重要部分；手勤，发觉问题要常记，处理那些问题要记录；腿勤，常到现场转转；嘴勤，对于施工队易出的问题质量隐患要常提示，对施工队要常常交底；脑勤，熟识图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式，深度上做到要求“严”（严格按施工标准要求施工，严格检查把关），“准”（处理问题果断，精确，要依数据为依据），“细”（工作中细心，处理事情要细致），“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题作本质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位，施工单位解决本质性技术难题），对于重要部位或特别工艺要求的部位施工过程中，作为现场监理需要全天候24小时跟班旁站，发觉问题按时处理。如在现场砼浇筑时，监理都应亲自由施工现场测定砼坍落度是否超标，稳定；试块抽取，制作是否符合要求，并亲自取样；监督工人的操作是否符合标准。发觉质量问题按时通知施工单位整改，毁灭质量隐患。回填土，在根底回填过程中，需要监理人员的全程旁站，再回填之前，需要先进行回填土的检测，不行含大石块、桩头等杂物，必要时，回填土须过筛后才可运用。在时间不长的工作中，公司领导与现场的总监及各位监理工程师、监理员都给了我莫大的帮忙，在以后的工作中，我会连续努力，时辰把握自己的方向，学做一名合格的监理人员。由于气候、环境、条件等等的不佳因素，期望公司赐予员工们微薄恳求的满意加点工资为盼。工程监理员述职报告范文五X年度，在监理公司党委的正确领导下，在监理公司领导班子大力支持下，我与工程监理部广阔干部职工一道，以监理公司持续稳定健康进展为动力，以争创一流管理为目标，紧紧围绕监理公司的中心工作，狠抓监理部工作，主动参与各类学习，仔细履行领导岗位职责，下面就一年来工作、学习情况做一总结。一、学习情况在学习方面，今年主要是以仔细学习实践科学进展观活动和党的X届五中精神为主线，通过深化学习实践科学进展观活动，自已从思想深处领悟到“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实惠”这一点要求的本质。我把理论学习摆在重要位置，把学习作为一种责任一种追求。主动参与集团公司组织的各类学习，坚持集中学习与自学相结合，坚持理论学习与工作实际相结合，通过不断地学习与实践，坚决了自己正确的人生观价值观，提高了自己的思想理论水平，自觉地在政治上思想上，与党中央的方针政策保持全都，与监理公司的指示和要求保持全都，与监理公司的工作需要和要求保持全都。同时，通过学习武装了自己，提高了自己理论思想水平，提高了自己实际工作力量。二、履行领导岗位职责情况一是抓工程进度与质量。X年是建设全面建设的一年，为了确保X年内双投目标，作为工程总监主抓工程部全面工作，把监理部对工程施工工期要求、质量要求和安全文明方面的要求，分系统、分工程、分专业落实到各自工作中，细心组织，科学管理，想方设法实行措施完成任务。掌握好工程质量，是完成机组达标投产及创优的先决条件，作为总监自己能尽职尽责，自觉地深化施工现场，强化对施工工序过程的内在质量与外部工艺质量的监督检查，较好的完成了本职工作。目前为止，工期满意业主要求，工程质量优良。二是抓工程协调。工程点多面广，工程工期紧，施工单位多，有大量的接口工作需要组织和协调。为了做好为现场协调工作，为了把业主的意愿和各施工单位的工作有机的结合在一起，完成和完成甲乙双方共同的工程目标任务，在原